在當今社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編收集整理的學校課改獎懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校課改獎懲制度1
爲了強化學校管理，推進有效教學，褒獎先進，激勵後進，引進競爭機制，實現量化考覈，全面提高教育教學質量，特制定如下教學工作管理及獎懲制度。
一、課改工作管理領導機構、
組 長：孟志春
副組長：王建忠 曹飛 周茂成
成 員：各教研組長
二、各項工作考覈及獎懲制度。
（一）計劃考覈
工作要求：學期初各教師根據任課情況制定好科目學期科務計劃，做好教材、學情分析，教學目標明確，課時劃分科學，進度清楚，時間分配合理，教學方法得到，檢測方式合理，並於上課前一天上交教導處。
（二）備課考覈 工作要求：
1）提前3節以上備課；
2）能運用最新教學備課模式，探究教材，因材施教；
3）教案環節齊全，目標明確，重難點突出；
4）有充實和反思；
5）輔導教案每週每科不少於2節；
6）承擔集體備課任務教師按時上交導學案。
（三）上課考覈 工作要求：
1）嚴格按科務計劃同步上課，不超前或延後；
2）以學生爲本，面向全體學生，尊重學生個性發展，不挫傷學生積極性；
3）因材施教，目標明確，重點突出，難點突破；
4）35歲以下年輕教師每週至少一次使用現代化教學設備上課；
5）使用普通話，寫規範字；
6）不體罰或變相體罰學生；
7）鈴響前到教室，上下課師生相互問好；
8）上課期間，嚴禁接打電話，不坐着上課，不拖堂，真正做到40分鐘課堂。
（四）作業考覈
工作要求：
1）作業佈置堅持同步、精選、適量的原則；
2）批閱做到及時、認真、細緻、準確，力求做到面批；
3）語文有作文批閱記錄，作業批閱記錄，數學每天有批閱記錄，其餘各科按作業做記錄；
4）作文批閱做到不留一個錯別字及標點，錯句全糾，批語不說空話、套話，要結合習作客觀作出評價，批語對學生要有指導作用；
5）及時糾正作業中存在的錯誤及問題；
6）家庭作業佈置到位，檢查到位。
（五）有效研訓
工作要求：
1）不斷加強理論學習，用最新的教育思想和教學方法指導課堂
教學，做好讀書筆記和教學心得（課堂教學執行《課堂教學評價標準》）；
2）積極參加教研活動，踊躍承擔教改試驗課；
3）積極參加聽課活動，完成聽課記錄，
（六）其他考覈
工作要求：積極承擔學校分派其他教育教學工作，不推諉，按時完成；做好各種業務計劃及記錄；
說明：以上所有工作記入業務檔案，做爲創選評、職稱評定和教師招聘的依據。在課改工作中獲得突出成果的教師，將在教師聘任、評先考覈、職位提升中獲得優先考慮。此制度與學校有關規定一併實施。
學校課改獎懲制度2
教學質量是學校的生命線，是辦教育的永恆主題。近幾年來，我校教育投入不斷加大，辦學條件不斷改善，教學質量也有了較大提高；但是，教學質量還不夠理想。因此，調動一切積極因素，爲提高教學質量想實招、鼓實勁、辦實事，進一步優化提高環境，加強教學管理，重視自身建設和教師素質提高，集思廣益，形成合力，推進我校教學質量的快速提高，既是當務之急也是賴以生存的目標。
一、制約質量的因素與問題
在總結上學年教學時，我們清醒地認識到，當前我校教育教學存在的問題很多，有的還很突出和非常嚴峻。
1、對教師的管理缺乏有效辦法與措施。由於教師總體數量不足，能者上，庸者下的競爭激勵機制無法形成，導致一些教師出工不出力，混着過，經濟獎勵他嫌錢少沒看到，成就感激勵他也不在呼。
2、個別教師專業知識不夠紮實，施教技能低下，新的教學理念與方法更是難以領會與掌握。參加鎮級以上的短期通識培訓成效不大。另有少數教師師德師風欠缺，關心學生不夠。
3、學生中留守兒童的比例較大，問題突出，大部分監護人一般情況下只管其生存，不管（或無能力管）其發展的問題，對學習關心不夠，更不用說輔導了。
4、社會風氣不良，周邊網吧對學生的誘惑力太大。對此，有關部門的治理也只是走過堂，下來也只是在學校來了解一下情況，無任何有效措施與效果。
5、成班率依然偏大，組織課堂教學紀律難以得到保證，教學效率不高，實行因人施教更是無法做到。
6、全面執行課程計劃是推進課改、實施素質教育的最基本要求，由於普遍缺少音樂、美術、科學等專職教師，開足、開齊課程非常難。
7、大多數教師的.課堂教學“一言堂，滿堂灌”痕跡依然，普遍存在“教師講得多，學生思維活動少”。精心設臵情景，創造機會，以學生髮展爲本，以培養能力爲主線，以發展思維爲核心，以形成方法爲關鍵的“自主探究式”課堂，只有在觀摩示範課或優質課賽中才經常出現。課堂教學方式的切實轉變任重而道遠。
8、教師參加教研活動的積極性明顯下降，鎮級以上的各種教研交流及課賽以前教師爭搶着報名參加，而現在反過來要做工作勸說其參加。究其原因，大多數骨幹老師以前參加活動多，得到的證書也達到飽和狀態，職稱評聘也基本上都已解決，參加教研活動出現精神和思想上的“疲勞”現象。
9、對教師的教育教學業績評估，沒有建立起科學合理、切合實際的方案，雖有方案，但操作未按規則進行，教師有意見，致使很多教師的積極性調動不起來，從而對教學投入的精力不夠。
10、學生的文明素養及行爲習慣等養成教育發展很不平衡，因一部分來自村點的學生帶來的壞習慣，教室牆壁上、課桌上、廁所牆面等亂畫、亂刻，園內的樹木花草也經常遭殃，課間休息時追追打打，踩桌爬窗等。
二、提高質量的方法與措施
爲了提高教學質量，保證教學任務的圓滿完成，參考學校教職員工的意見，結合學校的實際，根據中心學校教育教學常規管理實施細則，我校擬從以下三個方面加強內部管理，儘快扭轉被動局面。
（一）嚴格執行課程計劃
要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象，作爲評選先進的依據，並與獎懲掛鉤。
學校對每天的教學活動實行全天候管理，校長、教導主任、行政值班人員每天從早讀開始到放學結束，進行巡視檢查，如發現私自調課、不按教學常規上課，課堂環節脫節、不完整，隨意上自習課或未按規定時間放學等現象，都作爲教學事故記錄在案，並根據學校獎懲條例進行處理。
（二）切實加強課堂教學管理
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使"向45分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課，充分發揮課堂的主渠道作用。針對學校教師課堂教學中存在的問題現具體安排如下：
第一，把功夫下在課前。教師上一堂課並不難，上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材，仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計，必須嚴格做到六個統一，即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二，把力量放在課內。教師每堂課儘可能做到優質高效，必須遵守幾點原則：
（1）必須明確本堂課教學目標；
（2）必須讓學生積極參與教學活動；
（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是：
（1）隨堂聽課，不打招呼，聽後個別交換意見，提出要求和建議。
（2）組織中青年教師評優課活動，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽，然後進行評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三，把補困難加在課後。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的，總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思想問題。
建議採取如下措施：
（1）建立後進生成長檔案；
（2）任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底，教學時要分層次教學；
（3）教師須利用課餘時間對後進學生進行個別輔導；
（4）經常與後進學生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵。
第四，精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改，注重效率。
第五，加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查，隨堂聽課外，加強對個別教師不安心教學的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業務能力。方法爲：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業批改）；三座談問卷（開學生座談會、問卷調查，瞭解教師的教學情況）；四總結提高（在上述調查基礎上，指導其總結成功的教學經驗，以發揚光大；指出其在教學中存在的問題，並提出改進措施和意見）。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展，有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風，加強課堂教學管理。
（三）加大對後進生轉化力度，提高整體成績。
後進生是影響我校教學質量的重要因素，因此，在後進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察，確定後進生名單，建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。七年級和九年級任課教師要高度負責，不能從七年級起，就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。學困生只能減少乃至完全解困。
三、加大質量的獎勵與懲罰。
教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線，爲加強學校的管理，有效提高教師的素質和業務水平，有效提高課堂效果和教學質量，積極推進我校教育教學工作向前發展，努力提高教學質量，鼓勵教師紮實從教，積極探索適應現代化教育的教學方法。爲此，特加大教學質量的獎勵與懲罰。具體獎懲如下：
1、期末質量檢測縣抽考科目中成績（平均分）名列全縣（縣直學校除外）第一、二、三名的分別獎勵100元、80元、60元。
2、每個學期未完成常規教學工作或完成較差或者取得縣統測倒數1、2、3名的教師視其結果分別給予取消其當年評優、評先資格。
3、九年級參加中考的學生總分達到450-499分獎勵1000.00元／每生；總分達到500-549分獎勵1500.00元／每生；550分以上獎勵2000.00元／每生。
