幼兒園在發展行動計劃

工作計劃可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面是小編爲你帶來的幼兒園在發展行動計劃,希望對你有所幫助。

幼兒園在發展行動計劃

百年大計,教育爲本。教育大計,教師爲本。建設高質量的教師隊伍是建設一流學校、全面推進素質教育的保證。要促進學校走在時代前列、持續不斷地向更高層次發展的關鍵取決於教師。爲此,結合學校的發展規劃和學校工作實際,特制定《東風小學教師發展行動計劃》。

一.總體指導思想

堅持以十六大精神爲指引,以理論和***"三個代表"重要思想爲指導,以《教師法》爲依據,貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,適應全面推進素質教育和學校發展的需要。堅持以人爲本,以提高教師隊伍整體素質爲中心,以骨幹教師隊伍建設爲重點,以教師的評價機制和激勵機制的改革爲動力,努力創設有利於學校、學生、教師同步協調發展的良好環境,建設一支“結構優化、師德優良、業務精湛、敢於爭先、與時俱進、不斷髮展”的適應時代要求的高素質的教師隊伍。

二、教師發展目標

1.青年教師的發展目標:

畢業三年內達到的標準是:有良好的職業道德,熟練掌握教學基本功,勝任學校各年級的教育教學任務。

畢業五年內達到的標準是:有良好的'職業道德和事業追求,具有較好的認知結構和深厚的教學功底,熟練駕馭教材和教學大綱,初步形成自己的教學風格,有一定的教科研意識,力爭有總局級公開課或參評課、研究課或論文發表、獲獎等。

畢業十年內達到的標準是:熱愛教育事業,願教、樂教、會教,對教學有獨到的見解和自己完整的教學風格和固定的教學模式,駕馭教材、駕馭課堂遊刃有餘,有較高的教科研能力,有相應的教學成果,能輔導青年教師,在同行中具有較高的知名度。能成爲省級骨幹教師。

2、教師的整體發展目標:

到20xx年三年之內,60%的教師成爲研究型教師;10%的教師成爲專家型教師;80%的教師熟練運用現代教育技術進行教學;80%的教師能上活動課。骨幹教師力爭達到通曉現代教育理論,有較強的教育科研的能力,教育教學水平在全省享有一定的知名度,達到一流教師水平;要敢於超越自我,力爭達到省級、國家級骨幹教師的水平。

三、具體發展措施

(一)、學校管理

1.堅持以人爲本,突出人文關懷。把尊重教師的發展需要、促進教師的主動發展和持續發展作爲工作的關鍵和突破口。

2.建立教師檔案,對教師分層次培養。把學校教師的教研能力分爲四個層次:省級以上骨幹、總局級骨幹、優秀青年骨幹、一般、需扶持對象,對不同層次的教師提出不同的要求和目標,並認真落實。

3.突出對骨幹教師的培養、重用,讓脫穎而出的名師人盡其能、人盡其才,不斷自主開發創造潛能,更好的發揮其帶動和輻射作用。

(二)、師德建設

1.開展以“敬業、愛生、奉獻、合作”爲主題的師德教育活動,努力將服務於社會、服務於家庭、服務於學生落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、爲人師表,真正做學生的良師益友。

2.內抓質量,外樹形象,積極創建服務名牌工程。

3.關注弱勢羣體,積極開展結對幫扶活動,用愛心幫助學生健康成長。

4、每年教師節評選校園名師十名。

(三)、學習制度

1、鼓勵教師高學歷進修。力爭到2005年有45%左右的教師得到大專以上學歷。

2、牢固樹立終身學習的觀念,每學期至少學習一本教育理論專著,不斷豐富科學文化知識,掌握現代教育理論和技術,提高實施素質教育的水平和能力。