爲營造積極向上的教育氛圍，幼兒園如何制定2017幼兒園學年發展計劃?下面是小編收集整理關於2017幼兒園學年發展計劃以供大家參考學習，希望大家喜歡。
2017幼兒園學年發展計劃篇一
實驗幼兒園在上級領導支持下，全體員工通過共同努力爲幼兒園贏得了較好社會聲譽和集體榮譽，十一五期間被評爲全國百佳特色示範幼兒園、太原市五星級幼兒園，太原市文明和諧單位標兵，在xx區成爲一所有一定聲譽的山西省示範幼兒園。爲了追求全面和諧地發展，我們將進一步創新開拓，特制訂本規劃。
一、指導思想及總體目標
(一)幼兒園發展指導思想
1、幼兒爲本，適度超前
2特色爲主，全面提高
3、理念爲先，和諧發展
(二)辦園理念
辦園理念——“以人爲本，開發潛能，和諧發展”
(三)發展目標
1、辦園目標：辦學理念新，保教質量高，師資隊伍強，教育管理好“學園、樂園、花園”式的幼兒園
2、幼兒培養目標：激發興趣，開發潛能，培養習慣。
二、20xx年度發展幼兒園的行動計劃
(一)形成和諧的校園文化
年內舉辦第六屆書香校園閱讀節，確保太原市文明和諧單位標兵，太原市五星級幼兒園驗收順利通過。
1加強制度文化建設，形成規範有序的教育秩序。建立和完善教師行爲規範，建立幼兒與家長的行爲規範，建立節約資源細則和保育員操作要求，提高全員低碳環保意識，執行一日活動操作細則，建立實驗幼兒園一崗雙責制度
2、加強師德建設，提升教職員工的思想境界
圍繞建黨90週年，開展“學黨史，知黨情，跟黨走”主題系列活動。組織教工通過圖片展、師德宣傳、主題演講等活動，爭先進，創優秀，在教工中形成創先爭優的氛圍。開展創建學習型黨組織的活動
3、完善教師提升機制。
(1)圍繞“永遠跟黨走”主題，開展終身教育學習周活動，推薦好書、讀書活動等形式讓教師養成讀書習慣。每位教工建立個人成長檔案，加強與共建單位的合作，積極參與公益活動。加強與社區結對活動;黨員、團員積極參與社會公益活動，志願者服務環境宣傳、學雷鋒活動、交通協管等。
(二)完善課程園本化的方案
1、形成正確的教育改革理念
整理和收集實踐已有的國際象棋遊戲課程，在實踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。組織教師學習課程觀，讓教師真正意識到構建課程重要性，並參與其中。
(三)保教隊伍的專業化發展
引領保教隊伍向專業化發展，建立專業發展的培訓方案;搭建專業化發展的平臺;
鼓勵在職教師參加學歷進修，支持教師參加省市區課題培訓，支持骨幹教師勇於承擔對外公開教學，在本園教師隊伍中起示範作用，在全區能起帶教指導作用的教師。
2、專業化發展
建立園本培訓機制。確定教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節日專題等等。通過教研活動，通過培訓、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式，提高青年教師教學實踐能力。加大對骨幹教師培養力度，爲骨幹教師創設學習機會，到市、區學習，並參與區、市、省的中心教研組。加大對青年教師帶教的力度。完善層級帶教：專家帶教區骨幹教師;區骨幹教師帶教園級骨幹教師，園級骨幹教師帶教青年優秀教師;青年優秀教師帶教新教師。建立教師成長檔案。
(四)以科研爲導的課題研究
引領教師積極參與《幼兒園國際象棋教學的實踐研究》《通過繪本培養幼兒操起閱讀的興趣》課題研究，開展科研工作的園本培訓，提高教師研究能力。建立科研小組，讓青年教師自願報名參與。對研究對象及家長的有關國際象棋的調查問卷，研討各年齡段幼兒五大領域課程的開發與應用，研究適合各年齡段幼兒國際象棋課程的教材。
(五)創新家園互動的模式
創新家教互動的模式，根據《實驗幼兒園家委會工作章程》，有針對性地發揮家委會作用。有目的、有計劃地深入我園工作，開展小組活動，提出建設性建議。
三、保障工作或主要措施
以標準化管理爲目標，建立和完善幼兒園服務管理的標準化程序，形成一套規範管理的機制。
1、制度保障
建立一個健全的民主監督機制同時充分發揮自主性，維護幼兒園發展的權益。做到“依法辦園”和“自主發展”的統一，關鍵是要有一個健全的民主監督機制。健幼的具體做法體現在三“制”管理上。
(1)“園務制”：當幼兒園的發展中遇到了問題時，通過“園務制”，商討、研究，做出合情合法的決策;
(2)“教職工大會制”：實施“教職工大會制”，幼兒園的重大決策通過“教職工大會”最終表決，充分調動和激勵教職工參與管理的積極性;當決策超越或與教工實際利益有衝突時，通過“教職工大會”進行交流溝通、修正調節。
(3)“家委會制”：通過家委會，讓家長了解幼兒園的辦學思路;當家長難以理解幼兒園的辦園行爲時，通過“家委會制”，進行層層聯絡，傾聽家長的意見，並作必要的調整。
2.人文化管理
樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍，創立規範和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當教工遇到婚、喪、病等各類大事時，園方就通過及時的“探訪制”，把溫暖送到每個教工的心裏。
3、規劃評價和監督
(1)成立規劃領導小組，由園長任組長，並由各班組長擔任組員。保教組及時反饋，規劃領導小組分階段、分步驟嚴格檢查規劃實施情況。
(2)保教組每學期初計劃中要詳細制定規劃實施的有關內容，期末針對實施情況進行總結。
(3)在規劃實施過程中及時請教有關專家，定期聽取上級領導，家委會成員對幼兒園辦學情況的諮詢和意見。
2、環境和設備保障
A:積極向上級部門申請，幼兒園園所設備總體達到標準。
C:繼續提高優質教育的效能和優化管理的績效，每班每個教師力爭配備手提電腦。
B:合理規劃幼兒活動用房、教師用房。創設各類幼兒活動室，設立教師的健身活動室、教工閱覽室等。
2017幼兒園學年發展計劃篇二
一、指導思想
以“三個代表”重要思想爲指導，以《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《廣東省課程指南》《廣東省幼兒園等級評估方案》爲依據，外樹形象、內抓質量，抓管理、研教學，促進幼兒身心健康和諧地發展，使幼兒園保教質量穩步提升。
二、發展思路
展望未來社會對人才培養的要求，我們的辦園思路是：堅持“依法治園，以人爲本”的管理理念，爲教師創造輕鬆和諧的工作環境，營造積極向上的教育氛圍，提供專業發展的條件與機會，形成“愛崗敬業、團結進取、開拓創新”的良好園風。以“一切爲了孩子的發展”爲辦園宗旨，致力於爲孩子提供自由探索學習的空間，讓孩子擁有健康快樂的童年。
三、發展目標
(一)總目標
辦園目標：以教研爲先導，以發展爲主題，以提高保教質量爲中心，注重保教結合，把幼兒園建成師德修養好、保教質量高、幼兒喜歡、家長滿意的廣州市一級幼兒園。
1.師德修養好——自覺遵守幼兒園師德規範的要求，重視和加強師德建設;有腳踏實地、樂於奉獻的工作態度;爲人師表，尊重幼兒、熱愛幼兒。
2.保教質量高——有區級以上科研課題，以研促教，提高教師保教能力，能及時對應突發問題，善於捕捉幼兒自主生成的主題，把握最佳教育時機，適時調整教育計劃，切實提高保教質量。
3.幼兒喜歡——幼兒園環境充滿童趣、樂趣，教師與幼兒既是師生關係，也是夥伴關係。爲幼兒創設一個寬鬆、平等、互動的保教環境，幼兒敢於提問、大膽探索、親身體驗、積極學習。
4.家長滿意——樹立爲孩子服務爲家長服務的思想，解決家長的後故之憂，對每個幼兒一視同仁，使幼兒在園內能健康活潑的成長。
培養目標：對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發展的教育，培養幼兒健康活潑、文明合作、勇敢自信、興趣廣泛、善於探索的良好品質，促進幼兒身心和諧發展。
(二)階段目標：
1、園務管理
①依法辦園，以人爲本，不斷健全和完善各項規章制度努力，落實崗位責任制，提高辦園質量，三年內創建廣州市一級幼兒園。②創建良好的園風、教風、學風，建設積極向上、健康和諧，富有活力和創新意識的校園文化。
2、保教工作
①科學、規範、合理地安排好幼兒一日活動。
②以“幼兒發展爲本”的課程理念與課程設計思路，科學安排，平衡課程。
③以教育科研爲先導，以課題爲引領，以園本教研爲主渠道，在不斷地實踐與研討中，發現並分析課改中的'疑點、難點、熱點問題，並進行研究、總結、反思，提高科學研究的針對性和實效性，提升園本教研的水平和層次。
3、隊伍建設
①建設一支團結務實高效的幼兒園領導班子，提高管理水平。②構建一支師德高尚、理念先進、素質優良、具有團隊精神的創新型、研究型的教師隊伍，培養一批在區有一定影響的教學骨幹教師。
③以“爲教育服務，爲教師服務，爲幼兒及家長服務”的理念爲指導，完善後勤保障職能，提高後勤隊伍的綜合素質。
4、環境建設
①爲豐富幼兒活動創造良好的環境，圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求，繼續改善園內硬件設施，爲幼兒創設和諧的物質環境和心理環境。
②以“互動-建構-發展”爲環境教育理念，注重創設適合幼兒發展的、促進幼兒有效互動的環境，讓每個幼兒在與環境、材料的積極互動中，自主交流分享、自主觀察體驗、自主操作探究、自主表達表現、自主想象創造，享受活動的快樂，體驗成功的樂趣。
③改善園內外環境，創建廣州市綠色幼兒園。
5、家長工作
以幼兒家庭、社區資源爲依託，積極探索與家長協作管理、共同教育的方法、途徑，科學開展家庭教育指導，形成新型、多元的家教指導模式。充分挖掘資源、整合多方優勢，形成幼兒園、家庭、社區三位一體的大教育格局。
(三)學年度具體目標與措施
表格略
四、監控機制
(一)爲了明確香雪幼兒園未來發展的方向，我們發揮民主管理的作用，與全體教職工共同制定未來五年的發展規劃，通過自下而上的方式，經教職工大會通過後實施。
(二)分解目標到各學年，由部門負責人細化學期目標，責任到各部門，確保五年目標的落實。
(三)定期召開園務會議、家長委員會工作會議、教職工會議等分別對各階段工作進行分析和總結，聽取意見，接受監督與評價，及時調整目標，使之符合發展要求。
七、保障條件
(一)組織保障：成立由各部門負責人組成的計劃執行監督小組，確保計劃認真執行。
(二)制度保障：健全幼兒園各項管理制度，建立計劃、檢查、反饋、調整、評價等機制。
(三)師資保障：重視隊伍建設，加大培訓力度，注重園本培訓，建立培訓獎勵機制。
(四)經費保障：按部門需要，確保在課程建設、師資培訓、宣傳等方面的支出，大型設備、工程改造等大項目，向上級申請支出。
