隨着人們自身素質提升，報告的適用範圍越來越廣泛，報告根據用途的不同也有着不同的類型。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的鄉鎮幹部工作調研報告_調研報告，歡迎閱讀與收藏。
我們黨和政府的宗旨是全心全意爲人民服務，只有在基層，在一線，才能更大限度的與羣衆接觸，爲羣衆服務。鄉鎮作爲一級政府，近年來，通過招考，讓更多有知識、有能力的年輕人進入到了體制內，但是在工作中，我發現存在着這樣幾個問題。
一、存在的問題
（一）幹部走讀現象嚴重家在外縣的年輕幹部，一到週四、週五，心都開始浮躁，開始操心買車票回家的事情，每每週五下午便請了假，脫崗坐車回家，週日晚或者是週一早上再回到單位所在地，來回奔波着，工作和家庭兩頭顧，身心俱疲。家在外市、外省的年輕幹部，則是要等到逢年過節、休年休假的時候才能回去，平時就是一個人，孤孤單單，無依無靠，如果獨生子女，特別是女孩，家人是既操心又擔心。當前鄉鎮作爲脫貧攻堅的主戰場，工作任務繁重，這些幹部又成年累月不能回家，心中埋怨較大，情緒上對工作有消極、厭煩情緒。
（二）大齡未婚青年較多由於本科畢業後的年輕人多數是22—24歲，已經是大齡青年，工作問題解決後，個人簡歷個人問題便成了函待解決的重要問題，由於工作環境限制，難以找到適齡對象，這是客觀原因造成的，同時，也存在個人主觀原因，不願意在本地找對象，排斥外嫁。
（三）借調現象普遍存在鄉鎮本就任務繁重，工作千頭萬緒，個別幹部被借調到部門、單位工作，卻又由於種種原因，編制仍舊在鄉鎮，這種現象造成日常業務工作壓到在崗的幹部身上，一個人要幹兩個人，甚至是三個人的業務，幹部怨言較多，同時，政府還得拿出經費來，聘請人員來充實工作隊伍
二、解決措施
（一）招考範圍的適當縮小通過戶籍限制，把招考範圍縮小到本縣的待就業青年，由於是當地人，更能深入瞭解當地的風土人情，更快的適應工作崗位，更安心的開展工作。
（二）遴選機制的完善市、縣應把各部門、單位缺編的.崗位採用遴選的制度，每年進行招考，減少甚至取消通過省考招錄的方式，讓更多的青年在基層一線有所爲，進而通過遴選的途徑得到上升，曾經積累的豐富基層經驗和閱歷，才能在之後工作中更好的履行爲人民服務的宗旨。
（三）相應待遇的提高同一個縣（區），也普遍存在幹部從偏遠鄉鎮向城關鎮、街道辦流動的現象，究其原因，縣（區）畢竟是經濟文化中心，更有利於生活和孩子教育等現實問題。鄉鎮幹部一個周的時間都需要在鎮上吃、住和工作，現在更是週週忙、月月忙，難以顧及家中的孩子和父母，而只有幹部安心工作，我們黨才能更好的踐行服務羣衆的宗旨，就需要提高待遇，讓更多不怕吃苦的年輕人進入到基層一線得到鍛鍊和提高。
