1高職院校體育教學管理工作的特點
高職院校體育教學管理工作主要內容是課程標準、授課計劃、教案等紙質材料的管理，教學課堂。體育教學管理要服從於學校教學管理的總要求,要納入到學校總體教學管理秩序中。但體育教學管理又有自身的特點，如要遵循體育運動的規律和人體生理的基本規律。它與學院教務部門在教學管理上具有相同的基本職能,但又有不同之處。體育部是體育教學管理的實施主體,是體育各項管理的組織者,又是執行者與控制者,既承擔着教學、師資和課外體育活動、運動競賽的重要任務,還要維護正常的教學秩序,組織日常細緻的教學活動。體育部作爲學校相對獨立的教學部門,承擔着全院的體育教學工作，而體育教學管理工作又是一個週期性和動態性結合的過程,既有固定的開學初、期中、期末幾個不同階段,又有不定期的課外體育工作。
2高職院校體育教學管理工作的內容
2.1人才培養方案
人才培養方案是根據市場調研，市場需求制定的`人才培養方案，高職體育課程是以《全國普通高等學校體育課程教學指導綱要》爲依據，本着“健康第一”的理念，以身體練習爲主要手段，通過合理的體育教育和科學的體育鍛煉過程，增強體質、增進健康、促進身心和諧發展、提高體育文化素養。
2.2課程目標
高職體育具備明確的課程目標，其知識目標是學習基本理論、基本方法、基本技術、基本戰術，能力目標是培養學生科學健身能力、頑強的意志品質、體育文化欣賞能力、調節情緒能力組織活動、比賽能力。在兩大目標的支撐下，形成運動習慣，具備“終身體育”基本技能。獲得體育文化素養，養成積極樂觀的生活態度，培養體育道德和合作精神。
2.3教學內容選取
在基礎模塊中，以增強學生身體素質爲主要目標。運用田徑課的形式來發展學生的六大基本素質。選項模塊裏，根據學生興趣、師資力量和場館資源將開設多個項目，近年來開設了籃球、排球、足球、羽毛球、乒乓球、健美操、跆拳道、武術（太極拳）、散打、網球、田徑、籃球裁判、舞蹈欣賞、體育保健、中華養生、健身健美等選修課課程，豐富了學生體育學習的內容，體育教學管理應根據學生愛好進行修改。
2.4教學內容組織與安排管理
高職院校體育課的教學組織，是將課堂教學、俱樂部活動與競賽活動有機地結合，形成課內外一體化的教學模式。通過第一課堂與第二課堂的結合，課堂教學中，採用了多種教學方法，如完整法、分解法、講解法、示範法、遊戲法、比賽法和自主學習法等，融入職業教育，形成教、學、練一體的“快樂體育”模式。體育部是教學內容的安排與管理者。制定以上內容時既要符合教學規律,又要符合人體機能、運動發展的規律,並保持幾個持續的相對穩定。同時要根據社會發展不同時期對體育教學的需要和教學改革要求,體育部定期提出修改和補充意見更加完善教學計劃。
2.5日常教學管理
教學過程中嚴格執行課程標準,根據課程標準、教學進程制定授課計劃如遇特許情況未能正常上課者必須到部辦辦理調課手續，通知學生保證教學秩序的穩定。上課時必須帶好相關材料，不斷提高工作效率和管理質量,促進教學管理工作的科學化。
2.6教學秩序管理
教學秩序管理就是要制定科學可行的規章制度,嚴格執行並落到實處,使教學工作有章可循,責任清楚。這樣體育教學管理才能規範化,才能取得應有的成效,對促進教風和學風建設也具有決定性的作用.
2.7教學質量管理
2.7.1課外活動組織管理
主要是早操、體育社團等活動，學生課餘訓練。要把課外體育活動的組織管理納入到體育部的工作管理中,把課堂教學與課外活動有機結合起來,爲學生終身體育打好基礎。明確體育課外活動的一些具體內容和要求：
1）做好宣傳教育工作。
2）安排好時間和提供必要的場地器材設備等物質保證。
3）建立必要的規章制度。
4）確定明確的評定標準要求。
5）加強醫務監督工作。
6）培養與使用好體育幹部。
7）充分發揮體育部管理作用。
2.7.2教學資源管理
體育部根據場地設施，教學安排，使得每一位教師能夠人盡其才,長處得到充分的發揮。其次,教學場地、場館設施要加強管理,配置、使用合理,安全運行,保證體育教學、運動訓練、競賽工作的順利進行,最大限度地提高場館設施的利用率。例外，加強體育網上材料資源共享，維護好體育部網站，及時更新相關新的信息。
2.8教學檔案管理
體育教學工作中形成的各種檔案材料，記錄了高職院校教學工作的全過程，也體現了高職院校體育教學的思想和方法，是衡量體育教學工作水平和質量的重要標誌，是教學檢查和教學評估的重要依據，是體育部檔案的重要組成部分。應使體育教學檔案管理制度化、規範化。
3提高體育教學管理工作成效的措施
3.1建立、健全並嚴格執行體育部制定的各項規章制度
首先要根據體育工作需要，健全各項切實可行的規章制度,並根據教學管理的工作需要，不斷完善。其次,要堅決執行規章制度,嚴格按制度辦事。做到獎罰分明,形成一種約束機制。這是提高體育教學管理效果的基礎,也是穩定教學秩序,提高教學質量的重要措施。
3.2加強教學督導
體育部應制定教學督導制度，每天安排相關人員進行教學檢查，並及時將檢查的情況反映給部領導，檢查的內容應包含課程常規教學，早鍛鍊、課外體育活動，體育場館、場地、儀器設備等。應定期召開教師、學生座談會,聽取學生、教師對教學的意見和建議。領導根據檢查、反饋情況及時制定相對應的整改措施及時處理教學中存在的問題。
3.3加強和提高體育教學管理工作的水平
3.4全面提高教學管理人員的素質
體育教學管理人員是體育工作的直接管理者、服務者，他們也必須緊緊圍繞這一中心開展工作，促使教學秩序的穩定、教師教學水平、學術水平的提高與學生素質的提升。其本身的素質、業務水平決定了體育教學管理工作水平的高低。因此提高教學管理人員的素質尤爲重要。
3.4.1加強政治素質、道德素質
體育教學管理人員應具備較高的政治素質，嚴格貫徹國家的教育方針，教育法規，把握國家教育方針政策。同時應具有高度的責任心、敬業精神、服務精神。
3.4.2業務素質
體育教學管理者應具備較強的教學管理能力，良好的組織協調能力，不斷學習的能力和開拓創新的意識。體育教學管理人員要熟悉、掌握體育教學管理工作的各個環節,通過各種務實的工作,體現爲教學服務的目的。
3.5加強體育教學管理人員的素質培養
要提高體育教學水平，需提升教學管理人員素質，就必須對體育教學管理人員培訓，可按教學管理的要求和教學管理人員的個人情況進行相關培訓。主要有以下幾種方式：校內交流、學校之間相互學習、參加教育部、省廳體育教學管理培訓，在教學實踐中自主學習。
4結語
高職院校體育教學管理工作是一項綜合性工作,其管理水平直接影響了培養和造就學生體質健康水平。因此在實際工作中不斷加強對體育教學的再認識，努力提高體育管理人員各方面素質，保證體育教學工作真正落到實處。
