摘要：在競爭激烈的市場環境下，我國企業的內部經濟覈算尚有不足之處，一些企業的高層已認識到了這個問題，爲使企業內部管理能夠井然有序進行，越來越多的企業重視管理會計的變革和創新。在我國政府的大力扶持下，一些企業在管理會計變革與創新方面取得了實質性的突破，但仍然存在很多問題有待解決。爲了儘快解決這些問題，本文首先分析了管理會計制度化的本質，並對影響管理會計改革和創新的因素做出解讀，最後提出了對管理會計變革和創新提出了具體的措施。
關鍵詞：管理會計；變革和創新；實地研究
自改革開放以來，我國的經濟飛速發展，無論是外資企業還是本國企業的規模都變得越來越大，會計部門作爲企業的重要部門之一，很多企業也對其管理體系進行了完善，提出了一套行之有效的管理體系。但由於我國經濟與發達國家相比還有不少差距，在企業管理會計方面仍然比較落後，需要找到相應的對策來解決。爲了使我國的企業走向世界頂級之列，我們需要學習國外先進的管理經驗，再結合我國的國情，形成符合我國企業快速發展的會計管理模式。因此，通過對企業的實地研究，結合企業管理制度化理論，對管理會計變革和創新做出全面的分析。
一、管理會計變革制度化模型的提出
1.對管理會計變革制度化的過程進行闡述
首先，我們需要對管理會計變革制度化有一定了解以利於企業管理會計變革和創新工作的順利展開。由於我國的一些企業的會計管理模式還比較落後，影響着企業整體工作的進行，因此必須掌握了基本的管理理論知識才有可能解決問題，促進企業的發展。作爲公司的管理者，他們自身的綜合素質決定着公司的走向，因此需要熟悉企業的會計管理制度的每一個階段，以確保每一個階段的順利實施。爲促進企業的全面發展，可以將管理會計變革和創新應用於企業的其他產業，提升企業的整體實力。
2.對影響管理會計變革和創新的因素進行分析
近些年，我國政府對企業的管理會計的變革和創新大力扶持，在金錢和政策上都提供了援助，但由於各方面的因素，管理會計的變革與創新工作並不順利。因此，爲了加快管理會計改革和創新的步伐，我們需要對這些因素做出詳細的分析，以便提供針對性的方針策略。經有關研究表明，在管理會計改革和創新中，會導致連鎖反應，不僅會引起企業管理模式改變，還會引起企業文化、公司員工思想以及相關利益的變化，所以我們必須考慮到各方面的問題，既可以保證企業內部的穩定也不會對員工的經濟收入等造成損失，在此前提下對管理會計進行改革和創新。
3.對管理會計變革的制度化的後果進行分類評價
爲保證企業管理會計變革和創新工作的順利進行，我們有必要對變革和創新後的結果做一個全面的分析，判斷其帶來正反兩方面的影響。雖然，我們無法精確的判斷管理會計變革和創新後產生的影響，但提前對其進行評估和判斷會在一定程度上降低給公司可能帶來的損失。因此，對管理會計變革的制度化的後果進行分類評價是必需的。
二、影響管理會計改革和創新的因素
1.人爲因素分析
企業管理者和公司員工的重視程度也影響着管理會計的變革和創新。例如，某公司的管理者積極主張管理會計的改革，於是主動引進國外先進的管理技術，而且還主動地學習相關的理論知識，發現管理會計的變革和創新對公司的收益有很大提升，那麼企業實行變革就會更加順利。另一方面，如果上級領導不能讓員工及時領會到管理會計變革和創新的核心理念，就會使阻礙變革的進行，難以達到目標。因此，人爲因素對於管理會計變革和創新非常重要的。
2.技術因素分析
隨着我國綜合國力的提高，國內外企業之間的聯繫也更加頻繁，由於引進和發明了許多新型技術，目前我國的很多企業在技術方面已經達到了一個很高的水平，這對企業的發展是至關重要的。爲了使企業繼續保持平穩快速的發展，很多企業將引進的先進技術應用到管理會計中來，但由於一些因素，很多企業並未發揮出技術本身真正的價值。因此，爲了更好地將先進技術與管理會計結合，我們需要根據企業本身的特點不斷變革和創新，發揮出技術的最大價值。
3.組織因素分析
除技術因素外，企業的組織方式也是影響企業發展的重要因素之一。衆所周知，這些年我國的經濟飛速發展，不僅涌現出大量的企業，而且他們的規模也越來越大，這對企業的管理來說既是機遇又是挑戰。面對這種情況，原先的組織管理模式也許達到公司預期的效果，因此很多企業對其組織模式做出了一些調整，一些企業取得了一定的效果，但很大一部分企業仍未解決這個問題。現如今，很多企業還是沒有真正意識到組織的重要性，繼續採取傳統的管理模式，這對企業的長遠發展是不利的。爲了管理會計變革和創新工作的順利進行，管理者應引進先進的組織方式，緊跟時代發展。
4.外部環境因素分析
外部環境的變化也會影響企業的發展。從計劃經濟到市場經濟勢必會刺激經濟的發展，但面對大量新興企業的崛起，使企業管理者感到了巨大的壓力，讓企業高層時刻意識到不變革和創新就會隨時被淘汰。爲了在這個競爭異常激烈的時代佔有一席之地，企業的管理者應當意識到外部因素對自身企業本身會造成什麼影響，針對外部環境的變化，將壓力轉化爲動力，充分發揮管理會計的變革和創新中的積極因素。
三、管理會計變革與創新的措施
1.完善管理會計的學科內容
管理會計的變革和創新並不是一蹴而成的，企業的發展也會影響管理會計理論知識的相應變化。因此，爲了管理會計變革和創新的順利展開，我們必須對管理會計的理論知識進行適當的整理，對於不符合企業發展的管理會計知識摒棄，對有利於企業發展的管理會計知識深度研究。而會計專業設計的內容較廣，既包括財務會計又包括管理會計，領域不同，應用方式也不盡相同。因此，在學習管理會計時，必須意識到財務會計與管理會計本質上的區別，合理規範管理會計方面的內容，以便提高學習效率。
2.建立健全管理會計的理論框架
管理會計的變革和創新工作的順利進行，除規範管理會計學科的內容外，還要完善管理會計的基本理論框架。爲建立一個健全的理論框架，我們應至少注意到以下兩點內容：選擇合適的邏輯起點。因爲理論框架就是由會計要素構成的'邏輯系統，所以應仔細分析會計理論的相關特徵，選擇與其相適應的邏輯起點，這對於理論體系的完善是非常重要的。注重理論與實際相結合。理論知識脫離實際就變得毫無意義，但很多人在實際工作中常常忽視應用理論知識的重要性，導致管理會計理論喪失了它本身的價值，嚴重阻礙了企業的發展。
3.將信息技術與會計管理的發展相結合
21世紀是信息化的時代，互聯網技術已滲入到生活的方方面面，企業的經營需要處理大量的數據，自然也離不開信息技術。企業的會計信息系統主要包括會計覈算子系統和管理會計子系統，在管理會計的變革和創新工作中，主要運用管理會計信息系統，進而對企業的內部管理進行整體的預算。除此之外，信息技術還可以實現對管理會計的變革和創新透明化，以便在公司員工以及其他人的監督下進行，讓全公司的人都瞭解變革和創新後的管理模式，方便工作的順利展開，促進企業的可持續發展。
4.提高管理會計人員業務素質
管理會計的變革和創新需要高素質人才，而迄今爲止，我國企業的管理會計人員綜合素質普遍較低，主要表現爲掌握的知識結構單一，缺乏綜合型人才等。因爲企業的治理與管理會計的發展和創新密切聯繫，所以管理會計方面的人才素質的高低也決定了公司的運營能否正常進行。爲使企業能夠向更高層次發展，公司必須注重人才的培養，特別是管理會計這一方面，員工不僅要具備會計專業的知識，還必須瞭解公司的運營狀態，結合公司的經營方式，進而對企業的管理做出一個準確的評估。因此，管理會計人員業務素質的培養也是至關重要的。
四、總結
我國企業在會計管理方面仍有許多問題有待解決，管理會計變革和創新工作還需要繼續進行。爲方便變革和創新的順利展開，我國各企業除了提出針對性的政策外，還需要在管理模式和技術方面做出調整，以確保企業能夠持續發展。總之，企業要認識到影響管理會計變革和創新的主要因素，通過剖析這些因素，提高公司在市場的競爭力。
參考文獻
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