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現代企業管理論文2000字
一、管理會計的職能
（一）保證所提供信息的可靠性與實用性
在企業管理者進行管理決策時，需要面對大量的企業數據信息，在這些信息當中，有很多內容的可靠性並不高，實用性也不強，這會對決策者決策的準確性產生影響。管理會計所提供的信息是企業財務信息與市場經營信息的綜合產物，其每一條信息都是經過管理會計充分分析而得出的，所以可靠性是非常高的。當這樣的信息提供給決策者，不僅可以讓決策者全面掌握企業的實際情況，還能讓決策者更好地洞悉市場的發展動向，從而幫助決策者更好地進行企業及市場健康狀態分析，進一步保證所提供信息的可靠性與實用性。
（二）提高企業生產經營效率
管理會計的基本職能除了爲決策者提供全面、可靠的決策信息外，還可以依靠自身所提供的控制信息，來幫助企業提高生產經營效率，糾正生產經營活動中的偏差，爲企業的良好發展提供保障。管理會計雖與財務會計存在不同，但在其基本工作內容中，仍有財務會計的預算等內容，所以管理會計可以在結合所收集財務及市場經營信息的基礎上，通過預算控制，找出企業實際發展情況與預計目標之間的差異，同時經過對財務信息與經營信息的綜合分析，找出差距出現的具體因素，提出解決方法，以實現對企業生產經營偏差的糾正，提高生產效率。
二、管理會計的功能性作用分析
（一）提供管理信息
在企業經營過程中，要想實現發展目標，就必須在各生產環節中做好全面控制，保證經濟行爲的正確性。然而，企業管理者並無法實現全天候監督施工行爲，因此無法全面掌握企業經營的實際情況，在這種情況下企業管理者想要實現對經營行爲的控制，就必須具有全面、正確的管理信息數據，管理會計正是爲企業管理者提供管理信息數據的關鍵。在工作特性上管理會計不受會計法規及其固定程式等方面的約束，這在很大程度上拓寬了管理會計收集信息的渠道，加上管理會計各種技術方法的運用使其能夠保證信息數據的真實可靠，使企業管理者在進行各方工作時隨時隨地都能夠使用信息數據，且不用爲數據信息的可靠性擔心，這對於提升企業管理者工作效率來說具有重要的推動作用。除此之外，管理會計還可以依靠自身的功能性來實現對信息的加工和處理，使信息數據能夠適應企業內部運營的管理要求，進一步滿足企業管理者在預測、計劃、控制等方面的工作需求。
（二）參與經營決策
在現代市場經濟發展背景下，面對激烈的市場競爭，管理者只有做出正確的決策才能保證企業在未來發展道路上順利的運轉和經營，所以說管理者的決策水平會直接影響企業的發展前景。在管理者進行決策時，不僅需要充足可信資料的支持，還必須要有能夠幫助其做出正確決策的輔助環節。管理會計作爲管理者提供決策信息的'主要部門，能夠爲管理者在決策方面提供更爲直接的幫助，制定正確的決策方案，爲企業科學、持久的發展提供支持。
（三）實施業績考覈
企業完成發展、經營目標需要一個時間段，在這一時間段中，很多因素都會對經營過程產生影響，爲避免不利因素影響最後的運行目標，企業管理者必須採取一定的措施。在這種需求背景下，管理會計的考覈內容就能夠發揮出自身的作用，依靠自身對運營過程的全面監控，能夠實現對每一經營階段的業績考覈。通過對運營現狀與預期目標、預算進行階段性對比和考覈，幫助管理者分析企業運營計劃的實際狀態，並實現對未來發展方向的分析。目前以管理會計爲基礎的業績考覈管理控制系統已趨於成熟，在管理控制系統當中企業管理者可依靠業績考覈制度來保證各階段運行狀態的正確性，對各部門的工作成果進行客觀、正確的評估，並根據企業運營的實際進程，隨時隨地做出發展決策調整，爲企業發展計劃的調整提供了真實、全面的客觀依據。
三、管理會計體系應用環節的問題分析
（一）理論體系不健全
任何學科的實際運用都需要以深入的理論研究爲基礎，只有深入地研究理論才能夠使實踐更加的完善和成熟。我國的管理會計方法和理論是從西方國家引進而來的，目前國內管理會計並沒有形成符合我國國情、具有中國特色的系統管理會計體系。查閱與管理會計基本理論相關的內容，只有少部分內容零散地分佈在部分文獻資料中，缺乏系統性研究。目前的管理會計方法、技術操作性很低，缺乏創新性，針對我國目前已有的管理會計應用經驗也沒有從實踐和理論結合上進行案例的總結。所以，在我國由於管理會計理論的缺乏，制約了管理會計在實踐中的運用。
（二）認識程度不足
企業管理者對管理會計重視程度的高低，將會對管理會計在企業中的運用產生直接的影響。這完全取決於企業管理者的才幹、學識以及決策時價值取向等等。在激烈的市場競爭環境中，企業管理者不僅要懂得經營和管理方法，還要掌握財務和會計管理方法。目前，各企業的管理者與這一要求還是存在一定差距，這在很大程度上阻礙了管理會計在企業中的應用。此外，還存在一部分企業決策者的決策和做法只考慮眼前利益，而忽視了企業發展的長遠利益，這樣所做出的決定與管理會計的長遠利益發生衝突和矛盾，未能充分發揮出管理會計在企業可持續發展中的作用。
（三）決策獨立性缺失
管理會計由兩大部分組成即決策會計和執行會計，其中以決策會計爲主。目前，我國正處在計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段，社會主義市場體系尚不健全。轉軌經濟特徵主要表現在政府部門對企業經營管理干預相對較多。在這種特定的情況下，非營利機構和企業的投資決策，嚴重缺乏獨立性，這樣在給企業經營管理者提供決策信息上沒有任何意義，進而使得管理會計無法在企業中普遍應用。我國目前的管理會計主要是以引進和介紹國外理論爲主，價格體制和金融體制還有待完善和提高，因此即便是先進的管理會計理念，在我國還是有些不適用。
（四）專業人才缺乏
管理型會計人才與傳統覈算型會計人才相比較，無論是在知識積累量還是思維方式上，都處在更高的層面。但是由於我國管理會計在企業的應用推廣較晚，加上管理會計本身還存在一些不足，使得我國會計人員在學習管理會計相關知識的渠道很窄，尤其是有很大一批會計從業人員的綜合素質無法滿足管理會計對其的需求，使得管理會計雖然在企業中應用，但是也僅僅是流於表面和形式，並未起到相應的作用。
（五）應用水平偏低
在我國企業會計工作中過於重視財務會計，工作重點主要集中在企業會計日常工作的循環上，忽視了管理會計在企業中的運用。絕大部分企業決策者和財務管理人員在思想觀念上十分陳舊，將會計工作簡單的理解爲簡單地事前算賬和報賬，對管理會計的相關內容瞭解甚少，更談不上在企業中普遍應用了。在大部分企業中很少有設立專門的管理會計機構人員，即便是個別企業已經應用管理會計，但在實際應用中也只是將任務劃分爲幾個小任務安排在財務會計等職能中，財務會計和管理會計並沒有進行詳細劃分，而是混爲一體，將管理會計分解了，在企業中降低了管理會計應用的效果。
四、加強管理會計體系建設水平的對策
（一）做好管理會計理論體系研究
在現代企業發展道路上，市場環境已經逐步實現公開化、自由化，優勝劣汰的競爭模式爲企業帶來了良好的發展機遇。爲了在激烈的市場競爭中實現突破，企業必須實現自身核心競爭力的提升。管理會計作爲企業管理工作中最爲關鍵的信息節點，實現了對企業各層級之間的有效聯繫，控制各層級之間的信息傳達，提升各層級之間的溝通效果，最大限度保證了信息傳達的時效性和實效性，這對提升企業核心競爭力來說具有重要意義。從管理會計目前的發展水平來看，我國管理會計存在嚴重的理論與實際不符的情況，這對管理會計功能性的發揮是極爲不利的。要想真正的將管理會計作用性發揮出來，就必須結合我國企業經濟發展的實際情況，做好對管理會計理論體系的研究，建立一套適應我國國情並能指導企業實際工作的管理會計理論體系，使管理會計能夠獲得科學、有效的應用。
（二）建立健全管理會計組織結構
在管理會計發展方面我國起步較爲緩慢，尚未真正構成體系，也並未建立起管理會計組織結構。但在管理會計發展健全的西方國家，管理會計協會早已建成，管理會計協會的有效建設，標誌着管理會計時代的到來。通過對西方管理會計協會建立的成功經驗分析，可以發現一個健全、規範的管理會計組織結構，不僅可以將管理會計的功能性更好的發揮出來，還能促進管理會計更爲有效的發展，這無論對管理會計本身來說，還是對本國經濟發展都具有十分重要的促進意義。在建立我國管理會計組織結構時，相關人員必須保證其符合我國國情，做到將先進經驗融入到我國管理會計體制當中，建立起具有中國特色的管理會計體系。在專業技術方面需建立起管理會計師資格考試，並創辦管理會計師的相關刊物，使管理會計真正的融入到社會當中，成爲現代企業發展中的重要組成部分。
（三）科學制定管理會計相關制度
管理會計作爲現代企業發展當中最爲重要的管理手段，就必須依靠管理會計制度的配合才能夠發揮出自己的功能性，爲企業帶來更好的效益發展。目前，我國管理會計尚未得到全面發展，在這種情況下很多企業都缺乏對管理會計的正確認識，在沒有管理會計制度的指導和約束下，企業根本無法實現對管理會計的有效應用，就更不用提實現對企業管理方面的幫助了。由此可見，科學、健全的管理會計相關制度不僅是管理會計工作中不可或缺的部分，更是管理會計發展環節中最爲重要的先決條件。在制定管理會計制度工作中，一方面要保證管理制度符合我國國情，符合企業的實際發展狀態；另一方面要保證其能夠在實際工作中做到對全方位工作的統籌管理，充分發揮自身在基於會計學角度發展上的管理優勢，使企業的整體管理水平能夠得到質的飛躍，實現對核心競爭力的提升，實現對規範市場經濟秩序的有效保護。
（四）加強管理會計專員技能培養
由於我國管理會計起步較晚，所以在管理會計專員培訓方面也存在諸多的不足。管理會計是依靠專員專業水平才能夠實現作用性的工作內容，因此管理會計專員的實際技能水平對管理會計的功能性發揮有着關鍵性影響。爲了實現管理會計的有效發展，爲我國經濟市場發展帶來更多保障，加強管理會計專員的技能培養是必經之路。在管理會計專員技能培養上，我們要注意當下管理會計發展環境所帶來的實際影響，以財務會計專員和企業管理專員爲基礎的工作轉型，通過全面、有效的管理會計技能培訓，讓他們成爲符合當下企業對管理會計需求的管理會計專員。在培訓途徑方面，以管理會計組織結構爲基礎的社會管理會計專員培訓是重要的途徑，同時，各高校也需要開展管理會計專業課程的教學，爲管理會計專員的培養提供全面的保障。另外，企業內部也需要加強對管理會計專員的培養，通過實際調查來發現企業當中具有管理會計潛力的人才，積極組織他們進行管理會計的專業技能學習和進修，讓他們儘快成爲具有專業管理會計水平的人才，爲企業管理會計的有效實施提供保障，爲企業核心競爭力的提升提供支持。
（五）建立獨立的管理會計管理機構
從我國管理會計目前的發展水平來看，很多企業都對其缺乏正確的認識，認爲其與財務會計同屬一門，這種錯誤的認識使得管理會計在很多時候都被錯誤的放置在財務會計工作類別當中，不可否認管理會計是以企業現在和未來的資金運動爲對象，爲企業管理者提供管理決策科學依據的經濟管理活動。但就功能性角度分析，其主要功能是側重在“管理”方面，所以說管理會計與財務管理存在本質的區別。在實際工作中，管理會計不僅要接觸一定的財務數據，還要接觸更多的非財務數據，例如企業特定資產和負債計量的不確定性等內容，因此，必須要將管理會計與財務會計分離開來，爲管理會計的發展創造條件。在這種發展需求下，獨立的管理會計管理機構必須建立起來，因爲只有獨立的管理會計管理機構才能真正保證管理會計在實際工作中的獨立性，充分確定管理會計在企業經營中的地位，進一步提升財務會計在企業中的應用效率，最大限度地將管理會計的作用性發揮出來，爲企業發展提供支持。綜上所述，在現代市場經濟發展背景下，企業要想實現有效發展就必須依靠管理會計的幫助。通過分析我們可以看出管理會計的有效應用，無論是對企業核心競爭力的提升，還是經濟效益的提升都具有重要意義，因此，加快管理會計發展，進一步落實管理會計在企業中的應用，對企業來說至關重要。雖然我國管理會計尚未全面發展，但其在我國的發展前景是極好的，只要企業能夠充分認識到管理會計對於自身未來發展的重要性，堅持以管理會計落實爲發展方向，那麼管理會計必然能夠實現全面發展，成爲企業經營中不可或缺的一部分，併爲企業健康、長足的發展提供最爲堅實的動力支持。
作者：季光偉 單位：麗水職業技術學院副教授
