在現實生活中，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編爲大家整理的牙科門診可行性報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一市場
濟南是山東省的省會是一個經濟大城市，人口總數大約700萬，環境優美，氣候宜人、經濟發達。根據瞭解不管是口腔保健意識還是口腔健康水平，整體偏差。中國青少年齲齒率平均高達80%以上、成年人牙周病患率平均高達90以上、老年人牙齒保有率少於40%(60歲以上，八個牙齒以上)。目前國內這麼多人都存在口腔問題，但是極大一部分人還是對口腔問題不夠重視，還未得到及時的治療。所以牙科是一個非常有潛力的項目。
濟南市人口多但是牙科醫療專業機構較少，其中主要是以醫院附設牙科爲主，濟南其他的醫院無法形成規模的優勢、利潤化的優勢。
第二市場需求
隨着當代社會的發展人們生活水平的不斷提高，口腔問題也逐漸嚴重，目前我國約有50%的人口患齲齒，平均每人2顆齲齒;5歲兒童乳牙齲齒高達80%;7歲以上人口80%患有各種口腔疾病。根據中華口腔學會會長張震康教授說：目前中國內地有25億顆齲齒，6億顆錯合畸形牙，10億牙周病患者。所以開設牙科門診是可行的。
競爭對手：其中主要的牙科醫療專業機構爲3家(濟南貝斯特口腔醫院，聖貝國際牙科，濟南鵬愛[曹博士]口腔美容中心)，其餘的都均爲附設牙科，相對於一個人口大城市省會，競爭力是比較小的。
經營項目：其中牙科專業機構3家經營的項目都比較完善(牙齒填充、根管治療、牙體修復、義齒修復、牙齒清潔、牙齒美容、牙周醫療、整畸治療、牙種植、外科治療等)。
經營手段：主要是以網絡爲主，百度競價爲左5右8，相對競爭比較小，還有線下廣告等等。
我們預期定位：經營的項目要完善、以網絡爲主與線下廣告結合、以濟南人羣平均消費水平爲標準設計各項目價格。
競爭對手規模：濟南貝斯特口腔醫院，聖貝國際牙科，濟南鵬愛[曹博士]口腔美容中心，根據網上了解，三家都上千平米。(詳情還需現場考察)
競爭對手優勢：競爭對手由於較早在濟南開設醫院，有了一點的知名度和口碑，其中牙科醫療專業機構3家都超過上千平方的面積，有着良好的醫療環境和齊全的設備。
競爭對手劣勢：其中專業的牙科醫療機構3家中由於規模大投資大，相應的治療費用相對比較大，形成了一種類是於高端的消費，難以滿足更多消費者的需求。其餘醫院附設牙科由於經營的項目不夠完善，難以滿足更多消費者的需求。
第三門診規模
實用面積：門診部：140平方米。候診室：25平方米。辦公、財務室：25平方米。技工室25平方米。貴賓室30平方米。網絡部35平方米：合計：280平方米
第四醫療內容
牙齒填充、根管治療、牙體修復、義齒修復、牙齒清潔、牙齒美容、牙周醫療、整畸治療、牙種植、外科治療等。
第五醫療設備
口腔診設備分爲：牙科綜合治療設備，牙科種植設備，牙科診斷設備，牙科影像設備，牙科技工設備，牙科消毒設備，牙科X光設備，牙科激光設備，牙科治療設備。
1、牙科綜合治療設備
牙科治療椅、全自動牙科綜合治療臺、渦輪手機、各種功率空氣壓縮機、醫師座椅、護士座椅、臺式電動呀鑽機、微型電動牙鑽機、氣動牙鑽機、內置式或獨立式的負壓抽吸排污裝置。
2、牙科種植設備
種牙機、種植義齒器械、種植體、種植機、中釘機、取模機。
3、牙科診斷設備
根管長度測量儀、牙髓活性測試。
4、牙科影像設備
放大鏡、顯微鏡、微型口腔攝像機、口腔內窺鏡數碼相機。
5、牙科技工設備
技工電鑽機、技工工作臺、壓合機、技工震盪器、灌模震盪機。
6、牙科消毒設備
恆溫電烤箱、高溫高壓蒸汽消毒爐、高溫消毒烘乾機、紫外線及臭氧照射燈、超聲波清洗器、牙科手機消毒器、超聲波清洗器、電熱恆溫箱、手機清洗注油機。
7、牙科X光設備
口內牙片機、頭位測量儀、曲面斷層X光機、全自動洗片機、自動洗片機、X線膠片機、齒科CT機。
8、牙科激光設備
低功率激光機、水激光系統、牙齒美白激光系統、口腔激光綜合治療儀。
9、牙科治療設備
光固化機、超聲波潔牙機、噴粉潔牙機、銀汞調合機、根管擴大儀。
設備臺數口腔診所開業設備器械購置清單處標明，預期價格20萬左右。(詳細設備後期制定)
第六人員
醫師2名，接診1名，護士2名，網絡部：主管1名，競價1名，推廣編輯3名，諮詢3名。共計12人。不足之處後期制定。
第七投入
.房屋及執照租金：50萬/年裝修：15萬設備投入：45萬
市場開發、公關廣告費：10萬流動資金：20萬共計：140萬
第八投資收益預計：
牙科是一個比較熱門的，每個人一般情況都是存在牙齒的`問題，由於濟南是個人口大城市，加之網絡的推廣，每天到院5左右人事極爲正常的。
(據濟南市場瞭解洗牙一次150~200，補牙150~400，做顆牙齒20xx以上，牙齒矯正估計1萬不等，其餘項目估計幾百上千不等，據以上各點推測出保守預計人均消費20xx左右)
每天預計5人到院治療，並且以每年百分十的增長速度增長
(以上紅色價格存在波動)
通過以上的數據預計兩年內可收回成本。
第九市場營銷策略與計劃
市場營銷策略：
人羣定位：各階段年齡出現牙齒問題的人羣
市場定位：中端收入常住人口爲主，實力消費團體客戶爲輔。
價格定位：中價高質
本地化：以濟南爲中心，消費羣體以濟南本地和外來務工人羣
市場整合思路：整合營銷、地面營銷、公益營銷、事件營銷、節日營銷。
推廣大體方向：醫院目標人羣：城區中端消費人羣，先城區後向周邊村鎮富裕社保開通人羣延伸。
市區基本宣傳：社區義診、傳單宣傳、報紙、電視、短信廣告。
年度工作安排：
前期：明確各各工作崗位職責，增強對各個崗位專業知識的瞭解以及服務的意識。
線上：針對各大搜索引擎的優化、以及競價廣告投入。線上對於品牌百科及相關品牌詞進行維護。前期瞭解對手數據以及競價投入情況，儘快掌握市場動態，以達到合理控制線上推廣費用成本。
線下：針對學校、社區等目標市場進行了宣傳、義診、健康普查等一系列線下營銷活動增強各年齡段對牙齒的保護意識。今年重點是進行更深入的市場推廣及營銷工作，依據當地實際情況進行線下廣告投放。搶佔市場份額。提升業績!後期以濟南爲中心向周邊城市農村延伸。
1、年度任務：
①打造穩定團結奮進的營銷工作團隊;
②建立全區性地面穩定的營銷網絡渠道;
2、階段劃分：
①工作整合期：03月、04月、05月;
②業績提升期：06月、07月、08月;
③整體維護期：09月、10月、11月;
④年度總結期：12月、01月、02月。(以上日期可根據實際情況變動)
活動安排：
節日循環：
一月：元旦迎新
二月：春節拜年
三月：三八女生
四月：4.7日世界衛生日
五月：五一勞動
六月：六一兒童
七月：建黨愛國
八月：擁軍愛民
九月：高校新生
十月：十一國慶
11月：院內建設
12月：會員回饋(以上節假日可商定，具體活動經討論分析制定)
品牌推廣：1.通過互聯網加大品牌宣傳力度
2.在各大活動等促銷及義診。在活動過程中，整合相關媒體，製造新聞點事件報道進一步提高牙科品牌知名度。
3.在相關廣告載體發佈醫院及特色治療項目介紹。
4.店內推廣，搞好醫患關係，維護好新老顧客對醫院的信任度，提升級醫院品牌。對醫護進行相關的醫患溝通培訓，使客人有歸屬感;培訓溝通技巧，吸引更多“熟人介紹”客人來院，醫生方面多做溝通，擴大對患者的消費開發。
營銷計劃：
(1)常規營銷-義診、口腔科普宣講：
義診：
每月進行2到4次現場義診，根據對象的不同，準備相關資料，並對義診結果進行統計、歸納、上報。
口腔科普保健宣講：
主要以學校爲主，積極與校方聯繫，利用衛生課請資深專業醫師對學生的口腔健康知識，青少年期間牙齒常見病的預防進行授課;
同時不定期進小區進行口腔保健展板展示，讓更多的人瞭解口腔問題，
社區公關活動：
義診諮詢活動、家庭走訪、各種聯誼活動、文藝晚會、
節日慶祝活動、社區公益活動。通過與羣衆的“零距離”交流，
塑造醫院的良好形象，提高醫院的知名度。
(2)特殊節日：
(愛牙日、教師節等)提前策劃，做好相關活動準備及促銷項目。同時聯繫相關媒體，進行事件營銷報道，提升醫院整體形象。
廣告投放：有選擇性投放有效傳播!
報紙
定位健康類板塊：品牌宣傳結合新聞軟文，公益活動宣傳、口腔科普宣傳、特色促銷活動廣告
通過每年的節假日加大宣傳力度
節假日定位：醫院特別專業介紹，打折活動介紹等等(具體後期商定)
費用(待定)
網絡營銷：
通過自身網站和第三方網站等等進行推廣
推廣原則：
1.廣告先後：地面廣告是醫院品牌推廣最先考慮的問題，一是因地面廣告的“有限性”與“排他性”,二是因地面廣告的“直接性”與“重複性”,所以“誰佔領地面廣告，誰就佔領地面先機”.
2.整體先推：先推整體品牌，後推科室特色。
3.整合爲重：團結一切可以團結的力量利用一切可以利用的資源!
4.廣告爲輔：新聞事情炒作，媒體公共關係利用
5.營銷強化：營銷成本基本是人力加材料成本，從DM及義診宣傳中，可以肯定其效果，所以強化營銷發展，就是需要加強人員配製與團隊管理
(營銷計劃和根據當地具體情況進行變動)
