多年來，該同志以黨性爲後盾，以政治責任感爲動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”爲具體要求，從思想上、作風上加強自身建設。該同志平時能刻苦鑽研學習黨務知識，注重通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來提高自身素質。他嚴於律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作和黨賦予的黨務工作者的光榮任務。
一、堅持學習，全面提高素質
張文風同志深知：作爲一名黨務工作者，要想做好黨務工作，必須具備優良的政治、業務素質和政策水平，特別是新時期黨務工作給黨務工作者提出了更高的要求。多年來他十分注重知識的更新，無論工作再忙，事情再多，也要擠出時間看書學習，組織和堅持好黨委中心組學習，與中心組成員一道探討理論修養的必要性。一是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用科學發展觀指導農村工作實踐，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強了理論修養。二是認真學習法律法規和黨在農村的各項方針政策，不斷增強自身法律觀念和廉潔意識。以黨委中心組學習爲契機，深入學習了中央一號文件，《中華人民共和國憲法》，《行政許可法》，《中國共產黨紀律處分條例》以及十七屆四中、五中全會精神，並組織黨委中心組成員開展討論，領會其精神內涵，進一步指導農村工作。三是加強當前農村各項業務知識的學習。深入學習當前農村工作中的重點難點問題，進一步提高農村工作水平。特別強化了黨務工作知識的學習，爲加強農村基層組織和幹部隊伍建設提供了有力保證。通過一系列學習，提高了駕馭全局，解決和處理問題的能力、想問題、辦事、幹工作，以是否有利於黃陽司鎮的發展，是否符合羣衆的利益作爲出發點，對政治上與區委政府保持一致，思想上經得起考驗，作風樸實，團結和帶領一班人，兢兢業業，得到了班子成員和幹部的信賴。
二、勤於調研，積極履行職責
沒有調查就沒有發言權，張文風同志深知這個道理，始終十分重視調查研究，平時除開會和處理重大問題，都要下村聽取幹部和羣衆情況，與村幹部羣衆一道共同探討經濟發展大計，並幫助村支部、村委會解決具體問題。2009年6月調任黃陽司鎮黨委書記後，他集中兩個月的時間先後跑遍了全鎮37個村300多個村民小組，廣泛聽取羣衆意見，把羣衆滿意不滿意，答應不答應作爲工作的落腳點，積極爲各村排憂解難，解決實際問題，注重爲老百姓辦好事做實事。同時他帶頭聯繫難度較大的社塘村和新建村，多次深入聯繫的新建村及社塘村組織村支兩委聽民憂，解民難，幫民富，在新建村發動羣衆調整產業結構，發展能源建設，共建設沼氣池42口，改善了村民的生產生活條件。針對全鎮反映強烈的道路建設問題，積極爭取上級重視，投入資金近3000萬元，完成全長21公里的魯黃公路硬化工程，縮短了與市區的交通里程;投資600餘萬元對郝皮橋至黃陽司主幹道進行全面硬化改造，方便了近20個村羣衆的出行;妥善解決黃大公路歷史遺留問題，全程硬化並通車，方便了沿線各村羣衆的出行;加大了村級公路建設力度，目前通往全鎮37個村的主幹道全部實現水泥硬化，方便了羣衆出行。制約黃陽司鎮經濟發展的交通瓶頸得以打破，三位一體的交通格局逐步形成，交通優勢開始凸現。
三、強化管理，狠抓隊伍建設
黃陽司鎮幹部多，思想較複雜，張文風同志始終把建設高素質的幹部隊伍作爲一個重點來抓，把爲民服務作爲轉變黨員幹部作風的關鍵點，注重用先進思想武裝人，用規章制度約束人，用模範人物激勵人，用高尚情操陶冶人，真正做到情爲民所繫，權爲民所用，利爲民所謀。一是交心通氣促民主。他主動交心通氣，廣泛找班子成員和幹部談心，與幹部溝通思想，消除誤會，促進團結。不斷完善以民主集中制爲核心的各項制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，凡重大問題經黨委集體討論決定，從不搞“一言堂”，凡重大決策、人事安排、財務管理等方面自覺接受全鎮黨員幹部和人民羣衆的監督。在各項惠民政策落實中，廣泛聽取羣衆意見，公開透明，按照上級要求及時測算到戶，足額發放到戶，做到了決策科學，切實可行。建立健全談話制度，認真開展批評與自我批評，批評自己不怕醜，不怕痛，批評同志講客觀、講公正，形成團結共事的良好氛圍。二是建章立制亮實招。黃陽司鎮幹部職工思想複雜，觀念較爲落後，加上財政狀況不好，情緒較低落，管理難度大。他始終堅持用制度管理人，用規章約束人，先後建立了首問責任制、限期辦理、考勤考覈、掛牌上崗、崗位明星評選、工作倒查制，工作督查制等一系列幹部管理制度，並認真抓好制度的落實，邀請部分退休老同志和離任村幹部爲監督員，把幹部職工時刻放在羣衆的監督下，增強責任意識和憂患意識。規範化管理已初見成效，一支精幹高效的幹部隊伍已經建立，工作效率明顯提高。三是雷厲風行夯基礎。狠抓農村基層組織建設，在村黨支部中開展了以創“五好”爲目標的`“五帶五看”活動以及“創先爭優”活動，對2個後進黨支部和渙散黨支部進行集中整頓，切實增強了村級班子的創造力。“七一”期間都要表彰一批先進黨支部和優秀黨員，取得較好成效。全鎮廣大黨員幹部轉變作風，積極爲民服務，共爲農民發放各類致富技術資料2萬餘份，幫助創辦結構示範點15多個，落實訂單農業面積1.5萬多畝，幫助落實生產經營項目62個，爲羣衆解決實際問題123個，在黨羣、幹羣之間架起了一座堅實的“連心橋”。
四、求真務實，謀求經濟發展
黃陽司是個大鎮，人口多，社情、民情較複雜，加上交通比較落後，經濟發展較慢，負債大。但通過深入調查研究的基礎上，認真分析後，張文風同志認爲黃陽司鎮的發展還是有天時地利的條件，關鍵是要解放思想，迎難而上，開拓進取。在思路上他始終抓住發展這個主題，堅持工業富鎮，以小城鎮建設和特色農業爲亮點，大力發展第三產業，進一步增強財政實力和提高城鄉居民生活水平，切實維護穩定，促進社會各項事業協調發展，加快建設和諧社會，重振黃陽司工業重鎮、財政大鎮雄風。在工作中他把羣衆高興不高興，滿意不滿意，贊成不贊成，答應不答應作爲一切工作的出發點和落腳點，堅持辦好事、實事，堅決克服“面子”工程、“政績”工程，各項工作穩步推進。在農民增收上，以基地建設爲重點，大力推進農業產業化，走“公司+基地+農戶”的訂單模式，做大做強蔬菜、漁業、優質稻等支柱產業，積極發展無公害農產品，逐步建成了1000畝藠頭，2000畝稻田養魚，30000頭牲豬，40000畝優質稻，5000畝大豆，6000畝蔬菜基地，農民增收速度加快，2010年農民人均可支配收入達3550元。在小城鎮建設上把小城鎮作爲培植財源的基地，勞動力轉移的載體，工業發展的園地來抓，投入資金40萬元硬化了湘橋南路，規劃了舊城改造，興建了停車場，合理劃分功能小區，初步形成了三縱三橫的道路格局，建成區面積2.5平方公里，常住人口達1.5萬人。在培植財源上，以招商引資新上企業爲契機，開放引進步伐加快，工業發展已成良好勢頭，同時採取“走出去，引進來”的辦法，依託零陵煤礦、中大公司，每年組織召開黃陽司經濟座談會，進行全方位多層次的招商引資。項目親自跑，老闆親自請，走“工業富鎮、工業強鎮、工業擴鎮”之路。全年共新上企業9個，其中規模以上企業3個，即威華冶煉、同升冶煉、興達冶煉等，民營企業紛紛落戶，爲打造黃陽司鎮在XX市的化工、建材、冶金基地奠定了基礎，爲黃陽司鎮經濟發展注入了新的活力。2010年，民營經濟產值達17963萬元，年均增長21.2%，在財稅徵管上，配齊配強力量，嚴防“跑、冒、滴、漏”，抓好經常性稅收和小稅收徵管的同時，重點強化對項目稅收的監督，對實現的稅收應收盡收，減少稅收流失，全面完成了區委、區政府分配的稅收任務。
與此同時，張文風同志堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，社會各項事業全面進步。民主法制建設得到加強，認真開展“五五”普法和公民道德教育;加大矛盾糾紛調處力度，做到調處率100%，結案率98.5%，開展了水上安全、小煤窯的專項整治，確保了社會穩定，被評爲市區綜治先進。切實抓好計劃生育工作，全面落實黨政一把手負責制，計劃生育工作步入正軌。文化生活日益豐富，人民生活安居樂業，物質文明、政治文明和精神文明協調發展，一派祥和、文明和諧的新黃陽司正在崛起。
五、嚴於律己，樹立良好形象
鎮黨委書記官不大，但一言一行，羣衆特別關注，稍有越軌行爲，就會影響黨委、政府的形象。張文風同志始終要求班子成員和全鎮幹部職工保持艱苦奮鬥的作風，牢固樹立過緊日子、苦日子的觀念，保持勤儉節約，適度從緊的理財方針，做好“節支”文章。嚴格用車制度，禁止隨意租車;加強機關後勤管理，一切招待進食堂，一律不準在外就餐;對住房進行調整，不允許在外租房;實行財政綜合預算，做到一個口子進錢，一支筆審批，把有限的錢用在刀刃上。全年節約非生產性開支均在7萬元以上。
俗話說：“打鐵還需自身硬”。他深知，權力是人民賦予的，是用來爲廣大人民謀利益的，不是用來謀私利的。他平時就十分注重黨性修養，嚴格執行黨的方針政策和國家的法律法規，認真貫徹黨的紀律處分條例和黨風廉政建設責任制，律已奉公、潔身自好，勤勤懇懇做事、清清白白做人，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，約束自己的言行，從不大手大腳花錢，不利用職權謀私，保持勤儉本色，沒有利用公款大吃大喝鋪張浪費，也沒有接受他人紅包禮金和拉拉扯扯的吃請。
他這種不爲名利的品質、全心全意爲人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細緻的工作作風、持之以恆的奉獻精神、對黨務工作的滿腔熱情，深受黨員和羣衆的好評。
