不要認爲自己是基層幹部就可以放鬆自己，就會因爲你是基層幹部，纔要更好的爲羣衆做好基層工作，那麼你要怎麼去寫基層幹部自我鑑定呢？小編精心整理的基層幹部自我鑑定，希望可以幫到你哦！
基層幹部自我鑑定篇一
20**年3月，在工會領導的帶領下，我參與了困難職工和勞模的走訪、慰問活動。所謂“走基層”，就是要求黨員幹部本着“務實 爲民 誠信 清廉”的原則，懷着全心全意爲民服務的信念，進村進戶，深進羣衆，瞭解羣衆所需，聆聽羣衆所想，解決羣衆所難，及時的將羣衆呼聲正確的反映出來。下面淺談幾點熟悉：
一、進步本身修養是爲民服務的基本保障
不管是在平常工作還是在整個走基層過程當中，所涉黨的各項方針、政策、專業知識都需要我們充分領悟和學習，只有充分的加強本身素質，全面提升本身修養，不斷學習、深入領悟黨和政府的各項方針、政策、理論，積極拓寬知識面，才能爲更好更全面的爲羣衆服務提供強有力的保障。
二、視羣衆如親人，聆聽羣衆心聲
將羣衆當作至親至愛的親人，端正態度，建立服務意識，懷着愛心、誠心、真心深進羣衆當中，通過與羣衆面對面交換了解他們的`生產、生活狀態，做到尊重***，真心實意做他們的做他們的貼心人，真心誠意的（爲他們辦實事，只有真實的取信於民，才能從羣衆中得到最真實的情況和建議。
三、辦實事，從解決實際題目動身
在充分了解了羣衆實際困難的基層上，着眼羣衆所急所盼，要充分尊重羣衆意願，結合實際，與他們共同商量解決方法，堅持依法辦事，果斷杜盡個人主義，嚴禁自作主張、違反羣衆意願的解決題目方式。爲羣衆解決困難，不是蜻蜓點水、走馬觀花，不能只治標不治本，必須要讓實質題目得到美滿的解決。要將羣衆碰到的困難當作自己的困難，真心誠意、想方設法的爲他們解決，只有通過實際行動成爲羣衆中的主心骨，得到羣衆信任，使他們願意將實際情況講出來，願意將實際困難說出來，相信黨員幹部能爲他們解決好，和黨員幹部做貼心人，才能充分切合“走基層”的初衷。
通過此次活動的展開，不但提升了本身素質和修養，更讓我理解到只有心繫羣衆，真心誠意爲羣衆辦事，想方設法爲羣衆排難解紛，才能真正遭到羣衆的歡迎，同時，也只有密切了黨羣幹羣關係，才能增進各項工作的順利展開，繼而推動社會和諧、有序的發展。
基層幹部自我鑑定篇二
走基層，就是領導幹部要走出辦公室，走到羣衆身邊去，它不同於走親訪友的互道祝福，也不同於浮光掠影的走馬觀花，而是要手捧一個真心，走進人民羣衆之中，認真聽取羣衆意見，踏踏實實爲民服務。
下基層要帶着問題去。基層需要什麼？去了之後要解決什麼問題？這是領導幹部在下基層之前必須深入思考的。年初，我局集中一段時間對各縣區進行了走訪調研。走訪前，針對縣區的工作開展情況，擬定了不同的調研計劃，除重點了解中央、省、市各級政法會議和司法行政工作會議精神在縣區、鄉鎮、村社的落實情況之外，還要聽取各縣區在開展工作時發現的新情況、新問題以及新困難，收集基層的意見建議，並對調研情況進行整理，及時提交局黨委會討論研究並提出指導意見。
下基層要捧着真心去。到基層去不是“看盆景”，不是“入鏡頭”，而是要去結“窮親戚”，與羣衆打成一片，認真傾聽羣衆呼聲，瞭解羣衆需求，聽取羣衆意見，解決實際問題。走進“雙聯”村，我們帶去了救助物資和扶貧款項，還和當地村民同吃同住，坐在長板凳上和他們拉家常，圍在火堆旁聽取他們的想法，傾聽他們最關心什麼，最需要什麼，最想得到什麼樣的幫助。在這一過程中，村民不再將我們視爲領導，而是推心置腹、暢所欲言，我們也在和羣衆的交流中發現了工作中存在的問題。
下基層要服務羣衆去。進基層不是搞“親民秀”，不能搞形式主義，要真真切切、踏踏實實地爲羣衆辦幾件實事。下基層的目的，就是要重點推進與羣衆聯繫緊密的工作。我們下基層，就是要了解人民調委會換屆推選情況，看看組織建得全不全，人員配得強不強，能否真正開展工作，爲羣衆化解糾紛，同時指出調解中的問題，提出改進措施和意見。我們下基層，就是要向彭傳忠學習，改掉衙門作風，實打實地解決羣衆心頭的憂慮，硬碰硬地化解一些信訪問題，爲當地的經濟發展服好務。我們下基層，就是要將法治文化帶到基層，將法律服務送到家門口，將引資項目落到實處。
領導幹部下基層，去不能白去，去了要解決問題；走不能白走，走了要了解實情；下不能白下，下了要做些實事。
所以，走基層要真心實意，要辦實事惠民生，要從物質上給予基層幫助，也要從精神上給予基層幫助，更要建立長效的幫扶機制，真真正正爲羣衆服好務。
