大家都知道自我鑑定是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的學習和工作生活等表現的一個自我總結，下面是小編給大家介紹的 ，歡迎閱讀。基層醫生自我鑑定
基層醫生自我鑑定1
爲引導和鼓勵優秀醫療衛生人才到鄉鎮衛生院工作，逐步解決鄉鎮衛生院全科醫生緊缺和無執業醫師問題，探索並逐步爲基層醫療衛生機構建立培養人才的長效機制，提高基層醫療服務水平。根據《關於印發xxx全科醫生特設崗位計劃試點工作實施方案的通知》）文件精神，我院於2014年9月22日派遣xx科xxx主治醫師到xxx衛生院開展工作，服務期限至x年x月x日止，現將一年來工作情況總結如下：
一、工作紀律方面
xxx醫師在xxx衛生院工作期間，按照上級領導安排，結合xxx衛生院的實際情況，在門診部從事中西醫結合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂於奉獻。對病人態度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，儘可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不瞭解的東西，能虛心向領導及同事求教，引導患者科學就醫，儘量爲病人及家屬提供診療便利，贏得了基層醫患人員的一致好評。
二、醫療業務方面
工作上， xxx有較強的團隊意識，尊敬領導，團結同事，互相幫助，相互協作，嚴格履行《執業醫師法》，遵照《醫療文書書寫規範》認真記錄好每一份醫療文件， 對前來就診的每位病人詳細詢問病情及病史，認真做好望、聞、問、切，根據病人具體
情況進行診治，及時向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預防知識宣教。遇到超出個人診療技術能力範圍的疾病，能及時向上級醫師彙報，避免延誤患者病情。
20xx年9月至2015年12月，他在xxx衛生院綜合診療患者1033人，運用鍼灸技術爲基層患者治療253人，紅外線治療245人，中藥治療11人。同時積極參與xx縣公共衛生中醫藥服務項目指導工作。在縣衛生局的安排下，每季度均到各鄉鎮衛生院進行一次中醫藥督導，及時發現各鄉鎮衛生院工作人員在公共衛生中醫藥服務項目工作中存在的問題並給予督促、更正，使xxx縣基層衛生院中醫藥服務工作水平得到進一步提高。
三、存在問題：
1、各鄉鎮衛生院基礎設施落後，臨牀診治工作受限，導致不能更好地開展工作，尤其是理論與實踐不能很好的結合；
2、其本人性格內向，工作中不夠大膽，知識面沒有完全拓寬。
四、今後努力方向：
在今後的工作中，xxx醫師還需進一步加強學習，努力提高個人業務技能及自身修養，適應新形勢下醫療工作的需要，相互協調，共同做好基層健康服務工作，揚長避短，力求工作中再創一個新的起色。另外，在工作之餘多學習理論知識，不斷總結經驗，更好的做好本職工作，創造出更加優異的工作成績。
基層醫生自我鑑定2
半年下派工作經驗交流（市衛生局）根據《市委、市政府關於組織萬名幹部到基層幫助工作的通知》（××文〔2004〕26號）和《市委組織部關於印發〈關於組織萬名幹部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》（××組〔2004〕32號）要求和部署，市衛生局結合衛生工作實際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來，基層衛生機構的技術水平得到了提高，大醫院的醫務人員得到了鍛鍊，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較爲突出的工作成績，現鑑定如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
（一）領導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
爲加強對醫生下基層工作的統一領導和組織協調，市衛生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生爲組長的“千名醫生下基層”工作領導小組，抽調精幹人員組成專班，制定實施方案。爲紮紮實實開展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專門從直屬單位選派了14名優秀青年幹部，作爲“聯絡員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實。各區衛生局也高度重視這項活動，迅速成立精幹工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實市、區衛生行政部門的“千名醫生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務人員的計劃。
2、明確任務，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫療衛生機構開展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作，並直接深入社區和鄉村開展醫療防疫工作;二是開展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進修學習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設，幫助基層醫療衛生機構加快建設和發展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質好，有較強事業心和責任感，身體健康的醫務人員，並積極與受援單位聯繫，主動上門調研，有針對性地選派對口支援的醫務人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啓動工作。
春節前，市衛生局組織召開全市衛生系統
“千名醫生下基層”動員大會，並對下派的530名醫務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業知識的專題講座;二是下派的醫務人員，每兩個月要輪流下到社區和鄉村進行一次健康教育活動，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務人員，每兩個月要在對口支援的社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院開展一次義診諮詢活動。
2月底，全市13個區先後舉行了“千名醫生下基層”的啓動儀式，支援單位與受援單位簽定了協議書，所有的醫務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫務人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點醫務人員135名，駐點醫務人員395名，有263名醫務人員下到6個遠城區的鄉鎮衛生院。
（二）腳踏實地，紮實工作
1、積極開展各項醫療衛生活動。
“千名醫生下基層”啓動後，各單位在下派醫生之前或之後，主動在當地開展豐富多彩的義診、諮詢活動，發放宣傳資料，解答提出的問題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常
識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，爲羣衆排憂解難，把黨和政府的關懷送到羣衆中去。下派的醫務人員，主動下到社區和鄉村，走家串戶，爲孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢羣體提供免費服務，有的醫生還自己掏錢爲病人購買醫療儀器，贈給病人使用;有的則採取發放愛心卡的形式，爲出行不便的病人上門送醫送藥。5個月以來，下基層的醫生共接診病人13萬餘人次，開展大小手術1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7箇中心城區中的下派醫務人員還積極參與推進基本醫療保障進社區的活動，爲社區居民上門進行免費健康體檢並建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業務、新技術。
這次下派的醫務人員都是從全市大中型醫院抽調的骨幹，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨牀醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層後，運用自己的專業技能幫助基層開展了各項新業務、新技術。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局爲其配備2臺價值約20萬元的新設備，一臺爲半自動生化分析儀，一臺爲血球計數儀，因該院檢驗醫師技術力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫院根據這種情況，專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫師駐點支援法泗衛生院開展臨牀檢驗工作，並且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開展新技術、新業務，受到基層衛生院和羣衆的稱讚。
3、提高基層醫療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落後、人員素質不齊的問題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無償援助每個衛生院價值6萬元的急需醫療器械、藥品和汽油發電機，幫助基層衛生院改善硬件設施條件;市普愛醫院不僅爲對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專家，還組成醫療小分隊，展開各種醫療搶救活動;協和醫院下派專家指導社區衛生服務中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務中心，對內科住院病人進行聯合查房，查房中邊問邊講，理論結合實際，使基層醫務人員上了一堂生動的“牀邊教學”課;通過開展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務機構和農村鄉鎮衛生院有機會和大醫院的專家零距離的交流，醫療技術水平有了明顯的'提高。
4、培養和鍛鍊了城市醫務人員。
我市大型醫療機構的醫務人員通過“對口支援”和“千名醫生下基層”活動，走進了社區和鄉村，瞭解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過到社區和鄉村爲老百姓解決急難病症，在基層開展醫療衛生工作，城市醫務人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫生下基層”活動，使城市醫務人員得到了培養和鍛鍊，提高了他們爲人民服務的政治素質和職業道德。
（三）加強管理，認真考覈
爲切實開展好“千名醫生下基層”活動，市衛生局制訂了下派人員的管理與考覈辦法，各區衛生局和支援單位也採取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業績考覈目標管理。通過市、區“千名醫生下基層”工作專班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考覈，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
二是採取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱的醫務人員，與基層受援單位的中級以下職稱的醫務人員簽訂“導師帶徒”協議。協議明確師徒雙方做到“六個一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專長相關的帶教主攻方向，建立一套師徒相互瞭解、相互促進的談心制度。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助礄口區易家墩街社區衛生服務中心建立規範操作規程。通過開展“千名醫生下基層”工作爲基層醫務人員提供了到大醫院免費進修學習機會，並建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度，爲基層留下了一隻“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務質量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展，建立了一個大醫院與基層醫療機構合作的平臺，使大醫院下派的醫務人員成爲雙方長期業務來往的關係紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫生下基層”活動的持續開展。二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衛生工作的特點，把醫療衛生幫扶工作做到了實處，同時也鍛鍊和培養了城市醫務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發揮了城市醫務人員在基層的作用，城市醫務人員的言傳身教極大地促進了基層醫務人員的學習熱情，提高了基層醫務人員的技術水平;城市醫務人員在基層爲羣衆的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。四是通過實踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在市委、市政府的正確領導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民羣衆的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理，使該項工作穩步向前推進。我們將繼續在市委、市政府的領導下，在市“萬名幹部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務人員的管理。同時，主動關心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。二是認真開展工作總結，推廣工作經驗，部署下階段工作任務。“千名醫生下基層”工作開展以來，各級衛生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗，要通過這次工作總結，認真歸納和整理，總結經驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署並完成好下階段的工作任務。
三是提早準備，爲明年開展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑑的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，爲使明年的“千名醫生下基層”工作開展的更加紮實有效打下良好的基礎。
