關於員工晉升述職報告

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,是時候寫一份述職報告了。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?下面是小編爲大家整理的關於員工晉升述職報告,希望對大家有所幫助。

關於員工晉升述職報告

員工晉升述職報告1

大家好!首先,我要藉此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。自20xx年,我辭去機械企業經理職位毅然來到貿易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的瞭解到了貿易部門的工作實際,掌握了貿易部的發展進程。

在年度的貿易部工作中,我腳踏實地,開拓創新,積極主動地做好各項工作任務,並且結合20xx年的工作不足,吸取上一年度的經驗教訓,不斷在工作中得以成長。爲能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,爲我未來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結,並對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。

一、深入探索,發展經營

在當今的經濟型社會發展背景下,隨着市場經濟和企業的迅速發展,企業市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。爲此,我將市場經營調研工作作爲工作的龍頭項目,我積極帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我企業所購各種產品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型產品,在年初實施採購共同再銷經營市場。在經營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,並觀察其他企業同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較爲穩定的產品銷售模式,成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。

二、繼續深入,落實創新

在經過對多種產品共同經營的.測試後,我發現単種採購再銷產品銷售經營,是在同行業的經營企業中較爲缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是採用多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過於普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變爲單種購銷經營,經營主要針對於在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的瞭解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

三、堅持探索,實現新效

爲進一步落實我企業的市場效益,實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況,並從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX企業的銷售經營方式,實現我XX企業的利益提升,促進我XX企業的經營發展。在研究與探索過程中,我發現我企業採購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,並且各廠家質量不一致、不穩定,極易影響我企業的副產品專項銷售趨勢。爲此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務;雖然在新增業務之後,我XX企業的銷售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經研究發現,DDGS雖然質量較穩定、一致性好,但受進口數量影響,因此,我企業的整體銷售效果還是不盡理想。爲此,我堅定開創新型銷售的理念,立志要提高我企業的銷售業績,堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終爲我企業確定以經營豆粕爲主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我企業的制定目標項目而不懈努力,爲我企業經營確立了適合的全新型經營模式,使得我企業的銷售業績有了較爲明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我企業的經營效益卻並不理想,並且在創新模式的過程中,我們也經歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業的利益發展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能瞭解各個企業的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況,導致市場研究存在差異性。

2、未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業績。

3、市場調研不夠深入,經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足,沒有實際瞭解市場的需求與供應總量,探尋新興業務的開發銷售方式,並且在進行創新營銷測試時,不願承擔風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較爲坎坷,時間較長。

在貿易部工作的將近兩年時間裏,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿易部這個平臺上散發出自己全部的光和熱,爲我企業的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優異的業績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我企業的進一步發展與成長,我相信我XX企業的未來將會更加繁榮與輝煌!

以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評!

員工晉升述職報告2

站在這裏,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,爲醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學個人報告學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

xxxx年,我從臨牀科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成爲我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上文件已成爲我每天必做的功課。的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作藝術,使我受益匪淺包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律個人報告律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作爲醫院溝通上下、重要的,可謂“幹好了默默無聞,幹砸了轟轟烈烈”言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事注意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料了20xxxx年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》共同做好醫院宣傳工作。努力發揮自己的能量,的參謀助手。一方面,積極收集整理有關信息,進行調查研究,爲領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;一些敏感問題上,不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔個人報告廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,受的條件和優勢,在任何情況下,所惑。紮紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘爲他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,,與領導接觸的機會較多。三年來,收穫良多。三是向同事們學。古人說我較好地完成了各項工作任務。在宣傳材料的寫作、出色地完成了各項宣傳任務。另一方面,我不斷提醒自己要執着地追求,把別人的困難當作自己的困難,三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息,,無論是爲人處事、管理經驗,還是業務能力、聯繫各方的樞紐。

三年來,我始終注意把握好自己的一都能按時按要求完成,300餘篇,約積極協調組織各有關部門做好每月的質控醫院形象廣告的製作、五是充分發揮服務職能,熱情爲各科室和全院職工服務,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,積極協助院辦室主任做好,三人行必有我師。從不同角度看它的職能和作用是非常特殊和,對下不張狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50萬字。二是與同志們一起完成電視廣告的發佈等方面,努力做好領導特別是在車輛調配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認定爲國家盡力地幹好,不同別人計較享不把以權謀私看作本事,不爲利所縛、不爲欲從而贏得同志對我們工作的支,院領導的人格魅力、領導風範和工作協調左右、三年來,三是在質控方面。四是與相關科室同志們密切合作,堅持向一線傾斜,要經得住誘惑,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不爲名所累、持與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。