房管所所長個人述職報告

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房管所所長個人述職報告

房管所所長個人述職報告1

xx年,房管局在市委、市政府的領導下,按照“提升年、顯效年”的總要求,紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動,大力實施機關“三個體系”建設,以保障民生和服務民生爲重點,黨組班子團結帶領廣大幹部職工,解放思想、銳意進取,圓滿完成了年度工作目標,開創了住房保障和房產管理工作的新局面。現將有關情況述職彙報如下:

一、xx年主要工作完成情況

(一)關注民生,服務大局,積極推進保障房建設項目

xx年,續建的怡寧家園保障房項目,各單體工程主體均已完工。怡馨家園續建項目,經濟適用住房、公廉租房主體工程已經完成,預計xx年5月底前交付使用。

xx年我市列入省、濟寧市改造任務的棚戶區共有七處,建築面積約26萬平方米,概算投資約7.7億元。爲了加快棚戶區改造,建立健全了棚戶區改造工程建設工作聯席會議制度,定期召開由相關部門參加的棚戶區改造工程建設工作調度會,全面落實兌現各項優惠政策。1749戶建設任務已全部完成,部分棚改戶已上樓入住。

今年爲63戶低收入家庭發放了租賃補貼,爲479戶低收入家庭進行了實物配租。完成了經濟適用房800套銷售及816套經適房的交付分配工作。啓動了xx年經適房申報工作,對第一批通過審覈共546戶家庭進行了公示。爲110名各類引進人才進行了公租房配租,進一步完善了我市住房保障體系。

強化保障房管理工作。全面推行網格化和便民服務卡制度,啓用了住房保障信息系統。全年累計收繳各類租金538萬元,xx年內投入資金約3萬元對老舊公房進行了維修。加大出租房屋登記備案管理力度,嚴格材料審批,目前已發放租賃備案證675個。

爲實現我市城區範圍內居民危險房屋改造工作的日常化、制度化,今年制定了《鄒城市城區居民危險房屋改造暫行辦法》,xx年內爲我市45戶危險房屋進行鑑定,爲人民羣衆營造了良好的居住環境。

(二)創新機制,全面開展全市老舊小區綜合整治

按照文件要求,完成了34個老舊小區綜合整治,改造面積105.1萬平方米,327棟樓,惠及居民10287戶。三個街道辦事處共組建社區物業服務站13個,超額完成xx年建成10個站的工作任務,將50個“三無老舊小區”小區納入管理服務範圍。基本解決了“三無”小區的衛生無人管、垃圾無人拉、環境“髒亂差”現象。

組建成立了全市物業維修應急維修服務中心,開通了“5312311”物業應急維修服務熱線,24小時的全天候受理各類維修報修。有效的解決了老百姓維修難的問題,受到了廣大業主的信賴與好評。

xx年內完成天福二期、愛家豪庭、昌平花園二期等小區3208戶住宅專項維修資金的收繳工作,完成收繳金額2723餘萬元,對鴻景雅苑二期、剛領國際汽配五金機電城等項目物業質量保脩金予以了收繳,完成收繳金額1619餘萬元。全年共完成東方駿景、龍都佳園、碧桂園、文博東苑等10個項目的前期物業招投標工作,前期物業招標率達到100%。加強了對物業管理住宅小區的物業服務質量的考覈工作,從7月份開始,考覈情況通報由原來按季度考覈改爲按月考覈,共印發物管小區物業考覈情況通報7份,全部送達到到各社區物業管理領導小組成員手中。

(三)強化監管,注重服務,引導房產市場健康發展

目前,全市在建開發項目40個,年內完成房地產開發投資32億元,商品房在建面積506萬平方米,竣工面積67.5萬平方米,商品房預(銷)售面積76萬平方米共8264套,銷售面積爲87.54萬平方米,銷售額29.2億元。對34個房地產開發項目進行了商品房預售款的監督管理,監管預售資金共17.8億。

加強房地產中介機構的監管,本年度共對全市房地產中介機構進行了摸底調查2次,建立了中介機構信息公開制度、信用評價制度和目標考覈制度,爲規範房產中介構發展,奠定了堅實的基礎。

加強交易管理規範化建設,本年度共辦理房屋登記總計18475件,總登記面積322.94萬平方米,發放各類權項證書13132本。協助地稅局代徵費稅2810萬元。今年9月1日正式啓用房屋登記證明防僞工程,創新開展了房產證書免費“加密碼”工程,羣衆可以自願對自己的房產證,選擇加“密碼”、或指紋,或者兩者皆可的保護功能,有效地保護了權利人的合法權益。

以特事特辦、聯審聯辦方式,完成78家工業企業房產測繪,爲全市第三批16家工業企業辦理初始登記,有力地支持了我市工業企業長遠發展。購買了一臺房屋登記科普宣傳服務車,把此作爲“流動服務大廳”,開展免費上門辦理房屋登記和房產知識宣傳,受到了社會各界、人民羣衆的好評。今年,房地產交易所順利通過住建部的全國規範化單位複覈工作,成爲全省獲得此項殊榮的三家單位之一,標誌着我市房屋登記規範化建設已達到全國先進水平。

(四)科學運作,推動轉型,企業生產經營取得良好效益

局屬國有住宅建築公司,面對激烈的市場競爭,把握機遇,勵精圖治,艱苦創業,創造了公司新的經營佳績。公司在建單位工程68項,在建工程面積約356253m2,完成竣工工程8項,竣工面積62897m2,工程投標26項,中標16項,中標率61%,實現施工產值約9200萬元,繳稅約314萬元,實現淨利潤約13萬元;昊宇開發公司實現施工產值約1億元,繳稅約940萬元,超額完成年初制定的計劃指標。

公司嚴格落實安全生產管理工作,把質量管理當作一項常抓不懈的工作認真落實。一年來,公司在建工程實測9320點,達到合格標準8360點,合格率90%。5月份,公司昊宇花園小區8#、9#樓,獲評爲“濟寧市建設工程質量運河杯獎項;公司施工的龍都佳園榮獲“濟寧市QC三等獎”;市怡馨家園10#創優秀質量結構杯。9月公司承建的怡寧家園11#、12#、20~31#樓,龍都佳園1#共15棟樓一次性通過濟寧市驗收被評爲濟寧市安全文明工地。

二、強基固本,全面加強思想政治建設和黨風廉政建設

局黨組把黨建工作列入重要議事日程,根據人事變動情況,及時調整充實局黨建工作領導小組及辦公室成員。建立健全一級抓一級、層層抓落實的黨建責任制,嚴格規範權利運行,修訂、完善和建立了包括《重大決策議事制度》、《黨務政務公開相關制度》、《失職追究制度》等規章制度,形成了從規範決策、到監督檢查、再到追究問責整套制度。

加強黨風廉政建設和反腐敗工作,認真落實“兩個責任”,集中開展了“黨紀法規學習教育月”活動,組織黨員幹部進行了黨紀法規知識測試考試,舉行了廉政勤政宣誓和公開承諾啓動儀式,局班子成員、中層幹部、黨員參加宣誓並簽訂廉政承諾書。10餘次運用靈活多樣、務實管用的方式,加強革命傳統、黨性黨風黨紀和“四德”方面的教育。切實強化局領導班子自身建設。制定了關於加強班子作風建設、加強和改進學習的意見,重新明確了分工,注重抓好自身作風,當好從政表率,發揮示範帶動作用。有計劃地做好黨員發展工作,今年共發展預備黨員1名,確定入黨積極分子6名,足額繳納黨費1.6萬餘元。

深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。局黨組領導班子、4個基層黨組織、108名黨員(其中在崗黨員50名)參加,在市委領導小組辦公室和第4督導組的具體指導下,聚焦“四風”,認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,成立了教育實踐活動領導小組,按照規定書目,組織黨員幹部集體學習,集中學習培訓的時間達到5天30個學時以上,開展豐富多樣的培訓學習,共組織了23次集中學習教育活動。

通過談心談話、座談等多種方式徵求社會各方意見建議,共徵求各類意見建議186條,分類梳理爲23條,其中涉及班子“四風”方面的問題建議12條,其他涉及工作方面的意見建議11條,及時建立了問題臺賬,按照責任分工,責成相關科室、單位進行整改。

在徵求意見建議的基礎上,以高度負責的精神,召開了一次高質量的專題民主生活會和專題組織生活會。在隨後各黨支部組織進行的民主評議黨員中,全局應參加評議黨員45名,通過全體黨員和24名羣衆代表劃票測評,除個別同志得有一般票數外,沒有被評定爲差等次的。

有效推進整改落實工作,局黨組研究制定了兩方案一計劃一清單,在領導班子整改方案中提出了7個方面的21項具體整改措施,列出了12條“四風”問題整改清單,明確了需要修訂、完善和建立的'18項規章制度,重點開展了整治“慵懶散”、物業管理等6個方面的專項行動,建章立制,鞏固活動成果,初步構建了促進黨員幹部堅持爲民務實清廉的長效機制,使活動取得了一批實實在在的思想成果、工作成果和制度成果,達到了預期目標。

全面加強機關建設工作。以“解放思想,跨越發展”爲目標,以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手,規範工作制度,明確崗位職責,大力實施廉政文化和道德文化建設,深入開展“慵、懶、散”專項整治,強化幹部職工教育,提升機關工作效能。按照“三個體系”的要求,全面落實重點科室及中層幹部民主評議制度,開展公開承諾活動,確保創先爭優活動紮實推進。強化政治理論和業務知識的學習,採取集中學習與個人自學相結合的辦法,科室每週學習一次,機關工作人員每月集中學習四次,強化學習效果,局領導成員帶頭參加學習並寫學習筆記,每人多達兩萬字以上。

xx年,房管局圓滿完成了各項重點工作,雖然取得了一些成績,但離羣衆要求仍有一定差距。新的一年裏,我們將繼續做好健全住房保障、推進老舊小區綜合整治、加快重點工程推進建設、規範整治房產市場秩序等工作,秉承改善民生、服務羣衆的理念,推動房產事業更好更快的發展。

房管所所長個人述職報告2

今年上半年,我所在市委、市政府、建設局的正確領導下,抓住開展“績效攻堅年”活動爲契機,積極在工作中實踐科學發展觀,促進我所業務工作取得重大突破。今年1—6月份,上交有關稅費50多萬元;處理房地產糾紛案件7件,接待羣衆來訪答覆80人次,有力維護了國家財產不受侵犯及羣衆合法權益,阻止了可能發生的突發事件及上訪現象;白蟻防治面積達20多萬平方米,挽回國家及羣衆經濟損失100多萬元。全所1一6月共辦結房地產抵押登記1596宗,房地產權屬登記1100宗。其中房地產抵押登記所帶來的貸款金額達到6億多元,爲全市的經濟社會發展注入了強大的活力。

一、狠抓黨員幹部素質提升,優化政務環境,全力打造全市示範性單位

近年來,我所按照上級黨委的部署要求,結合全市開展了保持共產黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續解放思想大討論活動、學習實踐科學發展觀活動等各項黨員教育活動,狠抓黨員幹部素質提升,工作作風轉變,切實使全體黨員幹部增強服務意識,大力踐行“熱情、規範、高效、廉潔”的服務宗旨,全力爲基層、企業和羣衆提供優質高效的服務。同時,我所制定了嚴密的內部管理規章制度和實施辦法,本着規範、方便、快捷的原則,通過設立黨員示範崗位,開展黨員服務評星活動,理順各項辦事程序,減少辦事環節,公開辦事程序,公佈服務承諾等有效措施,讓來辦事的羣衆一目瞭然,清清楚楚,明明白白,營造了優良的政務環境。黨員的素質提高了,作風轉變了,政務環境優化了,全所行政效率進一步提高,辦事辦結能力進一步增強,與羣衆和服務對象的距離進一步拉近,示範性窗口單位的形象進一步樹立,先後被確定爲全市開展保持共產黨員先進性教育活動、機關效能建設活動、學習實踐科學發展觀活動的示範性單位。

二、以人爲本,改善民生,實施廉租住房保障性住房工程建設和租賃補貼發放

加快廉租房建設,是市委、市政府推動和諧社會建設的具體行動,也是市委、市政府落實科學發展觀、努力爲民辦好事辦實事的具體表現,是一項以人爲本、關愛民生的德政工程、民心工程。

我市廉租房建設作爲近年來全市建設中的一個極爲亮麗的工程概括起來有“三個最”:一是廣西縣級建設最早、規模最大、套房最多的廉租房小區;二是廣西縣(市、區)中得到中央、自治區支持建設資金最多的廉租房小區,高達7049多萬元;三是上級領導到來視察指導,以及各級媒體宣傳報道最多的地方。

三、服務企業,建設經濟適用住房小區,解決困難職工家庭住房難題

近年來,市委、市政府根據國家有關住房保障政策,大力改善城鎮居民住房條件,建立了多渠道的住房供應體系。爲進一步解決好企業職工的住房困難問題,市委、市政府作出決策,由我所作爲小區建設業主,通過採取政府劃撥土地、財政扶持的辦法,無償劃撥國有土地5550平方米(摺合8.30畝)用於建設城東路經濟適用住房小區,定向解決市荔枝場(原市罐頭食品廠)企業改制住場無房戶住房困難職工家庭。小

四、開展文體活動,凝聚力量,提高黨支部的戰鬥力

我所在市委、市政府的正確領導下,深入學習、貫徹、落實科學發展觀,以黨支部爲工作核心,積極開展各式各樣的學習培訓和文體活動。多年來,我所積極組織廣大幹部職工進行愛國主義教育,組織開展了參觀瞻仰百色起義紀念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀念館等活動,提高黨員、幹部職工愛國熱情和政治情操;元旦、國慶,積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽,推動了全市汽排球活動的深入開展,豐富全市羣衆的文化生活;組織開展了與各兄弟單位、業務單位聯歡、聯誼活動,如進行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨木橋、球賽等,聯誼活動,加強服務的溝通和交流。我所開展的各項活動取得良好的成效,豐富了幹部職工的文化生活,提高了廣大幹部職工的素質修養,在全所幹部職工中形成強大的凝聚力和戰鬥力,全所上下形成了和諧團結、共謀發展的良好氣氛。

五、加強內部管理和經營,提升房地產管理的科學水平和服務水平。

今年,我所在上級部門指導下,銳意進取積極探索,全面提升房地產科學管理水平。目前,全所房地產科學管理水平上了新的臺階,服務市場有了新的作爲,服務質量有了新的提高。

(一)直管公房經租方面

在公房管理方面,積極探索公房管理新模式,充分發揮“管、收、修”三大職能作用,採用市場運作方式進行管理。對市直管非住宅公產房實行公開招租,到目前,已成功舉行了五期招租會,共招租了95間非住宅公產房。房屋租金比以前實行政府定價時高十幾倍,擺脫過去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,達到以房養房甚至盈利的目的。

(二)白蟻防治方面

(三)房產權屬交易方面

在房產交易和權屬登記管理方面堅持以產權管理爲基礎,以市場管理爲核心,以房產測繪爲重點,在抓好優質服務上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。1—6月份,共辦理房屋權屬登記1100戶,房屋轉移登記108起,房屋他項權利登記1593起,抵押權利價值6億多元,爲全市的經濟發展注入強大的活力。

房管所所長個人述職報告3

接受內勤工作已達一年之久,工作中我深感內勤是公司上傳下達的關鍵環節,是協調各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認真履行工作職能,及時將上級佈置的工作向房管員傳達,無一遺漏地做到全程跟蹤。

一、在學習中提高、逐步提升政治業務水平。

做好內勤工作,爭創一流業績,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業務學習,及時瞭解、掌握髮展的新動向,積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動,促使政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。在上半年的業務培訓活動中,我認真記錄,悉心聆聽,受益匪淺,不斷充實自己,也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力,促使我今後以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團結協作,配合默契,工作氣氛融洽。大家向着同一個目標努力着,爭取把最好的服務呈現給廣大羣衆。

從事內勤工作後,我把自己多年積累的經驗傳授給新同事,盡職盡責,就是爲了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時我手口相傳,不厭其煩,再三叮嚀,現在他們已經熟練地掌握了房管員業務技能。

二、強化服務意識、搞好內勤工作。

一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是按時完成月底結算工作。一如既往,堅持不懈,儘量做到讓領導滿意。爲了按時完成工作,從不計較個人利益,任勞任怨,加班加點。

二是協助業務內勤的日常工作。完成領導每天佈置的工作並努力做好。

三是對自己管轄的非住宅做到應收盡收。

四是增強服務意識搞好信訪工作,按照條文政策耐心向諮詢住戶解答疑難。

三、積極參加公司活動,豐富文化生活

公司組織了豐富多彩的運動活動,煥發了我們的青春,全體職工踊躍參加。在拔河活動中,我們勁往一處使,心往一處拉,增強了我們的凝聚力。

四、努力方向

在工作中,我時常正視自己的不足並積極補正,重點加強了電腦操作技術的應用,來訪人員的接待等方面,爲更好完成本職工作打下了堅實基礎。

總之,這半年,我較好地完成了領導佈置的工作。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,本着對工作對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

房管所所長個人述職報告4

xx年,我所在縣住建局的正確領導下,以開展“守紀律、講規矩、惠民生、促發展”黨風廉政建設主題實踐活動爲契機,全所上下團結奮進、創新發展,努力推進各項業務工作的全面開展,積極發揮行業管理作用,爲解決城鎮中低收入家庭住房困難,促進房地產業健康發展作出應有的貢獻。

一、xx年度工作總結

(一)及早謀劃部署,目標責任落實到位。年初,我所組織召開了部署動員大會,制定了《xx年度房管工作預決算形象進度表》,並嚴格按照住建局“預決算”明細帳要求,將全年各項工作明細到每月,量化工作進度,將任務和責任落實到了具體。

(二)以活動開展爲載體,強化自身建設,作風得到轉變。

1、深入開展“守紀律、講規矩、惠民生、促發展”黨風廉政建設主題實踐活動。按照局裏的統一部署,我所全力開展了“守紀律、講規矩、惠民生、促發展”黨風廉政建設主題實踐活動,成立了專門的黨風廉政建設主題實踐活動領導小組,制定了活動方案、學習方案。通過組織全所職工學習、討論、觀看警示教育片等方式,堅定了全所幹部職工的理想信念,提高了全所幹部職工的廉政意識。

2、積極開展依法治理和法律進機關等活動。按照住建局的統一部署,我所積極開展了依法治理和法律進機關等活動。通過組織職工參加住建局開設的法律講座、在單位醒目處懸掛公示牌、印製便民宣傳冊等多種形式給服務對象和廣大人民羣衆開展法治宣傳。通過學習提高了全所幹部職工依法執政水平和依法辦事能力。

3、扶貧助困,全力實施駐村幫扶。爲全面貫徹落實縣扶貧攻堅、駐村幫扶工作要求,我所專門派人進駐拔妙鄉石和寨村,深入一線,紮根基層,與駐村工作隊一起,積極開展了走訪調查,切實瞭解貧困家庭的實際情況,並有針對性的爲該村貧困家庭做了一些實際幫扶。

4、認真開展羣衆問題解決月活動。爲全面加強黨風廉政建設,認真踐行黨的羣衆路線,以解決問題、服務羣衆、推動發展的實際成效取信與民,提升人民羣衆對黨風廉政建設滿意度,根據住建局統一部署,我所對羣衆反映的問題進行了梳理,形成了臺賬,積極落實解決。

5、繼續推行“三滿意、一認可”活動。對服務對象做到耐心細緻的講解和熱情周到的服務,一是繼續推行“延時服務”和“預約服務”,並將預約服務電話掛到網上,切實方便了羣衆辦事。二是設立了專門的諮詢和查詢窗口,方便快捷爲羣衆諮詢、查詢,全年共辦理諮詢及房屋信息查詢3000餘人次。三是繼續推行“上門服務”和“綠色通道”,針對部分行動不便的羣衆,我們主動上門爲其辦理房屋登記和發放廉租房貨幣補貼,深得羣衆好評。

(三)以業務開展爲基礎,創新工作方法,任務得到落實。

1、房屋登記工作。一是積極做好了房屋登記工作。全年共辦理房屋所有權登記1453件、抵押登記679件、抵押變更登記103件、所有權預告登記1057件、抵押權預告登記785件。二是積極做好了商品房預售合同登記備案,全年共辦理商品房預售合同登記備案1435件,預售面積155594.61平方米。三是積極推動了存量房網上籤約備案工作的開展,9月1日,我縣全面啓動了存量房交易合同網上籤約工作,截止目前共計簽約84戶。四是按照縣住建局XX縣財政局聯合印發的《個人購買普通自住商品住房補助資金髮放和管理實施細則》的通知要求,積極開展個人購買普通自住商品住房補助資金的工作,截止目前共受理補助資金申請180戶。五是積極配合國土部門做好“六權同確”工作,目前正在收集資料完成最後的確權工作。

2、住房保障工作。一是超前謀劃,做好前期準備工作,確保了xx年住房保障工作有序開展。新建公共租賃住房200套,項目選址新寧鎮三裏橋村,目前正在進行基礎施工。二是加快續建項目建設,按照年初的工作預決算,倒排工期,落實監督,目前xx年保障性住房建設項目已全部主體完工,現正在進行水電氣安裝和裝修;xx年普安工業園區公共租賃住房主體已完工;新寧鎮三裏橋村公共租賃住房正在進行主體施工。三是紮實開展住房保障工作。1月對全縣1399戶,3291人實施租賃補貼核發,發放租賃補貼資金193.1萬元。6月初對xx年度545戶符合實物配租條件的家庭進行了公開搖號分配。5月啓動了xx年度住房保障申請受理工作。截止7月,有1382戶中等偏下收入家庭、新就業無房職工以及外來務工人員申請了住房保障,現已完成所有審覈工作,預計在12月底進行實物分配。四是全力推進城市棚戶區改造,今年我縣已對4個片區,共323戶棚戶區住房困難家庭啓動了改造。目前老五金廠、機械廠共110戶,全部實施了貨幣化安置,已簽訂了貨幣化安置協議,正在進行拆遷;化肥廠片區已拆遷完畢,現正在基礎施工,其中有90戶實施了貨幣化安置;普安東炮臺片區正在進行主體施工。五是及時準確上報統計數據。按時完成了保障性住房的週報表、旬報表、半月報、月報表、季報表以及各相關部門的臨時性報表任務。

3、維修資金管理工作。一是進一步加強了維修資金的歸集管理,積極完成了維修資金的歸集、使用與銀行的對帳工作,截止xx年11月底,全年共歸集維修資金2037937元。二是進一步加強了維修資金使用管理,及時劃撥維修資金,嚴格落實“三到位”,全方面予以監管,確保了小區共用設施設備能得到及時維修,截止xx年11月底,全年共劃撥維修資金168168元。

4、白蟻防治工作。及時爲申請當事人做好白蟻防治處理,全年共完成民居建築羣的白蟻防治共計建築面積達30.5萬平方米,完成新建房屋預防工程42個,白蟻滅治工程11個。爲降低房屋白蟻防治危害率和開展行業優質服務等方面發揮了積極作用。

5、房產檔案管理工作。按照檔案裝訂要求,對檔案進行認真的收集、整理、立卷歸檔,全年共裝訂入庫檔案1600多卷;熱情接待查閱檔案人員,共查閱檔案550多卷;在管理檔案上,使檔案無黴變、破損、蟲蛀、無失泄密事件發生。

6、房屋安全鑑定工作。全年受委託共進行房屋安全鑑定54起,面積達13541.85平方米,出具房屋安全鑑定報告54件。根據縣政府、縣住建局的安排部署,切實做好了全縣老樓危樓安全排查工作,按要求每月按時上報老樓危樓安全排查工作月報表。有效地做好了全縣危房鑑定工作,及時爲政府、單位及個人排除房屋安全隱患提供了依據。

7、房產測繪審查工作。做到了對房產測繪成果嚴格的檢查、驗收,使測繪成果合法、真實、有效地反映房屋實際情況,以確保作爲房屋產權登記的測繪成果符合國家標準。全年審覈綜合、住宅、新建商品房共計319戶,建築面積:308407.20平方米。其中新建商品房建築面積262033.30平方米,綜合房屋建築面積17375.68平方米,成套住宅建築面積28998.22平方米。

8、後勤工作強效保證。辦公室工作做到了上傳下達暢通,及時回覆處理各類信訪件,全年共接待處理回覆信訪30餘件,件件有落實,羣衆滿意率100%。按月積極報送政務信息,全年共報送政務信息20餘篇。同時切實做好了各類會議和活動的組織、協調、服務工作,在公文寫作上也着力提高了公文的準確性、有效性和權威性。狠抓績效管理,每次都認真做好縣住建局下達的績效考覈指標,圓滿完成各項目標任務。

9、財務工作細緻紮實。在領導的細心指導及安排下,根據法律法規,積極做好財務報賬工作及資金監管審覈審批工作,紮實穩固推進了我所財務工作。

二、存在的問題:

一是近兩年來我所收費項目大量削減,再加上房地產市場不景氣,造成收入銳減,處境相當困難。

二是面對嚴峻形勢,思想不夠解放,按部就班,缺乏創新意識。

三是責任心還不夠強,遵守紀律的自覺性還有待提高。