一、引言
在很長一的段時期，我國的大多數企業都只是將安全問題看成一種形式化工作，然而現實是這幾年我國因安全事故問題造成的死亡人數呈不斷上升的趨勢，以及造成的巨大損失，這些數據使人心痛。企業的安全管理工作非常複雜，我們只有科學運用管理手段與管理方法，提升員工的執行力，注重安全問題，纔可以將企業的安全管理水平上升到一個新的臺階。不斷強化對企業各級職員的安全培訓與教育，創造一種良好的企業安全文化建設的氛圍，考慮將企業安全管理的工作不斷法制化。通過這三種手段的實施,將現代企業的安全管理工作帶上一個新的臺階,建立起安全生產的長效機制。
二、推行現代企業安全管理的必要性
要想實現科學的安全管理這一目標，就必須將安全理論作爲我們行動的基礎。爲了安全生產，就必須要研究一下安全的科學理論，找尋安全的科學規律，通過科學的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統的安全管理模式跟現代化的科學的安全管理相比較，還是存在着很大差別的。傳統的安全管理工作所注重的主要是在系統的運行上面，一旦有事故發生，就根據所得的調查結果去修正與改進系統，這就是所謂的事後模式。這種模式會有許多弊端，就會不斷導致事故產生。而現代的科學的安全管理則是將事後改進變爲事先預防，其工作重心是在對潛在的危險進行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責任重大，但只要能夠堅持做到發揮唯物辯證法的指導作用，不停地探究尋找安全管理的規律，就可以掌握其主動權。很多的事故發生的原因都是因爲廣大羣衆普遍缺乏必要的一些安全培訓和相關的科學知識。在企業中，要是每位員工都能夠掌握一些相關的科學知識，面對那些先進的技術裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學的管理對安全工作的展開是非常重要的。
三、安全管理提倡的四大理念
因爲我國黨和政府歷來對生產的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強安全的管理，採取各種措施對事故進行防控，降低事故發生的次數與傷亡人數。但是，現實情況是現在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結底，除了經濟快速發展而安全生產的基礎差等客觀的一些因素以外，那些傳統的.安全生產管理理念與方法之中與現代企業生產發展相違背之處是引發事故的一大重要因素。所以，對那些阻礙現代企業發展的傳統安全管理理念與方法加以改進，樹立起適合現代企業的安全管理理念對降低事故發生率，提升企業的安全管理水平有非常重要的意義。
1、倡導科學觀，有助於轉變企業安全管理理念。安全並不是一種常識，而應當是一門科學。這一觀念現在已得到大多數人的認同，並且在經濟建設中的作用越來越大。過去那種形式主義的安全觀已經難以存在在現代企業的發展當中。過去，領導提前強調注意安全；安全員也是費心盡力一遍遍地強調安全；操作員也小心謹慎，注意安全，可事故仍然還是發生了。這就說明了安全工作不單單靠常識，靠說教，也不能只依靠安全部門獨自管理，安全生產要在尊重科學的前提下遵循客觀的規律辦事。經過事故的統計與分析，明白事故的發生是有一定規律的，但是要想掌握這種規律則需要運用現代的安全管理理論與方法才能做到。
2、倡導系統觀念，有助於保障企業整個生產系統的安全。系統的觀念就是指能夠運用系統的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產中存在的安全問題，它最顯著的特點就是把彼此之間有一定聯繫的各種要素視爲一個整體，運用辯證統一的邏輯理念來研究並解決這一問題。而在實際的情況當中，在企業生產過程中，僅僅一個安全問題往往就牽扯到了許多部門與環節，這其中的原因非常複雜，彼此關聯滲透。要想全方位、全過程、全體性地進行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發，考慮到整體與環境之間互相聯繫，互相制約的關係，綜合的把握與安全有關的各種因素。傳統的安全管理側重於對個人在操作中過錯的問責，片面地強調違規操作，針對性的追究這一事件，做不到系統性地對事故原因進行整體全面的分析，不能構建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產過程中存在的一些安全隱患，就必須要實行現代的安全管理理念與方式方法，這將有利於採取符合科學的合理的措施去控制事故的發生，進而實現整個系統的安全。只要我們能夠將我國所提出的有關保障安全的標準落到實處，就能夠保證整個企業生產的系統安全。
3、倡導預防的觀念，有助於企業減少和控制事故的發生。現代安全管理提倡事先預防的理念，從剛開始就要求做到不讓事故發生，即便是各項系統都在正常運作沒有出現什麼安全事故也不可以掉以輕心，應當主動地進行一些針對當前安全情況的預測跟評估，做好事前的防範工作，制定一些改進措施，以阻止可預見的將來有可能會發生的安全事故。雖然在傳統的管理當中也有一些防範措施，但是去更傾向於去處理一些已經發生的事故。雖然可以從已有的安全事故當中吸取一些經驗教訓，但是現代安全管理對事故採取可預見性的控制，但是傳統的安全管理卻是一種發現型的控制管理方式。預防事故的根本性做法在於瞭解危險，可以對危險進行預測以及對其做到防控，而系統只能監測到事故發生的最基本的因素，卻不能避免現實當中各式各樣的危險隱患。而現代安全管理就是運用系統性的安全理論體系，識別並清除系統中的危險因素，讓安全系統更加完善。正是由於預先就察覺到了危險因素，纔可以從容應對，制定和採取防控措施，防止事故發生。但目前的企業多數都是在對危險因素的認識上不到位，甚至沒有這種觀念，所以就不可能提前做好預防，防止安全事故發生。因此，不斷推廣現代安全管理，可以是企業控制並有效減少安全事故的發生。
4、倡導發展的觀念，有助於企業不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化着，企業的安全問題也會隨企業的不斷髮展而變化。就像企業的技術更新、設備升級和機構完善都會產生一些新的危險因素和依舊存在的危險因素，使生產出現一些新的問題。所以要隨着企業發展變化的步伐不融入一些新的思想觀念與方法，並將其應用到實踐當中，可以不斷完善企業的安全管理，使企業適應發展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。
四、結語
總而言之，現代安全管理的推廣能夠將傳統的單個因素的安全管理轉變爲綜合全面的安全管理，將事後型的安全管理變爲提前防控的安全管理，將被動式的靜態安全管理變爲積極主動的安全管理，將過去只注重企業經濟效益的形式化安全管理轉變爲現代的綜合全面的安全管理。很顯然，這樣做將會是企業的安全管理水平得以提升，降低安全事故的發生率。
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