1鋼結構建築管理存在的問題
1.1鋼結構建築設計存在的問題
首先，設計項目層層轉包造成設計質量下降。這種問題的產生主要是因爲大設計院的設計任務繁重，不能面面俱到，那麼一些設計任務就不能兼顧，鋼結構設計本身的利潤少，這樣就促使設計任務進行轉包，轉包就會使一些沒有資質的設計機構乘虛而入，最後使得設計質量下降。其次，設計深度不夠。設計院與生產企業溝通不良，使得一些設計並不能達到應有的生產要求，同時很多設計單位的設計水平也不高，對關鍵技術掌握不足這都爲鋼結構建築管理埋下了隱患。除了上述兩種情況之外，照搬照抄國外設計方案，對不合理的方案沒有認真解決。不結合國內現狀，使得建築結構方案不合理，爲充分考慮施工，最終出現用鋼量大，造價驚人的局面。
1.2鋼結構建築成本管理存在的問題
1.2.1成本管理意識不強在進行鋼結構施工時，很多的管理人員受傳統觀念的影響，成本管理意識不強，缺乏相應的法律、責任意識，對於合同觀念、經濟意識不足。由於沒有完整的成本控制體系，最終導致的成本與預算不符，可能會造成損失。1.2.2員工素質不高，沒有足夠的責任心目前，具有全面知識的複合型人才欠缺，管理人員的成本管理知識有限，專業文化水平並不能完全滿足需求。1.2.3材料管理不全面材料的管理不全面，浪費現象也比較嚴重。
1.3鋼結構建築施工管理存在的問題
首先最爲普遍的問題爲建築鋼結構施工產生的安全問題。在進行施工時，多爲露天操作，那麼就會產生很多的不安全的因素，一些工作的危險性很大，而操作人員的文化素質又不是很高，缺乏相應的安全意識，沒有系統的安全教育，最終留下安全隱患。其次在施工管理中往往只側重於施工技術，而對組織施工和經濟管理都有一定的忽略。這種現象尤其是在工程分包中特別嚴重。最後，施工質量問題，由於鋼結構建築發展時間不長，因此相應的高級技術人員就會缺乏，那麼鋼結構施工時，施工隊伍技術素質低，質量管理差，對規範等理解不到位，以致產生質量問題。
2鋼結構建築管理存在的問題的相應對策
2.1鋼結構建築設計存在的問題對策
首先應規範設計市場，制定相關的設計條例對設計人員進行規範。嚴格資質管理，對小的設計院進行有效整合，提高設計人員的設計水平。其次嚴格轉包程序及規範，加大對圖紙的審查力度，從根源上杜絕隱患。此外組織設計施工人員進行員工培訓，提高員工的素質，根據國內的實際情況，結合國內外的經驗及教訓，發展我國鋼結構建築的管理水平。
2.2鋼結構建築成本管理存在的問題對策
首先，加強項目部對施工項目的成本覈算意識。建立完善的項目成本覈算的管理體制。此外，加強施工成本覈算的監督力度，對成本覈算員的素質應嚴格要求，加強成本覈算員的工作責任感，管理人員應認真學習成本覈算制度，並將此進行嚴格有效的貫徹實施。再者對於勞務承包方的選擇應慎重，建立高效高素質的勞動隊伍，加強勞務資金的集中管理。此外，對施工現場的'材料以及設備進行管理，配備專人進行監督是節約成本必不可少的。嚴格保證材料質量，保證機械在使用中處於良好狀態，是保證施工質量和成本的有效方法。
2.3鋼結構建築施工管理存在的問題對策
鋼結構在進行施工時，難免會產生施工廢棄物，而鋼結構施工的廢棄物可能還會產生資源的浪費。因此加大材料管理力度，節約材料的使用，加大材料的使用率是可靠的途徑。對於鋼結構施工中的安全以及管理和質量問題，最有效的方法就是加大管理力度，提高管理人員的管理技術水平，加強管理意識，提高施工人員的整體素質，規範施工，嚴格按照相關規範條例進行生產，這些都有助於鋼結構施工中提高施工質量，加強施工的安全以及施工質量。
3結語
綜上所述，我國鋼結構建築已經有了一定的經驗和發展，但是相對於發達國家還是有一定的差距。在鋼結構建築管理上還是有一定的問題，那麼就要立足國情，結合國內外相關經驗和教訓，將鋼結構建築管理不斷突破，不斷取得進步。
