企業作爲市場經濟的主體，其生產經營的最終目標是獲得盈利，怎樣分析企業稅務管理？
摘要：隨着全球經濟一體化進程的不斷加快和市場競爭的日趨激烈化，企業要想獲得持續、健康的發展，必須進行科學的稅務管理，通過增強自身的稅務管理水平實現財稅管理能力的有效提升以及稅務風險與稅收成本的降低。我國依法納稅的觀念雖已深入人心，但企業在稅務管理方面仍存在不足，如何建立完善的稅務管理體系成爲我國企業面臨的一項重要課題。分析了企業稅務管理的重要性，並指出當前企業稅務管理中存在的主要問題，據此提出了構建健全的稅務管理體系的策略。
關鍵詞：企業；稅務管理；體系
1企業稅務管理的重要意義
企業稅務管理是指企業分析研究、計劃籌劃、監控處理、協調溝通和預測報告自身的涉稅業務與納稅事務的管理過程。它可以劃分爲兩個部分：一是企業嚴格按照國家相關法律法規的規定並充分運用各項稅收優惠政策，合理地安排相關交易行爲、開展納稅籌劃工作；二是科學防範、控制和解決企業經營管理中存在的納稅風險。企業應當在遵循合法、事先籌劃、誠實守信和成本效益等原則的基礎上，進行科學的稅務管理，不斷促進自身稅務結構的優化、降低稅務風險和稅收成本，從而實現綜合競爭力和經濟效益的提升。
1.1有利於降低企業的稅收成本和稅務風險
稅收成本是一項具有高彈性與高風險的企業外部成本支出，我國企業中稅收費用往往佔其利潤的比重很高。稅務風險主要包括稅款負擔風險、稅收違法風險、信譽與政策損失風險等內容，企業進行科學的稅務管理，通過謀劃、分析、評估、處理單位涉稅業務所涉及的各種稅務問題，能有效降低涉稅風險。
1.2有利於增強企業的財務管理水平
稅務管理是企業財務管理的重要組成部分。企業進行科學的稅務管理，在遵循相關法律法規和政策規定的基礎上，明確單位的業務流程、開展多層次的員工教育與培訓工作、做好會計覈算工作、增強業務處理能力，從而有效規避被稅務機關查到偷稅、漏稅問題，提高稅務管理和財務管理能力。
1.3有利於企業資源的優化配置
企業在及時、準確掌握國家頒佈的各項稅收政策與法律法規的基礎上進行科學的稅務管理，有效保障單位籌資、投資和技術改造工作的合理化，實現資源的優化配置。
1.4有利於企業財務目標的實現
企業作爲市場經濟的主體，其生產經營的最終目標是獲得盈利，企業制定各項財務目標都是圍繞如何獲得經濟效益的最大化。科學的稅務管理能有效降低企業的稅收成本，從而提高盈利水平，即有利於財務目標的實現。
2當前我國企業稅務管理中存在的主要問題
2.1稅務管理觀念淡薄，認識不全面
我國學術界主要側重於從稅收徵管角度進行研究，而較少從企業稅收管理視角出發，導致我國企業的稅務管理工作缺乏科學、全面的理論指導。多數企業的稅務管理觀念淡薄，認爲稅務工作由財務會計人員兼辦即可，無須設立專門的稅務機構；對稅收事務的管理僅注重被動的執行稅法的相關規定，沒有對管理層及員工進行稅務知識的教育培訓，稅務信息滯後；沒有進行全過程的稅務管理，認爲稅務管理是納稅義務發生之後進行的事後管理，而忽視了事前與事後稅務管理；將稅務管理等同於稅務籌劃，認爲只要做好合理的納稅籌劃就是做好了稅務管理工作，沒有認識到稅務籌劃僅是稅務管理的技術和方法層面。
2.2缺乏健全的稅務風險管控機制和有效的稅務管理手段
一些企業雖然一直在開展相關的稅務管理工作，卻沒有建立完善的稅務風險管控機制，在納稅籌劃環節過多的關注稅法允許範圍內進行技巧性的減少稅款，如果納稅籌劃方法被監管部門認定爲屬於偷稅漏稅行爲，企業的稅務管理將達不到預期的效果；多數企業缺乏有效的稅務管理手段，主要採用稅務籌劃進行稅務管理，手段單一，從而不能充分發揮稅務管理的預測和協調作用。
2.3企業稅務管理的'基礎工作不到位
日常稅務管理工作是企業整個稅務管理工作的基礎，也是企業獲取納稅管理基礎信息與資料的有效保障。我國多數企業的日常稅務管理工作不到位，僅僅按照應付稅務執法部門關於稅務會計覈算、納稅申報和發票管理等業務的相關規定，而沒有建立完善的重大業務涉稅分析制度、稅務信息管理制度、稅務風險管理制度等稅務管理機制，也沒有充分藉助外部專業人員對企業進行相應的納稅評估、稅務檢查、稅務代理等稅務實務管理，從而阻礙了企業稅務管理工作的有效開展。
3構建科學、完善的稅務管理體系的策略
針對當前我國企業稅務管理中存在的上述問題，筆者認爲應當從提高稅務管理人員的綜合素養、進行科學的納稅籌劃、設立專門的稅務管理機構和建立健全稅務管理機制等方面出發，構建科學、全面的稅務管理體系，從而增強自身的稅務管理水平，降低稅務風險和稅收成本，促進綜合效益的最大化。
3.1提高稅務管理人員的綜合素養
隨着企業涉稅事務越來越多、越來越複雜，對稅務管理人員的專業技能和道德素養都提出了更高的要求，不僅要精通稅收業務、熟練掌握稅收法律知識和網絡信息技術，更要具備良好的道德素養、較高的納稅籌劃能力和交流溝通與組織協調能力。因此，企業要高度重視稅務管理工作，管理層和員工要樹立全員參與的、正確的稅務管理觀念；稅務
管理崗位配備的人員要具有專業的資質；對相關人員開展關於職業道德、國家相關稅收法規以及稅務理論知識的多層次、多渠道的教育與培訓，從而讓稅務管理人員深刻理解並全面掌握自己所從事的工作，及時、準確瞭解國家稅收政策與法律法規的動態變化。
3.2進行科學的納稅籌劃
納稅籌劃管理是企業稅務管理的核心部分，是企業在遵循國家稅收法律法規和政策的基礎上，通過選擇適宜的經營方式和納稅手段，有效規避稅務風險和降低稅收負擔、實現企業財務目標的管理活動，包括測算重要經營活動或重大項目的稅負、納稅方案的選擇與優化、制定年度納稅計劃、分析與控制稅負成本、科學納稅等內容。企業要依據自身的實際情況，並充分考慮地區、行業和產品的不同所帶來的稅收負擔差異，在投資、籌資與生產經營活動的各個環節進行科學的納稅籌劃。其中，在納稅義務發生之前，通過分析研究國家稅收法規中對納稅時間的規定、預繳與結算的時間差等內容、並充分考慮稅收優惠政策，以制定科學、周密的納稅籌劃方案進行合理的繳納稅款；通過對生產經營活動中存貨計價方法、壞賬處理、固定資產折舊方法與費用分攤等的會計處理，實現在不同年度獲得不同的所得稅以達到延緩交稅的目的。 3.3設立專門的稅務管理機構
隨着我國企業涉稅業務的日趨複雜化，僅由財務會計人員兼辦稅務工作已不能滿足稅務管理工作的要求，因此企業要設置專門的稅務管理機構、建立合理的崗位體系、並配備專業水平和道德素質高的管理人員。一方面做好單位涉稅事務的日常管理工作以保證企業各項涉稅行爲的規範、合法，避免不必要的罰款或滯納金帶來的損失和不利影響；另一方面要建立及時、準確獲取稅收政策信息的渠道以動態的把握國家的宏觀經濟動向和各項稅收政策的變化情況，從而充分運用國家政策指導企業進行稅收的統一籌劃和管理；稅務管理機構還要定期分析單位的稅收實現情況，設置稅負率槓桿，並依據稅負的異常變動情況及時分析、編制和提交稅務分析報告，促進企業稅務管理工作的規範化和專業化。
3.4建立健全稅務管理機制
企業的涉稅風險一般來自於經營行爲、投資行爲、籌資行爲、財務覈算、發票管理、納稅申報和稅款繳納等環節，是客觀存在的，企業只能採取積極措施對可能產生涉稅風險的各個環節進行防範與控制，努力將涉稅風險降到最低水平，而無法實現完全迴避與消除。企業要建立內部稅務審計檢查制度和稅務管理內部控制體制以強化自身的內部稽覈管理工作；及時、全面的收集行業相關數據信息，通過分析以會計報表爲主的財務資料隱含的稅務風險，強化內部稅務評估水平，努力做好自查、自糾及整改工作；實行授權審批制度與崗位責任制，分配專人負責辦理納稅事項，相關複覈人員要認真分析並複覈向稅務機關遞交的申報納稅資料，對業務複雜、規模較大的涉稅事項要交由綜合素養高的稅務管理人員審批。
4結論
稅務管理是企業財務管理和經營管理的一項重要內容。企業應當在掌握國家各項稅收法規、政策，以及客觀經濟發展規律與稅收分配特點的基礎上，進行科學的稅務管理，不斷規範自身的納稅行爲，增強稅務管理水平，優化企業的產品結構、投資方向與產業結構，從而實現資源的優化配置，有效降低稅務風險與稅收成本，進而促進企業的持續、健康發展。
參考文獻
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