在日常學習、工作生活中，我們都可能會接觸到試題，藉助試題可以爲主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。你知道什麼樣的試題纔算得上好試題嗎？以下是小編整理的董事長祕書面試題目，希望能夠幫助到大家。
董事長祕書面試題目1
1.談談你對自己的認識?
2.談談你對祕書部的認識?
3.談談你對新興縣大學生聯誼會的認識?
4.你高中階段有沒有擔任什麼職務，這些工作對你影響?
5.你希望在祕書部得到些什麼呢?
6.如果部門的工作繁忙，你會怎樣平衡學習和工作的關係呢?
7.談談你曾經組織或參加活動的經驗和教訓!
8.對你影響最深的一句話!
9.對你影響最深的一個人!
10.你認爲自己最大的優點和缺點是什麼呢?
11.如果部門中有你不喜歡的人，你會怎麼辦?
董事長祕書面試題目2
1.請先談談你自己的情況。回答這個問題有兩個方法：一是直接回答所問的問題，可回答自己最大的長處、特色，所具備的專業技術等;二是簡單地自述後，很快地把答案轉到自己的技能、經驗和爲得到目前這份工作所接受的.培訓上來。
2.你爲什麼會來本公司應聘?應聘者在面試前一般應多準備幾個原因，但原因最好簡短而切合實際。爲了表明應聘的原因和工作意願，回答的答案最好是能與應聘公司的產品和企業相關的，最好不要回答因爲將來有發展空間，因爲安定等答案，要表現出充分研究過企業的樣子。
3.你對本公司有多少了解?這是一個測試應聘者對公司的興趣及進公司工作的意願有多少的問題，只要回答出一部分公司簡介內容及招聘人事的廣告內容就行。
4.你認爲這個業界的現況怎麼樣?這個問題主要是瞭解求職者對產業現況的理解及展望。針對無經驗者，是試探他對本工作的意願與關心程度。由於是剛從學校畢業，對這方面的知識也僅停留在書本上，不必在人事經理面前裝內行，也沒有必要陳述什麼獨創的見解，你只要能傳遞正確和真實的意見就行了。
5.你的工作觀是什麼?不必想得太複雜，你可以回答"爲何而工作"，"從工作方面得到了什麼"，"n年以後，我自己有什麼計劃"等等的的話。
6.你爲什麼要找這樣一個職位?如果問到這個問題，這是對方想要了解，你是否屬於那種無論在什麼公司，只要有活幹就行的人。果真如此，他就不會對你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問題的人，這樣的人工作起來更努力，更有效率。所以，你可以這樣回答："我花了很多時間來設計自己的職業生涯，我認爲這方面的工作適合我，原因是這項工作要求的許多問題都是我所愛好的，也是我的所長。"
7.你能否接受加班?這是在考察你的"工作熱忱"度而問的。作爲年輕人，應該表現出對工作的極度重視和高度的工作熱忱。當然無理的加班不一定就是好的，最好回答"如果是在自己責任範圍內，也不能算是加班"之類的話。
8.你希望的待遇是什麼?針對待遇問題，以清楚明確答覆最佳。客觀歸納個人年齡、經驗、能力，再依產業類別、公司規模等客觀資料，提出合理的數字，但附帶說明提高待遇的理由很必要的。這也是評價應聘者的能力及經驗和展示自信的好機會。
9.除了薪水，你希望還能得到什麼福利?如果你作好了充分的準備，就該知道你所應聘的公司能提供什麼福利，真實回答即可。如果你覺得你自己該得到更多，也可以多要一些，不過最好說明原因。有一點需要提醒，當你開出的薪酬條件超出了面試者的預算，但他們如果對你的能力感到滿意，他們可能會問你："你的薪酬要求我們暫時無法滿足，如果先給你xx(公司所能提供的薪酬)，你是否能接受?如果你表示接受，那麼恭喜你，你十有八九已經得到了這份工作。
董事長祕書面試題目3
1、你爲什麼要應聘祕書?
2、請你就祕書工作方面你具備的專業技術做一簡要說明，好嗎?
3、這你有什麼專業知識可以勝任祕書這個職位呢?
4、你認爲一個合格的祕書應有哪些特質?
5、如果需要你跟客戶喝酒應酬，你怎麼看待?
6、你認爲祕書如何與總經理處理好關係?
7、你有哪些不適合祕書工作的地方?
8、總經理日程安排方面，要注意什麼?
9、老總經常出入風月場所，而且需要你陪同，你怎麼看?
10、老總原配跟小三在公司公共場合吵鬧，老總要你去擋架,你怎麼處理好?
11、公司大廳裏突然出現了一堆紙盒,你會怎麼處理?
12、你對總經理祕書這份工作何感想?
13、電腦方面怎麼樣，CAD如何? EXCEL，WORD，方面如何?測試一下吧。
14、如果產生和總經理不同的想法，或解決方案，而這個總經理又很自我，應該怎麼做?
15、如果一個同事經常讓你幫他處理一部分業務，而你也有很多事情要做，你該如何解決? 16、會議上總經理說錯了一個關鍵的數值，你怎麼指證?要指證嗎?總經理很愛面子。
17、原訂6人開會，開會前才知臨時增加一人，你怎麼安排
18、寫一份國慶放假通知吧。
19、假如你是總經理，你的下級向你提出加薪的要求，你會怎麼辦?
20、如何與不合作員工進行溝通與協調，尤其是擁有特殊資源或特殊技能的關鍵性崗位人員?
21、你認爲應該是如何規劃與設計有效的薪酬與福利管理體系?如，高層管理人員、中層管理人員、普通職能部門管理人員、技術研發人員、營銷人員、技術性生產
22、你是如何理解企業文化建設?貴公司原單位的企業文化是什麼是如何提煉而成?
23、你以爲應該是如何打造一個良性的企業文化?企業願景如何規劃與實施?
24、企業文化與人力資源管理的關係?企業文化與制度的關係?如何詮釋"以人爲本"的真正含義?
25、新員工與老員工如果在工作中發生衝突，你認爲應該如何處理與安撫?
