關於局紀委監察處建立基層聯繫點講話稿

以下這篇範文是關於局紀委監察處建立基層聯繫點講話稿的稿件,供大家閱讀。

關於局紀委監察處建立基層聯繫點講話稿

各位師傅、同志們:

3月21日下午,也就是上週星期三,局副老總兼紀委監察處處長同志親率9個人的隊伍(4個處長、4個科長),到我們油品分公司召開建立基層聯繫點啓動會會議。公司書記、書記,分公司班子成員、機關組室長及基層領導幹部參加了會議。如此高規格,如此隆重的會議,爲什麼要選在我們油品分公司召開?是不是我們油品哪個幹部犯了錯誤,還是我們油品哪個員工觸犯了法律?都不是!大家之所以會有這種想法,是因爲與我們建立聯繫點的單位——紀委監察處,身份比較特殊。用總自己開玩笑的話說,他們是不受歡迎的人,是時刻被防的人。防火、防盜、防紀委。我講三個問題:

第一、他們爲什麼要來。

是按照黨中央精神。根據中央精神,現在全國上下都在

進行“創先爭優”活動。

是按照集團公司指示。目前,整個集團公司都在進行“爲民服務創先爭優”活動。

是按照湖北省委的部署。今年,全省正在進行“喜迎十八大,創造新業績”的活動。

是按照局黨委的安排。眼下,全局都在進行“下基層促發展,訪羣衆促和諧”活動。

是分公司的作業性質決定的。分公司是個高危行業,安全、環保、廉潔,沒有一樣可以鬆懈。

局機關所有處室都必須建立一個聯繫點,派幹部蹲點。從下週一開始,到十一月底結束。這次聯繫點建在分公司,蹲點卻在車隊。來蹲點的有五名同志,每週至少有一名同志與我們朝夕相處,同吃、同往、同勞動。七天一輪換。每半個月至少有一名副處以上的領導,要到分公司來巡視。21號的會,是雙方的一個對接會。說得更準確點,是上級領導在給我們安排部署工作。

第二、來幹什麼。

1、來學習、來鍛鍊、來增進感情。

2、來工作、來實踐、來履職盡責。

跟班勞動、交心談心、列席會議、參加活動、解決難題、收集意見、走訪羣衆、宣講形勢、提出建議、多辦實事、多送溫暖

3、來調研、來體會、來增長本領

交心談心每次不少於5人、

參加會議、參加活動不少於3次、

收集意見、反映困難人、幫助解決不少於5個、

走訪家庭不少於5戶、

宣講發言不少於2次、

提出工作建議不少於3個、

送溫暖、辦實事不少於3件、

撰寫心得體會不少於3篇,最後共同撰寫一篇調研報告

第三、我們應該怎麼辦,我認爲有“八要”

1、要知曉。我們今天開這個會的目的,就是要讓全體員工人人知曉。知曉紀委監察處與分公司建立了“雙促”活動聯繫點,知曉了他們要到車隊蹲點,知曉了他們來我們單位幹什麼。不要到時一臉驚訝,不要到時一頭霧水,不要到時不配合工作。

2、要歡迎。上級領導是來幫助我們工作的,是來“雙促”的。領導肯屈尊到我們這裏來,與我們同吃、同住、同勞動,是我們分公司的榮幸、是我們全體油品人的榮幸。我們油品人也應該、而且是必須拿出最大的胸懷,對他們表示最誠摯的歡迎。不要因爲他們身份特殊,而有意地迴避、有意冷落、甚至有意敵意。一旦發現,我們將嚴肅處理。

3、要學習。學什麼,可能有的同志人立即反問這句話?我一個開車的、押運的.,跟機關工作不沾邊。向他們學什麼?孔子說過,三人行,必有我師。更何況他們是上級領導。這次放棄舒適的環境,來幫助指導我們的工作,我們就要從他們身上學習那種吃苦耐勞的精神、嚴謹細緻的工作作風、遇事愛鑽研的良好習慣、樂於助人的美好品德。一句話,凡是他們身上優秀的東西,我們都要學習。

4、要支持。我們常說在家千日好,出門萬事難。他們從局裏到我們這裏來,會有許多不便。坐車就不方便。如果我們看見他們,能不能主動停車?找我們談心,我們要主動配合、要真心。知道的,我們就講,實事求是,不知道的,等弄清楚了再回答他們;跟車押運,我們要高興。不要歪想,爲什麼他要跟我的車,拉個臉,甚至於刁難他們,這些都是絕對不允許的!走進家門,我們要熱心。熱心地接待。來的都是客,更何況還是我們的領導呢!

5、要提醒。俗話說:隔行如隔山。這些領導也許是哪個行業的專家、權威,但對我們這個行業不一定精通,即使精通,時間長了,也會生疏。所以,下週一領導在蹲點之前,我們仍然要對他們進行入廠安全教育。而且是正正規規的入廠安全教育。不過即使進行了安全教育,但適應也得有個過程,所以他們在與我們一同工作的過程中,我們還得多提醒。比如:系安全帶、不與我們閒聊、工作時間要着工作服、進入作業區嚴禁煙火等等。

6、要規矩。沒有規矩,不成方圓。一方面,我們要以平常的心態,該幹什麼還幹什麼,否則會適得其反;另一方面,他們畢竟是領導,我們要適當地把握分寸,給予他們應有的尊重。具體表現在:言語一定要更加謹慎。講話切莫帶髒話、講話一定要實事求是。知道的就講,不知道的就不要亂講。千萬不要捕風捉影,甚至於胡編亂造。要知道,我們要對我們的言行是要負責任的;行爲一定要更加規範。一定要夾着尾巴做人,不要頂風違紀,不要膽大包天。否則,會自食其果。

7要展示。要把我們分公司最好的一面,展示給領導。我們油品人吃苦耐勞,基本上每天早晨4、5點就出車,晚上11、12點纔回家;我們油品人團結互助,路上有誰的車拋錨,我們要主動停車搭把手;誰家有困難,我們都要主動去幫助。上班有上班的樣,勞保穿戴整齊、行車遵章守紀、裝卸油主動配合客戶、收車後將車洗好停放整齊;下班後,活動豐富多彩。打球、娛樂、逛街等,不要除了上班就是搬“長城”。

8、要提高。局紀委監查處這次派這麼多人來蹲點,在長達8個多月的時間,與我們同吃、同住、同勞動,幫助我們發現問題、解決問題,幫助我們整改提高,幫助我們建立長期的致富機制,我們最好得感恩方式,不是要請他們吃飯,而且他們也有明文規定:不請吃、不要車接送、不指手劃腳發號施令。而是要將我們的管理水平提升一個臺階。把成本降下去,把效益搞上去,把安全穩定住,把隊伍作風建設好,讓所有家庭都充滿歡聲笑語,讓我們每位的腰包都在鼓高一點!

年月日