創業就意味着新生,創業就意味着希望｡小編收集了大衆創業萬衆創新徵文，歡迎閱讀。
第一篇：大衆創業萬衆創新
罕王擁有光榮的歷史和優秀的傳統｡三十年前,董事局主席一把剪刀開始創業｡我們無法知道,當第一批創業者懷揣青春的夢想,揹着包裹踏上這片陌生的土地時是怎樣的一種心情｡雖然,他們中有很多人都是豆蔻年華,卻摒棄了驕嬌二氣,用偉岸的身軀鑄造起礦山最堅實的脊樑!爲了夢想,他們用青春和熱血,披荊斬棘､攻堅克難,將荒山禿嶺變成了花園式礦山,也讓罕王成爲跨國綜合性､多元化民營企業集團｡
時代在變化,經營管理要適應時代｡新的時代對我們有了更高的要求,賦予我們新的使命｡我們如何能完成這一偉大的使命,則需要發揚“再創業精神”｡再創業對於我們企業來說,是在已經創業帶來成果的基礎上,再向更高階段邁進,再造企業快速發展,再創企業的輝煌｡
“創業”,意味着艱苦奮鬥｡雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難,但是我有幸在“二次創業”的旗幟下,和所有的罕王集團同事一起,爲企業的再次騰飛奉獻自己的青春!
一次創業,二次創業,創業就意味着新生,創業就意味着希望｡我們堅信,改寫企業發展歷史的一代人,肩負企業創業使命的一代人,擁有礦山精神的一代人,一定能夠不畏艱險,勇往直前!
《孟子》雲:“天時不如地利,地利不如人和”｡老百姓中流傳:人心齊泰山移｡時代的“先驅”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神”再創業精神就是團隊創業精神｡一個企業要想在競爭中佔據一席之地,要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不,不是的｡個人的智力､能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強團隊精神無疑可以取長補短,優勢互補｡
團隊精神是作爲跨世紀人才不可或缺的素質｡我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立,更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度地發揮自身能力卻是我們共同的追求,而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的同時,也讓我們盡展個性｡換言之,在集體中,我們學會了相互包容,彼此諒解,學會了不再以自己爲圓心､自己的利益爲半徑,學會了在危險時刻首先慮及他人,學會了團結,學會了忍讓｡
沒有完美的個人,只有完美的團隊｡曾經有人問一位哲學家:“一滴水怎麼樣才能夠不幹枯?”哲學家回答說:“把它放到大海里去｡”這簡短的對話也揭示了一個深刻的道理:個人與他人之間是相互支撐的,只有得到團隊或者別人的支持,纔會有無窮的力量｡所謂團隊精神,是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成爲一個強有力的集體｡
在罕王的這片沃土上,管理層領導,全體技術人員,每一位員工都是我們罕王團隊的一員,團隊給了我們再創業成功的信念,我們就要發揮出自身的能力,腳踏實地行動,做到謀事要實,創業要實,做人要實｡不要好高騖遠,從領導到員工要敢於擔當責任,勇於面對矛盾,善於解決問題,盡獻自己對企業再創業的想法,爲罕王再創業做出最大的貢獻｡
罕王人有罕王夢,傳承創業精神,衆人划槳實現罕王夢!讓我們用自己的智慧､熱情､勇氣和信心來創造罕王集團更加輝煌的明天!
第二篇：大衆創業萬衆創新
鮮有機緣，以慢下來的步伐仰望我們的天空，以溫暖的目光問候我們的.天空。淡藍或者蔚藍，白雲或者烏雲，都在我們的頭頂之上，星河無際，蒼穹浩瀚!今天，我以全然的安暖握手富士達的天空，不勝感慨!我們的天空倘若是緋紅的黎明，技術的創新就是噴薄的日出;我們的天空倘若是絢爛的春天，文化的創新就是色彩的斑斕;我們的天空倘若是湛藍的大海，質量的創新就是澎湃的力量。
技術就是我們的頭腦，代表着一個企業的智商。富士達的研發創新能力在一次一次的成功中的到了肯定。2008年初，技術總工在一次客戶的走訪中，瞭解到室外通訊機站RU佈線困難，由於空間狹小，線纜粗重，不利於高處安裝。而通訊業必將迎來4G時代，如果我們可以將其集成，那會成爲一個良好的契機。在總工的安排下，公司即刻成立了研發小組，與客戶聯手開發集成組件項目。經過數次的磋商以及現場勘查，終於有了初步的方案。根據方案要求，畫圖，採購，開模，實驗，經過幾個月的奮戰，第一批樣品終於成型了，然而，令人沮喪的是，指標卻達不到室外安裝要求。研發小組只好將原樣品拆掉，重新生產零件進行試裝，就這樣，裝了拆，拆了裝，反覆實驗，臨近國慶時，總算成功遞送了第一套樣品。後來，經過不斷地改進，2009年實現了我們首次批量訂貨。接着，2010與2011年，訂貨量基本維持在百萬左右，2012年則實現了質的跨越，訂貨量突破1000萬元。隨着4G的拉動，集束訂單高歌猛進，2013年實現訂貨8000多萬，2014年達到高峯，年度訂貨1.2億元，也使富士達的產值首次突破5億元大關，載入了富士達發展史冊。集束小組功不可沒，研發人員不負衆望，這就是技術的價值，創新的力量。而且，富士達在推動技術升級與科技成果轉化應用方面積極實踐並領先同行，目前已制定國際標準六項，獲取專利百餘項，30多項技術填補國內空白，在技術創新方面結出了累累碩果。
文化就是我們的氣質，代表着一個企業的涵養。富士達公司作爲應用國學智慧管理現代企業的典範，弘揚的是一種精神，傳承的是一種大愛，這在西安，乃至陝西都已成爲一道亮麗的風景線。總經理郭建雄先生在經營企業的最初，也和所有的老闆一樣，追求的是直觀效益，表層收益。一次偶然的機緣，他發現了傳統經典對企業經營的共通之處，如逢知已。隨着對傳統文化的深入涉獵，他便試着將國學的理念在企業管理給予應用實踐，結果起到了意想不到的反響。郭總便從佛道儒的文化入手，從細節着眼，組織員工培訓，學習，交流，分享，他本人身體力行，率先垂範，參與社會慈善，幫扶困難員工，淨化員工心靈，張貼文化看板，誦讀國學經典，同期出版了他親自撰寫的《愛是一個人的核心競爭力》。倡導大家從愛出發，學會感恩，學會慈悲，積善修身，培福修德。從此，郭總便帶領富士達踏上了國學實踐的光明大道，決心將公司打造成爲有愛心，有信仰有靈魂的文化企業。2011年，郭總作爲會長，主導成立了健康快樂促進會，會員有200多人，涉及各行各業，大多數是各個企業的董事長或者總經理，促進會的宗旨就是經營健康快樂的人生，爲人們帶去愛的福音。最重要的是，他還有幸福人生的四堂公益課程，作爲入職培訓的課程之一，每一位進入富士達的人都將有緣聆聽。而且其影響力已經輻射全國各地，郭總的課程在客戶處講授了上百場，得到了高度的肯定與認可，爲市場的開拓起到了強有力的推動作用。經營愛就是經營企業人生的最高境界，富士達的全體員工正以持久的熱情走在經營愛的路上，致力於文化的創新。
質量就是我們的血液，代表着一個企業的健康。富士達公司在質量領域的卓越寓示着它的年富力強，奕奕神采，質量就是我們的尊嚴，質量就是我們的名片。曾幾何時，質量的困擾如同一座無形的大山，壓在富士達尚且稚嫩的肩頭，聽得見產品的哭泣，看得見產品的缺陷，千里之堤，潰於蟻穴。痛定思痛，公司決定徹底改觀質量現狀，首先是更換品質部的主管，輸入新鮮的血液，引進先進的理念;其次是培訓員工，梳理流程，從基層員工的意識開始，從流程的節點管控。經過一番實踐，效果雖不顯著，卻也初見成效。2010年，我們進入了質量大躍進時代，公司決定開展質量再造工程，全員參與，各個部門制定計劃，分步驟分計劃實施，各盡其職，各負其則，每週彙報，每月彙總，問題部門在質量月會上做出反省提出改進措施。經過一年多的努力，質量表現取得了前所未有的改觀，客戶處的質量等級評價一路攀升，遍地開花，並且，在某知名研究所拿回了質量優秀獎的獎牌，爲公司贏得了口碑。接下來，爲了使整體質量能夠再上臺階，公司決定成立卓越績效管理推進小組，在公司範圍內開展卓越績效管理模式的推進工作，同時了頒佈了《經營管理質量手冊》，爲我們的質量工作提出了新的高度與要求。從2012年導入，經過全員培訓，自評師培訓，部門自評，文件更改，制度實施，過程完善，總結匯報，審覈組外審，歷經千難萬險，用時兩年之久，終於在2014年破繭成蝶，榮獲得西安市卓越績效管理質量獎，作爲全西安市2014年度的三名獲獎者之一，爲我司贏得了無尚的榮耀。站在新的起點，我們已經啓航卓越績效管理省獎的征程，儘管任重而道遠，但是我們信心百倍，意氣風發。
我們的天空就是競技的千帆，創新的動力就是奔跑的理念。創新實現夢想，創新成就偉業，富士達人將矢志不渝，在創新的路上勇敢前行，向着太陽升起的旖旎風光，向着盛世豐年的樂彩華章。
