生活中處處是哲理，處處是學問，我們不能忽視那些小故事，因爲它們蘊含太多的哲理了。下面是小編整理的關於管理的哲理小故事，歡迎閱覽。
管理的哲理小故事1
在菜市場，我們經常可以看到這樣的情形：買菜的人習慣於討價還價，賣菜的人習慣於缺斤少兩。我們且不說，在最初“討價還價”和“缺斤少兩”有着怎樣的前因後果，至少在有些時候，二者似乎總是形影不離。
哲理
一位老闆向朋友訴苦說，他的公司管理極爲不善。這位朋友應約前往，到公司上下走動了一回，心中便有了底。原來這位老闆也習慣於用買菜的方式來購買職工的生產力。一方面是老闆在工資單上跟職工動腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質量上跟老闆缺斤少兩——也就是說，老闆和職工是同牀異夢，這不僅這個公司，而且也是其他很多公司管理不善的癥結所在。
管理的哲理小故事2
一隻口渴的鴿子，看到廣告牌上畫着一杯清水，它不知道這只是一幅廣告牌，便迫不及待地振翅撲過去，重重地撞在廣告牌上，結果翅膀不幸折斷，摔在地上動彈不得，剛好一隻狼從旁邊經過，把它給吃掉了。
哲理
這個故事屬於企業戰略管理的範疇。
1995年，一位廠長考慮到廠裏效益不景氣，決定帶領全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關係鏈七彎八拐地找到李某，希望李某做他的下線。
李某問：“你們廠裏是生產鋁製品的，怎麼想到要整體去搞傳銷呢？”廠長說：“廠裏效益不好，很多工人都幾個月領不到工資，我作爲廠長；總得讓大家都有口飯吃呀。”
李某又問：“你認爲傳銷能解決這個問題嗎？”廠長一副神往的態度：“（聽說）傳銷是最後一班致富快車，我們當然得抓住這個難得的機會。”
於是，李某給廠長講了上面這個故事。廠長聽完故事，莫名其妙地笑了一笑。
後來，李某與廠長通了一次電話。廠長幡然悔悟，說：“我就是那隻撞成重傷的鴿子。只要來一隻狼，你的那個故事就被完整地演繹了一回。”
可能這個廠長的故事比較特殊一點。但我們知道，類似的故事在中國企業中層出不窮。
管理的哲理小故事3
一個牧羊人爲了擴張自己的事業，決定培養一隻狼作幫手。於是，他每天訓練狼如何捕捉小羊。他希望通過狼把鄰近羊羣中的小羊據爲己有。
這隻狼事先並沒有經過野生訓練，是人工撫養大的，所以膽子很小。爲了鼓勵它，牧羊人說：“你是一隻狼呀，既然如此，那麼你要相信自己能夠變成一隻最傑出的狼！”
後來這隻狼果然變得很傑出，因爲它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子裏。
最後的結局是這樣的，一位獵人出於義憤擊殺了這隻狼，而牧羊人也從此淪爲窮光蛋。
哲理
這個教訓是深刻的，牧羊人成了害人害己的罪魁禍首。不要以爲這則寓言與我們無關，事實上，很多企業在人力資源的`開發和管理中，常常犯牧羊人的毛病。
我們應該鼓勵員工們去追求成功的熱情。但是，有一點必須注意：只有純潔的自信心才能生髮出健康的熱情。
我們知道，自信心常能幫助人們達到成功。然而，如果一位員工的自信心只是爲了個人的貪婪，那麼他將對同事和公司構成潛在的危害。在不健康的熱情的驅使下，很可能會不計後果地胡作非爲。
