人才工作總結
總結的特點
（1）自身性。總結都是以第一人稱，從自身出發。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內容行文來自自身實踐，其結論也爲指導今後自身實踐。
（2）指導性。總結以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質和發展規律，取得經驗，避免失誤，以指導未來工作。
（3）理論性。總結是理論的昇華，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，藉此上升到理論的高度，並從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今後的實際工作。
（4）客觀性。總結是對實際工作再認識的過程，是對前一階段工作的回顧。總結的內容必須要完全忠於自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實爲依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。
人才工作總結（通用31篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，需要認真地爲此寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編爲大家整理的人才工作總結（通用31篇），歡迎閱讀與收藏。
人才工作總結1
20XX年初，我中心爲了加強專業技術人才培養，建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍，依據市、區衛生局的有關要求，對人才培養工作做了周密計劃，並在一年時間內是計劃得到逐步落實。現將我中心20XX年人才培養工作，總結如下：
20XX年，我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術培訓班2人；參加城關區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人；參加城關區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術培訓班2人；參加重症精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。
進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業技術層面得到了補充，解決了以前遇到的專業技術單一，部分業務開展困難的問題，爲我中心的可持續發展奠定了新的基礎。爲了使我中心業務水平更進一步的發展，提高我中的醫療服務水平，現制定我中心20XX年的人才培養工作規劃，如下：
1、加強基層學科帶頭人培養：學科帶頭人是醫院業務工作的核心，加大學科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學科帶頭人2名，發展有實力的科室1個；
2、加強專業技術人員培訓：對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業技術；建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；
3、加強全科醫學團隊的建設：通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規範化教育，建立和發展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育，提高自身的學歷及實力，並且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；
5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養，大力推廣中醫適宜技術，選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修，加強中醫適宜技術在我中心的運用。
人才工作總結2
20XX年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領導下，我們採取有效措施，全面推進人才隊伍建設，爲我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20XX年我鄉人才工作情況總結如下：
一、着力開展實用技術培訓，提升農村實用人才技能水平
我鄉充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓，一是聯繫市勞動就業培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農業局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓後，自已帶領十幾個人外出爲農戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創業培訓一期，培訓學員30人，爲青年人的創業打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專業戶進行養殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，爲人才的選拔使用提供良好的平臺，爲人才的健康成長和創業發展創造寬鬆的環境。截止目前共安排就業200餘人。
二、培訓與引進並重，建設非公企業人才隊伍
一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高，多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點項目建設爲契機，積極組織本鄉企業參加人才招聘活動，爲我鄉企業發展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設
一是制訂公務員業務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展，以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考覈暫行辦法，實現機關幹部考覈的日常化，全面考覈公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質。三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣衆爲主題，堅持以人爲本、執政爲民，激勵廣大公務員緊密聯繫實際，兢兢業業做好工作，立足本職創先爭優，始終做到爲人民負責、爲人民服務、受人民監督、讓人民滿意。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經過全鄉上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以後的工作中，我們將繼續努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優化幹部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大幹部羣衆學有榜樣，幹有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結3
山陽中學始建於1925年，校園佔地5萬平方米，建築面積4.8萬平方米，現有教學班77個，在校學生5300人，教職工320人。近年來，學校堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進了教育質量的持續提高和學校的高品位發展。現將我校近兩年實施的人才戰略工作簡要總結如下：
一、學校人才隊伍現狀
人才是經濟社會發展的第一資源，也是學校發展的基石。近年來，我校高度重視人才工作，着力打造人才隊伍，現有專任教師264人，其中特級教師3人，中學高級教師81人，中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%，研究生畢業或結業79人；榮獲全國教書育人楷模、優秀教師、基礎教育科研先進個人等6人，陝西省有突出貢獻專家、骨幹教師、優秀教師、教學能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學名師、勞動模範、教學能手等74人。
二、學校實施人才工作措施
近兩年，學校緊跟教育發展新形勢，修訂了人才強校戰略方案，深度推進“當名師、育名生、創名校”的名師工程，着力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發展，認真做好引進、培養、使用和關心等各方面工作。
1、積極引進人才。隨着辦學規模的不斷擴大，學校正視教師隊伍數量不足、質量不高的現實，積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師範大學、陝西師範大學、東北師範大學、西南大學等高等院校招聘免費師範優秀本科畢業生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質。爲了儘快適應新課程改革，樹立先進的教育理念，學校積極與陝師大取得聯繫，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教，他們的加盟爲學校教師隊伍注入了新鮮的血液。
2、着力培養人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程爲抓手，先後出臺了《關於加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規劃》和《教師發展性評價》體系，盡力爲教師專業成長和實現自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨幹教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國省高水平課題研究，著書立說，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著名學者和教育專家來校作專場報告，幫助教師瞭解國際教育動態，樹立先進教育理念，探究生態高效課堂。三是切實落實青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長計劃，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”爲核心的校本教研，努力形成以骨幹教師爲主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的羣體教科研局面。五是常態性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件製作大賽，提升教師的教學水平。六是積極促進校際交流，以“人才服務基層”活動爲載體，免費爲基層學校舉辦科技創新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進了學校人才隊伍的發展壯大，形成了以全國模範教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志爲代表的名優教師羣體。
3、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。爲此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。爲了提升學校的教科研水平，學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動下，學校教研工作紮實推進，成效顯著。
他個人先後榮獲全國模範教師、全國教書育人楷模提名獎、陝西省有突出貢獻專家等稱號，學校先後被評爲全國課題研究優秀學校、陝西省科研興校明星學校、陝西省校地共建校本研修實驗區實驗學校、商洛市基礎教育科研工作先進集體。爲大力實施素質教育，開啓學生心智，激發創造興趣，學校聘用了善於探究、樂於實踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過雷建設同志的辛勤努力，學校的科技創新活動捷報頻傳。近兩年，學校“豐陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產權局新型發明專利權。雷建設同志先後被評爲全國自制教具能手、全國十佳優秀科技輔導員、全國英特爾十佳優秀科技教師獎，學校榮獲國省科技創新優秀組織單位、陝西省中小學知識產權教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。
爲了加快教師隊伍的專業化成長，學校在高三複課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的青年教師，任衛平、柯昌林等一大批青年教師快速成長，已成爲能獨當一面、教學成績顯著、備受社會讚譽的優秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續攀升，近兩年高考，學校二本線以上人數分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。
4、關心愛護人才。學校盡力創造識才用才的工作環境和優才留才的生活環境，在評優樹模、幹部提拔中優先推薦優秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優先考慮優秀人才，在外出培訓、學術交流中優先選派優秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。學校的教育質量穩步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。學校連年被評爲全市提高普通高中教育質量先進單位。學校先後獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術教育工作先進單位、陝西省文明校園、陝西省綠色學校、陝西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發展水平316督導評估五星級優秀學校。
三、學校人才工作存在的問題
近年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在着一些不容忽視的問題。
一是由於歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實施；
二是由於客觀條件的限制，學校人才招聘以陝西省內高校爲主，人才構成模式單一，不利於人才的多樣化發展；
三是由於縣情校情的制約，學校人才緊缺的現象依然存在，部分學科教師不足，影響了教育教學的有序開展。
在今後的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。
人才工作總結4
我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，着力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才爲經濟建設服務。爲我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關於開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現人才資源優化
(一)搭建服務平臺。今年，我們積極創建爲農業生產技術人才服務的“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職幹部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平臺，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨幹參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”爲平臺，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班爲人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程教育的作用，開展技能培訓，爲培養人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，並及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目瞭然，方便查詢和管理，紮實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，爲黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。
三、營造環境，促使人才積極創業
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮羣衆宣傳優勢，在全鎮範圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，爲我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
(二)強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導“以人爲本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，爲廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用於人才引進、培養，並在每年年底，對爲鎮域經濟發展做出傑出貢獻的農村人才進行獎勵。
四、創新載體，推進黨員人才工程建設
在各村(社區)積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨幹培養成黨員，黨員培養成生產經營骨幹，把黨員生產經營骨幹培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨幹爲主體組織基層羣衆自治組織，以黨員中層管理骨幹推薦爲自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前爲止，各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐科學發展觀活動爲契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰鬥力和號召力，爲我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新臺階。
人才工作總結5
面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啓後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行分配製度和人事改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。
5、多次爲醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。20xx年，醫院爲各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨牀工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，爲他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，爲加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。
人才工作總結6
xxxxxxxxxx隸屬於黑龍江省農業委員會，是xx年2月經黑龍江省人民政府批准、教育部備案，面向全國招生的公辦全日制綜合性普通高等學校。學院地處牡丹江市效，佔地126萬公頃，建築面積20.3萬平方米，自然資源豐富，生態環境良好，科教優勢明顯，是我省東南部地區唯一一所農業類高等院校。
學院發展歷史悠久，先後經歷了牡丹江農校、省農業經濟學校等約50餘年的發展歷程，現設七系兩部，48個專業，涉及農、管、文、工四大學科門類，全日制在校生6000餘人。
“科教興國，人才強市”。多年來，學院認真落實省委、省政府關於人才工作的指示和要求，堅持把人才工作擺在戰略地位，大力實施人才強市戰略，圍繞人才的培養、吸引和使用三個關鍵環節，積極開展工作，取得了顯著成績。
一、我院實施人才戰略的主要做法
(一)拓寬視野，全方位吸納人才
晉升高職院校以來，學院的各項工作均取得了長足的發展，學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時，對人才引進工作高度重視。
學院成立了專門的新進人員考覈領導小組，其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考覈。在一定程度上保證了人才引進的質量。
在選人的範圍上，把眼光從市內逐步轉向了省內，及至全國，人才的選擇也從單純的以師範類畢業生、對口高校專業人員爲主的範疇，轉向了社會各屆，包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活，引進人員素質高、能力強，這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。
(二)提升能力，大規模培養人才
爲了切實提升人才隊伍的能力，我院大力實施“人才培養工程”，對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資，選派優秀教師外出學習、培訓，努力提高在職教師的學歷層次;制定了相應優惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始，學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀MBA碩士學位，第一批外派教師現已學成回國，目前表現良好。
制定相應的管理措施，完善在職人員的考覈機制。對新引進的應屆畢業生，有一年的見習期，通過其在見習期的表現，決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考覈方案以來，學院先後辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工，考覈主要是通過年終的量化考覈來進行的。年終量化考覈體系非常完備，對不同的人員有不同的考覈辦法。健全人員退出機制，對連續二年在幹部考覈中居於末位的科級以上領導幹部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優選拔。
(三)建設環境、營造氛圍，最大限度留住人才
近幾年，學院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度，爲留住人才打下堅實基礎。
我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調整需按國家統一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發部分，機制則較爲靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。
自20xx年晉升高校以來，學院實現了跨越式發展，各項工作開展的非常得力，發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人，在校生數量突破了5000人;基本建設投資1.2億，新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居於省內同類院校前列的、面積爲16000多平方米的圖書館，其他輔助設施一應俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方米的教學主樓，現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建築面積預計將達到7萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環境，恢宏大氣的各式建築，風景如畫的校園景觀，屹立於牡丹江畔，廣招天下賢才。
二、實施人才戰略過程中存在的問題
一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數量和質量還遠不能滿足我院教學和實際發展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發達地區的同類院校相比，在人才隊伍建設方面還存在着不小的差距，還有許多問題需要認真研究和解決：
(一)有關人才方面的政策、制度還有待於進一步完善
現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由於主客觀條件的限制，落實尚未到位。並由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較爲突出。
(二)獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠
人才存量資源作用發揮不夠理想，人才隊伍的數量和質量滿足不了學院發展的需要，高層次人才的競爭處於明顯劣勢。這主要是由學院獲取人才的信息渠道過於單一決定的，學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯網查詢等較爲保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學院今後一段時期人才工作的重點。
(三)與地方人才使用政策的矛盾
xxxxxxxxxx作爲坐落在地方的高校，肩負着繁榮地方經濟，推動城市發展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右爲難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模，覈定的安置人數每年都在3—4人，這部份人的學歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因爲這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發，在人才的使用政策上給予適當傾斜。
(四)交通問題
從地理位置上看，學院地處牡市郊區，距離市區約20公里。交通本就不很便利，事實上，由於地理位置的限制，已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份，學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋爲名，限制通行，給學院職工和學生的出行帶來很大不便，也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發，從支持教育的角度出發，對這件事情給予關注，督促相關部門儘快解決。
人才工作總結7
一、加強組織領導，健全組織機構，爲人才工作開展提供組織保證
(一)建立健全組織機構
1、建立了以黨委書記賈登玉同志爲組長，黨委副書記、鎮長楊成，黨委副書記、紀委書記周樂佳同志爲副組長，黨委委員、黨政辦主任、爲成員的人才工作領導小組，統一領導全鎮的人才工作。
2、構建了以鎮屬各單位、各部門、各村（社區）爲主體的人才工作體系，暢通人才信息網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，爲抓好人才工作提供組織保障。
3、根據市委組織部的要求和形勢發展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。
4、明確人才工作責任要求，制定人才工作計劃，爲落實人才工作任務打下了基礎。
（二）狠抓政策落實，爲人才成長創造良好的環境
1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想幹事的人有機會；搭建平臺，讓能幹事的人有平臺；提高地位，讓幹成事的人有地位”的良好環境；認真落實市委人才工作會議精神。
2、加強人才資源信息庫建設。鎮黨委專題研究，把人才信息庫建設和村社後備幹部培養作爲人才工作的重點，實行專人負責，動態管理。進一步摸清全鎮人才情況，爲培養、使用、引進人才提供參考依據。
3、強化人才工作宣傳。引導全社會關心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍和環境。利用廣播、專欄、宣傳資料等對我鎮有突出貢獻的優秀人才進行宣傳報道，以產生良好的社會影響。
二、統籌安排，加大投入，紮實推進人才培養工作
（一）深入培訓動員。召開了全鎮加強基層基礎工作動員大會，着重培訓了“124”工作方法和“131n”村級治理機制，共培訓鎮、村（社區）、組幹部294人；全鎮16個村（社區）分別通過到各社召開戶主會組或院壩會等形式對廣大黨員羣衆進行培訓、動員，黨委政府主要領導、包村領導、駐村幹部均親自到村（社區）作動員。
（二）爲進一步提高村（居）民小組長的政策水平和工作能力，熟悉辦事流程，協助村支兩委開展好工作，我鎮於7月15日由各村（社區）村主任帶隊，在鎮政府二樓會議室開展了一次爲期半天的全鎮村（居）民小組長的集中培訓，共188名村（居）民小組長參加培訓。培訓主題突出，內容豐富，各辦所負責具體業務工作的同志結合自身工作實際，深入淺出、突出重點，有針對性和指導性地對各小組長進行專題講授，內容涉及民政、計生、基層人民調解、治安防範、土地銀行、交流發言等8項內容。培訓會的舉辦受到了全鎮村（居）民小組長的歡迎，培訓期間秩序井然，小組長們學習積極性很高，取得了預期的培訓效果。
（三）邀請國家農業部信息研究中心顧問、中國社會科學院研究員孟繁隆教授下鄉爲鎮村幹部、種養殖能手傳經送寶，使鎮村接受現代農業、生態農業知識的“洗禮”。孟教授系統的闡述，精闢的分析，以及實地考察指導，對我鎮進一步擺脫傳統農業觀念束縛，發展現代生態農業將起到巨大的推動作用。
（四）積極組織機關幹部、村幹部參加各種展覽、會議，外出參觀學習，拓寬幹部視野。我鎮先後兩次組織村（社區）幹部分別到彭州市重災鎮、都江堰市參觀學習災後重建；組織部分鎮機關幹部、村（社區）支部書記到我鎮對口援建方漳州市進行學習考察，專題召開學習考察經驗交流會，要求個個寫心得，人人談感受，並將所學所看之經驗結合本鎮實際，切實爲本鎮經濟發展服務。
（五）加強對返鄉農民工的培訓。根據返鄉農民工的技術特點和再就業的需要，有針對性地組織返鄉農民工學習農業、商業、服務業等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術，以幫助他們再就業或創業。同時爲他們在家鄉創業提供技術支持。
（六）對近兩屆大學生就業、創業情況進行統計。根據有關部門安排，對全鎮近五年大學生就業或創業情況進行調查摸底，爲國家對大學生就業政策特別是各項優惠政策的落實提供可靠的依據。
三、加強大學生管理工作
1、工作上——建立和完善志願者的幫帶機制。我鎮根據大學生志願者所學專業及家庭所在地的具體情況，將其分配到16個村（社區），擔任村（居）委會主任助理兼團支部書記，主要負責遠程教育、團支部工作、以及協助村（社區）兩委開展其他工作。大學生志願者每週一到鎮上籤到，週二到週五到所服務村（社區）支部書記處簽到，並實行坐班制。鎮團委負責大學生志願者的日常管理，黨政辦對工大學生志願者的工作開展情況進行不定期督查。
2、學習上——建立完善的學習制度、提供專門的學習的平臺。爲加強對“三支一扶”大學生志願者的培養和管理，促進志願者認真履行崗位職責，形成比學趕超的良性互動機制，我鎮建立了“三支一扶”大學生志願者工作例會制度，確定每週星期四下午爲班會日。班會制度的恢復有利於信息的反饋，有利於增進志願者之間的溝通與交流，志願者們就工作開展情況進行交流發言，提出實際工作中遇到的困難，既能增進彼此之間的感情，促進團結，又能分享工作經驗，相互交流心得，共同提高。
3、生活上——安排統一食宿，配備必要的生活設施。我鎮的大學生志願者共37名，其中男生18名女生19名，爲了給他們提供一個安全、整潔的休息場所，鎮上投資近10000元專門改造裝修了五間房屋，並配備了風扇、飲水機等生活用具。在伙食上，與鎮幹部一樣，每天中午免費提供一頓工作餐。
4、認真做大學生好黨員發展工作。本着“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，我鎮嚴格按照黨員發展工作程序，先後發展了7名綜合素質較好的同志。
人才工作總結8
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰略，深化引才工程
今年以來，我街道根據人才培養計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分佈格局，根據我街道經濟結構、產業特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發揮職能，多方位拓寬引才渠道，構築區域性人才高地，進一步加大人才引進和開發力度，多渠道引進人才，積極爲街道社會經濟發展提供堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區，農民轉變爲居民，農村轉變爲城市，社區建設和管理需要各方面的人才，爲此，我們在市、區人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業生前來報名登記，經初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業生到社區、機關及職介所等崗位鍛鍊，爲社區及時培養了管理型人才，促進了社區建設與管理上水平。
2、狠抓業務培訓。
今年以來，我們先後邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年幹部及新聘大學生進行人力資源業務知識培訓，系統地講解人力資源業務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數
今年下半年，我們在全街道範圍開展了人才資源普查，爲確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事幹部、統計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求，及時瞭解緊缺專業分佈情況，爲本年度乃至20xx年度引才規劃提供基礎性的依據。
三、強化考覈機制，健全街道人才工作
今年以來，街道針對轄區特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考覈機制，首先實行組織辦、黨政辦爲引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考覈辦法，對引進培養人才提升人才隊伍素質、重視發揮現有人才作用、進一步改善人才工作環境三大項內容進行量化考覈。再次是建立激勵政策。通過人才引進考覈機制的不斷完善帶動街道引才工程紮實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
四、20xx年人才工作計劃安排
20xx年街道將根據區委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記xxx擔任，副組長由工委副書記xxx擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，並制定好人才引進計劃和考覈辦法。
2、多渠道引進人才
20xx年我們將通過市、區人才市場和網上發佈引進人才信息，廣攬人才並建立人才信息，對社區管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才
我們將制定紮實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬鬆的環境，發揮自己的特長，爲街道“三個文明”建設作出貢獻。
人才工作總結9
人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關係區工業經濟發展的重要問題。近年來，區經濟局認真貫徹落實省、市、區人才工作會議精神，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，在工業企業中，以人才隊伍建設、人力資源開發爲重點。在抓企業經營管理人才、專業技術人才、技能型人才三支人才隊伍建設和依託項目聚集人才、多渠道引進智力等工作上狠下工夫，大力激發人才隊伍的創造活力、創業熱情，激發引進人才的奉獻精神，爲實現全區工業經濟科學發展、又快又好發展提供人才保證和智力支持。
一、工作措施及人才工作進展情況。
（一）建立健全工作機構、強化宏觀管理。
進一步健全人才工作領導機制，局機關堅持人才工作“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，落實經費、落實人員，各鄉鎮、街道、集中發展區、全區工業企業大力配合及時行動，以《區“十一五”人才發展規劃綱要》爲目標，積極推進、分步實施。
（二）突出重點、狠抓落實。
一是積極抓好企業經營管理人才、專業技術人才、技能型三支人才隊伍建設。三支人才隊伍建設是我區走新型工業化道路的關鍵所在，近年來，區經濟局全面落實人才開發“雙五工程”認真開展“雙爭雙創”活動，加強對企業人才工作的指導，努力營造三支人才隊伍成長的良好環境，讓企業三支人才隊伍脫穎而出，爲區工業經濟建功立業。上半年局組織15戶重點規模企業有關人員參加省經委舉辦的“企業技術創新”“新能源消耗定額”培訓班培訓；評定工業企業工程系列初級專業技術職稱28人，其中向省推薦參加高級工程技術職稱的3人，向市上推薦參加中級工程技術職稱的10人，評定初級工程系列專業技術職稱15人。與此同時，區爲進一步激發企業人才隊伍的創造活力、創業熱情，早在20xx年就制定了《區表彰獎勵有突出貢獻的優秀企業和企業家（試行）辦法》、《新進規模企業獎勵辦法》，鼓勵企業家加快企業發展步伐。今年上半年，區落實兌現20xx年對有突出貢獻的企業家獎勵資金23萬元。
二是依託項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產業的有利時機依託項目聚集人才。僅三大支柱行業就吸納了全國各地高等院校、國有企業的經營管理、技術骨幹、技能型人才數千人。
三是多渠道引進智力。加強化工、新材料企業與高校科研院所合作，在互惠互利的基礎上，共同研發項目，促進經濟發展。
二、下一步工作打算。
進一步加強人才隊伍的培養、穩定和吸引等工作，轉變、豐富招商引資內容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉變，引進高中級管理人才、技術人才。
人才工作總結10
我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內燃機車水管路系統的檢修與組裝。工種是內燃鉗工。
本人自聘爲技能人才以來，認真學習專業知識，充分發揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學習的技術知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現自身價值，全面提高自己的綜合素質和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現將自己聘爲技能人才以來的工作情況總結如下：
一、不斷學習，提高個人修養
“活到老，學到老”這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通，它是不斷地在開發在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎》《液壓傳動與維修》《CAD製作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識。
20XX年4月至5月在洛陽技師學校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20XX年1月至3月在襄陽鐵路學校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。在工作之餘，積極指導班組員工工作和相關專業知識的學習。爲班組培養多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經常使用。帶領員工學習電焊工基礎知識。能夠更快、更好的去完成工作。
二、踏實工作，攻克難關
我們公司承修的8B型內燃機車，在後工序或機車回段後反饋。可曲撓橡膠球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內燃機車油水管路系統採用的可曲撓像膠接頭組裝技術要求爲廠家試驗標準，而鐵標無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術標準，但在機車動態運行中易出現裂漏現象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較複雜，在生產作業操作過程中比較困難。我帶領班組有經驗的員工和班組技術郭鎮勃經過錯位反覆研究與試驗，總結出一套正確的錯位消除法。生產中較好的解決了錯位問題。經過一些機車的調整安裝，廠內外由於單雙球錯位引起的質量事故大大減少，出廠發生變形的引起裂漏沒再發生。
爲適應市場需求，我們公司也在不斷的在開發新車型。在新車型的開發過程中，我作爲一名班組的技術骨幹，積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20XX年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發的車型。從機車到廠後看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統工作原理。機車上臺位後檢修管路查看照片給員工講解水系統工作原理管路檢修組裝水系統試壓落成檢驗一次過關。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯着不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以說乾的是一臺三“無”產品車，無返修票，無泄漏，無質量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務。
對於烏局的8B型機車暖風機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對於他們的加裝，車間技術組給與否定，因爲有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發的技術圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：
1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；
2、管路在電氣間的走向不規範，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現象。車間技術也給予了否定。車間技術組給出要求讓班組拿出方案。
要求一、管路走向要美觀。
要求二、管路走向要合理、規範。
要求三、管路走向要暗線不能走明線。
要求四、節點要保證。
我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結果，並很快拿出了方案：
1、管路的走向從車體左側地板下走，把制動系統管路外移，暖水管並行；
2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯的方法，連接熱風機；
3、進水口從主發高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；
4、爲不影響司機室後牆手制動的情況下，熱風機的高度不超過80cm，離後牆不超過20cm；
5、管路使用管徑爲32的管子。方案提出後技術組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在後面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最後通過試驗，達到各項技術要求。
三、小創意，解決大困難
作爲企業，要與時俱進，就要用積極的態度進行挖潛工作，靠思路創新、技術創新、管理創新和措施創新。當然，這些創新不只是指從國外引進的先進設備，也不只是科技人員研製技術含量高的新產品，它更包含企業員工的小攻關、小發明、小設計、小改革、小節約、小回收、小維修、小建議等等。因爲，企業員工的小改小革，對於節能降耗、增收節支，甚至將科技成果轉化成生產力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企業中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經濟效益，同時也獲得了很好的現場效益。
思路來源於現場，產物服務於現場。分公司在20XX年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區幾乎沒有耽誤節點。在以往月修20臺車到落成區動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強，郭鎮勃製作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區只有兩個風源口，並且只能兩臺車在車間內使用。遠遠滿足不了車間生產現狀的需求。現在使用移動式風源試驗小車，可在車間外和落成區同時7臺車一起使用風源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區生產線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20XX年9月分公司創意改善活動榮獲一等獎。
總之，各方面努力提高自己，並本着求真務實的精神，踏踏實實工作，力爭在工作中實現自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以後的工作中進一步提高。今後，將以更高的工作熱情，紮紮實實的工作態度，創造性的開展各項工作。
人才工作總結11
忙碌的一年即將過去，即將過去的一年雖然是忙碌的也是充實的一年，在即將過去的一年裏充滿了很多辛苦和快樂，在工作中既看到了成績也看到了自身的不足，先將一年的工作總結如下：
愛崗敬業知難而進
在20xx年底爲了確保馬圈子這個供電量的大所能順利使用SG186新系統，我在所領導的大力支持下，先後組織帶領抄、收、核、計量、業擴等全體營銷人員，不分晝夜，先後對我所1.88萬客戶基礎資料及系統歷史數據進行了校覈，克服了種種難以用言語形容的困難，保證了基礎數據的準確性和連續性，爲馬圈子供電所順利上線SG186系統運行打下了堅實的基礎。
1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環節，從全面推行無功就地補償，臺區考覈，線損分級管理，嚴格考覈兌現入手，把降損增效工作抓到實處。
2、認真開展了用電抄覈收效能監察工作和用電營銷普查工作，在年初出現高損臺區11臺，我負責組織員工營業普查，對高損臺區進行調研，不分晝夜的組織人員進行用電檢查，不論臺區多麼的偏遠，路多麼的難走，無論是組織檢查、夜查、蹲點我總是身先士卒，在歷經10個月的辛勤努力，終於出現良好的效果，11臺高損臺區降到了一臺，唯一剩下的一臺已到線損指標的臨界點，這是我們勞動的結晶。截止10月底我所累計0.4KV線損率完成8.52個百分點。比去年同期下降1.21個百分點
3、積極提倡降低線損與低電壓治理有機結合，全年共參與改造農村低壓配變15臺，合理建議增加電源布點7處，爲降低線損起到了很好的作用，爲企業增加經濟效益做了應有的貢獻。
4、積極的進行傳、幫、帶工作，全年共計向員工進行授課10次，主要對如何降低線線損、表計的配置和智能表的相關技術掌握的知識與員工共同交流，爲提高員工技術素質起到了積極的推動作用；在治理高損臺區過程中，積極地對高損臺區責人進行幫助，幫他們尋找高損原因，幫他們解決降損技術上的難題，使他們掌握了降損的一套可行的辦法，是我最終的目的。
正視困難，尋找差距，過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，紮紮實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠分公司正確領導以及分公司各職能部門大力支持的結果，更是全所廣大員工勵精圖治、負重攀登的結晶。
取得的成績已成爲過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。只有通過在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
人才工作總結12
現今，人才資源已經成爲最重要的戰略資源，建築企業之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養和引進已成爲我公司領導的共識。
一、領導重視，倡導科學的人才觀
我公司領導努力學習了各級關於加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人爲本的觀念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶佔人才培養制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃，有計劃地招收大中專畢業生，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在着手20xx年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先後到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，並提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業內部人力資源，提高員工的整體素質。建築施工企業從事的勞動苦髒累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省裏面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在xx的建築企業中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認爲這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平，並建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%—80%，這樣大大激發了職工學習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20餘人參加了xx電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，爲企業的更進一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的後勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿，並提供牀、辦公桌等簡單傢俱。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，瞭解他們生活中的困難和問題，並妥善解決，豐富了他們的業餘生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考覈人才。公司在20xx年完成改制後，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業、能力、特長和自身意願。人員配置齊全、崗位職責明確後，公司完善了年終績效考覈制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的幹勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安於現狀、怕冒風險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業績爲取向，我公司就存在人不能盡其才，纔不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發。
我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養的人才都能各盡其能，爲公司的發展進步做出自己的貢獻。
人才工作總結13
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發展觀，統籌規劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，着力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各級人才爲經濟建設服務，努力創造人才智力“柔性”流動體制，實現人才資源優化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，爲全市經濟社會發展和社會主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。
（一）加強領導，切實做好人才工作的統籌規劃和宏觀指導
1、抓組織領導，爲實施人才強市戰略提供組織保證。加大協調力度，充分發揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣衆的優勢，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單幹、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的主觀能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關部門及各類人才的聯繫。全面暢通人才工作網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，爲抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務進行分解，明確了主要任務，切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。
2、抓政策落實，爲構建和諧人才環境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想幹事的人有機會；搭建平臺，讓能幹事的人有平臺；提高地位，讓幹成事的人有地位”的良好環境。認真落實中央、省、市關於人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關規劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。
完善黨政人才和部分專業技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用於高層次人才培養、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業人才創新創業的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業家論壇，在xx電視臺開設了“人才之聲”專欄，在xxx上開闢了“創業標兵”專欄，樹立了何謐、胡文華等20爲行業創業先鋒。積極引導全社會關心支持人才工作，爲人才成才創新創業營造良好社會氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協調發展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續完善人才工作各項制度，爲人才隊伍建設提供製度保障。一是繼續完善聯席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結經驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組彙報。三是完善人才工作聯絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯絡員，根據單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統的人才工作。
（二）突出重點，切實加強人才的培養、引進、使用和激勵。
1、以高層次人才爲重點深入推進“三大人才工程”。
一是實施高層次人才培養工程。以理論培訓、實踐鍛鍊等方式，切實抓好黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才隊伍建設。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx餘人次。其中，舉辦20xx年度全市領導幹部培訓班x期，共xx餘人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專業技術人才xx餘人次，培訓企業經營管理人才xx餘人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創業人員培訓班，xx餘人參加培訓。實施“三個一批”鍛鍊機制，選派xx名幹部到上級部門、信訪部門、社區組織掛職，加強鍛鍊。
二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，爲吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業人才市場服務網絡體系上。依託市人事局現有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業經營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網，爲社會積極提供人才諮詢、就業導航、信息交流等各種市場服務。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，通過招商引資、項目帶動共引進和培養各類高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級幹部會上對4名xx市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業家協會年會，對優秀企業家進行了獎勵。市政府還出臺了《關於對工業企業經營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業領軍人才、xx名優秀黨政人才、xx名企業創新技術人才、xx名宣教衛專業人才、xx名農村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才幹，全身心地創新創業。
2、以高技能人才爲重點強化“三類人才”開發。
一是農村實用人才隊伍建設。繼續開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了佈置，到各鎮處進行了督辦，各鎮處還向各村組發了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，並在農業、畜牧、水產、經管等涉農部門
人才工作總結14
20xx年上半年，我局根據《20xx年XX市人才工作總結》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考覈指標》要求，局黨委進一步加強對人才工作的領導，在人才培養、發展方面取得一些成效，現總結如下：
一、工作進展情況
一是強化組織領導，及時研究部署人才工作。先後印發《關於XX市農牧局“一把手”及領導班子成員調研駐村書記工作安排的通知》、《關於組織局屬系統高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關於做好20xx年XX市農業系列職稱評審工作的通知》等文件，關心和支持駐村第一書記的工作和生活情況，定期調研解決具體問題;不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍，每週安排高級職稱以上專業技術人員講座，以講促學，帶動全局幹部職工提高業務本領和知識水平;全力配合做好自治區關於縣(市)區農業系列副高級職稱評審權限下放試點工作，進一步明確20xx年農業系列職稱申報的注意事項，引導專業技術人員積極進行網上申報工作。
二是創造施展平臺，做好人才推薦申報工作。積極做好連續3年獲得優秀的公務員記三等功申報工作1人，鼓勵幹部幹事創業熱情;推薦自治區勞動模範1名、XX市五一勞動獎章人選1名，組織申報自治區青年拔尖人才2名，推薦自治區“塞上農業專家”4名，推薦全市首屆“鳳城領頭雁”1名，評選全市“十佳農技推廣標兵”“十佳農民”20人，選配幹部職工到自治區黨校、XX市委黨校參加培訓4人，配合做好高精尖缺人才認定有關工作，爲全市農牧業人才提供更爲廣闊的施展平臺，促進人才不斷成長。
三是加強教育培訓，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區農牧廳、XX市委組織部等區市部門組織的區內外培訓，增長見識、豐富知識、提高能力;擬於7月初在南京農業大學舉辦都市型現代農業綜合服務能力提升班，提高我局人才的綜合協調能力和業務本領。目前，我局擁有4名研究員和50餘名高級職稱專業技術人員，均在獸醫、水產、設施園藝、農經等技術一線進行技術示範、推廣和應用。
四是積極招才引智，突出科技引領帶動作用。大力實施農村實用人才“小高地”和現代高效農業產業“人才小高地”工程，於今年3月印發《XX市農牧局“人才小高地”建設實施方案》，以農業技術推廣、畜牧技術推廣和水產技術推廣3個技術推廣服務中心爲平臺，打造全市草畜、優質蔬菜、設施園藝、適水產業等方面的人才高地，目前已組建有機稻、長棗、設施果樹、設施蔬菜、奶產業、牛羊肉和適水產業等7個專家服務團隊，積極指導各產業進行科技推廣應用並提供技術服務。
二、存在的問題
一是人才培養力度不夠，發展的後勁不足。農業產業各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養和能力提高，部分人員缺乏對專業知識更進一步的鑽研和思考，有安於現狀的思想。
二是人員結構老化，缺乏創新創造的活力。由於目前專業技術人員年齡普遍較大，人員結構老化，而且專業技術人員自主經營和創新創造政策尚不明朗，部門高層次人才創新創造活力不夠，限制了其專業優勢和特長的發揮。
三、下一步工作思路
一是繼續加強人才培訓管理工作。對全系統各類人才加強理論素養、業務知識、引領作用發揮等方面的培訓，掀起你追我趕、學思踐悟、拼搏奉獻的熱潮，營造在工作中不斷學習進步的濃厚氛圍，進一步提高其理論水平和業務本領，繼續加大人才工作支持力度，保障其工作開展。
二是鼓勵人才積極參與創新創造。對有能力、有條件、符合規定、願意進行自主創新創業的人員，積極鼓勵和支持他們開展創新創業，發揮其專業帶動和引領作用，更好地爲全市農牧業工作貢獻人才支撐的力量和作用。
三是建設人才高地和產業窪地。繼續實施好農業特色產業“人才小高地”建設工作，將適水產業、休閒農業、設施園藝等產業打造爲全市農業品牌，形成競爭優勢明顯、產業帶動能力強、吸收人才作用發揮充分的人才高地和產業窪地，不斷引進高層次專業技術人才，爲全市農業高效、綠色發展不斷貢獻力量。
人才工作總結15
近年來，爲加快發展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才工作機制、優化人才政策環境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。
一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發展未來
(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯合調研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，並提出優化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，爲下一步做好人才工作提供科學依據。
(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發展規劃綱要(XX-2020年)》，進一步明確了未來XX年全縣人才發展戰略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業人才和鄉土人才納入縣人才管理範疇；同時，結合我縣經濟和產業發展需求，着手抓好緊缺人才開發目錄編制工作。
二、創新人才工作機制，優化人才政策環境
(一)創新人才培養機制。一是大力實施高素質技能人才、專業技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉鎮幹部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉鎮幹部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導幹部4500人次，爲廣大幹部推動跨越發展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依託省內現代農業培訓院校或產業基地，培訓60名縣、鄉級技術指導員，即每村一名;依託技術指導員，培訓600名農業科技示範戶;依託農業科技示範戶，培訓6000名骨幹專業農民，通過實施此計劃，培養一批具有現代意識的村幹部帶頭人，培育一批種養科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創辦海南皓然生態農業有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術的新型農民，帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業、興起一個產業、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛鍊力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協議，每年相互選派8-10名科級幹部到對方市縣掛職鍛鍊。
(二)創新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅遊等方面的專業技術人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人爲引智，對一些高層次人才、急需人才和專業技術人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發等方式引進人才智力爲我縣服務。充分發揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先後兩次開展候鳥型人才資源調查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫療、建築等方面的專家。根據“候鳥型人才”專業，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創業的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，並給予資金等方面的支持。
(三)創新人才評價機制。針對不同行業和人才類別分別制定黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才評價標準，並將非公企業管理人才和農村實用人才納入職稱管理範圍，每年對其中的優秀者評定職稱，頒發企業管理人才和鄉土人才專業技術資格證書。
(四)創新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導幹部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱職幹部14名。同時，改革事業單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制，優化人才服務環境
(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，並逐級明確分管領導，配備相應數量專職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用於人才引進、培養、優秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業對地方人才隊伍建設事業的支持。如銀地集團3年內投入2億元，縣財政配套20，對農村中小學校進行佈局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“築巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用於縣內重點項目、酒店等非公企業的企業家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業”專題節目，宣傳人才工作有關政策法規，對拔夫人才、科技帶頭人、企業經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優秀行業人才進行了表彰。
(三)建立人才工作考覈制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考覈內容，每年各行業人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協調小組定期對各行業人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，採取組織措施及時進行調整。
人才工作總結16
自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作爲一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣衆工作經驗的思想政治工作者隊伍爲己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會後，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，紮實推進人才工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、人才工作開展情況
1、堅持黨管人才原則，加強領導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中佔有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華爲組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關於進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《xxx區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關幹部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質爲做好國資委系統的人才培養工作，國資委着力抓好三方面人員的培訓。
第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業領導人員及幹部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100餘人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。
第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。
第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習爲龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，採取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、幹部的政治素養和業務素質。
3、制定《企業領導人管理辦法》，爲企業領導人的管理教育奠定製度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式，爲完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。
4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，爲“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標，爲未來五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算
按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，爲實現國有資產的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管幹部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規範人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟運行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣衆工作經驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，採取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企爲公、強企爲民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。
人才工作總結17
一、以公司發展定位爲導向，市場化方式選聘人才
1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想
20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，並明確發展定位：“作爲市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關
今年，爲了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作爲考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較爲突出。一是受教育程度較高，均爲本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識紮實，有註冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。
二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學習中成才
1、開展多層次、多方面的系統培訓
（1）參觀學習
（2）內部培訓
（3）拓展訓練
（4）學習交流
（5）專家講座
2、培訓的幾點體會
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統性。
人才工作總結18
20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。爲了在20XX年能更好地完成工作，揚長避短，現將總結如下：
一、工作方面：
這半年來自己一直嚴於律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結：
1、上機前的準備工作（領片、數片、覈對隨工單、小條標識等）
我們的上道工序是厚度檢測，對於輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片，覈對好小條與隨工單後，就到數片的環節了，等覈實無誤就開始工作，這樣每天在這個環節所用的時間一般來說是一個小時左右。
然後分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的機率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預防一些小錯誤的發生。）
2、上機操作（包括到崗後的開機、維護、測片、抽檢等）
在分好片後，接下來就是換掉平臺上面的紙、調整好係數、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。
測片時一定要以仔細認真的態度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣纔可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經常有電阻率不穩定情況出現，經常要重測，甚至反覆測量。爲了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字，以保證不放錯任何一片。因爲大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
現在分檔一般情況下低檔的比較穩定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經常會出現高低點，免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經常要反覆測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經常與同事對片，對機子等，以這樣的方式儘量減少誤差的出現。
在把硅片的電阻率與徑向全部過完並準確的寫好小條標識後，就要把所有片的電阻率過一道，我們統稱爲“過二遍”。過二遍爲的是防止混檔或者大批量的高低點的出現，相對來說會比較快一些。但後面抽出的高檔的高低點就要反覆的測量並與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔
3、下機收尾（數片、覈對數量、厚度字條標識等）
在測完後，就可以數片、覈實種類、厚度、數量然後開票了，這幾個環節也是一點都馬虎不得，因爲任何一個小小的差錯都可能會造成後面一連串的錯誤發生。比如說數少了一片，這樣就要重新來數，運氣不好的話，可能要全部數上一遍。或者小條標識上面少填一樣，那麼到中轉庫就會對不上數。所以說一定要在確保準確了的時候纔可以合盒交片。
在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個流程中，我還存在着很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創新意識。今後應加強學習不斷總結經驗以提高自己的專業知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經驗的人做管理者。進入這個公司以後，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應得到的回報主要取決於您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：
一、努力奮鬥；
二、做出傑出的貢獻。”
它們深深觸動着我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在爲自己的一事無成而懊惱的時候，正在爲自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經歷的每個階段，看到了自己以後的發展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以後一定會腳踏實地的投入到工作中去，爲把工作做好，也爲自己能夠爭取到每個機會而努力。
三、明年計劃
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對於下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：
1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產，作個有心人，有責任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬於自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作。
3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之餘，如培訓，下班後、休班時等加強專業知識的積累以便早日成爲技術骨幹。
4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“衆人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊裏，纔會將工作做的至善至美。
人才工作總結19
爲貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點，圍繞着培養一批規模適宜、素質能力優良、結構分佈合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫藥衛生事業發展，不斷適應人民羣衆日益增長的醫藥衛生需求，不斷提高人民羣衆健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。爲此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，並納入衛生工作主要目標任務，與衛生工作同佈置、同檢查、同考覈。同時，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領導多次深入基層衛生院開展人才工作調研，着力解決基層醫療衛生技術人才匱乏問題。
二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實行編制備案制，建立動態調整機制，認真貫徹落實縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理爲崗位管理。二是深化收入分配製度改革，積極推進深化收入分配製度改革，建立考覈和激勵機制。醫務人員收入分配堅持多勞多得、優績優酬，向臨牀一線、關鍵崗位、業務骨幹和做出突出成績的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務人員技術服務的價值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績效工資佔績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考覈、兩個掛鉤”，重點將基層醫療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考覈情況掛鉤並加大領導班子成員獎勵的崗位係數，同時設立基層醫療機構院長（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發改委、財政部、人社部等部委印發醫改配套文件《關於加強衛生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府爲主導的醫藥衛生人才發展投入機制，優先保證對人才發展的投入，爲醫藥衛生人才發展提供必要的經費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；icu主任張牧成，被授予“XX市專業技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名錶彰，每月享受500元津貼。10月份印發了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》並組織實施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫”20名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創新機制，加大現有人才的培養和引進力度。
一是加強重點學科建設，提升醫療水平。近幾年，爲推動醫療機構臨牀醫學的發展，提高臨牀診療和學術水平，吸引和聚集醫學人才，更好地解決人民羣衆的醫療需求，積極開展臨牀醫學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個週期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現有省級重點中醫專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循症研究”爲XX市醫療衛生界首次獲得市科學進步一等獎。
二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開展高層次、創新型、複合型醫藥衛生人才培養與優秀創新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術骨幹到上級醫院進修學習，20xx年僅市醫院就選派近30名業務骨幹分別到北京協和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員爲主的598支駐村責任醫生團隊，讓優勢醫療資源下沉基層，努力實現“城鄉統籌發展”。
三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進。結合住院醫師規範化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和採取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現有的人才進行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫務醫學知識更新20xx最新衛生局人才工作總結20xx最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專家到醫院工作，指導年輕的臨牀醫生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志願到我市工作、具有執業資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專業技術人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業單位公開招聘人員》相關文件通知精神，爲鄉鎮衛生院錄用了115名，充實到基層各醫療衛生單位。
三、加快新安醫學特色人才培養
新安醫學是中國傳統醫學的重要組成部分，爲繼承和發揚新安醫學，我市積極組織新安醫學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學”已被列入省級非物質文化遺產項目，並確定王壽鵬、方鳴等13人被爲新安醫學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學研究中心設置名老中醫工作室，爲新安醫學非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法爲選派了徐子杭等4名大學生爲師承人員，並舉行了拜師禮。爲新安醫學非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學院畢業生爲學術繼承人。
20xx年我市衛生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會議上做經驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛生事業發展和人民健康需求的高素質的衛生人才隊伍，促進衛生事業又好又快發展。
人才工作總結20
20xx年我市衛生人才工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以人爲本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進高層次衛生人才、培養實用型衛生人才、管理好衛生技術人才爲重點，加強衛生人才隊伍建設，推動衛生科技進步，衛生科技總體水平不斷提高，促進了全市衛生事業快速健康發展。
一、主要工作情況
（一）人才培養機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領導，明確了分管領導和責任科室，落實了責任。完善了衛生系統專業技術人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，並強化措施，認真抓好落實。對事業心強、具有一定臨牀經驗的業務骨幹進行重點培養，選派到上級知名度高的醫院進修學習，落實城市醫生晉升職稱前到基層醫院服務和城鄉醫院對口支援制度，17名城市醫生到基層衛生院對口支援服務。完成5名全科醫師轉崗培訓，落實2名鄉鎮衛生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。
重視培養基層衛生院學科帶頭人，年內申報xx市“311工程”培養對象13名，其中鎮衛生院3名。三是切實抓好“名醫、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關待遇，對各級名醫、名護優先安排參加上級部門組織的學術交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱的專業技術人員每年進行一次健康查體。五是爲促進“科教興醫”戰略的實施，不斷推進醫學科技進步，提高醫療技術水平。
（二）衛生科技隊伍素質明顯提高。一是建立了上下貫通的領導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考覈的重要內容，實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業績、一流報酬”，使優秀人才有地位、有待遇、有作爲。全系統有80名專業技術人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請120多名（次）專家學者前來授課、現場指導手術，選派50多名業務骨幹到上級醫院進修學習。全市繼續醫學教育覆蓋率達100%。
（三）學習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動，調動了全體衛生技術人員學習新知識、鑽研新技術、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫療集團共同組織開展了全市衛生護理技術大比武活動，共有3個專業類別、300多名護理人員人員和民營醫院參加了該項活動。實施過程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業務技能考試成績在全系統內部通報，成績優勝者給予表彰獎勵。技術大比武活動的順利開展，激發了廣大醫務人員學技術、強業務的熱情和工作積極性，整體業務素質和醫學科技創新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
（一）加快人才培養和引進步伐。建設一支思想端正、業務過硬、作風紮實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，爲全市衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨幹培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，爲此，重點繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續開展好技術大比武活動。在全市衛生系統重點突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考覈。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鑽研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作爲年終考覈、評選名醫（名護）的重要條件。
（三）大力開展繼續醫學教育。完善以學分制考覈爲主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士註冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
（五）抓好農村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，市級各醫療機構免費爲其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村羣衆的基本醫療需求。
（六）加強領導，狠抓落實。加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考覈，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結21
今年，市林業局按照《xx市20xx年人才工作要點》的要求，緊緊圍繞實施“5531”戰略，堅持“科教興林、人才強林”戰略方針，深入落實全局中長期人才發展規劃，全面推進林業人才建設，爲建設沿海生態強市、打造美麗xx提供有力的人才支持和智力保證。
（一）加強領導，高度重視，積極完善人才工作機制
一是建立起了由一把手主抓、主管局長專抓、抽調精幹人員人員專門負責工作機制，做到分工明確、責任落實。二是根據所承擔的任務，認真謀劃、周密部署制定詳盡的實施方案，根據《人才工作考覈辦法》，實行年初部署、年中調度、年末考覈機制，強化任務目標督導落實、效果評定和考覈獎懲。三是做到了領導常抓不懈、專人認真負責、上下積極溝通，工作中存在的問題及時得到解決。
（二）注重宣傳學習，強化人才隊伍思想政治建設
一是加強宣傳，營造濃厚人才工作氛圍。通過紮實開展“人才工作宣傳月”活動，深入宣傳中央、省、市人才工作政策要求，以“陽光政治”、“五大戰略”、“反腐倡廉”爲主題，強化對人才工作重要舉措的宣傳，學習優秀人才的先進事蹟，，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，努力培養一支政治堅定、作風優良、業務精通、特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能創新、特別能奉獻的林業人才隊伍，不斷促進林業事業健康發展。二是加強人才隊伍作風建設。通過黨的羣衆路線教育實踐活動，加大對黨員領導幹部和職工的教育、監督和管理力度，嚴格執行黨風廉政建設責任制，築牢思想道德防線，進一步增強全局上下的廉潔自律意識，杜絕工作中存在的不依法辦事、不按程序辦事、執法程中可能出現的“吃、拿、卡、要、報”現象，塑造爲民、務實、清廉的林業形象。
（三）精心組織，搞好下基層服務活動
今年以來，市林業局抓住全年林業生產的關鍵時期，由局領導帶隊，分鄉包片，深入各鄉鎮村，實行定鄉、定村、定園，與農戶結對子，加大對農村人才的教育培訓工作，大規模開展“送知識下鄉”活動。通過舉辦培訓班、現場技術指導，電視講座、印發技術資料、接受諮詢等多渠道、多層次、多形式的培育農民，培養一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民，截止目前，共培訓棗農近8000人次，在電視、電臺，舉辦專題講座5期，強化培訓棗農，加大無公害生產推廣力度，促進了農民增收致富。
（四）發展協會組織，做好技術引進和轉讓工作
一是積極發揮林業產業協會作用，對xx冬棗協會、經紀人協會等協會組織進行了年檢，幫助企業合理規劃和開發產業經營管理人才。積極協調知名企業、高等院校和其他培訓機構，分層次、分類別龍頭企業管理人才進行學習、培訓和研修，着力提高企業戰略管理和文化經營管理能力。二是積極引進、鼓勵林業技術推廣機構、科研院所、龍頭企業開展技術諮詢和技術轉讓，目前正尋求與河北林科院、河北農大、北京林業大學、中國林科院進行的合作，爭取在鹽鹼地造林綠化、冬棗標準化栽培以及農業產業化經營等方面引進先進技術，開展技術創新。同時，加強農村基層實用技術人才培訓力度，以不斷的提高基層實用人才的科技素質和技能。三是通過引進先進技術和技術創新以及實施好支持冬棗產業發展等林業項目，來壯大冬棗產業，最大程度的惠及全市棗農，促進農業增效棗農增收。
（五）提高素質，加強林業技術人員培訓
一是組織開展林業技術人員業務培訓。圍繞全市中心工作，開展業務培訓，和繼續教育，進一步掌握新知識、新技能、新本領，爲我市生態綠化建設和農民增收提供智力支持。一是加快專業技術人才知識更新步伐。制定繼續教育規劃，加強以新理論、新技術、新方法、新技能、新知識爲主要內容的培訓，重點培養在生態保護領域管理應用技術的專業技術人才。按照國家實施專業技術人員知識更新工程的要求，以中高級林業專業技術人員爲重點，以更新知識和提高創新能力爲主要目的，圍繞生物技術與良種培育、森林與氣候變暖、退化生態系統修復、荒漠化防治、森林防災減災、有害生物防治、生物質能源和生物質材料、野生動植物保護與自然保護區建設、溼地保護管理、林地流轉等重點領域，實施林業專業技術人員知識更新，目前，全局40名專業技術人員都進行了繼續教育。二是加強專業技術人才隊伍建設，盤活專業技術人才隊伍。開展科技人員基層創業行動和林農科技入戶工程，引導科技人員深入基層開展科技服務，全局有70%的專業技術人員常年在基層包鄉包村。三是健全專業技術人才管理制度。建立了專業技術人才基礎數據庫，加強了對生產一線所需專業技術人才的宏觀調控力度提高專業技術人才配置的社會化程度。
人才工作總結22
近年來，爲加快發展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才機制，優先人才政策環境，舉全團之力積極推進人才強團戰略，先後榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業幹部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志願者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人，中級專業人才98人，初級專業人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。
二、提高認識，強化領導，夯實人才工作基礎。
爲了推進了人才戰略的實施，營造了良好的人才發展環境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx爲組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關於做好人才工作的實施意見》，落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款爲全團各類人才免費體檢。由於在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時兌現人才相關待遇，培養吸引了全團各類專業人才隊伍，使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。
三、拓寬視野，優化環境，激發人才工作活力。
爲了滿足經濟社會的發展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先後招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業，併爲引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年，經團考覈同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的.一次性購房補助。新引進的人才，團場採取統一住宿、統一分發被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，爲大學生髮放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務發展，按需培養，提高人才隊伍素質。
團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80餘名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才幹事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便於管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學專業先進行試崗，兩個月後定崗。根據專業特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發揮了所學專業的優勢，專業工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考覈。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經團研究確定等次後歸入個人檔案，作爲提拔任用的依據之一。目前，基層有6名黨政幹部享受科級待遇，3名大學生分別任命爲連隊政治指導員（連長）職務。
五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。
結合幹部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優勝略汰，創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，後備大中專畢業生72人。二是創新載體，人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組，舉辦各類培訓班50餘期，技術諮詢、技術指導、專業服務800餘人次，發放各類資料1000餘份；組織義診18次，做中小學展示課28節，惠及學生600餘人。三是創新機制，合理管理使用人才。採取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考覈的辦法，大大激發了各類人才的工作熱情，爲各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個幹實事，齊心協力促發展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔爲副校長，所在中學被評爲“九師名校”稱號。
人才作用的發揮，推動了團場各項事業的發展。下一步，我們將以本次會議爲契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，爲實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。
人才工作總結23
今年上半年，XX縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
一、制定下發了兩個文件
及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經濟發展總體規劃，充分發揮政策的引領和支撐作用。
一是制定出臺了《關於促進漣水經濟又好又快發展的政策意見》，進一步加強對人才及科技創新的扶持力度。意見明確，新建併產生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業孵化器，通過驗收的，分別給予20萬元、10萬元獎勵；新建省級院士工作站、博士後科研工作站，分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術企業，分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵；對當年申請專利達到一定數量的企業給予適當獎勵。
二是制定下發了《XX縣20xx年科技創新行動計劃的實施意見》，引導和支持企業加大招才引智力度和科技創新投入。進一步加強企業研發機構的建設，確保年內省級規模以上企業研發機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設，爭取南京林業大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創業工程等四大工程引進培養各類人才。
二、積極組織好三項活動
一是XX縣首屆科技人才對接活動。年初，由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點企業參加，在北京開展科技合作推介，積極與相關高校進行對接。推介會上，縣政府與北京大學能源與環境學院成功簽訂“校地合作戰略協議”，與北京大學深港產學研環保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態處置產業園建設項目”；江蘇漣水製藥有限公司和北京大學醫學部簽訂“和厚朴酚注射液項目研發”等。
二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點企業赴南京、上海、西安、北京等地，與相關高校及科研院所開展交流對接活動，邀請南京林業大學、江南大學、上海農科院等10餘所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依託高校院所的人才科研優勢，引導企業與專家教授進行對接。紅窯現代農業示範園、蘇杭科技集團、銀海木業分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產學研合作協議。
三是“百戶企業引才引智競賽活動”。通過對全縣企業細緻深入的調研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業參加引才引智競賽活動。對參賽企業的引才引智需求進行分類彙總彙編成冊，引導企業主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯繫高校院所有困難的企業，縣人才辦積極協助開展對接活動，幫助企業開展“校企合作”。目前，參賽的20戶企業均與相關高校院所建立了合作關係或合作意向。
三、努力做好四項基礎工作
一是開展人才工作專題調研。重點圍繞企業人才狀況和需求情況開展專題調研，按照專業技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統計。進一步摸清全縣的人才基數，客觀反映各類人才資源的現狀；全面瞭解企業對各類人才的需求情況，找準今後人才工作的着力點和突破點，爲做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專項經費。把人才引進專項經費列入年度財政預算，專門設立了1000萬元的人才專項經費，重點用於高層次和緊缺人才的引進、培養和人才項目資助、獎勵。爲加強資金管理，提高專項經費的使用效果，實行專項申報、逐項覈實、專款專用、單獨覈算。
三是強化對成員單位的考覈。年初，與科技局、人社局、經信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考覈，進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考覈機制，促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯動、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業爲主導，加大人才載體平臺建設，通過“三站三中心”等科技研發和創新創業平臺的建設，不斷提高企業的創新能力和核心競爭力。今年以來，華昌化工、天宮雲錦等企業逐步建立起自己的研發實驗室，上善果業、紅窯現代農業示範園陸續建立了自己的科技實驗田，通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考覈指標，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創新人才工作機制，發揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實人才工作基礎。
對照漣水發展實際和人才工作現狀，結合省、市中長期人才發展規劃，編制好《XX縣中長期人才發展規劃(20xx-20xx年)》。明確今後幾年人才發展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛生、農業等職能部門，牽頭制定科技人才、教育人才、衛生人才、農村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規劃，進一步細化人才隊伍的培養目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統籌協調，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依託產業發展優勢，突出人才引進培養。
市委六屆三次全會提出，要強力推進縣域經濟加速跨越崛起，採取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進等方面給予更多扶持，大力推動縣域特色產業發展。對照會議精神，下一階段，我縣將立足產業發展目標和人才需求特點，以高新技術、特色項目爲載體，突出食品釀造、機械電子、醫藥化工三大重點產業的技術人才引進和培育，深入做好XX縣第二屆產學研推介活動，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業爲主導不斷向服務業和新興農業拓展，優化人才結構，促進我縣各產業全面發展。
三、健全人才管理機制，促進人才作用發揮。
堅持以用爲本，加快推進人才體制機制創新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估，不斷完善以知識、業績、能力爲綜合評價依據的評價體系，激發各類人才的創新創業熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進實際情況，爲縣內人才資源的共享使用提供便利，最大化發揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯繫高層次人才制度，採取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們爲漣水經濟社會發展建言獻策。
人才工作總結24
20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團結進步示範區建設要求，不斷加強對少數民族幹部、宗教界人士的培訓，有力維護了全縣民族團結、宗教和順、社會穩定的良好局面。
一、我縣少數民族黨政人才現狀
截止20xx年5月，我縣少數民族實職科級以上領導幹部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數民族科級以上非領導職務44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。
二、主要做法
（一）突出理論培訓。縣委印發《20xx-20xx年xx縣幹部教育培訓工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照幹部管理權限，統籌抓好黨政幹部教育培訓，重點加強黨政領導班子成員的培訓，重視年輕幹部、女幹部、少數民族幹部、非中共黨員幹部的培訓。其中少數民族幹部培訓項目是以科級少數民族領導幹部爲對象，重點抓好少數民族年輕幹部的培訓。開展黨的民族宗教政策、民族團結進步、社會和諧發展、特色產業培育、扶貧開發、民族文化傳承與保護等內容的培訓，不斷提高幹部團結民族羣衆、帶領致富、共同進步的能力。
（二）突出業務培訓。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班。縣民族宗教工作領導小組成員單位分管聯繫領導，各鄉（鎮、街道）分管領導及民族宗教助理員，縣伊協班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統戰部、縣民宗局全體幹部職工160餘人參加培訓。這是近年來我縣規模最大、規格最高的一次民族宗教工作專題培訓，培訓有效提升了我縣領導幹部對民族宗教工作的認知，提升了民族宗教幹部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，爲維護我縣民族團結、宗教和諧奠定了堅實基礎。
三、存在問題
（一）流通渠道不暢。有些少數民族幹部在同一職位上任職時間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數民族幹部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛鍊，晉升通道更加逼仄。
（二）高層次人才匱乏。從幹部知識結構來看，真正懂經濟的行家太少了，不得不說這是我縣打造現代工業強縣進程中的硬傷。
四、“十三五”人才工作思路
十三五期間，我們將認真貫徹實施縣委“十三五”人才發展戰略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進民族團結進步示範區建設這一契機，重點抓好以下工作：
（一）突出少數民族黨政人才培養這一重點，爲拓寬他們的知識面積極搭建平臺。
（二）積極配合組織人事部門，本着對少數民族幹部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設一支數量相當、結構合理、素質較高的少數民族黨政人才隊伍，爲全縣民族團結進步事業提供強有力的人才支撐。
人才工作總結25
20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰略與“科教興縣”戰略，以建設專業技術人才和農村鄉土人才隊伍爲重點，整合各種資源，加大投入力度，積極發揮科技部門的職能作用。現將今年開展的科技人才工作情況簡要總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）進一步加大科技特派員下農村，服務“三農”的力度。
從20xx年開始，我縣認真實施雲南邊疆解“五難”（學科技難）惠民項目，學習借鑑發達縣市的好做法、做經驗，並根據項目實施的各項任務，認真開展選派科技特派員工作，進一步科學整合科技人才，充分發揮科技人才技術專長，深入農村爲羣衆實實在在解決一些生產中的技術難點，推進農業發展，產業增效。今年以來，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農村開展調研，結合農民生產自救，我局組織科技特派員深入農村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發揮科技特派員的作用，爲科學抗旱發揮職能作用。
（二）認真開展農村實用技術培訓工作。
爲了加快農村實用技術的普及工作，提高農民應用科技知識的水平和能力，加大實用技術在產業培植中的投入力度，爲農業發展、農民增收作技術支撐。今年農村實用技術的培訓工作，結合我縣實施“綠色產業富縣”的戰略目標，圍繞我縣目前培植的產業中存在的技術問題和農民急需的科學養殖技術，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學養殖、科學使用農藥、稻田養魚等實用技術，出臺《xxx縣20xx年農村實用技術培訓方案》，成立縣級農村實用技術培訓工作領導小組，安排95萬元的專項資金，由科技、農業、畜牧、林業四個部門抽調精幹的技術人員，組建了縣、鄉、村三級技術人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉一鎮81個村委會6個社區，769個自然村進行地毯式的培訓1441期63567人次，發放《xxx縣農村實用技術叢書》及科技資料41314冊（份）；製造哈尼語牌《茶葉修剪技術》和《科學養豬》光碟各50碟，並配備到各村級科技活動室，共播放46場，觀看農民3590多人次。
（三）積極幫助民營企業開展技術創新工作。
近幾年來，我縣圍繞產業發展、增加附加值、農民增收爲目的，先後組建和發展了一些企業，並通過自己學習、到外地參觀學經驗、縣級相關部門的支持和指導，一些企業有了一定的產業基礎和人才基礎。爲了進一步拓寬產品銷路，提升企業應對市場的能力，解決農產品賣難，提高產品附加值，爲我縣產業發展探索一條統一的技術工序和產品，以大水溝生態茶廠爲試點探索企業自主創新工作。
一是督促技術培訓，統一技術標準。採取與華中農大茶學院間的技術合作和邀請地方茶葉技術能手舉辦技術培訓、講座的形式統一企業茶葉管理、低產茶園改造、採摘、加工技術的標準。
二是完善企業服務功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房，購置名優茶加工設備一套、碧螺春加工設備一套，普通毛茶加工設備一套、香茶加工設備一套的設施。
三是加強技術創新，努力研發新產品。積極協調對外技術合作，改進加工技術，提升企業“哈尼秀峯茶”品牌，積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產品附加值，依法註冊系列產品商標。
四是簽訂原料合同。積極推進企業與農民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價合同，保證加工原料，確保茶農利益，充分調動了茶農生產的積極性。
五是統一供應農用物資。積極協調企業物資統一就位，降低茶農投入風險。
六是積極開拓市場。協助做好企業茶葉產品對外宣傳，召開產品鑑評會，積極聯繫與廣東、福建客商簽訂產品合同，積極開拓市場。
（四）以科技活動周、科技三下鄉爲載體開展科技法規宣傳
一是於4月26日（街天）在xxx縣城集中開展了以“保護、創造、發展”爲主題的知識產權宣傳活動。活動共放發《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》、《中華人民共和國專利實施條例》、《中華人民共和國專利代理條例》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權法》、《雲南省文化市場管理條例》、《中華人民共和國侵權責任法》等相關法律法規10950份、接受法規諮詢2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標語100餘條，電視宣傳5種法規，開展知識產權宣傳工作有聲有色，進一步深入人心，對學習知識產權知識、樹立創新理念、形成保護知識產權意識和發展意識起到了很好的促進作用。
二是於1月22日至24日，由縣委宣傳部牽頭，科技局、文體局、衛生局等25個部門參加的“三下鄉”宣傳活動在平河鄉、牛孔鄉組織開展，宣傳活動採取設立諮詢點、電視播放宣傳、掛圖展榜、發放資料、文藝演出、放映電影等形式開展科技諮詢服務8610多人次；電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅（張），觀看羣衆9200多人；發放各種法律、法規、條例20000多份；技術、信息資料63000多份（冊）；文藝演出2場次，觀看羣衆600多人；電影放映4部，觀看羣衆700多人。
二、存在的主要問題
1、農村外出人員增多，農民結構不合理，開展農村實用技術培訓達不到預期的效果。
2、企業實施品牌戰略意識不強，加工設備陳舊，加上缺乏技術創新的關鍵技術攻關人才，市場競爭力不強，發展後勁不足。
3、農民素質相對低，推廣和普及科技知識帶來一定的困難。
三、20xx年工作計劃
20xx年人才工作，將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃，轉變觀念，認真整合科技資源，加大投入，謀求發展，爲社會發展、農村繁榮、農民增收積極發揮科技部門的職能作用。
一是結合我縣的特色產業，進一步發揮科技特派員的技術專長，經常深入生產第一線指導、示範工作，爲轉變農民增長方式作技術支持。
二是圍繞我縣產業培植、科學養殖等方面存在的技術難點，開展重點性、選擇性的技術指導。
三是加大與涉農部門的密切協作，加大農村實用技術培訓工作，進一步鞏固和提升今年農村實用技術培訓工作的成果。
四是進一步加大對外的技術合作，加強對企業的技術指導，提升品質，提高市場競爭力，推動產業的健康發展，實現農民增收。
人才工作總結26
今年以來，在市委、市政府的正確領導和市委組織部的具體指導下，我局認真貫徹黨的十八大和三中全會的精神，按照百千萬金鳳引航工程的總體要點，結合我市旅遊發展戰略的形勢要求，利用和爭取各種有利資源，認真抓好人才工作任務落實，取得了較好的成效。現將全年工作情況總結如下：
一、以人爲本，制定並落實人才工作方案
（一）實事求是，科學制定旅遊人才五年發展計劃。爲做強做大我市旅遊產業，更好地實施建設韶關“國家旅遊產業集聚區”的發展戰略，作爲“百千萬金鳳引航工程”首批實施的11個單位之一，我局對照市委組織部、市人社局有關要求，結合全市旅遊業人才工作實際，認真起草、修改和完善《XX市旅遊人才發展計劃實施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個子計劃組成：一是政府搭臺引才。重點招聘引進30名以上旅遊策劃、品牌設計、市場營銷、經營管理等領域的旅遊高端人才隊伍。二是校企結合育才。重點培養教育300名以上旅遊管理、企業經紀人、人力資源總監、營銷總監、專業培訓師等旅遊骨幹以及導遊等窗口服務人才隊伍。三是園區項目留才。通過項目企業平臺建立起3000人以上相對穩定的旅遊高端人才、旅遊管理人才和導遊服務人才三支隊伍，並用待遇留心。
（二）精心備戰，全力做好省揚帆項目資金競評工作。爲確保XX市旅遊人才發展計劃的落實，爭取資金支持。我局成立了以局長爲組長的項目工作小組，多方籌備，並在獲得財政局資金支持承諾下認真準備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦20xx廣東省揚帆計劃的競聘會上，我局參與競評的《XX市“十百千”旅遊人才希望工程》經過資料評審、現場陳述和答辯三個環節的激烈比拼，獲得專家組的肯定並通過評審，成功爲我市爭取了150萬元旅遊人才發展資金。
二、聚才育才，繼續抓好師資、導遊、專家三支人隊伍建設工作
（一）借腦引智，舉辦旅遊專題講座。4月22日，市委中心組理論學習（擴大）會議暨第五期“韶關學習論壇”在市委黨校舉行。廣東商學院旅遊管理與規劃研究所所長、廣東省重點學科旅遊管理學科帶頭人張偉強教授應邀到場作了題爲《生態文明與區域旅遊發展》的主題報告。市四套班子領導、各縣（市、區）領導以及旅遊局負責人、企業代表、導遊人員共500多人蔘加。與會人員就當前旅遊產業發展的新趨勢和結合現有生態旅遊資源打造和管理現代旅遊營銷中品牌進行專題研究和學習，爲提高幹部對旅遊產業發展態勢的分析把握能力提供了有效平臺。
（二）規範程序，抓好導遊隊伍管理工作。一是做好第二屆政務導遊選拔和管理工作。根據市領導的指示精神和市場經濟的形勢要求，在總結過去工作實踐的基礎上，我局出臺第二屆XX市政務導遊員選拔工作方案。於6月22-23日舉行第二屆政務導遊選拔賽，聘請院校專業教師、旅行社負責人等專業考評員擔任評委，通過筆試、面試和考察產生了第二屆政務導遊19名。並通過政府採購外包管理服務的方式由導遊管理專業委員會對政務導遊進行管理。二是繼續組織做好今年兩次導遊資格考試考務工作。全年共計186人獲得導遊資格證書，考務工作獲得了省旅遊局巡考員的充分肯定。三是開展好導遊（ic卡）刷卡工作。根據省政府關於不再開展導遊證年審（粵府函[20xx]335號文）的工作要求。我局取消了導遊證年審工作清退部分導遊交繳的導師年審費，但仍按規繼續開展導遊證（ic卡）的刷卡工作。於今年5月-6月期間分兩批進行，共刷導遊ic卡752件。
（三）招賢納才，不斷壯大旅遊人才專家隊伍。在20xx年聘請10位旅遊專家任我市旅遊產業顧問的基礎上，我局於今年1月增聘中國著名旅遊創新傳播專家、中國休閒旅遊文化研究中心主任賈雲峯同志爲顧問，12月擬增聘香港百勝旅運有限公司董事長蔡百泰先生爲顧問。專家庫的完善將進一步提高全市旅遊工作決策的科學性。
三、精心組織，舉辦旅遊專家問策會
11月20日由市政府主辦，市旅遊局承辦的20xx韶關旅遊專家問策會在萊斯大酒店國際會議廳正式舉行，來自全國各地的13位專家學者就XX市如何建設成爲“國家旅遊產業發展集聚區”建言獻策。國家旅遊局綜合協調司司長、駐香港特派員張堅鍾，中國旅遊報社社長高舜禮國家旅遊局信息中心副主任蔡家成等領導專家，以及市領導艾學峯、陳波、林平傑、林嘉等參加會議。
會上，市委副書記、市長艾學峯向與會專家學者介紹了XX市旅遊、交通等情況。中國營銷學會丁一會長、中國品牌營銷學會李易洲常務副祕書長、中國旅遊營銷專家委員會專家鄭澤國、廣東省著名旅遊文化學專家黃偉宗、中國生態學會祕書長鬍恆學、湖北大學馬勇院長、北京交通大學王衍用教授、廣東商學院張偉強教授、韶關大學宋會羣院長和中國品牌營銷學會會長李易洲等13位專家圍繞韶關如何建設“國家旅遊產業集聚區”進行精彩紛呈的獻策發言，專家的觀點新穎、思路清晰，爲韶關旅遊業發展提出了很好的建議和意見。讓與會旅遊委單位代表和旅遊企業代表開拓了思路，激發了動力，增強了信心，爲進一步推動我市旅遊業跨越發展、加快建設國家旅遊產業集聚區打下堅實的思想基礎。
四、內修外煉，做好旅遊人才隊伍培訓工作
(一)認真做好《旅遊法》培訓工作。5月16日國務院和省政府召開貫徹落實《旅遊法》電視電話會議。7月8日，廣東省旅遊局以電視電話會議形式舉行全省旅遊主管部門學習《旅遊法》培訓班。我局按照國家和省的部署，迅速行動，積極配合做好兩次會議培訓的組織工作，動員全市旅遊系統召開貫徹落實《旅遊法》動員大會。並於8月30日舉辦《旅遊法》培訓班，培訓班邀請了市公職律師事務所主任馮水清律師對《旅遊法》做全面解讀。市旅遊局全體工作人員，各縣（市、區）旅遊行政主管單位，旅行社、景區（點）、酒店等相關旅遊企業負責人以及部分導遊員近300人蔘加培訓。實施培訓抓學習宣傳、抓配套建設、抓執法守法，爲旅遊法的正式實施做好了準備工作。
(二)精心組織客運（旅遊）從業人員培訓。12月3日，爲進一步增強我市客運從業人員對韶關歷史文化和旅遊概況的認識，提高職業道德和文明修養水平，由市旅遊局與市交通運輸局聯合舉辦的XX市客運從業人員培訓班在市中等職業學校報告廳開課。來自全市客運企業200多名客運從業人員代表參加了當天開辦的兩期培訓。此次系列培訓活動，採取集中培訓和企業自訓相結合，由市中職學校老師擔任培訓師，對全市近2000名客運從業人員進行培訓。通過培訓將切實提高我市旅遊服務質量和接待服務水平，提升客運從業人員素質。
(三)依託院校師資平臺，學用相長。10月30日下午，XX市旅遊局領導班子及骨幹人員一行15人與學院主要領導及教師代表10多人在韶關學院旅遊與地理學院召開了韶關旅遊發展策劃座談會，雙方就下一步的旅遊發展思路和措施進行了探討。學院主要領導和教師代表結合實際，分別對我市旅遊業發展的現狀和制約瓶頸進行了剖析，並對我市旅遊發展的突破點和關鍵點提出了建設性的意見和建議。會上，雙方就今後在旅遊發展課題研究、涉旅人才培訓等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見，形成了一定的共識。
(四)繼續做好旅遊業農村勞動力培訓轉移就業工作。今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務員、餐飲服務員2個工種的旅遊業農村勞動力轉移就業培訓，共培訓轉移農村勞動力250人，推薦就業並簽訂合同250人，就業率爲100%。
五、優化結構，抓好局本部幹部隊伍建設
我局嚴格按照《幹部任用條例》和《關於採取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領導幹部的暫行辦法》（韶組通[20xx]69號文）規定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人。客觀、準確地衡量幹部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和羣衆公認程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質好、組織領導能力強、工作業績突出、羣衆公認的幹部選拔爲局中層幹部。今年，我局共調入幹部2人，新提任幹部4人。
六、今後工作計劃
1、20xx年，我局將在市委組織部的指導下，對韶關“十百千”旅遊人才工程有計劃有步驟地加以落實。主要在人才招聘、引進、培養教育以及創業平臺建設等方面開展有關工作，我們將嚴格按照省市有關專項經費使用管理規定使用好人才資金。
2、組織一次分管人才資源領導或企業人力資源總監赴珠三角學習活動，重點學習旅遊信息化人才管理技術。
3、開展市縣旅遊培訓工作，重點是對三支旅遊隊伍進行輪訓。
4、組織一次外出旅遊人才招聘活動。
5、掛牌一批旅遊人才揚帆示範單位，繼續抓好有關創建工作。
6、十二月召開一次全市旅遊人才工作總結表彰會。
人才工作總結27
20xx年，全市商務系統本着“以人爲本”的宗旨，根據枝江商務工作的新形勢新特點內引外聯，引資引智，特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規模，提高人才素質，優化人才結構、人才分佈，注重人才培養，取得了一定成效，具體情況如下：
一、全系統人才基本情況
20xx年全市商貿流通業市場主體達到8000多家,截至20xx年底，全市商貿流通業市場主體快速增長，商貿個體戶發展到31553家，同比增長近3倍；商貿企業6072家，其中限上企業發展到197家，淨增54家；進入全省重點服務業的企業累計達到240家。另外還有23家外貿企業、61家物流企業、2100家酒類流通經營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業、8家典當及廢舊回收企業等特殊行業。從企業各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，佔總全系統從業總人數的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經濟師以上800多人，估價師、會計師、統計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學歷的管理類人才和專業技術員約8000人。
二、開展人才工作活動情況
一是組織企業家協會活動。一是組織枝江市物流協會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數以上物流協會會員單位負責人蔘加，根據枝江市重點發展物流業的戰略，商務局定期召集協會會員開展討論物流規劃、項目引進和建設措施等，在20xx年物流業協會加盟會員企業30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產品、禾溢機電和百盟集團新企業均是年營業收入過10億元的大型物流企業。同時組織市直重點骨幹商貿企業參加全市企業家協會組織的大型聯誼活動，實現全市農、工、商企業家攜手結盟。二是組織國際貿易促進會枝江市貿促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業績的外貿出口企業和15家外資企業開展聯誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強枝江出口企業整體抗風險能力。
二是建設優秀企業家人才隊伍。在全市197家限上企業和18家外貿企業中，組織篩選50名優秀的企業經營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿企業管理人員綜合素質；同時，在內外貿骨幹民營企業中，選拔18名企業負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業家”企業管理及實務培訓活動。有8家企業的8名老總成爲我局領導經常聯絡的優秀經營管理人才，全年共組織8名聯繫人每季度開展了3次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規劃共商措施，圍繞創全省商務系統行風建設示範單位徵求意見，圍繞流通業及物流業發展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優化了我市商業網點建設規劃的出爐。
三是大力實施民營創新創業措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業和外貿外資企業及部分特種行業企業共300家參與，市直50多家重點企業負責人爲成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經濟的大業，同時建立了考覈責任制，每年對市直限上企業和外貿外資企業進行考覈，結果納入享受創業優惠政策的主要內容；還相繼出臺了關於系統人才工作的規劃、意見、方案、制度和辦法，並確立了局領導創新創業的工作聯繫點，選拔了98名企業人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿等單位還進一步細化了商務局的創業措施，公司負責人還經常與企業本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細緻的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。
很多企業出錢爲新招本科生在外面租房，並將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當的提高，對緊缺專業的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配製度》，不斷加大人力資本參與分配的權重，近年來，全系統股份制企業累計發放人力資本股本紅利800萬股，發放現金280萬元；對工程技術人員每年發放數千元的學歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業技術人才發放技能津貼；並按公司《科技進步獎勵條例》和《管理進步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現了獎金。奧美公司爲公司所有的大專以上學歷的職工免費提供食宿，併爲其買好所有的保險，開元公司科技人員的發明創造及科研成果產生效益的，按新增效益的10%計提給個人，並曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。
三、人才工作創新項目及主要成績
一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業市場項目和投資10億元的湖北恆信德龍投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，恆信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業市場項目12月登記備案並開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產品市場項目也在12月登記備案並開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農產品大市場項目和投資5億元的省農資市場項目已經簽約，並已交納項目保證金。另外，物流園規劃建設加速推進，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已籤協議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已籤協議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目佔地總面積近4000畝；其中，物流園項目佔地1700多畝。隨着大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟着紛至沓來，今年新引進的商貿“老總級”高端人才22人，企業“白領級”管理人才88人。
二是引資引智並舉，壯大國際貿易人才隊伍。我們以優質的服務和良好的投資環境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放，到目前爲止，全市擁有自營進出口經營權的規模企業49家，外資企業達到17家，20xx年完成外貿自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上；引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依託全市外貿外資企業中的各類國際商務人才，目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才佔總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。
三是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業統計人員培訓150多人次，組織全市鄉鎮經貿辦主任、物流協會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業業主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿外資企業參加國際國內培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內專業培訓人員達100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網政務活動信息達到1300條，使全系統“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據各自的業績和貢獻，將工作效率、質量與獎金掛鉤考覈。
四、存在的主要問題及原因
一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業抽樣調查來看，目前一般技術人才總需求量爲2000人，而實際可供職人數爲1500人，職位空缺人數爲500人，空缺率爲25%。
二是人才結構不優。從抽樣調查情況來看，按行業劃分，人才缺口全部集中在國際貿易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產業和勞動密集型的紡織行業爲最緊張，用工缺口分別爲380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產技術人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數爲350，佔總缺口的70%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，佔總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年爲主。
三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業之間福利的攀比，迫使企業工資性和福利支出不斷提高，經濟發達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；爲了生存，有些企業甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。
究其原因：
一是本地工業化發展大提速和服務業大騰飛的大發展帶來的人才總需求大幅增加。規模工業和限上企業快速增長，商貿企業20xx年度增長5000多家，相應地對人才的需求缺口增大。
二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進更難；缺口最大的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環境相對較好的服務業比起倒班和麪臨噪聲灰塵等問題的外貿出口企業更具吸引力；隨着人口老齡化，我市近幾年企業民營化改制後下崗的大多爲40、50人員，80後年輕人待崗的大多爲高不成低不就一般性人才，而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。
三是本地待遇不具有比較優勢。枝江企業大多處於規模和效益創業初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養人高薪留人，大多數具有一技之長和高學歷的年輕人都願意“孔雀東南飛”，南下或東進到我國經濟發達城市淘金去了，剩下數量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。
五、意見及建議
（一）努力改善人才成長的宏觀環境
在我市經濟已實現民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優秀畢業生到我市廣大中小企業就業，又要積極對企業文化程度低的職工進行義務再教育；勞動人事部門是企業人才工作的主要管理部門，應該利用專業部門優勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業對各類人才的需求，同時也要承擔專業技術人才的免費或低費培訓任務，及時爲企業各類專業技術人才搞好職稱評定工作；
財政部門要爲人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發專項基金的額度，並監督有關部門切實全額用企業人才招聘、慰問、引進等方面上；充分利用中小企業發展專項資金中的部分和部分中小企業成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；科技科協部門要積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創新，對創造發明要加以保護，並由政府拿錢申報專利，允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優秀的軍轉人才推薦給企業；建設部門要協調國土部門，優先提供企業人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業人才相對多和集中的大企業，要主動幫助規劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；
在相對偏僻的工業園區，相關部門要搞好社會化服務，銀行、保險、醫院、學校、文化等要有派出延伸機構，最大限度地方便企業。對自主創新方面有貢獻的企業，不僅要獎給企業法人代表，而且要重點向創造品牌的有關技術管理人員傾斜，充分調動人才的積極性和創造性。
（二）大力創新人才合理流動的工作機制
當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養尊處優，沒有到經濟主戰場的前沿陣地，缺乏管理經濟的實戰經驗；另一方面，企業鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區。因此，要健全和創新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業單位的人才到企業掛職鍛鍊。要徹底摒棄官本位思想，出臺優惠政策鼓勵機關事業單位人員脫勾到企業創業，如一次性發給5—8年的工資，推薦到企業任中高層副職。實踐也反覆證明，枝江有不少成功的企業家都是從政出身；同時有不少執政官員也都是從企業家開始幹起的。另外，企業之間、企業內部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業內部輪崗制，促進各類複合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業優秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善於挖掘發現那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經濟、善於科學管理和廉潔奉公的幹部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。
（三）積極規範人才考覈的指標體系。
制定出臺一系列關於各類各級企業人才的標準，界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“枝江企業家”等單方面專業人才的鑑定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考覈獎懲制度，並且儘可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度，力求考覈有可操作性，儘可能減少人爲主觀因素，從而使人才的考覈獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規範的軌道上來；積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿流通領域中擇優挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發達地區知名商貿流通企業掛職鍛鍊等方式，把他們培養成爲專業管理人才。通過職業技術教育、職業技能培訓等方式，不斷提高其整體素質，爲枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。
人才工作總結28
近年來，我縣衛生人才工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以人爲本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進高層次衛生人才、培養實用型衛生人才、管理好衛生技術人才爲重點，加強衛生人才隊伍建設，推動衛生科技進步，衛生科技總體水平不斷提高，促進了全縣衛生事業快速健康發展。
一、主要工作情況
(一)人才培養機制不斷健全完善。
一是注重加強對人才工作的領導，明確了分管領導和責任科室，落實了責任。完善了衛生系統專業技術人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，並強化措施，認真抓好落實。對事業心強、具有一定臨牀經驗的業務骨幹進行重點培養，選派到上級知名度高的醫院進修學習。三是切實抓好“xx縣名醫、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關待遇，對市、縣級名醫、名護優先安排參加上級部門組織的學術交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱的專業技術人員每年進行一次健康查體。五是爲促進“科教興醫”戰略的實施，不斷推進醫學科技進步，提高醫療技術水平，縣衛生局印發了《科教興醫獎勵辦法》和《專業技術人員就讀碩士研究生獎勵辦法》，並得到了實施。
截止目前，全系統已有1名市級“名醫”;20名縣級“名醫”;10名縣級“名護”。
(二)衛生科技隊伍素質明顯提高。
一是建立了上下貫通的領導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考覈的重要內容，實行一票否決制。
二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實。
三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業績、一流報酬”，使優秀人才有地位、有待遇、有作爲。
近三年來，全系統有80名專業技術人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請150多名(次)專家學者前來授課、現場指導手術，開辦各類學術講座120期，選派120名業務骨幹到上級醫院進修學習。同時，獲得市、縣自然科學進步獎92項，發表醫學科技論文250餘篇，開展新技術、新項目150餘個。圓滿完成了濰坊醫學院在職研究生課程進修班高青教學點的學習工作，現有2名學員取得了碩士學位證書，13名學員獲得了結業證書，醫學科技含量明顯提升。每年組織1300餘人次參加了山東省繼續醫學教育公共課程考試，全縣繼續醫學教育覆蓋率達100%。爲提高全縣衛生系統管理人員的綜合素質和職業素養，局黨委積極向縣政府爭取，利用一年左右的時間，舉辦十期全縣衛生系統管理人員培訓班，共投資20萬元。由於縣政府的大力支持，現已舉辦七期，共培訓350人，取得了滿意的效果。
(三)學習氛圍更加濃厚。
積極開展了爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”和學習一本書《工作中無小事》活動，調動了全體衛生技術人員學習新知識、鑽研新技術、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。認真組織開展了全縣衛生系統技術大比武活動，共有15個專業類別、1044名衛生專業技術人員和鄉村醫生參加了該項活動。實施過程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業務技能考試成績在全系統內部通報，成績優勝者給予表彰獎勵。技術大比武活動的順利開展，激發了廣大醫務人員學技術、強業務的熱情和工作積極性，整體業務素質和醫學科技創新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫都確定了一項主攻課題，定期爲全縣衛生技術人員進行了授課。
二、20xx年工作計劃及具體措施
(一)加快人才培養和引進步伐。
建設一支思想端正、業務過硬、作風紮實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，爲全縣衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨幹培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，爲此，重點繼續辦好全縣衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在縣級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，開展全縣第三批名醫評選，落實各項激勵保障措施。
(二)繼續開展好技術大比武活動。
在全縣衛生系統重點突出“三基三嚴”(基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考覈。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鑽研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作爲年終考覈、評選名醫(名護)的重要條件。
(三)大力開展繼續醫學教育。
完善以學分制考覈爲主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士註冊方面實行“一票否決”。
(四)繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。
激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
(五)抓好農村衛生人才培養。
一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，縣級各醫療機構免費爲其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作;二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村羣衆的基本醫療需求。
(六)加強領導，狠抓落實。
加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考覈，確保我縣衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結29
按照瀘人才辦[20xx]5號《關於報送人才工作情況的通知》精神，現將我局20xx年人才工作情況總結如下:
一、高度重視，加強領導
我局建立了一把手抓人才工作機制，把人才工作納入黨組年度工作的重要內容，圍繞打造商務管理人才、商務實務人才、商務行政管理人才三支隊伍，制定培養規劃和培訓計劃，舉辦各類人才培訓班，繼續實施“人才強商”工程。按照黨管人才的有關要求，統籌規劃，分類指導，整合力量，積極服務，形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關科室各司其職、密切配合、層層抓落實的人才工作格局。
二、落實政策，注重激勵
一是制定和落實人才激勵機制和保障措施，貫徹落實有關鼓勵酒類人才開發和重獎酒類營銷人才等政策。二是繼續實施局機關職工學歷培訓鼓勵政策。完善《xx市商務局機關職工繼續教育學習獎勵辦法》，進一步鼓勵職工參加學習教育，提高職工技能和文化素質，打造學習型機關。三是設置了獎勵突出貢獻的外經貿領軍人才獎項。四是開展“商務調研獎”評選、獎勵工作。
三、建強隊伍，務求實效
（一）科學編制人才培養年度計劃
根據《xx市人才工作領導小組20xx年工作要點》，結合商務工作實際，我局繼續實施《xx市商務人才培養規劃》和《瀘州酒類人才（20xx—20xx年）培養髮展規劃》，科學編制20xx年商務人才培訓計劃並下達到各科室。制定了培養、培訓具體措施，保證培養規劃和培訓任務的順利實施。
（二）全方位開展人才培養、培訓工作
按照《xx市商務人才培養規劃》、《瀘州酒類人才（20xx-20xx年）培養髮展規劃》和《20xx年商務人才培訓計劃》要求，20xx年我局舉辦各類商務、酒類人才培訓班6期，培訓各類商務、酒類人才700餘人，爲全面推動全市商務和酒類產業發展提供人才保障和智力支持。
1、加強酒類人才隊伍建設
一是按照《20xx年xx市酒業發展實施意見》，在全市酒類產業發展大會上對酒類營銷能手給予2萬元/人人民幣的獎勵，鼓勵他們爭創業績，爲瀘州酒業實現又好又快發展再立新功。
二是配合市人事局開展了酒類專業技術人才調查研究工作。
三是和市勞動局共同開展了酒業集中發展區用工需求調查工作，爲園區酒類用工打牢基礎。
四是組織我市30餘家企業70多名檢測人員參加了由xx省產品質量監督檢驗檢測院和xx市酒類行業協會聯合舉辦的瀘州地區酒類企業產品質量檢驗檢測人員職業技能鑑定培訓班，進一步提高酒類檢測人員的技能水平。
五是開展“優秀人才服務科學發展產業（園區）行”活動。酒類專家堅持每月到酒類小巨人企業和重點酒類企業作生產現場指導，對企業提高產品質量、加強管理、提高經濟效益起到重要作用；瀘州原酒鑑評服務站指導企業在原酒生產中提高酒品質量，規範瀘州原酒市場秩序，提升原酒品牌和核心競爭力，讓瀘州原酒“散”而不亂，創中國原酒品牌。
六是與xx理工學院聯合舉辦“第三期xx市酒類人才專題培訓班”，深化“校企合作”，培養酒類產業釀酒專業人才。
七是與市總工會在瀘州職業技術學院隆重舉行了第五屆xx市職工職業技能大賽白酒嘗評比賽。來自全市各區縣18個代表隊的42名選手參加了比賽。省、市工會領導及市級相關部門領導親自到比賽現場觀摩指導比賽。
2、加強商貿人才隊伍建設
一是組織學習《生豬屠宰管理條例》，加強我市生豬屠宰管理，提高肉品檢驗員的隊伍素質，進一步保證我市肉品市場的安全。
二是聯合外管、財稅、工商等部門對外資企業年檢人員開展年檢工作培訓。
三是加強商務幹部隊伍素質建設。組織市、區縣商務局長參加了全省商務局長培訓班，組織市縣商務幹部參加商務部、省商務廳舉辦的各類商務專門業務培訓，組織商務幹部赴xx省xx市學習考察酒業發展。
四是20xx年我局一名副縣級幹部和兩名科級幹部參加了市委黨校縣幹班和科幹班輪訓。
五是和xx省商務人才交流培訓中心共同組織開展了xx省第四期外向型中小企業人才培訓。
六是召開了20xx年商務扶持項目申報培訓會，切實貫徹落實省商務廳20xx年商務扶持政策培訓會精神，做好我市商務扶持項目申報工作，積極爭取資金促進我市商務事業發展。
（三）積極做好優秀人才推薦和宣傳工作
組織商務酒類企業開展了xx市學術和技術帶頭人推薦工作。
四、加大投入，落實經費
按照一把手抓人才工作目標責任制，爲保障人才工作的正常開展，我局多渠道籌措資金，千方百計保證人才經費落實到位。
五、重大事項，堅持季報
我局認真貫徹執行市人才工作重大事項報告制度，堅持於每季度結束前上報一次季度人才工作重大事項，單項重大人才或重大人才活動做到及時報送。建立人才
工作信息暢通渠道，及時報送人才工作重要信息。
六、20xx年人才工作主要設想和打算
一是加大黨管人才力度，把“一抓一”工作推進到更高層次。二是加大酒類人才培訓力度，爲全市酒類產業實現更好更快發展提供強有力的人才支持。三是加大服務業人才培養力度，積極響應十七屆五中全會號召，積極培育服務業發展方面的管理人才和實用人才。四是完善管理，優化配置，發揮商務人才的最大合力。
人才工作總結30
一、開展的主要工作
（一）鮮明政治導向，加強選人用人梯隊化建設。我鄉堅持任人爲賢、德才兼備、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，通過完善機關幹部任用考覈機制，健全乾部駐村幫扶、值班駐守、考覈考勤等11項制度，不斷建立幹部人才梯隊，使真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有平臺，幹成事的人有地位。營造了有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，爲我鄉經濟社會各項事業發展提供了良好的組織保證。
（二）嚴格程序任用，加強選人用人標準化建設。
一是嚴格按覈定職數配備幹部。我單位嚴格按市委編辦覈定幹部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備幹部，20xx年上半年新選拔任用中層正職幹部1名。
二是嚴格按規定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導幹部。20xx年上半年，我鄉中層幹部和非領導職務幹部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和相關規定程序組織實施，競爭上崗全過程由鄉紀委全程進行監督，通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規定程序，使我鄉優秀人才得到選拔任用，提高了中層幹部隊伍素質，取得了較好效果，同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。
（三）嚴防不正之風，加強人事紀律組織化建設。
我帶領鄉黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習幹部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，先後3次召開領導幹部個人事項申報和2次公職人員經商辦企業調查專題黨委會，持續開展領導幹部配偶、子女經商辦企業和公職人員違規兼職、非領導職務幹部和退出領導崗位幹部作用發揮不強、中層幹部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看，我鄉幹部職工對選拔任用工作認可度持續提高，嚴格貫徹條例規定和程序，及時申報重大個人事項、按規定整改完成個人經商辦企業情況。
二、存在問題
全鄉幹部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對幹部人事相關規定的學習有待進一步提高;對幹部的能力素質有待進一步提升;幹部選拔任用的文書檔案有待進一步規範等。
三、下一步工作措施
在今後工作中，我鄉將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化幹部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，採取更加有力的措施，通過深化幹部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓幹部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好乾部人事工作，爲平窩的經濟社會各項事業發展做出積極的貢獻。
人才工作總結31
一、牽頭擬定科技政策，爲人才創新創業提供政策保障
我區高度重視科技人才隊伍建設，強化政策措施保障。今年我局按照區委、區政府出臺的《關於全面推進大衆創業、萬衆創新的實施意見》和相關配套文件，通過加強體制機制創新及政策措施保障，激活大學生、科技人員、返鄉農民工、鄉土人才、科技型企業等主體創新創業熱情，建設創新創業孵化器等有效載體，進一步營造有利於創新創業的環境，強化創新創業公共服務，進一步發揮了投融資支撐作用等有效措施，形成全區尊重人才共同推進“大衆創業、萬衆創新”的局面。
二、進一步夯實創新創業載體，建設特色的孵化體系
1、發揮區創新創業孵化器作用。在對巖物流園區綜合服務中心孵化“方寸科技”。以“互聯網+創新創業”爲基礎，以“互聯網+農業”爲重點，整合“區電子商務產業園”、“區返鄉創業創新園”和區供銷社引農入社，爲中小微企業和大學生、返鄉創新創業者提供辦公、研發、生產、經營等全方位服務。搭建藏茶村藏茶創新孵化器，推進中國藏茶村區“雙創”中心工作啓動藏茶產業技術聯盟籌備工作。啓動大興孵化中心建設，引入“力宏知識產權服務公司”入駐，聯合入駐企業開展創新創業促進就業創業工作，開展了“夢想在心中點燃、創業在腳下實現”知識產權專題培訓，培訓創業骨幹15人，開展知識產權專題講座，培訓人次200人。
2、在草壩鎮廣華村建設區科技孵化創業中心和中小微企業創業基地，目前已入駐2家企業。
三、強化引導扶持，激活創新創業主體
1、針對返鄉農民工、大學生等創業人員開展創業擔保貸款工作，組織農技推廣人員150餘人次，開展各類農業技術培訓和創業創新發展指導共計20餘次，培訓指導種養大戶、專業大戶及各類農業經營主體人員1200人次。
2、聯合青聯發揮紐帶作用，增強青年競爭力。進一步引導、激勵、幫助、支持我區廣大青年創業就業，推動“SYE”項目在區的實施，幫助創業青年在“大衆創業、萬衆創新”中能夠把自己的創業夢想轉化爲實實在在的行動。
3、認真貫徹落實關於有關創業就業的各項稅收優惠政策，對符合條件的高新技術企業減免企業所得稅。
四、加強區校政企合作，發揮人才創新引領作用
1、與川農大合作，在晏場鎮趙溝村建立了中藥材種植基地，貧困戶入社28戶。
2、發揮3個專家大院，4名科技特派員作用，落實專門工作經費，在保證我區農村人才隊伍建設和農民科技素質不斷提高中發揮核心指導作用。
3、在科技扶貧項目中注重發揮科研（院）校高級人才與地方鄉土人才、土專家結合、合作實施經濟效益、社會效益突出的種養殖業項目，加強技術培訓指導，帶動農戶成爲行家裏手。
五、建設公共服務平臺，爲創新創業提供優質服務
1、市、區聯動，在政務中心窗口建立“重大項目、川西樞紐建設、返鄉農民工創業、災後重建、移民內安、高校畢業生”六個創業綠色通道。
2、利用就業微信公衆號，爲創業者提供政策諮詢、項目推介、開業指導、融資服務等“一站式”創業服務。
3、通過區知識產權服務中心、知識產權中介服務機構爲我區企業及其他創新主體提供知識產權服務400餘項。
4、引導企業和生產經營主體吸納貧困家庭勞動力，建立就業扶貧基地1個。積極組織參加各類創業技能大賽，精心組織實施大學生創新創業就業服務專項活動，結合市場需求，發揮市場配置人才的主渠道作用，加大大學生創業培訓宣傳力度，開展大學生創新創業成果展，積極爲大學生提供創業指導，增強大學生的創新創業意識，與市人社局、經開區聯合開展創業骨幹培訓。
5、按照“雙創”活動要求，與農業局扶貧專家服務團牽頭“雙創”成員單位，結合“科技之春”、“4.26知識產權宣傳日”、“科技活動周”、“創業服務月”等活動，開展了5次專場培訓，培訓人員達210餘人次；開展各類科技培訓達50餘期（班），培訓1400餘人次；共發放宣傳資料2萬餘份，科普讀物1000餘本，展出掛圖、展板60餘幅，接受宣傳人數達3000多人次。
