企業財務調研報告(精選5篇)

企業財務調研報告

一、調研報告的簡介

調研報告不同於調查報告,調查報告是因爲發生了某件事(如案件、事故、災情)纔去作調查,然後寫出報告。調研報告的寫作者必須自覺以研究爲目的,根據社會或工作的需要,制定出切實可行的調研計劃,即將被動的適應變爲有計劃的、積極主動的寫作實踐,從明確的追求出發,經常深入到社會第一線,不斷了解新情況、新問題,有意識地探索和研究,寫出有價值的調研報告。

調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,應該深入實際,準確地反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的本來面目瞭解事物,詳細地鑽研材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至於對策,調研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因爲,對策的制定是一個深入的、複雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被採納,能否上升到政策,應該經過政策預評估。

調研報告是整個調查工作,包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結,是調查研究人員勞動與智慧的結晶,也是客戶需要的最重要的書面結果之一。它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。因此,認真撰寫調研報告,準確分析調研結果,明確給出調研結論,是報告撰寫者的責任。

二、企業財務調研報告(精選5篇)

隨着人們自身素質提升,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編爲大家整理的企業財務調研報告(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

企業財務調研報告1

一、企業簡介

xxxx公司於xxxx年3月建成,8月正式投入生產,並於當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務經濟指標,同時,公司的成立爲縣城解決一部分勞動力創造了條件、全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態度投入到新的工作當中,取得更好的成績。

二、企業財務員工基本情況

單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關於不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審覈、複覈審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科人數爲6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。

三、企業現金管理制度

1、現金的收取範圍

(1)個人購買公司的物品或接受勞務。

(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款。

(3)無法辦理轉賬的銷售收入。

(4)不足轉賬起點的小額收入。

(5)其他必須收取現金的事宜。

2、現金的適用範圍

(1)職工工資、獎金、津貼。

(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出。

(3)支付企業外部個人的勞務報酬。

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

(5)1000元以下的零星支出。

(6)向股東支付紅利。

3、現金收付的規定

(1)出納員在收取現金時,應仔細審覈收款單據的的各項內容,收款時堅持唱收唱付,當面點清;應認真鑑別鈔票的真僞,防止假幣和錯收。若發生誤收假幣或短款,由出納承擔一切損失。

(2)現金收訖無誤後,要在收款憑證上加蓋現金收訖章和出納員個人章,並及時編制會計憑證。

(3)辦理現金付款時,會計人員應認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規定的籤批手續,審覈無誤後填制現金付款憑證。

(4)出納人員必須根據審覈無誤、審批手續齊全的付款憑證支付現金,並要求經辦人員在付款憑證上籤上自己的名字。

(5)支付現金後,出納人員要在付款憑證上加蓋現金付訖章和出納人員個人章,並及時處理有關賬務。

(6)不準以白條抵充庫存現金。現金收支要做到日清月結,不得跨期、跨月處理賬務。

(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責時,必須由財務部領導專人代辦有關業務,不得私自委託。

(9)非現金出納代收現金時,要及時登記“現金收付款項交接簿”辦理手續,“現金收付款項交接簿”要同現金日記賬一起保管歸檔。

(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(11)因業務需要,在企業外部收取大量現金的,應及時向公司財務部和公司負責人彙報,並妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發生損失由責任人賠償。

4、現金的保管

(1)現金保管的責任人爲出納人員。

(2)保險櫃鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,並隨時轉動密碼器。

(3)現金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發票等,如需存放在保險櫃內,應辦理保管交接手續。

四、企業固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備的相關規定

1、折舊年限:

(1)房屋、建築物,爲二十年。

(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產設備,爲十年。

(3)電子設備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營業務有關的器具、工具、傢俱等,爲五年。

2、折舊方法:直線法。

3、減值準備:只按規定計提壞賬準備一項。

五、企業相關稅種有哪些

國稅:增值稅。地稅:企業及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調金、教育費附加。

六、企業差旅費報銷流程

(1)申請預支現金(填寫支款憑單、部門經理審覈簽字、總經理簽字批准)。

(2)報銷(按出差補助規定填寫費用報銷單、部門經理審覈簽字、總經理簽字批准、出納審覈數據、收支差額現金、報銷人抽取支款憑單)。

七、企業利潤的主要來源

銷售產品

八、企業賬簿的設置情況、企業是否實行會計電算化,使用的財務軟件

所有帳簿全是電子版,只有現金、銀行有紙質帳簿、其他無紙質帳簿。

企業是否實行會計電算化:是。

使用的哪種財務軟件:用友。

九、企業全面預算制度及執行情況

1、全面預算由業務預算、資本預算、籌資預算、財務預算以及對應分解的預算構成。

(1)業務預算是反映預算期內企業可能形成現金收付的生產經營活動(或營業活動)的預算,一般包括銷售或營業預算、生產預算、製造費用預算、產品成本預算、營業成本預算、採購預算、期間費用預算等。

(2)資本預算是企業在預算期內進行資本性投資活動的預算,主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。

(3)籌資預算是企業在預算期內需要新借入的長短期借款、經批准發行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。

(4)財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。

2、執行情況

(1)各責任部門是全面預算的執行機構。

(2)責任部門的第一負責人,即各部門的部長或經理是責任部門預算執行的直接負責人。

(3)分管領導對其負責的責任部門的預算執行負有主要責任。

(4)下屬子公司、分公司的總經理對整個公司的預算執行負最終責任。

十、企業對外擔保審批程序及具體規定

審批程序

(1)在擔保業務發生之前,擔保業務經董事會或股東大會審批。

(2)非經正當的上級審批,不得簽訂擔保合同。

(3)擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過相應審批。

(4)爲被擔保企業履行債務支付款項等必須經過審批。

(5)對外擔保的審批由職權人在職權範圍內實施。

具體規定

(1)對外擔保是否按照有關規定履行審批程序。

(2)擔保風險是否超出可承受範圍,被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好。

(3)被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實施性。

(4)獨立董事和保薦人是否發表意見。

(5)是否指派專人持續關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。

十一、企業有哪些內部控制制度及執行情況

1、不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批准與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦也稽覈檢查、授權批准與監督檢查等)。

2、授權批准控制。

3、會計系統控制。

4、預算控制。

5、財產保全控制。

6、風險控制。

7、內部報告控制。

8、電子信息技術控制。

企業財務調研報告2

一、概況

公司建於2000年4月,有員工三十餘人,質檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恆強汽車修理廠屬於二類維修企業,設備齊全,擁有業務接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。恆強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客戶。以規範化的服務,現代化的設備,高技術的員優惠的價格來給客戶用心服務。企業堅持以車輛維修服務爲主營業務,以市場爲嚮導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在創建一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規範操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客爲中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

二、實踐調查的目的

提高我們的實際應用水平在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計覈算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審覈原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。爲了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人於2013年5月—2013年7月在xxx進行了實踐調查。

三、實踐調查的內容與過程

我們將修理廠的人員設置、現金管理等爲主要調查,具體如下:

1、人員管理,財務管理。

2、日常現金流量的管理,營運資金。

3、成本管理嚴重弱化。

4、資金籌集和使用缺乏科學性。

5、財務利益分配滯後。

根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:

首先,在第一個周的時間裏,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的瞭解。會計作爲一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起着重要的作用,其發展動力來自兩個方面:

一是社會經濟環境的變化。

二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。

其次,在第二週的時間裏,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證並運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款餘額賬戶進行覈對並及時編制銀行存款餘額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。

最後,在第三個周的時間裏,我學習和了解了修理廠的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

1、進行會計覈算。會計人員要以實際發生的經濟業務爲依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計覈算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

4、辦理其他會計事務。

四、實踐調查的結果

1、管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過於注意控制,而疏於管理。企業的出納人員由老闆親戚擔任,且地位高於企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象;在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在覈算方法上企業仍停滯於過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

2、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

3、成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由於管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本覈算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地彙總覈算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

4、資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金淨流量等財務管理指標不甚瞭解,項目可行性報告大多請別人幫忙。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防範。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

5、財務利益分配滯後

修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨着企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關係。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防範中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防範所有者之間的利益吞食。

五、實踐調查的總結與體會

一、改進建議

1、提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業餘時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。民營企業應當樹立以人爲本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

2、實現財務制度規範化和財務管理預算化企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪裏,財務管理的觸角就延伸到哪裏。

其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,爲避免出現預算的差異,還應根據近期較爲準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考覈,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度爲主對經濟行爲的定性約束,以財務預算爲主對經濟行爲進行定量約束的格局。

3、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益財務部門要利用自身擁有大量有關成本覈算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品覈算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細覈算其成本構成,併爲生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本覈算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本覈算考覈範圍,建立以成本、費用、利潤爲中心的成本考覈體系,將能夠量化的指標儘可能量化,通過考覈績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能侷限於目前成本覈算內容,不僅要考覈產品製造成本覈算,而且要考覈產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重於簡化成本覈算轉移到側重於成本控制。

4、構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益:

(1)在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。

(2)在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。

企業財務調研報告3

一、公司簡介

金龍城建總公司成立於1987年位於太原市尖草坪區向陽鎮,佔地300畝。公司現有員工110人,其中本科及以上學歷21人。公司經營範圍包括土木建築工程、線路管道設備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預製件加工。

二、企業財務員工基本情況

有5名專業會計,其中註冊會計師2,平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設置爲主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業成立以來的融資情況

公司自成立以來,註冊資金已經達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區村民的集資。

四、企業現金管理制度

公司的現金管理制度是總經理統一安排,會計覈算監督,員工監督公司個高級主管。現金保管,發工資時上報各級主管部門,統一發放,會計做好賬簿登記,以便以後查賬。

五、企業固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關條例

公司廠房的折舊年限是20年,電子設備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業的固定資產可按固定資產的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低於賬面價值的差額計提減值準備。對於可收回金額須以相關技術、管理等部門的專業人員提供的內部或外部獨立鑑定報告,作爲判斷依據。企業在進行會計覈算時,應當遵循謹慎性原則,即要求企業在面臨不確定因素的情況下做出職業判斷時,應當保持必要的謹慎,充分估計到各種風險和損失,不高估資產或收益,也不少計負債或費用。確保資產的真實,符合資產定義(資產是指過去的交易、事項形成並由企業擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業帶來經濟利益)的要求。我國目前的關於資產減值準備規定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是爲了避免資產的虛增導致企業利潤的虛增,同時保證企業財務資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則並不意味着企業可以設置祕密準備,否則就屬於濫用謹慎性原則,將視爲重大會計差錯處理。

(一)企業發生固定資產減值時,借:營業外支出——計提的固定資產減值準備;貸:固定資產減值準備。

(二)如已計提減值準備的固定資產價值又得以恢復,借:固定資產減值準備;貸:營業外支出——計提的固定資產減值準備。

六、企業的相關稅種有哪些,相關稅務政策如何規定

(一)稅種

1、營業稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業稅的7%繳納。

3、教育費附加按繳納的營業稅的3%繳納。

4、地方教育費附加按繳納的營業稅的2%繳納。

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮土地使用稅按實際佔用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產稅按自有房產原值的70%繳納。

8、企業所得稅按應納稅所得額(調整以後的利潤)繳納:應納稅所得額在3萬元(含)以內的適用18%,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:2008年起稅率爲25%);

10、發放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限

1、營業稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等於次月10日內爲限期繳納期限。

2、企業所得稅季後15日內爲限期繳納期限,彙算清繳期限爲4個月。

3、房產稅、城鎮土地使用稅、車船稅等,按當地稅務機關的規定期限繳納。

4、限期繳納最後一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延。

5、滯納金按天加收萬分之五。

6、經稅務機關責令限期繳納後仍未繳納的,稅務機關可處於罰款。

七、企業差旅費報銷流程

報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分,員工墊付一般都是小額,市內出差費用,待回公司後填寫報銷單,粘貼好相應票據,報本部門主管或經理籤批後交財務審覈,等拿報銷;工程預算大多是市外出差,費用較多,由相關人員預計出差費用,然後由財務提前支付部門款給出差人員,待工程完結再拿相應資料衝賬。

八、企業利潤的主要來源

企業的營業利潤是指營業收入減去營業成本和費用(包括生產成本、管理費用、銷售費用及財務費用),再減去營業收入應負擔的稅金後的數額。企業稅後利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業以前年度虧損;二是提取法定盈餘公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調查研究,制定合理的社會經濟發展政策,給企業合理的發展空間,引導企業在合理合法的軌道上發展,創造利潤。有效的微觀管理,就是企業管理者對企業施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工爲企業管理作出的貢獻,技術因素。某些先進技術可以提高企業的生產率,爲企業爭取更多的優先發展機會。

九、企業賬簿的設置情況、企業是否實行會計電算化、使用哪種財務軟件

建帳

(一)設置總賬

1、總賬是根據一級會計科目開設的賬簿,用來分類登記企業的全部經濟業務,提供資產、負債、所有者權益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式採用三欄式,外表形式一般應採用訂本式賬簿。

(二)設置明細賬

1、明細賬通常根據總賬科目所屬的明細科目設置,用來分類登記某一類經濟業務,提供有關的明細覈算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數量金額式和多欄式,企業應根據財產物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般採用活頁式。明細賬採用活頁式賬簿,主要是使用方便,便於賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應順序編號並裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設置日記賬

1、日記賬又稱序時賬,是按經濟業務發生時間的先後順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據財政部《會計基礎工作規範》的規定,各單位應設置現金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日覈算和監督現金和銀行存款的收入、付出和結存情況。

2、現金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般採用三欄式,即借方、貸方和餘額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須採用訂本式。現金和銀行存款是企業流動性最強的資產,爲保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎工作規範》第五十七條規定:“現金日記賬和銀行存款日記賬必須採用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設置備查賬

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應根據統一會計制度的規定和企業管理的需要設置。並不是每個企業都要設置備查賬簿,而應根據管理的需要來確定,但是對於會計制度規定必須設置備查簿的科目如“應收票據”、“應付票據”等,必須按照會計制度的規定設置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關係,其格式可由企業根據內部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般採用活頁式。爲使用方便備查賬一般採用活頁式賬簿,與明細賬一樣,爲保證賬簿的安全、完整,使用時應順序編號並裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經於2009年實現了會計電算化,目前使用的財務軟件是管家婆。

企業財務調研報告4

中小企業是國民經濟的重要組成部分,對全縣經濟發展和社會穩定起着舉足輕重的促進作用,然而多數企業單純追求銷量和縣場份額,忽視財務管理的核心地位,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。爲此,縣企業服務局組成調查組對全縣中小企業財務管理現狀進行了調查。通過調查發現,受多種因素制約,我縣中小企業在財務管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。

一、全縣中小企業基本情況

我縣企業發展迅速,經濟總量迅速擴大,整體素質明顯提高,已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械設備製造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優勢產業。據統計,20xx年底全縣中小企業完成增加值149.5億元,營業收入超千萬元的中小企業達431家,超億元的企業達51家。截至今年6月底,中小企業總數已達8922家,完成增加值68.8億元,佔全縣經濟總量的34.4%,吸納城鎮下崗失業人員2.2萬人,成爲安置下崗職工的主渠道。

本次調查採用發放《河南省中小企業財務管理現狀調查問卷》和深入企業現場調查兩種方式,共調查企業3358家,佔全縣企業總數的37.6%。

二、中小企業財務管理中存在的主要問題

近年來,我縣中小企業雖然發展較快,但因其生產規模小、資金和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟等因素影響,使得中小企業在財務管理方面存在着不容忽視的問題,主要表現在:

1、融資困難,週轉資金嚴重不足

資金是企業生存和發展不可或缺的資源,但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業發展最突出的問題。據統計,今年上半年我縣申請貸款的中小企業資金缺口高達4.6億元,多數企業反映資金嚴重短缺,而融資又異常困難。究其原因,中小企業自身存在負債過多、融資成本高、風險大,其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來說,商業銀行普遍推行“信貸終身負責制”,使銀行信貸人員在投放貸款時十分謹慎。基層金融機構授權、授信制度不適應中小企業發展的要求,對中小企業的信貸業務逐漸萎縮。中小企業普遍規模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力,銀行的大部分貸款青睞大客戶,導致中小企業資金週轉非常困難。此外,國家的優惠政策向中小企業傾斜少,也是中小企業融資難的重要原因。

2、財務控制薄弱,缺乏科學性

當前,我縣中小企業普遍存在財務控制薄弱的現象,主要表現在:一是對現金管理不嚴,導致資金閒置或不足。調查發現,能嚴格執行現金管理制度的企業只有1276家,僅佔被調查企業的38%。不少企業認爲現金越多越好,大量現金未參加生產週轉,造成現金閒置浪費。還有些企業的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,使財務陷入困境;二是應收賬款週轉緩慢,資金回收困難。多數企業沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現或形成呆賬,流動資金緊張,生產舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業在生產經營活動中缺乏深入的縣場調查,盲目生產,生產出的產品沒縣場,存貨積壓,佔用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鍊,形成資金呆滯,週轉失靈,直至停產;四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關注現金流,一旦資金鍊出現問題,無法挽救。

3、管理模式僵化,管理觀念陳舊

中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落後,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相佔用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的`地位和作用。

4、財務人員素質偏低

調查發現,我縣中小企業財務人員素質總體偏低,本次共調查會計人員17xx人,近三年接受2次以上培訓的僅佔32.6%,具有大專及以上學歷的僅佔36.4%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅佔被調查人數的37.8%,專職會計只有60.2%。由於財務人員長期不接受培訓,文化層次普遍偏低,理財觀念滯後、理財知識欠缺、理財方法落後。

此外,企業財務管理問題還表現在有些企業財務檔案管理水平低。在所調查的企業中,財務檔案立卷歸檔管理較好的790家,僅佔23.5%,多數企業財務檔案管理不達標,有的小企業的財務檔案像堆廢紙一樣存放,財務資料極容易丟失,進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。

三、解決中小企業財務管理問題的主要措施

隨着改革的深化和縣場經濟的完善,縣場競爭更加激烈,中小企業的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱鉅,必須採取得力措施認真加以解決。

1、加強企業管理,提高管理水平

一是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責,濾布而是關係到企業的各個部門、各個生產經營環節,把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金,要樹立現代融資意識,根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

2、加強財會人員隊伍建設,提高全員管理素質

根據《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計覈算方法不斷更新的實際,自覺把各種自動化程序引入到企業會計管理中。

3、科學投資決策,降低投資風險

自有資金不足加之籌資困難,決定了中小企業在投資時必須慎之又慎,把投資風險降到最低。中小企業投資要以對內投資爲主,重點應投在以下三個方面:

一是對新產品試製投資,不斷有適銷對路的新產品上縣,使企業在縣場競爭中始終處於不敗之地。

二是對技術設備更新改造投資,使企業的設備始終處於一種具有競爭力的狀態,永葆前進的動力。

三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術型人才的投資,一方面可以採用招聘的方式引進人才,一方面通過對內部現有人員的培訓,提高技能和素質,不斷更新知識、更新觀念、更新技術,以適應日益激烈的縣場競爭的需要。

4、關注政策環境變化,增強企業核心競爭力

要密切關注政策環境的變化,主動適應國家宏觀調控,在新的縣場環境中求生存、謀發展,隨時瞭解縣場變化,密切關注縣場上的現有產品和消費動向,以中小企業良好的服務、靈活的機制、快捷的應變能力,及時調整產品結構,改變生產方向,實施技術創新,滿足消費者的需求,鞏固和穩定擴張縣場佔有率,不斷擴大中小企業的生存空間。

四、建議

1、進一步完善有利於中小企業融資的優惠政策。20xx年1月1日實施的《中華人民共和國中小企業促進法》無疑改善了中小企業的生產經營環境,極大地促進了中小企業的發展,但配套的法律法規尚未完善,一些如利率管制等對中小企業貸款不利的政策仍在實行,應儘快完善有關融資的優惠政策。

2、加快中小企業信用擔保體系建設步伐。目前中小企業信用擔保體系建設已全面啓動,並取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規範和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,爲中小企業融資提供形式多樣的服務。

3、定期開展法律、法規和業務知識的培訓,政府有關部門要根據各自的職能有針對性地開展企業經營者、會計人員、管理人員的短期培訓,幫助其提高政策、業務、理論水平。

4、加大社會監督力度。財政、稅務等部門要加強對中小企業財務的監督,促其健全機構,配備合格的會計人員,對不配合的企業採取處罰措施,對沒條件建賬的企業,指定由社會中介機構代理其賬務。同時,社會中介機構要充分發揮應有的作用,會計師事務所、稅務、工商等部門相互溝通,形成合力,共同維護良好的經濟秩序。

此外,要加強對中小企業的服務指導。對創業初期的中小企業,政府要幫助他們選擇合適的行業,大力改善投資環境。如爲企業提供較爲完善的縣場調研及行業前景分析,儘量減少投資盲目性。

企業財務調研報告5

中小企業財務報告是企業會計信息的重要載體,是企業與相關利益者之間最重要的溝通方式之一,中小企業的財務報告不僅是爲資本市場現有和潛在的投資者、債權人及其他使用者服務,也是影響中小企業健康發展的重要因素。中小企業由於自身及外界大環境等各種原因,其財務報告行爲存在很多問題,許多中小企業自身還沒意識到財務報告的重要性,對會計信息披露存在許多誤解,很多企業會計工作處於低水平狀態,嚴重阻礙了中小企業的健康發展。會計準則對財務報告質量具有重要的影響,高質量的會計準則是高質量會計信息的前提基礎和必要條件。目前規範我國中小企業財務報告的制度因爲內容的不完善或相對滯後已經無法滿足企業財務報告的要求。因此,通過建立中小企業財務報告準則體系,規範中小企業財務報告行爲,對於中小企業及會計工作的發展和完善都具有重要意義。

會計電算化是會計工作的發展方向,只有逐步地完善會計電算化的法規,走全員化管理的道路,做好會計電算化的初始化工作,逐步完善會計電算化的網絡功能,增強會計電算化信息系統的安全性、保密性,才能促進會計基礎工作規範化、提高企業經濟效益。對那些已經實現會計電算化的單位內部也必須根據財政部的有關規定,結合單位的實際,建立單位內部會計電算化的管理制度,做好管理基礎工作,尤其是會計基礎工作。

要有一套比較全面、規範的管理制度和方法,以及較完整的規範化的數據;會計制度要健全,覈算規程要規範,基礎數據要準確、完整等,這是搞好電算化工作的重要保證。因爲計算機處理會計業務,必須是事先設置好的處理方法,因而要求會計數據輸入、業務處理及有關制度都必須規範化、標準化,才能使電算化會計信息系統順利進行。沒有很好的基礎工作,電算化會計信息系統就無法處理無規律、不規範的會計數據,電算化工作的開展也必將遇到重重困難。

我對種牛場食品廠的財務情況進行調查。在調查過程中,得到了“種牛場食品廠”的支持和協助。我本着客觀,求實的原則,採取了詳查會計資料等一系列必要的方法。現將調查情況報告如下:

一、企業財務狀況

“種牛場食品廠”於2002年2月成立,從事玉米烤腸的批發和加工,該廠現在沒有註冊,不屬於企業。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經營期間,每年累計實現銷售收入200萬元,銷售成本80萬元,管理費用50萬元,銷售費用10萬元,該廠未註冊,因此沒有相關稅費的繳納。xx年12月末資產總額1000萬元,負債10萬元,目前處於盈利的狀況。

由於該廠領導層對財務管理意識不強,從該廠建立之初就沒有着手建立一套規範的財務運作機制,以至於在以後的發展和擴張中,使財務管理不可控制,幾年來該公司的賬務一直很混亂,一直都是由不懂財務的人員記着簡單的流水賬,沒有相關的利潤表和資產負債表反應該廠的經營情況,該廠起步時只有幾個人帶着玉米出去銷售,慢慢的演變到現在大量的囤積玉米,在各地建立代理商,每天由司機開車送往客戶那裏,由於很多客戶都是比較零散的不固定的,她們買了玉米後在家煮好推自行車出去買,有些是一些小商店、超市、電話亭等。所以我們的客戶比較多,我們的貨物必須煮八成熟後存放在零下17度的溫度下儲存,由於貨物較多我們租的庫房就有十二個,每個庫房可存放180噸貨物,每噸2元,這樣算,我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右,是一筆相當大的開支。我們分爲兩個點,一個點位置比較偏僻,在烏市東站的冷庫,這裏的庫房較多,車輛較少,出貨比較方便,全部由叉車工作業,而且離託運部也比較近,給外地發貨時很方便,所以我們廠得大量的出貨都在這裏。還有一個點是在友好冷庫,這處在市中心,但是該冷庫內出入人員較多,車輛也特別多,電梯特別擁擠特別慢,出貨要等好久,很耽誤事,現在只留了一個人在那裏出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子,所以好多制度都是不正規的,而且也不成熟。

該廠存在的問題主要有:財務管理失控,財務控制管理是企業增加盈利的重要因素,是企業求得生存的重要保障,該廠從建立之初,沒有建立一整套的適合本廠發展的財務控制制度,沒有固定的會計體系,也沒有關於本廠庫工管理的相關制度,造成經營當中財務管理失控。庫存管理失控,該廠主要以批發爲主,大量的出貨進貨,所以存貨情況也是銷售過程中很重要的部分。袋子裏有斷了的玉米,也有因存貨不當變質退回的玉米,而這些退貨,一般都是放得亂七八糟,很不好管理。

事實上:該廠現在的情況只是剛剛好轉,處於創業階段,雖然利潤不多,但是也還不錯。

二、財務狀況分析

該廠從2002年2月成立,至2011年12月止,經營期間,累計實現銷售收入1000萬元,銷售成本480萬元,銷售成本佔銷售收入48%。累計發展管理費用50萬元,合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款,然後慢慢的給客戶發貨,這樣便於了該廠的進貨。

三、財務管理中存在的問題

1、財務人員更換頻繁,對該廠的根本情況發展趨勢比較陌生。而且財務人員經驗較少,無法清楚明瞭的處理好本廠的賬務,不嚴格按現行權責發生制覈算,說明財會基礎工作有待加強,財務管理水平有待提高。

2、庫工工資較低、更換頻繁,導致都是新人,庫房的存放位置、存放情況不清楚,給工作帶來很多的不便。而且庫工每天沒有很好的分工,很多時候都有偷懶現象。

3、未遵循會計制度,現金和帳務處理由一人經手,這樣就無法防止貪污。

4、欠賬情況較多,而且欠賬週期較長,導致有些帳無法收回。

5、經常給員工預支工資,導致月底員工拿到的工資較少。

6、沒有建立完善的成本覈算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度,成本責任制。沒有建立成本考覈獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性。例如:因長一點大一點的玉米銷售的較好,而且需求量較大,而短一點的玉米一般客戶都不認可,會計主管決定將大貨整體成本上調0.05元,小貨成本整體下調0.05元。這樣很不符合規定。

7、銷售過程中斷貨較多,而這些貨通常計入費用,損耗較大。

8、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。

9、記帳憑證的原始單據不正規,有的費用用借款單填制,而且費用的報銷也不提供相關的單據和發票。

四、改進建議

該種牛場食品廠主要以批發和銷售玉米和烤腸爲主,現在的社會都提倡健康飲食,吃粗糧,而玉米很有營養價值,很多年輕人老年人都很喜歡吃,特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和,而該廠經營的烤腸現在好多商店超市都有在銷售,需求量很大,所以現在該廠的銷售市場是很廣闊的,如果能管理好工廠內部,制定嚴格的制度,使工廠更正規,該廠一定會有一個銷售方面的飛躍,管理也會比較簡單對工廠的發展也會很有幫助的。現針對“種牛場食品廠”具體存在的問題,提出改進建議附後。

1、制定適合本廠的管理制度,針對財務人員的招納要嚴格把關,讓他們嚴格的按照會計準則執行。並對財務人員進行定期培訓,嚴格要求。試用期過後簽訂用人合同。

2、庫工不要經常更換,給職工漲漲工資並搞好福利,進廠要求他們對貨物的存放情況熟悉的很清楚,提高出貨的效率,由班長對庫工的工作進行明確的分工,每天必須完成自己的任務。

3、現金和賬務處理要分管,不能由一人經手。避免貪污。

4、對於客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條,並提醒司機上週的帳必須在這周全部結清,以免以後賬務無法索回。

5、每月的工資到了每月發工資那天全部發放,不再進行發工資前的預支。

6、建立完善的成本覈算制度,嚴格遵守成本責任制,成本嚴格按照實際發生計算,不許隨意改動。

7、在搬運過程中輕拿輕放,減少斷貨,在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫,可一週盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行覈對並進行盤盈盤虧的處理。

8、借款單、收據、報銷單等各項單據按審批制度嚴格執行,原始憑證必須特別規範,按照會計規章的相關規定裝訂、妥善保管一定的期限。

9、報銷各項費用時必須是憑單據和發票報銷,嚴格執行,使用正規的費用報銷單。