糧食流通體制改革的深入和糧食管理職能的變化，對辦公室工作提出了越來越高的要求，如何適應新的形勢，筆者就辦公室工作的指導思想、工作重點、各種關係、精神狀態等談幾點粗淺的想法。
一、關於辦公室工作的指導思想
辦公室工作千頭成緒，涉及機關日常事務、政務調研、文祕、檔案、信息、宣傳、部門創建、後勤服務等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。因此，辦公室要將服務於全局中心工作和服務於機關基層作爲工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，將辦公室工作推上一個新的臺階。
二、關於辦公室工作的幾個重點
新形勢下的辦公室要認真抓好五項重點：
1、以加強學習爲支點，提高素質。今年是“xxx”計劃的開局之年，也是進一步推進糧食流通法治化進程的關鍵一年，糧食工作面臨着許多新情況、新問題，辦公室只有“研究新情況，解決新問題”，才能適應新形勢，形成新認識，爲糧食經濟發展推波助瀾。這就要求辦公室人員必須加強學習。一是加強政治理論學習，提高政治覺悟和政策水平；二是加強法律法規學習，提高依法行政和管理水平；三是加強本職業務學習，提高業務能力和整體素質，始終做到觀念不落後，工作不落伍，打好工作的多面手。
2、以深入基層爲路徑，強化調研。調研工作是辦公室工作的一項重要任務。糧食工作牽涉到百姓切身利益，只有不斷地深入實際，掌握實情，才能爲領導提供有情況、有分析、有建議的調研報告。目前，要重點圍繞服務社會主義新農村建設這一重大命題，從坐在辦公室轉變爲深入基層瞭解實情，從被動服務轉變爲主動抓問題，在科學安排，提高工作效率的基礎上，圍繞“疑點”、“熱點”、“難點”，調研好第一手材料，撰寫出更有層次的文章。
3、以捕捉信息爲手段，搞好宣傳。要以信息爲載體，唱響糧食經濟發展的“主旋律”。一是要努力培養辦公室人員的政治頭腦，利用糧食系統的信息網絡，把糧食工作的重要情況、突發事件以及領導關注的熱點問題，以最快的速度，及時、準確、客觀地提供給領導參考決策。二是要逐步完成統一協同的工作平臺和電子檔案管理系統，以此推動效率、效益的提高。三是要通過信息報送，及時宣傳糧食工作取得的成效、經驗、特色，把糧食部門依法行政、健康向上的形象傳遞到千家萬戶，使各級領導、各級部門和廣大羣衆更加支持糧食工作。
4、以主動服務爲抓手，轉變作風。辦公室的.工作，無論是文稿起草、信息調研、督查催辦等政務工作，還是文書檔案、會議安排、機要保密、後勤服務等事務工作，都是圍繞“服務”這一中心運轉的。在爲領導服務上，堅持三個標準，即“全方位、全過程、高效率”，力求辦公室的每一位同志都熟悉全局各個階段的重點、各位領導關注的熱點，以及工作中的焦點，努力變被動服務爲主動服務，力求每項工作的每個環節、每個細節都讓人無可挑剔。在爲羣衆服務上，牢固樹立“羣衆利益無小事”的政治立場和政治態度，把羣衆的呼聲作爲工作的第一信號，充分發揮辦公室作爲領導聯繫羣衆的橋樑和紐帶作用，確保人民羣衆的意願能夠爲領導所瞭解，確保領導的決策體現人民羣衆的根本利益。在爲部門和基層服務上，相互尊重、相互支持、滿腔熱情，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。
5、以制度建設爲保障，規範工作。一是要帶頭嚴格執行局機關的各項規章、規定，確保機關出臺的所有制度在辦公室能得到不折不扣地實施。二是要進一步完善辦公室內部各項制度。特別是在公文處理、會議安排、機關值班、檔案管理、機要保密、後勤服務等方面，制定辦事程序，使各項工作有規章保障，有制度規範。三是要嚴格考覈，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考覈，以充分發揮辦公室每一位人員的積極性和創造性。
記憶猶新的是香港金庸先生說：“待人要誠，治事要謹；知足常樂，不取非分。謙可受益，滿必招損；盡心竭力，爲國爲民。”從中我們可以悟出如何做好辦公室工作的道理。
