現場處置方案演練總結大全
篇一：現場處置演練總結
爲提高職工應急處置水平和相互配合的能力，增強職工安全意識，發生突發性事故後能夠快速、準確的做出反應，根據公司安排，公司六個部門於*月*日至*日分別進行了現場處置演練。
一、演練目的
1、通過實戰演練，加強員工對應急預案的理解和運用，提高職工使用應急救援器材的技能。
2、提高職工對突發事件的反應能力及協同處置能力。
3、檢查各類應急物資、裝備等應急設施的配備是否符合要求，檢查職工對應急物資、裝備的瞭解及使用能力。
二、演練內容
1、倉務部油庫裝車時油量表突然下降事故應急演練。
2、公用工程部水處理車間突發停電事故應急演練。
3、電儀部201變電所突發停電事故應急演練。
4、生產一部煉焦車間突發情況停送煤氣應急演練。
5、生產二部化產突發硫酸泄漏事故應急演練。
6、生產三部備煤車間粉碎機突發停電事故應急演練。
三、演練評價
（一）共性問題
1、參加演練人員均提前在演練地點集結，不能真實反映出應急指揮人員及處置人員的快速反應能力。
2、未組織演練預案的培訓學習，參演人員未掌握事故處置的正確程序，事故處置過程中只是聽命行事。
3、各單位突發事故彙報程序執行不嚴格。
4、現場應急處置人員行動緩慢、拖拉，沒有發生事故後的緊迫感。
5、應急預案編制不符合要求，缺少內容。
（二）個性問題
倉務部油庫
1、不能正確佩戴勞保用品：防毒面具鬆緊帶扣在安全帽上。
2、將粗苯閥門打開流出粗苯，沒有找替代物，沒有考慮演練過程中粗苯泄漏到桶外會發生的危害。
公用工程部
1、重視程度不高：不嚴肅，不能做到按真正發生事故對待演練。 電儀部
1、勞保穿戴不齊全：1員工未按規定穿絕緣鞋。
2、違章操作：現場檢查應爲兩人，一人監護、一人檢查；演練時現場只有一人檢查，無人監護。
3、重視程度不高：只有車間主任參加。
4、演練總結未及時交回。
生產一部煉焦
1、將主管閥門關閉，沒有按規定保持微正壓。
2、彙報內容不清楚：彙報壓力、吸力已恢復但沒有明確壓力、吸力實際數值是多少。
生產二部化產
1、勞保穿戴不齊全：部分員工未穿防酸鞋。
2、水管存放方式不對，緊急情況不能及時打開。
3、演練硫酸泄漏，沒有使用無害物替代，只是沖洗地面，達不到效果。
4、演練方案、總結未及時交回。
生產三部備煤車間
1、勞保穿戴不齊全：在機修檢修操作中，一名機修工未戴手套。
2、違章操作：在機修檢修操作中，一名機修工上溜槽高空作業（2米以上）未系安全帶。
總體來講，本次演練取得了較好效果，演練按預案進行，秩序井然，分工明確，提高了職工應急處置和相互配合能力，進一步增強了職工安全意識，演練活動達到了演練目的。取得成績的同時，也反應出我公司在各類事故應急演練中存在的不足，亟待我們進一步改進。
臨汾萬鑫達焦化有限責任公司
二〇**年*月**日
篇二：維修工崗位現場處置方案演練總結
20**年6月是全國安全月，爲增強安全防範意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵禦重大突發事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，由山西城財焦化集團有限公司化產車間於20**年6月7日在化產車間洗滌崗位舉行維修工崗位現場處置方案演練。
一、目的
1、提高員工的安全意識、自防自救能力；強化員工的應急能力、報警程序與內容；
2、提前暴露出現場處置方案、應急措施的缺陷，完善和規範應急預案存在的不足；
3、提升各應急小組對突發事件的.應急反應能力，檢查各應急小組到場的時效性、信息傳遞的準確性和通訊可靠性。
二、演練時間、地點
時間：20**年6月7日早10：20分
地點：化產車間洗滌工段
三、組織機構
總指揮：王汝弘
現場指揮：王海斌
應急搶險組：楊雙平、李春生、張志軍、韓元生、武小林
警戒聯絡組：李延青、趙連斌、霍新宇
醫療救護組：馬建英
（二）、演練人員到場情況
演練人員應到11人，實到11人，演練人員全部到齊。
四、演練內容：
1、在演練前安排在洗滌工段進行檢修作業，在檢修過程中操作工武小林造成手部受傷，10：01分現場監護人李春生立即要求停止檢修作業，並用對講機通知操作室韓元生，武小林手部受傷情況。
2、10：02分操作室員工韓元生電話報告當班班長事故地點、機械、人員具體情況。
3、10:03分當班班長王海斌趕到事故現場，並向車間主任王汝弘彙報事故地點、機械、人員具體情況。
4、10：05分車間主任王汝弘趕到事故現場並指示“儘快搶救傷員，立即啓動現場處置方案”。同時電話通知調度室，彙報事故地點、機械、人員具體情況，並通知化產車間應急隊伍人員趕到事故現場。
5、10：08化產車間應急救援隊伍人員陸續趕到事故現場。警戒聯絡組立即在事故現場附近拉起了警戒線，爲現場救護提供了足夠的場地，引導周圍職工撤離到安全區並疏散圍觀人員，爲現場救護提供了足夠的場地。李延青負責與當地醫院的溝通與協調，並安排霍新宇保證救護通道的暢通。
6、10：08現場搶險組李春生、張志軍、楊雙平將受傷人員武小林順利從檢修受傷位置轉移至擔架，並由李春生、張志軍將受傷人員擡至救助現場。
7、10：12分醫療救護組組長馬建英對受傷人員進行了消毒止血、包紮等簡單處理並初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工作；
8、10:15分現場搶險組楊雙平對檢修現場進行整理，確保設備正常運行。
9、10：20分醫院急救車到達現場，化產車間主任王汝弘安排李春生、張志軍兩人將傷員用擔架擡至醫院救護車上，馬建英、王海斌隨車出發護理傷員。
10、10：25分警戒聯絡組組長李延青帶領該組成員收起警戒帶並對現場進行善後處理。
11、10：30分現場指揮王海斌向總指揮王汝弘報告演練完畢，由總指揮王汝弘簡單的演練總結。
五、公司講評
本次維修工崗位現場處置方案演練總指揮王汝弘對每一位參加演練人員的表現給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今後的工作中勇於攻堅克難，進一步提高自身的安全警惕性；同時對今後的安全工作提出了意見和建議，並指出了演練中發生的一些小問題：1、演練過程不夠連續；2、演練內容不是很逼真；3、演練中的細節操作不是很規範，4、部分員工對現場處置方案流程不夠熟悉，對現場應急器材使用不夠熟悉。
六、演練成果
（一）領導高度重視，親臨實戰部署
公司領導對這次事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰；提升了全體員工的應急響應能力。
（二）演練目的明確，預案策劃周密
從我公司安全工作的實際出發，確定爲維修工崗位現場處置方案應急演練。
演練檢驗：1、應急人員對應急預案的熟悉程度。2、預警系統對接聽電話、記錄等的規範、時效；3、救護隊、各負責人及相關人員對現場的應急處置能力；4、應急物資、材料的準備情況。
（三）通過本次演練，根據實際情況模擬檢驗了應急演練各組人員的裝備配備齊全，現場應急救援設備的熟練程度、現場應急救援指揮流程；其中現場應急聯絡系統的完善提高了現場應急救援報警和應急救援人員到位的速度，保障了事故發生時人員的及時施救，成爲了本次演練的亮點之一。
七、演練存在的不足
（一）在應急人員對應急救援預案的熟悉程度方面：
1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉和注意力不集中，演練時應用得不太熟悉；
2、各組責任分工還不太明細，
3、部分員工對現場應急救援指揮流程不夠熟悉。
(二) 規範、時效方面：
1、極少數人員在對待演練時只是走走過程；
2、記錄不規範，沒有完整的演練情況記錄下來，沒有保留現場演練的錄像資料；
（三）應急救援設備的熟練程度：部分員工對現場應急救援設備的使用存在不熟練現象。
八、應急救援演練需進一步完善的工作：
（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。
（二）加強對全體員工的應急救援預案的培訓教育，加大培訓力度。
（三）強化主要崗位操作人員的技術規範性，提高崗位專業化素養和水平。
（四）提高廣大員工的應急救援意識和能力，熟練掌握現場應急救援設備的使用及現場應急指揮的流程。
