規範幹部選拔任用計劃
爲加強幹部選拔任用工作的民主監督，進一步規範幹部選拔任用行爲，提高選人用人公信度和羣衆滿意度，始終堅持以科學發展觀爲指導，以“以人爲本”爲理念，積極貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策，僅僅圍繞公司發展大局選幹部、配班子，強化監督管理，重視人才的培養與考覈。 ...
XX市國資委黨委：
爲加強幹部選拔任用工作的民主監督，進一步規範幹部選拔任用行爲，提高選人用人公信度和羣衆滿意度，始終堅持以科學發展觀爲指導，以“以人爲本”爲理念，積極貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策，僅僅圍繞公司發展大局選幹部、配班子，強化監督管理，重視人才的培養與考覈。
公司總的人才選拔的原則是“羣衆公認、組織考覈、個人推薦”，根據公司現狀提出“知識化、年輕化、專業化”的人才使用目標。制訂了“XX工礦集團選人用人管理辦法”、“幹部考評辦法”、“後備幹部選拔和管理辦法”等措施
20XX年公司根據基層中層管理幹部使用況，推出了17箇中層管理崗位，其中正職4個，副職13個，每個崗位採取單位主要領導提名1-2名考察對象，由公司黨委工作部、人力資源部和紀委等部門成立聯合考察組對考察對象進行考察，考察結果上報公司經理辦公會討論，最後經經理辦公會通過，總經理聘任。黨委工作部門的幹部由黨委會確認。17箇中層管理人員順利上崗，平均年齡45歲，大專學歷8人，中專學歷5人，高中學歷4人。爲公司輸送了年輕合格的管理人才，得到了羣衆的一致好評。20XX年3月15日-17日，公司成立幹部考覈領導小組，對上述人員一年來的工作情況到各使用單位和部門進行測評，測評結果滿意95.2%，不滿意2.4%，不瞭解2.4%。
20XX年12月，公司召開中層以上管理民主測評會議，公司領導班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員羣衆參加了會議，從“德、勤、能、績、廉”五個方面對117名中層管理人員進行了評議和考覈，合格率達88%。在總結過去一年的幹部使用管理工作中，雖然取得了一點成績，但是也暴露了很多問題，主要表現在：一是個別幹部理論素養不高，先進性意識不強，工作經驗缺乏，未能充分發揮模範帶動作用。二是部分幹部創新創業意識不強，責任心不夠。三是個別幹部專業技術有待加強。這些問題需要進一步整改完善。爲了建設一支高素質的'管理隊伍，使公司德才兼備的同志有幹事創業的平臺，爲公司發展提供人才保證，在今後管理人員選拔任用工作中，要做好以下幾個方面：一是積極探索富有生機和活力的選用機制，樹立正確用人導向，以公正的導向營造風清氣正的用人環境;二是嚴格幹部選拔培養和任用工作的程序和流程，嚴把育人、選人、用人關口;三是健全完善管理人員監督管理機制，進一步完善制度，堅持不懈地抓好乾部監督管理工作，對於羣衆滿意率較低的管理人員，要調查原因並督促整改。對經考覈不勝任崗位的管理人員，實行誡勉。四是大力引進和培養年輕幹部。
