縣體育局的上半年工作總結範文
第一篇：上半年縣體育局
在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，在縣直有關部門、各鄉鎮黨委政府的大力支持和配合下，教育系統牢固樹立“管理是第一責任，質量是第一要務”的意識，確立“一年調整，三年突破，六年爭先”的目標，圍繞“抓班子，帶隊伍，整合資源，提高質量”的工作思路，務實重幹，開拓創新，全力推進教育振興工程，爲汝南教育持續、健康、和諧、穩定發展奠定了堅實基礎。現將上半年全縣教育工作情況如下：
一、上半年工作回顧
（一）縣委、政府高度重視
縣委、政府領導站在科學發展構建和諧社會的高度，把教育放在優先發展的戰略地位，把振興汝南教育列爲2013年九項系列工程之一，先後出臺了一些促進教育的健康發展的文件，爲教育的飛速發展提供了政策保障。從衆多的德才兼備的領導中優先選拔原常興鄉副處級黨委書記趙銀中同志擔任教體局黨組書記、局長，確定了帶領教育發展的領頭雁，組建了教體局新的黨組，建設了一支強有力的教育管理幹部隊伍，爲教育的飛速發展提供了組織保障。縣委政府對汝南教育傾情關注，給全縣人民和廣大教職工帶來了信心和希望，爲教育事業的發展打下了堅實基礎，開闢了廣闊的未來。
（二）義務教育階段教育經費得到保障
20xx年春季學期，全縣繼續全面實施義務教育經費保障機制，所有義務教育階段公辦中小學全部免除學生雜費，全面免費提供教科書並補助寄宿生生活費，提高了公用經費保障水平，有效地保障了學校正常運轉。爲保證這一工作順利進行，我局設立了資助資金管理專帳，實行封閉運行，做到專款專用；嚴格按照上級標準審覈，統一管理、發放各項配套資金。2013年上半年，爲中小學補助公用經費2790.4萬元，免費提供教科書資金755.05萬元，補助家庭經濟困難寄宿生生活費180萬元。
（三）積極爭取資金，切實改善學校辦學條件
1.校安工程順利實施。20xx年上級批覆我縣中小學校舍安全工程項目11個（長效機制資金項目9個，省財政資金項目2個），資金額度885.8萬元，建設面積11852平方米。目前，這11個項目已經基本完工，正進入掃尾階段。
2.農村中小學校舍維修改造項目進展順利。20xx年，上級批覆我縣初中校舍改造項目4個，即汝寧二中、板店初中、留盆二中、和孝二中宿舍、食堂項目，建設面積10686平方米，資金額度846萬元。目前，各改造項目進展順利，均投入作用，徹底解決了四所學校的學生就餐和住突宿問題。
3.積極做好2013年中小學校舍安全工程項目規劃工作。20xx年規劃中小學校舍安全工程項目8個，資金額度736萬元，建設面積9442平方米，逐步改變我縣農村中小學小而散的辦學格局，解決學校設施不全等問題。
(四)採取多種措施，努力提高教育教學質量
教育教學質量是教育教學的永恆主題，也是教育行政主管部門一切工作的出發點和歸結點。我局以“規範教育管理，提高教育質量”爲目標，明確提出通過嚴抓教學常規的落實，實抓教學過程的管理，活抓激勵競爭機制的建立，細抓學校管理和教師的評價，採取了下列措施狠抓教學質量的提高：
1.狠抓學風、教風、校風建設。我局繼續在全縣各級各類學校廣泛開展以“校風、教風、學風”爲內容的“三風”建設，緊緊圍繞管理、校長、隊伍建設來做文章，採取各種措施把校長們“逼”上思考的平臺，讓其先有思考，然後產生思想，促使學校從規範管理入手，向精細管理邁進，
2.借鑑先進辦學理念，加強教育教學管理。爲了深化課程改革，更新辦學理念，加強教育管理，我局組織了由全縣各高中、中心校、初中、中心小學校和幼兒園園長組成的教育考察團赴江蘇省泗陽縣、泗洪縣進行了實地學習考察。考察團通過實地參觀、課堂聽課、相互研討、聽取學校介紹經驗和與學校有關領導零距離交流等考察形式，感受到了他們先進的辦學理念和清晰的辦學思路以及學校鮮明的辦學特色。學習考察回來後，考察團成員寫出了有見地、高質量的調研報告，我局及時組織召開了中小學校長學習參觀經驗交流會，通過學習交流，更新了全縣教育管理者的管理理念，拓寬了管理者的管理視野，爲進一步提高我縣教育的競爭力起到了積極的推動作用。
3.加大督導和督查力度，向教學常規要質量。爲了強化學校管理，狠抓教學常規，提高教學質量，我局組織了由督導室人員爲主的學校工作日常管理督導團、由縣教研室人員爲主的教學教研督導團和紀檢組人員爲主的校園安全和財務審計督導團，每期進行兩次集中督導，平時不定時督導，對檢查結果通報全縣，起到了激勵和推動工作的目的。
(五) 抓好班子、帶好隊伍、搭建平臺、促進交流
1.堅持開展師德師風建設。加強師德師風建設一直是我縣教師隊伍建設工作的重點。2013年春季學期，我局以“雙整”活動爲抓手，在全縣中小學教師中開展了師德、師風教育活動，廣大教師進一步增強責任感、使命感和光榮感，不斷提高師德修養，爭做學生愛戴、人民滿意的教師。
2.面向全縣教育系統從衆多出色的教師中競聘、選拔了兩位教研室副主任，現已全部到任，充實了管理隊伍。中小學正、副校長競爭上崗，實行任期目標責任制。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤併工作；實現了中心校人員分流，把39名中心校的教師骨幹充實到了教學第一線，精簡了超編人員，充實了一線力量。 2013年2月7日，在全縣公開選拔了40位小學校長。16位中心小學校長全部異地交流，其餘充實到薄弱學校，加強了校長隊伍建設。5月1日，教體局由局黨組成員、相關業務股室負責人和初中校長組成面試評委，分別對全縣45歲以下的31名初中副校長和17名中心校副校長進行了面試，隨即對進入前十名的'初中副校長和前六名的中心校副校長進行了考覈，建立了教育系統幹部人才儲備庫，爲教育的持續發展提供了後續力量。5月13日，根據學校佈局調整情況，按照注重業績、注重一線幹部選拔、注重羣衆公認、幹部年輕化、知識化、專業化原則，調整了中心校校長和初中校長。初中校長全部異地交流，提高了工作效率。原初中校長平均年齡43.5歲,調整後平均年齡41.9歲;原中心校校長平均年齡49.4歲,調整後平均年齡43.7歲。
結合目前汝南縣學校佈局調整及資源整合現狀，按照《黨政領導幹部選拔作用工作條例》規定，爲推進我縣教育幹部隊伍知識化、年輕化、專業化進程，近期內教體局將讓現有中心校副校長、初中副校長年齡超過50週歲人員退居二線。同時對全縣空缺的9個初中副校長職位和19箇中心校副校長職位嚴格按照《汝南縣初中及中心校副校長選聘》進行選聘。
20xx年汝南高中、汝南二高分流至縣直及汝寧教職工37名（一高25名、二高12名），老君廟高中分流至城鎮職教中心和縣直初中教職工38名，高中總計分流75名教師。2013年7月，報請縣政府批准，招聘高中教師75名，職教中心教師20名，初中教師10名，小學教師65名，其中招聘的75名高中教師（引進優秀普通高中在職教師25名，招聘河南大學、鄭州大學、河南師範大學及進入211工程院校的普招師範類本科畢業生50名）。現已公告。
新學期將把一部分不稱職的高中教師和超編職工充實到初中；把不適應初中教學的教師充實到小學。實行教師全員競聘上崗制度，充分調動廣大教師教書育人的積極性，加強教師隊伍建設。成立了汝南縣高中教科研領導小組和汝南縣高中學科中心教研組，構建了高中教育交流平臺，實現了高中優質教育資源共享，打破了多年來各高中各自爲戰、互不交流的局面。
(六) 四是調整佈局、整合資源、創建窗口、引領示範
按照 “高中向縣城集中，初中向中心鄉鎮集中，小學向鄉鎮所在地集中”的原則，結合城市建設規劃和人口增長趨勢，科學調整農村學校和城區學校佈局。2013年整合生源少、規模小、辦學效益低的小學52所，2013年計劃整合農村小學46所，保留成建制小學152所。每個鄉鎮打造一所高標準、成規模的寄宿制小學。2013年5月13日，召開了汝南縣學校佈局調整工作會議，全縣資源整合工作全面展開，撤併初中13所，保留初中22所。使教育資源更爲集中，辦學條件明顯改善，促進整體辦學水平不斷提高。二高搬遷後，將縣三中、汝寧一中、汝寧二中、古塔中學合併遷入原二高校址，更名汝南縣第二初級中學。原汝寧二中與回小合併，建成汝南第一小學；原古塔中學建成汝南第二小學；原汝南三中作爲汝南三小分校；原汝寧一中建成汝南第二幼兒園；其它撤併初中建成農村寄宿制小學。把城區4所初中（縣一中、縣二中、清華園學校和雙語初中）和農村6所中心鄉鎮初中打造成示範性初中，既優化農村教育資源，又可實現窗口引領、示範帶動。
(七) 是規範招生、減少內耗、引進外資、發展民辦
爲解決招生混亂、內耗嚴重問題，教體局出臺了《汝南縣教體局教育宣傳工作實施方案》和《關於規範招生秩序嚴明招生紀律的通知》，對招生宣傳和招生行爲作了明確具體規定。要求各學校的對外宣傳必須經教體局審閱和局長簽字後方可宣傳，招生工作由教體局統一組織。對於任何違犯宣傳和招生規定的單位和個人嚴肅處理，有效地規範了學校招生，減少了內耗，將節約大量的人力、物力和財力。2013年2月14日，縣政府與江蘇省泗洪縣投資商王家廷簽訂了總投資8000萬元、擁有156班規模、集初中、小學爲一體的汝南縣清華園學校投資辦學合同。清華園於2013年3月25日動工興建，4月20日全面開工。現教學樓、宿舍樓、綜合辦公樓和塑膠跑道即將竣工，餐廳一層在建，教學樓、宿舍樓、綜合辦公樓正在粉刷，廁所、大門、浴室、籃球場等輔助設施在建，將於秋季開學前完工，不影響秋季開學。2013年3月15日，縣政府與江蘇省泗陽縣投資商石志權簽訂了投資5千萬元的辦學合同，用於二高搬遷。4月22日投資方進駐實驗中學。目前投資方在學校原有設施的基礎上新建的綜合樓、兩幢女生宿舍樓、餐廳、看臺和400米塑膠跑道即將竣工，下水道及校園道路等設施也將於秋季開學前全部完成，今年9月二高將順利搬遷。爲保證汝南二高順利搬遷和搬遷過程中一名學生不流失，教體局黨組成員多次深入二高宣傳發動，並多次召開二高教師座談會和動員會，統一了廣大教職工的思想和認識，奠定了順利搬遷的思想基礎。現正在進行清產覈資工作，以利於資產移交和利用。2013年4月16日，縣政府與廈門投資商唐峯簽訂了職教中心辦學合同，職教中心計劃投資9000萬元人民幣，規劃佔地260畝，120班規模，在校生6000人，預計2013年全面建成。學校現在正在進行規劃設計及徵地，本週內將舉行奠基儀式，計劃10月底一期工程完工，能滿足30班、1500名學生教育教學及專業實訓需求。將學前教育推向社會，鼓勵幼兒園吸引社會資金合作辦學，形成以公辦、民辦相互競爭、相互補充良性發展格局，將大幅度改善辦園水平和辦園效益。
(八) 統一思想認識，確保行政效能建設順利進行
狠抓了作風建設，落實黨組成員下鄉督導彙報制度，落實股室開門辦公制度和校長吃住在校制度。趙銀中局長率先垂範，短短三個月內檢查了全縣337所學校，瞭解教情學情，看望慰問教師，爲廣大教師鼓足了幹勁，樹立了信心。以學校校園管理爲突破口，狠抓了校園文化建設，校長的責任心正在加強，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，校園更加整潔，學生學習氛圍更爲濃厚，務實重乾的風氣正在形成，教育形象正在改變。狠抓了教學管理，強化了工作督導，狠抓了工作落實，學校教學管理工作逐步規範，課堂教學有明顯成效，教學質量也相應提高。
第二篇：體育局工作總結
一、羣衆體育工作以滿足全市廣大人民羣衆日益增長的體育健身需求爲目標，以豐富多彩的羣衆體育活動爲載體，以建立健全全民健身服務體系爲保障，努力使廣大羣衆切實分享體育發展的成果。
1、深入開展全民健身活動。認真履行體育職能部門宏觀指導、活動組織管理、服務基層等工作職能，充分發揮區、縣（市）主戰場作用，切實調動體育民間組織的積極性，在全市舉辦具有規範性、示範性和影響力的十項大型羣衆體育活動，指導區、縣（市）組織開展各具特色的百項羣衆體育活動，在社區和鄉村開展千項喜聞樂見的羣衆體育活動，即“十百千”活動。上半年先後組織和開展了“全民上冰雪活動月”啓動儀式暨哈爾濱市家庭冰上趣味運動會、哈爾濱市中小學生冬令營活動、“體彩杯”哈爾濱市大衆滑雪比賽、哈爾濱市全民健身展示大會、“滑翔杯”哈爾濱市大衆乒乓球比賽等系列羣衆體育活動，完成年度目標的80%。
2、認真開展國民體質監測工作。充分利用現有資源，積極創造條件，擴大國民體質監測覆蓋面，上半年完成對全市體彩業主、解放軍第211醫院幼兒園、阿城市幼兒園、哈爾濱軸承集團監測人羣2065人的體質監測，完成年度目標的69%。
3、全力推進全民健身器材安裝工作。結合全市新的發展規劃，重點爲26個體育示範社區、8個體育示範鄉鎮、40個新農村建設示範點和20個農村健身休閒廣場配建安裝體育器材，上半年已經指導各區、縣（市）完成申報工作，組織力量進行了踏查選址，制定了採購方案並已上報市採購中心，實現了時間過半任務完成過半。
二、競技體育工作
以打造體育強市爲目標，充分發揮冬季項目的傳統優勢，積極尋求夏季項目的新突破，努力創造優異運動競賽成績，不斷提升哈爾濱市的知名度和影響力。
1、超額完成溫哥華冬奧會參賽目標任務。第21屆冬奧會中國體育代表團有90名運動員參賽，其中我市運動員47人，佔運動員總數的52%，哈爾濱籍運動員共取得花樣滑冰、短道速滑接力2枚金牌，花樣滑冰1枚銀牌，由我市運動員組成的女子冰壺隊首次參加冬奧會就獲得集體項目1 枚銅牌，一個第4，一個第5，一個第7，兩個第8，實現了我市參加冬奧會歷史新突破。
2、完成省第十二屆運動會冬季項目參賽目標任務。黑龍江省第十二屆運動會自XX年1月開賽以來，我市冬季項目已經獲得金牌總數、獎牌總數、團體總分三個第一。陸上項目比賽已陸續展開，截止目前，我市已獲得金牌168枚，獎牌486.25枚，總分8933.25分，暫列所有參賽代表團之首。
3、完成了年度國際國內比賽和承辦賽事任務。成功承辦XX—XX年亞洲冰球聯賽，成功承辦了全國冰球聯賽（第二站、第三站），全國冰壺錦標賽、全國少年冰球賽、全國女子冰球錦標賽等5項國內體育賽事。在世界四大洲花樣滑冰錦標賽、世界花樣滑冰錦標賽、世界青少年花樣滑冰錦標賽上奪得金牌，在世界混合冰壺錦標賽上奪得銀牌。在全國速度滑冰聯賽、全國女子冰球錦標賽、全國冰壺錦標賽、全國越野滑雪錦標賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、全國單板u型場地冠軍賽、全國男子青年舉重錦標賽、XX年全國中西部舉重錦標賽、XX年全國少年男子舉重錦標賽上奪得21枚金牌，在XX年全國田徑大獎賽、全國少年女子柔道賽、全國青少年射擊錦標賽男子氣步槍隊賽上獲3枚獎牌。
