意見和建議應該怎麼寫?大家知道嗎?下面小編爲大家帶來，僅供參考，希望能夠幫到大家。
對學校團委意見和建議篇一：
中學共青團工作有他特殊的一面，我們不是爲了校長幹事，也不是爲了學校做事，準確的說是爲了學校的目標幹事，因此必須樹立目標意識和成果意識。白水中學的辦學理念是讓每一名學生都成才，讓每一名教師都成名，讓每一名家長都滿意，這樣的目標實現起來確實不容易。
所以，我們必須在傳統的班級行政聚合模式之外尋找另外的方式。學校以班級爲主的行政管理模式造成了班主任工作壓力很大，校團委爲學校管理提供了另一種朋友或同伴式的聚合方式。俗話說，一把鑰匙開把鎖，我們決不能指望班主任成爲萬能鑰匙，不能指望他一個人打開所有學生的心鎖。
學校團委工作爲各項工作提供了另一種評價方式，學校德育管理“嚴”字當先沒有錯，但是好學生是誇出來的，也是普遍公認的，我們不能用60、70年代的方式來教育90後的青年學生，我們的工作有一條原則是誇遍應誇之人，誇遍可誇之事，校園廣播、團委微博通過校內新聞宣傳正面引導，樹立學校正面形象。
過去有些學校對新人關注不夠，新人有被邊緣化的危險，不利於年輕教師的成長。學校團委工作爲學校管理提供了另一種人才培養平臺，校團委會以及教工團支部聚合了一批優秀的青年教師，他們通過參與團工作培養能力，樹立榮譽感，提高了自我要求。
建議上級團組織發揮團組織自身廣泛聯繫的“人脈”資源，與教育主管部門聯合，積極爭取政策，結合師資隊伍建設，落實團幹部培訓，建設高素質的團幹部隊伍。我們首先是一名教師，然後纔是一名團幹部，希望上級團組織多爲我們提供參加培訓的機會。在培訓時針對中學團幹部的實際情況，在培訓共青團業務知識的同時，增加教學能力培訓方面的課程，讓中學團幹先爲優秀教師，再成爲優秀團幹。
對學校團委意見和建議篇二：
校團委和學生會的工作，是一份無職無權無錢的工作，一切工作的開展，考驗的是組織者的綜合素質、個人魅力、組織能力和協調能力，但正因爲如此，團委和學生會的工作，也是最能鍛鍊人的工作。
對於校團委和學生會的工作，我有三點意見和建議，僅供大家參考：
一是要堅定團組織對各支部和學生會的指導和領導。由於我們學校大，班級多，對於團委和學生會的工作，不同的班主任、不同的老師和學生有不同的看法是很自然很正常的事。有的班級，推薦的團支委或者學生會幹部，不一定是真正優秀的幹部，交差了事，甚至對已經推薦來的幹部施加一些不好的影響，唯恐影響了這些孩子的學習。他們沒有大教育的觀念，不能夠以更長遠的眼光來審視公益活動、社會活動對孩子們能力的培養和鍛鍊。但是，我們應該堅持團組織對支部和學生會的領導，對於一些不稱職不合格的幹部，要加強教育和培養，對仍無改進的，要及時調整。對少數思想不端正的班主任，要交流要溝通，但也要保留干預和作出人事調整的權力。在這一類問題上，不能搞大民主，不能聽之任之。民主也許可以帶來和諧，但民主並不代表效率。
二是團委和學生會的活動要多爲教育教學服務。有的老師(主要是班主任老師)所以反對自己的學生參加團和學生會的活動，其根源在於我們的活動務實的少、務虛的多，不實在，搞形式主義，擺花架子，弄得華而不實，花了學生許多時間和精力，沒有真正促進孩子們的進步和發展，甚至真的影響了孩子們的學業成績。這就要求我們團和學生會的工作，要緊緊圍繞教育教學這個主線，多在培養學生習慣、促進學生髮展、提高學生成績上做文章。要自覺地爲教育教學服務。只有這樣，幹部們真的在這個組織中進步了、提高了，我們纔可能把真正優秀的孩子吸引到組織中來，也才能進一步通過他們去擴大組織的'影響，改變班風、校風和學風。至於如何爲教學服務，服好務，這是大家在工作中慢慢思考的問題，不是我今天要回答和能夠回答的問題，我只是說一種觀點，一種想法。
三是我們的活動要緊緊圍繞在我們的校訓和新的辦學思想、辦學理念上來。團和學生會的活動，特別又是團的活動，往往被注入了太多的政治色彩，我們常常忘記了團是“先進青年的羣衆組織”這個特點，把團變成了政治標籤。我們總是想通過團和學生會在一些具有特殊意義的紀念日舉行的活動，來彰顯我們的政治存在。其結果是節日逼着活動走，活動牽着團隊走，團隊跟着感覺走。我們的團幹部、學生會幹部在這些活動中漸漸迷失了自己，變得找不到北了。把活動變成一種習慣，一種常態，一種爲了實現某種教育的思想和理念而非做不可的有意義的自主行動，這算得上是我們的一個組織目標。自覺地把我們的活動集中到貫徹落實我們的校訓、落實我們的辦學理念上來，讓一切活動緊緊圍繞這個主題來開展，我們就不會被任務和活動牽着鼻子走，我們就會變被動爲主動。這是塑魂立根的工作，是塑造我們學校精神的一項基礎性工作，我們應該也必須把它做好。
總之，我們希望通過校團委和學生會的工作，用年輕人的朝氣和活力，感染和影響我們的學校，讓它更富有青春和活力，從而對校風和學風的轉變、對校園文化建設，對教育教學發展產生應有的推動作用。
對學校團委意見和建議篇三：
蘇霍姆林斯基認爲：“由德育概念到德育信念的道路是從行爲和習慣開始的，而行爲和習慣又滲透着青年對於所見所爲事物的深刻情感和個人態度。”因此，爲避免德育工作空洞說教，我校團委在黨支部的領導下，根據青少年的心理和生理特徵，寓教於樂，構建豐富多彩的思想教育活動。利用學校各級宣傳陣地加強對青年的引導，以思想教育、道德教育、行爲教育爲內容，以輿論引導、活動宣傳、實踐訓練爲手段，創造良好的輿論氛圍和導向，爲學校創建學習型學校提供優良的人文環境，鼓勵學生積極進取，追求卓越。 近年來，在學校領導的關心支持下，我校共青團工作取得了長足的發展，可以說在我縣是一面旗幟，但也存在制約我校共青團工作發展的一些問題。本人熱愛團的工作，從一參加工作就加入了共青團的工作，現在就我校開展共青團的工作存在的問題、原因及解決方案做幾點闡述。
新時期，共青團面臨許多新情況、新任務。要適應新情況、新任務。拓展共青團的影響力、發展力，僅靠共青團自身的力量，僅靠共青團常規工作，是遠遠不夠的。學校共青團需要造勢，需要借勢，需要借勢造勢。一、共青團工作造勢的必要性、原則、方法
共青團需要造勢。所謂造勢，就是通過各種形式，在羣衆中造聲勢，造影響。一個政黨、一個團體，不管有多麼好的綱領，多麼好的章程，首先需要人們認識你，瞭解你，然後纔有可能接受你、支持你、擁護你。共青團作爲一個擁有光輝歷史的先進青年羣衆組織，曾跟隨黨在革命、建設的實踐中取得許多輝煌的成績，在青年中享有崇高的威望，擁有極強的感召力。
改革開放以來，整個國家以經濟建設爲中心，包括廣大青年在內的社會公衆的政治意識和組織意識有所淡化。一些團組織沒有及時順應這種歷史變化，僅限於常規工作和常規方法，對團員青年的思想教育限於空洞說教。一年甚至幾年，一些團組織沒有一次大型活動和重點、熱點工作來吸引、凝聚青年。隨着共青團團對招生、入黨、就業等與青年緊密相關的人生大事的政治優越性逐漸弱化，共青團在青年中的凝聚力，在黨政和社會各界中的影響力也就逐漸減弱。由於缺乏影響力，一些基層團組織已處於癱瘓狀態，許多羣衆不知道共青團在做什麼。在這種形勢下，共青團既要做好基礎工作，更要多做一些造聲勢的工作。造勢可以吸引人們的注意，增進人們的瞭解，增強共青團在青年中的影響力。造勢可以展示共青團的工作能力，增強共青團在青年中的凝聚力。共青團造勢要堅持兩項原則。
一是始終堅持圍繞黨政中心造勢。共青團作爲黨的助手和後備軍，理所應當地負起中心工作先鋒隊，生力軍的責任。圍繞黨政中心開展一些有規模、有聲勢的工作，可以爲黨政中心工作的推進起到鼓與呼的作用。脫離黨政中心開展工作，就很難引起黨政的關注，共青團工作就容易陷入自娛自樂的狀態。反之，就會受到各級黨政的重視、信任和關心，增強團的政治實力。二是始終圍繞青少年成長成才造勢。青少年時期是一個人成長的重要時期。對青少年特別是對具有特殊困難的青少年進行幫助，會對他們一生產生不可估量的影響。共青團要凝聚青少年，就要爲他們的成長成纔開展一些有聲勢、有影響的工作，幫助他們解決學習、生活、工作中的困難，讓他們在人生最需要幫助的時候感受到團組織的溫暖，增強對團組織的認同感和歸屬感，自覺地跟隨[文章來源第一範文：]團組織建功立業。
共青團造勢要掌握兩種方法。一是要集中力量造勢。正如帶兵打仗，優秀的指揮員總是集中優勢兵力對敵實行各個擊破。全面出擊，戰線過長都是兵家忌諱的。現在，各級團組織的人力、物力、財力都有限，要把各方面的工作都做好是不現實的。團組織要勇於放棄，善於抓大放小，集中精力抓好重點工作，在重點工作上造好勢。樹立“要做就做最好”的觀點，認真策劃，精心組織，高水平地做好每一件重點工作。如果共青團組織每年都能圍繞黨政中心，圍繞青少年成長成才做好2―3件有規模、有創意、有影響的工作，就可以讓社會各界感到團組織是活躍的，有生氣的。長期堅持，共青團組織就會在當地活躍起來，壯大起來。當各個團組織都活躍起來時，全團也就活躍起來。二是要善於以小做大。以小做大是造勢一詞的應有之意。是共青團鍛鍊自我，不斷創新的重要方法。在許多中心工作中，共青團不在主戰場，不是主力軍，責任和壓力不大。共青團不能以此放鬆對自己的要求。要有主動參與意識和政治敏銳性。要充分發揮職能，善於從不起眼的小事着手，把黨政關心而又無暇顧及的小事做成有規模、有影響的大事。把小事做大，可以對黨政中心工作起到拾遺補缺、推波助瀾的作用。把小事做大，可以爲黨政工作營造氛圍，爭取羣衆的支持和參與。
共青團工作借勢的必要性、原則、方法共青團工作需要借勢。所謂借勢，就是藉助各方面的力量和影響來增強自身實力。從古至今，無論帶兵，從商亦或從政，凡善於借勢者，均能成就大業。借勢可以節約資源，收到事半功倍之效，借勢可以迅速地凝聚有生力量，由弱變強，由小變大。共青團非強力部門，但共青團從事的工作是一項社會性極強的工作，牽涉方方面面。共青團更需要借勢，需要藉助各方的力量推進自身工作。共青團借勢需要把握的原則。一是要堅持依法原則。共青團作爲生力軍，預示着希望和未來，並且擁有豐富的政治、組織、人才資源。只要溝通得當，比較容易獲得各方面支持。對共青團來說，並不是所有的力量均可借用。一些具有非法利益的力量，往往需要借用共青團的名義，在公衆中樹立自己健康的形象。爲此，他們會給共青團更優惠的支持。對於這些力量，共青團要保持清醒的頭腦，斷不可借用。二是要堅持誠信原則。借勢是爲了獲取有關方面的支持，更好地服務於工作對象，而不是挾天子以令諸侯，以勢壓人。共青團在對外合作中，既要考慮自身利益，也要考慮合作者的利益。要善於用借來之勢，幫助合作者解決實際困難，讓合作者感到與共青團合作是有利的，可發展的。同時，要對被借勢者負責，讓被借勢者感到共青團是認真幹事業的，是能幹事業的。如此，才能持久地獲得各方支持。三是要堅持實效原則。借勢不是無爲的炫耀和吹毛求疵，而是爲了爭取支持，優化環境，推動工作。共青團要珍惜所借之勢，把所借之勢用到關鍵時候，關鍵事情上，使每一次所借之勢都能發揮好的功效。共青團要重點借好兩種勢。一是借黨政之勢。黨政之勢是共青團最可借用之勢，也是最大之勢。借黨政之勢，就是爭取黨政領導多做指示，多參加活動，必要時幫助協調有關力量，解決具體困難。借好黨政之勢，可以引起各方面重視，也爲共青團的合作者搭建了向黨政彙報工作，爭取支持的平臺，使合作者自身得到更好的發展，更加堅定與共青團的合作。二是借才之勢。共青團有青年聯合會、青年企業家協會等外圍組織，吸引了各族各界優秀才。通過外圍組織，各類優秀才可以互相交流，互相借鑑，互相支持。共青團要整合才資源，借用一部分才之勢爲另一部分青年服務，最終團結凝聚才爲青年工作服務。共青團每年評選推薦各級十大傑出青年，優秀青年企業家，青年致富能力，青年崗位能手等各類優秀才，這些纔在事業中得到了共青團的認可和幫助，對共青團心懷感激之情。借用他們之勢爲共青團工作服務，他們是願意和支持的。兩類優秀才分佈在各行各業，在本單位，本系統是骨幹，甚至是一把手，他們一旦支持青年工作，其能量是巨大的，全方位的。借好優秀才之勢，對促進共青團工作具有重要意義。
共青團工作要借勢造勢造勢和借勢是相輔相成的關係。造勢是目的，借勢是手段。要想造好勢，造大勢，僅靠共青團自身的力量是困難的。造勢往往是一項大型複雜的工作，需要各方支持。俗話講，衆人拾柴火焰高。共青團廣泛借用一切可借之勢，則可使造勢工作錦上添花，產生裂變效應。從另一層面講，造好勢有助於借勢。聲勢造好了，可在社會各界中增加知名度，增強認可度，樹立良好形象。聲勢造好了，彰顯出共青團的創新力、影響力、號召力。這樣一支充滿朝氣、銳氣的團隊，誰不支持它呢?因此，借勢造勢既是共青團把工作做大、做精、做強的必然要求，也是共青團凝聚團員青年，實現青少年事業健康發展的重要方法。
