在不斷進步的時代，需要使用通知的情況越來越多，下達指示、佈置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免幹部、決定具體問題，都可以用通知。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編整理的關於做好公司工作會議籌備工作的通知，歡迎閱讀與收藏。
各部門：
根據12月10日第32次總經理辦公會的要求，公司xx年工作會議初步定於1月中旬在北京召開，現將有關籌備事項通知如下：
一、會議主要議題：
(一)傳達貫徹集團公司xx年工作會議精神。
(二)集團公司領導講話。
(三)公司總經理作公司xx年工作總結及xx年工作安排的報告。
(四)基層單位交流工作經驗。
(五)通報公司系統xx年度企業績效目標考覈結果。
(六)簽訂xx年度公司系統企業績效目標責任書。
(七)表彰公司xx年度先進單位和先進個人。
(八)公司黨組書記作會議總結講話。
二、籌備安排：
(一)工作報告準備：
xx年12月15日前，總經理工作部完成工作報告的草擬工作，並於12月18日提交總經理辦公會討論。
(二)基層單位交流發言準備：
會議安排8個單位在會上進行經驗交流發言，發言重點分別爲：xx供應工作、前期工作、工程建設、黨羣及監察審計，字數控制在4000字以內，於xx年1月5日前交總經理工作部彙總。具體分工如下：
xxx部負責落實xx供應工作經驗交流單位，以及材料的審覈把關工作。
xxx部負責落實前期工作經驗交流單位，以及材料的審覈把關工作。
xxx部負責落實工程建設工作經驗交流單位，以及材料的審覈把關工作。
xxx部負責落實黨羣及監察審計工作經驗交流單位，以及材料的.審覈把關工作，監察審計部配合。
(三)xx年度企業績效目標考覈結果通報材料準備：
人力資源部於xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業績效目標考覈結果通報材料的準備工作。
(四)xx年度企業績效目標責任書準備：
人力資源部於xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業績效目標責任書的準備和製作。
(五)先進單位、先進個人評比：
黨羣工作部於xx年1月8日前完成公司系統xx年度先進單位和先進個人的評比工作，並形成表彰文件。
