《魏書生班主任工作漫談》的讀後感範文(通用10篇)

當細細地品讀完一本名著後,相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟,需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編爲大家整理的《魏書生班主任工作漫談》的讀後感範文(通用10篇),歡迎大家分享。

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感範文(通用10篇)

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感1

有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。

魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那麼的質樸充滿風趣。生活中我們經常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農村教師一步步走到了聞名於全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

教書育人是教師的天職,魏老師熱愛他的教育事業,他做到了教書育人;他理解教師這一職業,體會出爲了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。他說:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……”魏老師是這樣說也是這樣做的。爲了讓學生有一個好的身體,他倡議學生每天堅持鍛鍊身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學生們感受到的是一種樂趣;一個月兩個月學生們體會到的是一種自我的挑戰;一年兩年,學生們領悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學生在遇到困難時選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學習雙豐收。

想想我有時的班主任工作實在有些慚愧,面對他們的時候總是很嚴肅。總認爲當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學生犯了錯誤還經常惹你生氣,作業完成不及時,忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的情況,有時自己就不自覺的生氣。今後的我每當遇到這樣的情況我首先會冷靜,因爲我會想到魏書生老師說過:“爲了孩子們付出本身就是一種快樂。”

和學生在一起我覺得是幸福的,這是教師獨有的幸福。現在想想,一切爲了孩子,爲了一切孩子,我所做的這些都是爲了孩子們明天的發展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感2

“師生的心與心之間的響應就像人們在羣山之中得到回聲一樣,教師對着學生心靈的高山呼喚:‘我熱愛你,我尊重你,我理解你,我關懷你……’學生便在心靈的深處迴應:‘我熱愛你,我尊重你,我理解你,我關懷你……’年復一年,教師就像從一條河的岸邊接一屆屆新生上船,用滿腔熱情和真摯的愛,把他們送到理想的彼岸,讓他們奔向遠大的前程。”這是魏書生老師的一段話。這位來自東北的老師身上所閃爍的光芒,自此開始便一直環繞在我的周圍,深深地吸引了我。他說:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……”魏老師非常熱愛他的學生,有人稱讚他:“想着的是全體學生,要把所有的學生教育好才甘心,有一個學生沒有教好心裏就不安。他把學生看得比自己重要,魏老師熱愛學生也尊重學生,學生的一點進步,他都表揚,學生犯了錯誤,他也不直接批評,而是用唱歌、做好事、寫說明書、寫心理病歷等形式自我教育。他說:“做好事,起到了增強學生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學生犯錯誤的精力,將其導向真善美的疏導作用,起到了使學生髮現一個新的更強大的自我的作用。而寫心理病歷,有利於使學生跳出自我保護的小圈子,站在客觀公正的角度,冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。”魏老師採用這些行之有效的糾錯方法,使學生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。這就是魏老師愛的智慧,愛的藝術

魏書生是個平凡的人,但有着不平凡的境遇,幹着不平凡的事業。他只所以事事比他人做得好,首先取決於他崇高的精神境界。

教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認爲差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬着頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜症中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啓示的。

魏書生書中還有這麼一段話:“管理是班集體的骨架,班級是個小集體,管理工作尤爲重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉。作爲班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”這一段話時時提醒我作爲一名小學教師要科學制班,給班上的每一位孩子一個健康成長氛圍,養成良好習慣,培養自信心。

一、健全評價機制,實施科學管理

經常看動物世界的人會驚奇地發現,得以在複雜的動物世界裏保留下來的許多動物種羣,在羣體裏都有着許多潛規則。沒有規則就很難進步,良好的規則可以促進發展,達到事半功倍的效果。學期初,每個學生出謀劃策,制定班規,把學習、紀律、衛生等量化爲可操作的加分和扣分,張貼於牆,並分發給每位學生,要求和父母一起學習,一起簽字。讓學生時常將自己的言行舉止與班規對照,反省自己。

把全體學生按性格、特長互補分成五大組,每天有專人負責記載加扣分,每週以小組爲單位結總分。獎勵總分最高的爲“文明小隊”,給予物質獎勵,同時讓組長介紹經驗。後進的小組也讓組長分析原因,班主任抱着信任和期待的態度進行鼓勵,給他們發奮努力的空間,創造互不埋怨,積極向上,永不言敗的氛圍。每學期末每位同學,每個小組的總結分與“三好學生”、“優秀學生幹部”等掛鉤,作爲評比的主要標準之一。

這樣積分競賽管理,有章可循,提高了學生競爭意識,小組的榮譽和同伴的相互競爭使得學生學會了自我控制,自我管理。

二、無爲而治,培養學生的能力

教學中,學生是主體、主角,要使學生主動發揮內在的潛力,就要努力做到無爲而治,培養好用好班幹部,大膽放權,做他們的顧問、導演。遇到他們工作上的失誤,多找班主任自己的原因,充分信任、理解、支持,讓班委各顯神通,出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高,積極性也充分調動。

每次的活動也是每一位同學展示自我,培養能力的舞臺。從主持到內容的編排,每天可分配專人負責,大家參與,並形成制度。

三、角色體驗,幫助特殊學生

特殊學生對班級的影響力顯而易見。一類是頑皮搗蛋的,還有一類是內向悲觀的。

人之初性本善,搗蛋的學生往往智力水平良好,只是自制力相對較弱。這時我們首先要善於發現他的長處,讓他知道自己也是同樣優秀,老師和同學會發自內心的幫助他,爲大家一起創造健康向上的集體。不及時完成作業就讓他當組長收作業,紀律不好讓他當列隊管理員,紀律監督員。上課不守紀律就讓他當一回小老師,讓他體會下面的學生不守紀律給自己這個小老師和同學造成的影響。

我們往往重視調皮學生,而忽視內心封閉、自卑悲觀的學生。對這類學生我們要善於發揮他們的長處,給他們展示自我的機會,把讚美聲送給他們,讓每一位孩子心理健康成長。

小學六年的生活是孩子習慣形成,能力提高的重要時期。魏書生老師班主任工作的經驗將指導我努力成爲一名優秀的老師。一滴水就是一個海洋,一個學生就是一個世界。在這個世界裏,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作爲一個班主任,要爲學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級裏頭得到發展,形成自己的特色。不能因爲害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。我正享受着教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們教師的首要任務。讓我們的學生自主學習,享受快樂的人生吧!

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感3

今年的暑假,讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什麼學生進來,你都得接受,我們現在面對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能接受,只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,我們沒有辦法選擇事情時就只有去選擇態度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環景,適應社會。

我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之後感觸頗深,下面就談一下自己的體會:

一、魏書生老師對教育認真、專注、用心。

他的典型事蹟告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽爲神奇,都會創造出奇蹟。他親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,瞭解思想狀況,抓住時機,儘量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對於學生犯錯誤時,能夠給他們講道理,讓他們信服,從內心佩服你。

二、民主、科學的管理機制。

不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。爲每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創造了一個美好的境界。他讓班裏的每一個人都參與了班幹部的工作,這樣能讓班裏所有的同學都有責任去管理這個班集體,一個班集體就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心着,幫助着,團結着,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什麼,一個班集體便可能有什麼。既然是一個小社會,就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學;一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。爲每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。

三、教師要有強烈的事業心和職責感。

作爲教育事業的工作者務必要有強烈的事業心和職責心,我要學習他對待教書育人工作的神聖態度,真心實意,踏踏實實地工作,自覺、刻苦學習,不斷自我完善,打下良好的知識基礎,構建完整的知識體系。世界上有兩個職業最需要用“德”來約束:一個是醫生,要有醫德;一個是教師,要有師德。教師,負責的是締造人類靈魂的神聖職業,肩負着教書育人,培養社會主義事業建設者和接班人、提高民族素質的使命。我們在三尺講臺之上,開發着人類最寶貴的智慧資源,傳播着知識的福音,塑造着人類的靈魂,引導着社會的進步,如果不具備高尚的道德情操,偉大的人格魅力,又如何去站在國家民族的高度,胸懷天下,培養出順應時代發展要求的莘莘學子呢?又談何實現國家強盛、民族振興!教師崗位的特殊性和重要性,使得我們無論何時何地都只能以奉獻而不是索取的品德去擁有人生、贏得尊重。盧梭說,“做老師的只要有一次向學生撒謊撒漏了底,就可能使他的全部教育成果從此爲之毀滅。”因此,教師務必十分注意自身的修養,嚴格要求自己,把做人與育人統一齊來,時時處處做學生的良好榜樣,以高尚的道德情操,大方得體的儀表,穩重端莊的舉止,親切和藹的態度,禮貌的語言和嚴謹持重的行爲等,構成一種無聲無形的教育動力。

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感4

我是參加工作第二年才當得班主任,對於班主任工作,我確實感覺手忙腳亂。20xx年在參加學習培訓的時候,培訓老師提到魏書生,那是我第一次聽到魏書生。後來在同事楊志燕老師的介紹下,我買了這本書。讀這本書讓我走進了魏書生的世界。翻開書,每一頁都是收穫,每一個收穫都讓我豁然開朗。這也讓我對班主任的工作有了新的認識。最讓我受益的魏老師的合作學習。下面我談一下我的故事:

仍然記得那是20xx年9月,新接的一個新一年級。由於剛開學不久,對於班裏同學的名字還沒有都記住。我擔任我們班數學課。第一次教數學作業,班級人數是31人,收到的作業本是30本,問同學,同學說都交了。找不出那個學生是誰。當時沒有教育經驗,就採用最笨的教育方法:讓全體同學都坐下,點到誰的.名字,誰站起來。最後發現,在點名字的時候,沒有喊到他的名字,他也站起來。於是,我有些無奈,剛入學的一年級同學,好像還沒有適應新的環境,不知道老師在幹什麼。

第一個辦法無效,於是採用第二個辦法:點到誰的名字,誰站到講臺上,這樣最終找到了那位沒有交作業的同學。我又問了他剛纔老師說點到誰的名字誰站起來的時候,沒有點到你的名字你爲什麼站起來了呢?他告訴我說:“他看着別人都站起來了,他也站起來了。”當時真是有些無奈,但感覺這個孩子還真是可愛。

魏書生的《班主任工作漫談》讓我學會了使學生合作學習。全班同學31人,我把他們分成5個隊,每隊6人,有一個隊7人。讓他們自己選出隊長,再給自己的隊起一個響亮的名字。他們起的有“團結一心加油隊”、“超級宇宙警備隊”、“彩虹泡泡隊”、“彩虹宇宙隊”、“鋼鐵飛龍隊”。每次交作業,他們都交給隊長,隊長告訴我誰沒有交,爲什麼沒有交。這樣,我就特別快速的知道一共交了多少本,誰的沒有交,爲什麼沒有交。並告訴沒有交作業的同學,什麼時間把作業補上,讓老師批改。

在發作業的時候,我也是按照小發,改作業的時候,作業順序不變(有時候作業有錯誤的同學,我會把他的作業單獨列出來,下課找到他面批面改),分給他們隊長,讓隊長分給他們的隊員。

學生們在這個基礎上還想出了更好的辦法,那就是一個隊的作業正着放,下一個隊的倒着放。這樣在發作業的時候,就更好發了。當時收作業的時候,聽到隊長這個想法,感覺是真是。孩子們的想象力真是不可小覷。

合作學習不僅在課堂上運用的不只是收發作業這一件小事上。在班級凝聚力上也有很大的作用。我是這樣做的:週一早上,每個隊都有100分。根據班規在週一到週五中,哪位成員違反了班級規定,比如:沒有完成老師佈置的作業、忘記佩戴紅領巾等就會扣掉他所在的隊的分數。當然,誰表現好,拾金不昧、考試成績優異等會給他所在的隊加分。每週五最後一節課總結。哪個隊表現最好,就會有相應的獎勵。比如:小小的零食,一個紅領巾等。

莎士比亞曾說過:“生活中沒有書籍,就像天空沒有陽光;智慧裏沒有書籍,就像鳥兒沒有翅膀。”讀書,對於一個教育工作者來說,就顯得更爲重要了。因此在以後的教育工作中,我仍然要多讀書,用書來淨化心靈,用書中的知識充實自己進而豐富自己的課堂。

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感5

唱歌洛新局磁澗小學遊大興一直以來,我不知道該怎麼處罰那些犯了很小錯誤的學生,對他們光提出批評,提出次數多了,他們就不以爲然。今天第二次看魏老師的這篇文章後,心情豁然開朗。低年級學生年齡小,生性比較貪玩,下課的時候光知道玩,等到鈴聲響了,有部分學生纔想起上廁所,雖經多次教導,還是有個別學生上課遲到,甚至上課時間跑去報告說想上廁所。

有時候我堅決不允許他們去,並且嚴厲的說:“我說了都少次了,下課先上廁所,怎麼記不住呢?”可有時候看着一些學生憋着尿時難受的樣子,就讓他們去了,但警告他們下不爲例。警告歸警告,偶爾還會有個別學生跑去報告。這麼點小事如果按照常規發哭臉,確實有點像咳嗽兩聲就得扎針輸液似的,顯得過分了點。

而且時間長了,又容易引起學生的逆反心理。可這又不能說這不是錯誤,咋辦呢?魏老師這一招,幫了我。這樣一來,需要調節氣氛的時候,就有了現成的人選;而且這種糾錯的方式,不僅密切了師生、同學之間的關係,還淡化了學生的逆反心理,調節了班級的氣氛。我準備從今天開試試。今天做操時,有個別同學沒有及時站好,我說罰他們唱歌,這樣比動不動就發哭臉好多了,顯得我們的管理不人性。這解決了我的煩惱,真好!

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感6

讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什麼學生進來,你都得接受,我們現在面對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能接受,只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啓示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

我們沒有辦法選擇事情時就只有去選擇態度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環景,適應社會。

“我屬於願意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”魏書生如是說。的確,魏書生教了18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

做班主任不能選擇學生,什麼學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善於改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章後,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作爲一名教育者而是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成爲一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能面對現實,坦然地面對班上的後進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。

其次是魏老師民主、科學的管理機制。一個班集體就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心着,幫助着,團結着,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什麼,一個班集體便可能有什麼。既然是一個小社會,就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。爲每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創造了一個美好的境界。而科學則是魏書生老師管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規、班規”;自願而明確的“責任到人”;簡單而富有深意的“錯誤說明書”。因爲一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規定後果,所以孩子們執行起來也不是特別困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。

最後我特別佩服魏老師激勵、鼓勵後進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個後進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”接着魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”於是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經過學生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。後來學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆於魏老師教育藝術的爐火純青。對於差生來說,其實他也不願意考這些分數,他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現實,不能指望每個人都智力超羣,只能引導鼓勵他努力學習,激發他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。

教育是一門科學,育人成纔是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今後的工作中,我將不斷多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善於總結,使自己的工作水平不斷提高。

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感7

我讀了魏書生的《班主任工作漫談》,真正感受到了魏書生的魅力。他給我的印象是:幽默,機敏,灑脫,平易近人,他用亦莊亦諧的語言讓我明白了很多做人與做事的道理。我欽佩他的超脫,慚愧自己的渺小與狹隘。

下面是我一點膚淺的認識。

一、快樂育人

魏書生說:“人應該快樂的活着,確定好自己的舞臺,遇到什麼事情都不要着急上火,別給自己挖陷阱,捆綁自己。”他的這一觀點使我頓時從困惑中解脫了出來,我經常會爲學生的不學習而生氣,每當我看到學生犯錯誤的時候,總是控制不好自己的情緒,把學生叫來批評一頓,然後搞得自己一天乃至幾天都很難受,我總是在問自己,爲什麼學生連這點小事都做不好?爲什麼他們總會犯這樣或者那樣的小錯誤呢?甚至也喪失過信心,難道後進生就真的教不好嗎?”但魏書生讓我明白了批評與懲罰也要走進學生的心靈,因爲批評與懲罰的目的不僅僅在於讓學生害怕,而在於樹立起學生的尊嚴。一個有尊嚴的人是不需要大聲呵斥的。一個眼色、一個暗示就可以解決問題。最終要讓學生對你是又愛又敬又怕纔是一個老師的成功。

而受學生喜愛是成功的重要因素,樂觀寬容則是受人喜愛的重要條件。不能有:與人“鬥”其樂無窮的想法,應該時刻銘記與人“互助”才其樂無窮。兩鬥結仇,兩和結友。以硬碰硬,應該以柔克剛,而且現在我也明白了,我們應該允許學生犯錯誤,也相信只要我們捧着一個心對待每一位學生,我們必定會收穫真摯的感情。善待學生就是善待自己。魏書生說過師生的心與心之間的呼應就像人們在羣山之中得到回聲一樣,教師對着學生心靈的高山呼喚:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”學生便在心靈的深處迴應:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”學生高高興興的收穫知識,我們快快樂樂的收穫情感也就是最大的成功了。

二、享受一切

享受是魏書生人生觀的一大法寶,他認爲人生是享受,教書是享受,育人是享受,工作是享受,生活是享受,要享受人生中所有的快樂。不同層次的享受觀,就決定了不同層次的人。我們每一個人都應守住自己心靈的寧靜,各得其樂,人生在世平凡的日子最不好過,因此,我們一定要變換角度看問題,解脫自我,享受人生的一切,身心兩健康纔是最大的幸福。從前我對學生的抱怨現在看來應該是感激,感激那些犯錯誤的學生,因爲他們磨練了我的心志;感激我的課代表,因爲他們讓我的工作輕鬆;感激那些勤奮的學生,因爲他們讓我看到了希望;他們讓我體會到了什麼叫責任。正是這羣讓我又哭又笑的學生讓我一天天的體會到了成熟。

正如魏書生所說的人都是在上坡與下坡的循環,那麼我們爲什麼不能讓自己活得開心一點,輕鬆一點呢?。我們是在“育人”,但更是在“育心”。沒有快樂的情緒怎能爲學生帶去陽光。

現在的我,即使暫時還沒有達到享受一切的境界,但起碼我不再會因爲學生犯錯誤而大怒,不再把自己搞得身心疲憊了,我要用平常的心態,快樂的情緒,踏踏實實的做好每一件事。正如魏書生所說的切莫成爲“大事做不來,小事不想做的人”,應該一步一個腳印的以一不做,二不休的態度把極小的事情做的精彩纔是真正的成功。我們應時常強化享受這根神經,從工作中尋找享受的理由,體會享受的快樂……”

三、解脫自己

正在我爲瑣事感覺很困惑時,魏書生說:“每一個後進生,都是我的副班主任;每一個學生,都是我的助教。”他真正的做到了“事事有人做,人人有事做”,這讓我得到了啓發,我在想是不是我已經剝奪了很多學生自主管理的權利,我爲什麼就沒有很好的挖掘每一位學生的特點,讓我們班的學生都真正成爲學習的主人呢?這也正說明了我很多不足,還需要時間的淘洗與歷練。我缺少高效率的,以人爲本的科學管理。魏書生讓我看到了自己的渺小與幼稚,更讓我對今後的工作有了重新的思考。

魏老師說:“一名好老師,必須永遠相信自己的學生,不管多麼笨的學生,腦子裏其實都埋藏着無窮無盡的潛力。事實上,不是學生腦子裏缺少資源,而是我們缺乏勘探這些資源的能力。”我們教師如果以寬廣的胸懷來包容學生,以真摯的愛心來溫暖學生,以民主、平等的態度來尊重學生,以關懷、信任的情誼來理解學生,使師生生活在一種相互理解、尊重、關懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛中。那麼學生就會親其師而信其道,自己就會輕鬆一些,就會對學生,對家長,對學校,對自己交上一張滿意的答卷。

回想自己所帶的班級,我對他們傾注了所有的愛,爲他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,特別是幾個搗蛋鬼,時常與你作對。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。所以我要學習魏老師,用他的科學管理,節省了大量的時間,做了更多的有意義的事情!

最後我想用魏書生的一句話與大家共勉;教育,是科學,也是一門藝術,更是一種責任!我們應該“眼睛向內,提高素質,認識自我,超越自我。”

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感8

今天是星期天,我本該出去玩一下,放鬆一下緊張了一星期的心情,可是天公不作美,時不時的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花,遊大興。我的心情就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點事幹。打開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂鬱的心情不禁豁然開朗起來。

魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學生,並長期這樣引導他們,我想我的學生的思維就會開闊起來,做事時就容易成功,不至於因缺少某一個條件,一種辦法行不通了,就宣佈此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時,他們一遇到不認識的字,就認爲該題無法做,不會做。學生有了這種思想,我相信他們就一定能想出各種辦法來解決這個問題。一旦把學生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點出一個辦法,他們就能想出一串符合自己實際的辦法來。

今天心情不好還有一個原因是:想起不久後的公開課。我不知道我到底該怎麼上。因爲上學期的公開課我上的和別人不一樣,模式與別人不同。今天看了這一篇文章,我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的小事,一句話、一個字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最後殊途同歸。爲什麼對當班主任、管理班級,任命班幹部,講課等許多教育教學過程中複雜的事情,卻認爲“自古華山一條路”,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說“你們並不要求玫瑰花和紫羅蘭散發出同樣的芳香,但你們爲什麼卻要求世界上最豐富的東西——精神,只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必擔心和別人講的不一樣。我也不會因爲別人的看法不同而難過。

“條條大路通羅馬”這句話真好,魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的積極心態,相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鑽牛角尖,再換一種就是了。運用某種方法好,也無需驕傲,因爲事物在發展,方法在更新,我們運用的方法絕不是最好的方法。我們應該不斷研究探索,尋求更好更科學的方法。

痛苦煩惱時,我將用這句話來激勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因爲“條條大路通羅馬”。

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感9

這個假期,我讀了魏老師的《魏書生班主任工作漫談》一書,感覺受益良多,現在簡單談一下我的一些想法。

作爲一名年輕的班主任,開始時我不知道應該怎樣科學的管理班級,我也不知道最應該建設班級的什麼事項,只是跟隨學校的指示,看自習,看班級,和學生談話,做流水帳一樣的工作,沒有一個主幹,幹起工作來比較盲目,經過了一個學期的熟悉,我漸漸習慣了班主任的工作,但是我不能總這樣被動,我要進步,我要知道我怎樣才能抓住一個班級的靈魂,所以我閱讀了這本被廣大教師所推薦的書。讀完書後我學到了一些實戰經驗,我覺得對我的幫助很大。

首先是我知道應該主抓什麼,我知道了班風建設是“中心”,以前,我認爲只要抓班級學習就可以了,但是我現在知道班級建設不僅僅是學習,還要抓好班容班貌建設、班風學風建設、班級規章制度建設、班幹部隊伍建設等等。因爲如果沒有一個良好的班榮班貌,學生的心也會散,也沒有心情學下去。而班幹隊伍的建設是核心內容,如果只靠老師管,老師既累,還不能面面俱到,同時學生的能力也沒有鍛煉出來,我們培養學生,不單單是讓他們學習,還要培養他們的綜合能力,以前的自習課還有午間休息我都是自己看,但是從這學期以來,我決定鍛鍊我們班的班幹部,所以自習課和午間休息的時候我在門外站着,不進屋,雖然開始的時候教室比較亂,但是班長可以逐漸控制,由於剛分完班,班長是新選出來的,所以第一天,他用了7分鐘時間,第二天用了5分鐘時間,第三天用了3分鐘時間,這樣逐漸的班長的威信建立起來,同學也規律起來

第二,我學到了耐心,可能是由於年輕,我對學生的要求太急太高,不允許他們犯錯,例如我們班第一次上機課,課代表領着去,其實課代表早就知道應該怎麼走,他也去過很多次,可是可能由於第一次帶同學去,所以比較緊張,他還是出錯了,繞了一大圈才把同學帶到機房,我當時就想批評他,後來想到了魏老師的經驗,他對待出錯的學生是一遍遍教導,而我的學生只是犯了一次錯,還是不小心,如果我嚴厲批評他,可能他就會起逆反心理,不願意做這個工作了,所以我跟他談了一些,讓他以後細心些,我想他以後能更認真的對待課代表這個工作。

從這本書中,我還學到了和學生溝通的方法、學會要走進學生的內心世界,同時我也學會了要調節自己的心態,我想這本書不是一次就能讀透的,以後有時間,我會多讀幾遍,我想一定會收穫更多。

《魏書生班主任工作漫談》的讀後感10

魏書生,一個熟悉的名字。他不是專職演講家,但是他遊學海內外,所到之處,處處轟動;他不是專職作家,但是卻出版了幾十部專着,本本暢銷;他從未上過大學,卻做過大學校長,且被幾所大學聘請爲兼職教授。懷着對魏書生的敬仰,我翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。

第一點體會是,要改變自己,適應環境。

在魏書生的《多改變自己》一文中這樣寫到:“人人從改變自己做起,外界就一定發生變化。埋怨外界不好,常常是自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨環境太惡劣,常常是我們自己沒能力,主觀努力不夠;埋怨學生難教育,常常是我們方法少。”人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。魏書生做到了這一點,因而在他和同事的共同努力下,把一個農村中學變成了全國聞名的省級重點中學,他自己也發奮圖強,從農村走向了全國,走向了世界。這對我來說有不小的啓發。我曾經中途接任過兩個班的數學課,其中有一個班一直以來基礎較差,每次成績很不理想。在平時上課的時候,我一看到兩個班的學生掌握的知識水平存在着很大差異的時候,總是愛發火,愛發牢騷:“怎麼這麼倒黴,碰上這麼一個爛攤子?”牢騷滿腹但無濟於事。後來想想,我爲什麼不向人家魏書生先生學習呢?既然這個班的學生基礎差,既然已經成爲現實了,那麼,就應該想辦法改變自己的教學方式,找到一種適合本班學生特點的教學方法,因材施教,努力讓這個班在原有的基礎上有所進步。

在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發牢騷、怨天尤人,又有什麼用呢?人生中能有幾件事情是自己改變得了的,我們能改變的只有自己的心態,就是保持一顆平常心,少生氣,少抱怨,快快樂樂的去面對,努力去適應環境、適應社會。正如魏老師所說的:“改變了自己,你覺得世界更可愛,水比昨天清,花比昨日豔,天空看起來都比昨日更藍。”就會營造了一個“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的廣闊空間。

第二點體會是,與人相處方面的幾點感悟

(1)不與人爭,節省時間不斷進步。我們在和別人的爭鬥中,消耗了我們的精力,浪費了我們的時間,不如埋頭幹自己的事,在自己的事業上有所發展。

(2)不找別人的缺點,節省時間學習別人的長處。魏書生說:“看不到別人的短處,自己並不失去什麼;但是,看不到別人的長處,自己就失去了學習的機會”。

(3)做一個樂觀的人。

第三點體會是魏書生把對學生進行思想品德教育,培養學生自我教育能力,稱之爲科學管理班集體。魏書生當兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學、參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。魏書生不僅以“德”治班,更是以“法”治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級裏做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”其精心、周到、嚴密的程度令人驚歎。從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他管理方法的與衆不同。他的一日常規、一週常規、學期常規、學年常規,看了讓人瞠目結舌。正因爲工作如此細緻,也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的管理方法。