尊敬的各位領導、各位評委和同事們：
大家好！今天我演講的題目是：增強憂患意識，做高素質員工。
有一個大家非常熟悉的試驗，叫?溫水煮青蛙?，把青蛙放在開水裏，青蛙會迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會感到很舒服，直到最後被燙死。?蛙未死於沸水而滅頂於溫水?告訴我們一個很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？
長期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習慣，更容易使人保持一種意識上的平衡，使人陷入墨守成規，安於現狀，屈於規範，不思改變的狀態。菸草行業工作要求的高標準像一隻無形的手，時刻推着我們不斷地接受新的理念，思考新的問題。因此，即使你是個普通的員工，也要經常站在公司的角度考慮問題，也必須具有一定的理論水平、業務基礎以及綜合分析問題的能力，必須思考全局性、戰略性、前瞻性的問題。應該承認，正是行業的高標準，使我們越來越有一種被掏空的感覺，令我們深深的感到：如果不盡快充電，儘快提高自己，自己將難以勝任現在的工作。人，最可怕的不是犯錯或失敗，而是沒有緊迫感和危機感。百事可樂公司在公司業績蒸蒸日上的時候，反而提出了?末日管理?理論；微軟公司著名的口號是?不論你的產品多棒，你距離失敗永遠只有18個月?。在時代的更迭，知識的'更新，環境的改變，企業的發展過程中，企業要有危機感，作爲普通員工，我們更要有危機感。一個人如果僅滿足於尚可的工作表現，就不可能有更好的工作業績，不可能在企業的發展中擔當大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業淘汰的命運。
說到這，我想起了一個寓言故事：有兩棵同時栽下去的樹苗，幾年後，一棵已經亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一隻小鳥不解地問小樹：?你呀，爲什麼不努力生長呢？你看你的夥伴，都已經成材啦！??哎呀，它是傻瓜！?小樹回答，?你不知道，人們對於像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的。可一旦你長大了，成才了，就會被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時，樹下來了兩個人，其中一個人說：?讓我們把大樹砍倒吧！因爲它已經能夠做房料了?。?不！?另一個說，?這棵大樹幹壯葉茂，應該讓它繼續成長，以後好派更大的用場。而這棵小樹不肯生長，已經成了永遠長不大的‘小老樹’啦！我們砍了它另栽新的。?說着，他們動手砍去了小樹。
這個寓言對我們啓發很大，那兩個小樹就如同我們菸草的職工隊伍，自菸草公司成立以來，進入菸草行業的所有員工都在一個起跑線上，那棵‘小老樹’就像是長期以來受專賣制度保護，捲菸營銷一直處於?皇帝的女兒不愁嫁?的優勢地位，逐漸滋生出一種盲目樂觀情緒，自認爲手上捧的是?金飯碗?，優越感有餘，缺乏行業的發展感、責任感，只安於現狀，學習少，將面臨淘汰。而那棵大樹，就如同我們當今菸草行業發展的趨勢，爲了適應行業發展的需要，我們每一個菸草人，都要加強學習，增強自身危機感，促使自己更加努力學習，熟練掌握從事崗位的各項技能。以適應新時期工作崗位對員工的各項要求，否則就會像那‘小老樹’一樣難以生存和自立，最後到毀滅而被淘汰。
當今社會，謀取一份穩定的工作已經很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對自己的愛，對生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進取的態度，增強憂患意識和危機意識，努力提高工作技能，做名副其實的高素質員工，爲新疆菸草和喀什菸草事業奉獻出我們最大的光和熱！
謝謝大家！
