學校領導競聘演講稿範文

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編爲大家整理的學校領導競聘演講稿範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校領導競聘演講稿範文

學校領導競聘演講稿1

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競職的是校領導中層工作崗位!

一、競聘崗位和理由

從事本崗位兩年來,我一直紮根於教育教學第一線,擔任四個班的思想品德課教學工作,同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來,我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業班,面臨升學,無論是教師還是學生都有很大的壓力,學生存在嚴重的思想波動,個別學生由於厭學而無事生非,給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作,另一方面着重做好學生的思想工作,通過課堂教學的滲透,召開各種各類學生會,以及個別談話等方式,及時解決學生中存在的問題,使學生能夠把精力用到學習上。同時,提供各種條件爲學生的學習和教師的教學做好優質服務。

儘管這屆畢業生的生源並不好,但是這屆學生基本穩定,學習成績不斷提高,在今年的升學考試中取得很大的進步,考入重點高中人數比去年有較大突破,特別是西教學部超額完成學校的既定目標,給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛生工作,堅持紀律和衛生的日常檢查,督促學生遵守學校的各項規章制度;整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀,取得較大成績。

當然,由於個人能力有限,缺乏工作經驗,想幹事的心情比較迫切,在工作難免出現急燥情緒,對待同事關心、體貼不夠,或者出現一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學校中層是學校與老師溝通的橋樑和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展爲根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數羣衆的正當利益爲立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關係,避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持,繼續擔任學校中層副職,我將根據學校的現狀,結合學生的特點,圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨爲推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。

1、堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導幹部紮根實踐,瞭解、團結羣衆,遵從教育教學規律和真正代表羣衆利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

2、在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規範人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。

3、確立服務意識,管理工作以服務教育、教師爲中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先後獲得xxx等榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地爲大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

4、倡導民主作風。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

各位領導、老師,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學校中層副職工作,與大家共創美好的未來,迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續做好自己的教學工作,畢竟抓好教學纔是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我願盡職盡責並真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合爲大家服務……我將盡最大的努力爲各位領導、老師服務,最後我真心地希望各位投我一票!

我的演講結束了,謝謝大家!

學校領導競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位領導:

大家好!

我號選手,今天我競聘的崗位是農村小學副校級領導幹部。非常感謝局領導給我們這次公開、公平、公正競選的機會。

今天我之所以參加公選,源於對教育誠摯的愛,更源自著名教育家陶行知先生的一句話“校長的使命,說得小些關係千百人的學業前途,說得大些關係國家與學術之興衰。”這句話深深地啓迪了我,我想成爲一名校長,想把自己的教育思想,在更多孩子身上實踐,想爲農村教育添磚鋪瓦,譜寫新篇。我堅信,我有能力、有膽識擔此重任。

我競聘的優勢有:

一、有經驗。

我是一個土生土長的農村孩子,從教20年,做過5年班主任、2年總務、15年教導主任,一直奮戰在教學一線。從主課到副科,從低年級到高年級,從教師到中層,無論身處哪個崗位,從事哪項工作,我都能盡職盡責、認真對待,出色完成,深受領導、老師和家長的.好評。

二、樂奉獻。

作爲一名10年黨齡的老黨員,我始終把學生、學校的利益放在第一位。記不清,身兼數職的我多少次舍小家爲大家?記不清,爲迎檢,多少次披星戴月,廢寢忘食?當我每天以飽滿的工作熱情奮鬥在“耕的責任田中”。身邊總有人疑惑不解,其實,答案很簡單“心中有愛,困難何懼?”正是對教育事業深深的愛,使我感到教師肩負的責任重大;正是對教育事業深深的愛,使我能夠面對困難,從容不迫;正是對教育事業深深的愛,使我甘做蠟燭,做孺子牛。

三、愛思考。

“學而不思則罔,思而不學則殆。”《冷冉教育文集》也提到“學校的潛力,主要是智慧的潛力,這種潛力的發揮,在於人們學會思考。”作爲一名市級骨幹教師,一名中層領導,一名一線教師,我喜歡讀書,且行且思,筆耕不輟,寫博兩年,參賽兩年,在幾千名參賽選手中,脫穎而出,分獲市博客大賽銀獎和優秀獎。近三年在區教育信息網上發表教學信息、隨筆反思百餘篇;在學習中反思,在開拓中進取,提升了自己,宣傳了學校。

四、有追求。

記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”在課改的浪潮裏,我選擇激流勇進。我深入課堂,和老師一起學習新課標,致力課堂改革,進行小組建設,編寫導學案,我校雖是十八里河鎮最薄弱的學校,一年來,學校爲拆遷所困,經常停水、停電、斷網線……但重重困難並不能阻止我們探索的步伐,本期,我校形成的“綠色生本高效課堂”形態,被區教研室推薦到市裏參賽。近三年,我有多篇論文成果獲省市獎,並有多篇文章刊登在報刊雜誌上。

假如我是一名小學副校長,我將做好以下幾項工作:樹立“四種意識”,扮好四種角色。

一、樹立全局意識,做校長的好幫手

作爲副校長,我認爲,應該是校長政令的執行者,是校長的好幫手。即要獨擋一面,還要爲校長分憂解難,出謀劃策。既要領會上級意圖,把握機遇,與時俱進;還要領會校長意圖,把握全局,協調好各項工作,形成工作合力;更要了解老師需求,羣策羣力,創建真正的和諧校園。

二、樹立服務意識,做老師的護航人

首先要千方百計爲老師創造學習提升的平臺和機會,鼓勵幫助老師提高業務水平和課改能力。其次做老師生活上的好夥伴。真心實意關愛老師,爲老師排憂解難,消除後顧之憂,全身心地投入到工作中來。

三、樹立科研意識,做教學的帶頭人

校級領導科研素質的高低決定着學校教育教學質量的好壞。因此,在學校競爭日益激烈的今天,作爲副校長,要始終樹立科研意識,用科研帶動工作。

四、樹立生本意識,做學生的良師益友。

近幾年,在上級領導的關懷下,農村學校發生了翻天覆地的變化。但比起市區小學,還有很大的差距。爲了孩子們更好地發展,我們要做孩子的良師益友。想孩子所想,急孩子所急,讓農村的孩子也能在優雅的校園,快樂地讀書、盡情地活動、自由地遊戲、健康快樂地成長!

其實,要想辦好一所學校,成爲一名優秀的副校長,單單靠樹立四種意識,扮好四種角色,還是遠遠不夠的。對照自己,需要學習提高的還有很多,今天,我積極的參與到領導幹部競爭上崗的活動中,想借此機會鍛鍊自我,提升自我。如果給我一個更高的平臺,我將施展渾身的解數,更好地獻身教育,服務人民,努力爲農村小學的發展謀求一片天地!

期待着你的支持與鼓勵,謝謝!