每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，爲此要寫好述職報告了。那麼寫述職報告真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的2021經濟責任的述職報告範文，希望對大家有所幫助。
經濟責任的述職報告1
自xx年10月至xx年10月，在上級領導和財務部門的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作爲中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體幹警的利益。現結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，爲抓好財務管理，我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支，嚴格按照“量入爲出，留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實經費覈算制度
按規定設置會計科目，按要求組織經費覈算。要求取得的原始發票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票，不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發，確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對採購的.各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，並編制交接清單進行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，佈置下步工作。在平常的經費審覈中，堅持事前監督和事後監督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
經濟責任的述職報告2
離任經濟責任審計述職報告的內容，基本以離任前三年的情況作爲述職報告的範圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
一、基本情況：
1、接、離任的時間;
2、經濟責任的範圍;
3、其他認爲需要說明的情況。
二、各項經濟指標完成情況：
1、經濟責任範圍各年度管理的企業戶數、營業收入總額、利潤總額;
2、經濟責任範圍內各年度管理費收入數和向國家上交各項稅收(包括增值、營業、城建、所得各稅)的數額;
3、預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數;
4、其他需要說明的導致各項經濟指標變動或影響各項經濟指標完成的情況。
三、任期內經濟管理和經濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題：
1、任期內決策投資的項目及其效益，或尚待解決的存在問題;
2、經濟責任範圍內各公司資產淨額在任期內的變動情況及其現狀;
3、任期內債權債務的增減變化，以及主要的應收、應付款變動情況;
4、其他需要說明的問題：包括各年度各項經濟指標、企業資產等有否弄虛作假;有否在經濟活動中爲個人或小集團之利而違反國家財經法紀、財務制度，從而導致集體資金沉澱或直接造成經濟損失;有否在經濟活動中以權謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便爲子女、親屬經商辦企業提供方便等等。
