時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，取得的收穫不是一星半點的，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的經濟責任情況述職報告範文，歡迎閱讀與收藏。
經濟責任情況述職報告1
一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
任職期間，我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財的能力，使本單位經濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業務素質。在任期間，針對財政幹部隊伍現狀，制定培訓方案，不斷強化業務培訓，不斷提高財務人員整體素質，全面提升財務工作水平。
三是抓管理，提高規範化水平。進一步建立健全財務管理制度，不斷提高財務管理水平。作爲區委政法委的`法人，嚴格執行國家各項財經法規，在法規範圍內開展財務工作，本着節約、合理、規範的原則，把有限的資金用到維護穩定工作中去。合法支出和使用預算內資金，對預算外資金，按照規定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務人員及時下帳，對帳，有計劃支出經費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經費支出沒有赤字，略有結餘，個人嚴格按程序和規定報銷帳目。
二、任職期間具體工作責任目標及完成情況
本人擔任區委政法委書記期間，全面落實綜治維穩措施，出色完成了各項目標任務。
一是深入開展打黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩定風險評估機制，健全各級調解組織，完善大調解體系，社會矛盾防範化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人羣管理機制，落實虛擬網絡管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩機構，社會管理水平進一步提高。
四是創新區域“一體化”綜治維穩載體，建成中心城區油地軍校綜治維穩聯動中心、建築市場管理服務中心和流動人口服務管理中心；創新基層綜治維穩平臺，建成多功能村居（社區）綜治維穩聯管中心；創新市場化、專羣化、科技化防範機制，建成中心城區聯網報警系統；創新“公正廉潔執法”教育手段，建成中心城區廉政警示教育示範基地；創新政法文化建設形式，建成“朝陽文化”工程示範典型；創新流動人口服務管理模式，實行社區（村居）流動人口網格化管理，有力推動了中心城區綜治維穩工作跨越式發展。
三、廉潔自律，樹立勤政爲民新形象
自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例（試行）》的各項規定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨爲公，執政爲民。
一是充分發揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委周圍，在班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴於律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監督。勇於開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民羣衆的監督，主動和班子成員、基層幹部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責範圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛徵求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對幹部任免、財務開支、評先樹優等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導幹部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規定。始終把廉潔從政作爲基本準則，常修爲政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，以身作則、以儉爲榮，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規範，無個人違規違紀行爲。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，沒有以權謀私行爲。
經濟責任情況述職報告2
自xx年10月至xx年10月，在上級領導和財務部門的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作爲中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體幹警的利益。現結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，爲抓好財務管理，我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支，嚴格按照“量入爲出，留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實經費覈算制度
按規定設置會計科目，按要求組織經費覈算。要求取得的原始發票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票，不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發，確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對採購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，並編制交接清單進行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，佈置下步工作。在平常的經費審覈中，堅持事前監督和事後監督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
