鄉鎮基層幹部述職報告

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績彙集成一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的鄉鎮基層幹部述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉鎮基層幹部述職報告

鄉鎮基層幹部述職報告1

一、把握精神,理清思路,認真落實黨的建設工作。

我把學習貫徹黨建工作的精神體現在行動上,緊扣我們的實際情況,圍繞“服務基地,促進發展”、“服務主城區,建設新”的發展大局,堅持“謀大事、想問題、善決策、求發展”的思想定位,做實事,求實效,精心謀劃鎮20xx年的黨建工作思路,先後下發了《鎮20xx年度村級目標考覈實施細則》等一系列文件,明確了今年黨建工作任務,落實了今年黨建工作責任。

二、抓住關鍵、強基固本,構築黨建工作堅強堡壘。

一是抓龍頭帶全局,搞好黨委班子自身建設。強化團結意識,打造“包容和諧型班子”;強化責任意識,打造“幹事創業型班子”;強化廉政意識,打造“陽光施政型”班子;強化宗旨意識,打造“親民愛民型”班子。強化黨員幹部的羣衆觀念、宗旨觀念教育,要求幹部下村下訪時間必須達到三分之一以上,做到察民情、知民苦、解民難,辦羣衆的煩心事、做羣衆的貼心人。

二是切實抓好村級組織建設。採取“六抓”措施,強力推進村級黨組織規範化建設:抓班子,規範村“兩委”建設。把一批致富本領強、工作能力強,能爲羣衆辦事和願爲羣衆幹事的優秀黨員選拔到書記崗位或進入支部班子。在村幹部中推行“明崗劃責”,建立健全了村幹部任期目標管理考覈辦法,下發了《鎮村級目標管理考評實施細則》,推行“以勞定酬”的目標管理體系,使村幹部工作既有壓力,又有動力,工作責任感和事業心明顯增強。抓培養,規範村級後備幹部隊伍。爲解決村幹部“後繼乏人”的問題,我鎮推出“三推兩考”和聘用制培養農村後備幹部,對村級後備幹部實行動態管理,定期考覈,擇優汰劣,使村級後備幹部隊伍始終保持生機和活力。上半年,我鎮考察了2名後備幹部,聘請了4名優秀青年在村“兩委”工作。抓陣地,規範村級組織活動場所。年初,鎮黨委就決定白田、黃沙集中在返遷點新建村委會辦公大樓,目前已定點並做好規劃和場地平整工作,即將開工建設;同時,支持石甫、和樂對現在的村委會辦公場所進行維修。抓待遇,提高村幹部工作的積極性。鎮黨委去年集中爲全鎮村幹部辦理了養老保險,今年年初,根據各村工作情況和工作業績,提高村幹部的工資待遇,有效激發了村幹部工作的積極性和主動性。抓服務,抓好黨員服務機構建設。目前鎮黨員服務所已掛牌,各村(居)的黨員服務站開始運作。抓公開,規範村務管理。進一步加大村務、政務、財務和重大事項的公開力度,切實規範公開的內容、形式和程序。在實行“村財鎮管”的基礎是上,上半年,在聯三村試行“組財村管”,下半年逐步在全鎮推行,從源頭上遏制村幹部的腐敗。

三是建制度強素質,抓好黨員幹部隊伍建設。採取雙向選擇的崗位競聘制,鎮機關幹部和分管領導雙向選擇,落選的幹部則進入待崗,目前我鎮有1名幹部由於落選而進入待崗。實行崗位動態管理制,對鎮所有的中層幹部進行動態管,每年年底進行綜合考察,形成以工作取人的良好導向。完善幹部激勵、獎懲機制,鎮幹部的福利待遇與自己所從事的工作掛鉤,待遇向從事重點工作、一線工作的幹部傾斜。實行以制度管人,上半年,鎮黨委先後實行了值班駐鎮、下村入戶、作息請假、目標管理考評考覈、黨委誡勉談話等制度,5月份,我鎮4名幹部因未遵守值班駐鎮制度受到通報批評,並給予每人100元的經濟處罰。鎮黨委對某村主任進行了誡勉談話。重新整合幹部力量,我提議打破原來的.辦公室建制,確立以重點工作爲中心來重新整合幹部力量,同時,改變以前的包村辦法,班子成員由包村改爲掛點,負責協調指導村(居)“兩委”工作,對各村(居)重大事情進行把關和督查,每村安排一名掛點幹部,負責上傳下達和溝通聯絡。強化幹部的四種作用:我在工作中非常注重強化領導幹部的管理作用、中層幹部的骨幹作用、一般幹部的崗位責任意識和村組幹部的操作能力。規範黨員的發展、管理,對入黨積極分子實行統一管理、培訓。關心困難黨員的生產生活,上半年,鎮黨委爲困難黨員發放近2萬元的錢物。

三、突出重點,力創特色,以黨建工作促和諧發展。

我跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維,樹立“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的思路。20xx年5月,在全鎮開展“彰顯先進性,決勝主戰場”的主題教育實踐活動,號召廣大黨員在“徵地拆遷、招商引資、新農村建設”三大重點工作上,積極發揮黨員的先鋒模範作用。通過活動,大大激發了黨員幹部幹事創業的熱情,推動我鎮重點工作的穩步實施。

四、常抓不懈,穩步推進,不斷提升黨建工作水平。

鎮黨建工作基礎較差,欠帳較多,因此,我認爲要持之以恆,穩步提升,切忌急功近利,流於形式。一是明確職責、強化責任,建立黨建目標責任制。實行“黨委集體領導,書記全盤抓,組織委員牽頭抓,組織幹事具體抓,各職能部門共同抓”的工作格局,建立健全鎮村兩級幹部考覈激勵約束機制,強化黨建責任人的責任意識。二是健全制度、完善舉措,力促黨建工作規範化、制度化。堅持用制度規範黨建工作。在黨委會上,我提議制定了鎮副科級以上黨員

幹部包村抓黨建工作責任制;與10個村支書籤訂了黨建責任書,把黨建工作進行量化。三是上下聯動、齊心協力,形成齊抓共管黨建的良好工作格局。要求班子成員、鎮村幹部,上下聯動,齊心協力,一起抓黨建,努力營造一個全鎮上下思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建的良好工作氛圍。

鄉鎮基層幹部述職報告2

自20xx年6月6日調到xx工作以來,在鎮黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的工作思路,堅持政治理論和業務學習,求真務實,兢兢業業,恪盡職守,踏實並不乏創新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現將半年來所負責的各項工作述職如下:

一、不斷學習,提升思想意識和理論素養

鄉鎮工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對羣衆工作,只有具備了紮實的基本功才能更好地爲羣衆服務。爲此,我從以下4個方面加強學習。

一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞,瞭解時事動態,向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向羣衆學習。我們農業服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業知識才能更好地服務廣大人民羣衆。四是、加強寫作能力鍛鍊。積極總結提高,通過撰寫網評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。

二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意爲同事們服務。

2、生態鎮建設工作。

積極完善申報市級生態鎮、特色旅遊鄉鎮相關資料。參與鄉村旅遊建設,協助小河壩居委、院星村爲打造“十里花海”的相關基礎設施建設。

3、農田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池12口,預埋管道34090米。協助水政執法大隊聯合執法、公路局橋樑安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法採砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統建設,安裝雨量監測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。

4、種糧直補工作。

兌現20xx年種糧補貼資金144.3026萬元,補貼面積9684.74畝。完成全鎮種糧直補身份證號碼升位93人,合併分戶85人次,完成20xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。

5、科技、科協工作。

完善20xx年科技、科協相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓400人次、院星李子培訓200人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農業培訓91人次。

6、其他工作。

積極完成領導交辦的其他工作。配合協助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。

三、主要體會

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到羣衆滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由於牽涉到羣衆的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細緻周到,否則要重複做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細緻才能發現可能影響大局的細小問題,解決於萌芽細微狀態。

三是要善於調動大家的積極性。作爲一名基層幹部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全乾好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,羣策羣力,纔可能做好工作。

四、存在問題及今後努力方向

半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛鍊和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入羣衆不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創新;三是工作中膽子不夠大。在今後的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業務水平,努力把工作做得更好。