我國作爲發展中國家,在新經濟發展中起步較晚。而企業的財務管理工作,是隨着社會經濟的發展而發展的,隨着社會經濟的要求而發展和演進的。
1. 新經濟時代我國企業財務管理創新的內涵
1.1財務管理觀念的創新
首先要樹立以人爲本觀念。人力資源是新經濟時代最重要、最活躍的組成部分。只有樹立以人爲本的理財觀念,將各項理財活動“人格化”,建立健全責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,才能充分調動和發揮人的積極性、主動性和創造性。
其次要有信息價值觀念。隨着信息產業化的高速發展,以數字化爲先導,以信息高速公路爲主要內容的新技術革命,使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快,這就要求企業財務人員關注信息的及時蒐集與整理,注重對信息價值的分析。
再次是正確的財務風險觀念。一是企業內部和外部信息的收集和分析不完整、不及時,或者企業管理者不能及時有效地選擇利用內部和外部信息,會形成企業的決策風險;二是高新技術的發展使產品壽命週期不斷縮短,加大了存貨風險及產品設計、開發風險;三是由於“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用,使得國際間的資本流動加快,貨幣風險進一步加劇;四是在追求高收益驅動下,企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上,使投資風險進一步加大。
最後是樹立環境價值觀念。新經濟要順應時代要求,實現社會經濟的可持續發展,主導資源有效配置,環 境和生態的優化與平衡。企業財務人員要善於處理和協調好各種公共關係。
1.2財務管理目標的創新
現代企業財務管理要適應社會環境和市場條件的變化,財務管理目標的設置應兼顧各相關利益主體,積極履行社會責任,把經濟效益、生態效益和社會效益的有機結合作爲企業理財的最高境界。
首先,財務管理目標多元化。新經濟的到來,擴展了企業資本範圍,改變了企業的資本結構,物質資本的地位將相對下降,知識資本的地位將相對上升,企業將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場契約。因此,企業財務管理目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化,債權人所要求的償債能力最大化、對政府社會貢獻最大化、對社會公衆的社會經責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業稅後利潤分配的財務要求,使企業經理及職工的個人收入與企業的盈利、個人的資產積累和企業的長遠發展緊密聯繫在一起。這和目前單純的工資制相比,更有利於強化職工的主人翁意識,更有利於保障職工經濟上的直接利益,更有利於充分調動職工的積極性、主動性和創造性。
其次,財務責任社會化。從利益相關者的角度出發,企業既要考慮資本投入者的財務要求,又要兼顧企業履行社會責任的財務要求,把企業的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。因而企業必須履行社會責任,這樣既有助於企業實現其經營目標,也有助於其在社會大衆中樹立良好的形象,更有助於其自身和社會的發展。
1.3財務管理內容的創新
首先,籌資管理和投資管理。新經濟擴展了企業資本的範圍,改變了企業的資本結構。在知識型企業起主導作用的不再是物質資本,而是知識資本。企業財務管理中的籌資、投資應着重考慮“籌知”和“投知”。
其次,無形經濟是新經濟的一個重要特徵。新經濟時代,無形資產將成爲企業最主要、最重要的投資對象。在財務管理中應重視無形資產投資決策及其評價,建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。
再次,利潤分配由按資分配調整爲按“經濟要素”分配。新經濟社會中,利潤分配轉向在向企業投入物質資本和知識資本的各所有者之間進行分配,按各所有者爲企業帶來財富的大小比例進行分配,按貢獻大小並結合各相關利益主體所承擔風險的大小來進行分配。
最後,進一步提高風險管理水平。新經濟時代,企業應建立起“風險識別、風險評估、風險預防、風險控制”的管理機制,增強企業的財務應變能力,及時有效地阻止不利事件的發生,把風險降到最低限度。
2.新經濟時代我國企業財務管理創新的基本思路
2.1融入市場,參與競爭。
創新內部管理機制,參與外部市場競爭,成爲確保企業持續穩定發展的內在動力。企業作爲一個獨立經營實體,客觀上存在着遭受經濟損失的可能,企業財務風險將會越來越大,財務管理工作由過去重融資、投資的資金運動過程向着重風險發現、風險評估、風險控制轉變,由實務經營向多元化經營財務轉變,由過去單一價值目標的財務向多層次目標的財務轉變,形成了財務的價值目標、社會責任目標和人文目標的共存狀態。這就客觀地要求財務部門和財務人員必須具有現代市場觀念、風險觀念、價值觀念、競爭觀念和效益觀念,善於掌握各種市場變化的財務信息,研究分析其變動趨勢及影響,特別是對市場環境帶來的不確定因素進行科學分析預測,爲企業經營決策提供依據,以降低企業的經營風險。
2.2敢於負重,加快發展。
新經濟時代的資本市場、證券市場、外匯市場將得到不斷髮展與完善,與此同時,國外資本的進入,使企業融資渠道會越來越多。在資金籌措和運用過程中,企業會有許多獲利的機會,同時也存在着市場風險。因此,尋求合理合法的融資形式和機會,就成爲企業理財的重要技巧。所以,財務人員應該全力更新負債經營的.觀念,要把負債作爲籌措資金、擴大生產經營規模的重要手段,並通過強化經營與管理,提高投資效果,把企業做大做強,從而在市場經濟中立於不敗之地。當然,負債經營也要注意資本結構問題,並非負債資金越多越好,而是要研究企業資本運營中財務的槓桿作用。這就要求企業財務部門和財會人員要有科學合理的融資及其使用觀念,調控負債水平,,充分運用好通過負債融通的資金,確保企業資金的良性循環。
2.3創新模式,開拓進取。
科學合理的財務管理模式是實現財務管理功能、實施科學管理、提高經濟運行質量和效益的關鍵所在。在新經濟時代,一方面,信息傳播、處理、反饋的速度以及科學技術發展的速度越來越快,市場競爭更加激烈;另一方面,信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化,導致合作更加廣泛。這就必然要求企業之間要相互溝通和合作,但合作並沒有取代競爭,競爭也不妨礙彼此間的合作。這種競爭與合作相統一的開放型的管理模式,必然成爲新經濟時代財務管理髮展的基本模式,因此,企業爲了各自的利益應抓住機遇,迎接挑戰,在競爭中求得生存和發展。
總之,新經濟的出現,對於每一個行業,既是機遇,也是挑戰。面對新形勢對企業財務管理的要求,只有創新,才能夠使一個企業、一個學科保持活力,迎接挑戰。要使企業財務管理適應現代企業發展的新要求,適應新經濟時代對企業財務管理變革的要求,創新是財務管理的一個永恆的主題,也是一項複雜的系統工程。我們只有不斷創新,才能順應時代的發展,使我們的企業立於不敗之地。
