對一個企業，它也是一種廣泛的社會現象，存在於生活的各個角落，城市品牌、大學品牌、媒體品牌、個人品牌、工業品牌、商業品牌等等，甚至可以說，我們都是存在於品牌的世界裏，我們也必須以品牌化方式來生存。下面請參考品牌管理專業論文！
品牌管理專業論文
摘要：隨着市場經濟的發展，品牌已成爲推動經濟發展和企業成長的無形力量。一個企業擁有品牌，既表明其經濟實力和市場地位，也反映其持續發展力的大小。現在從品牌營銷傳播這一概念來看，營銷和相關的傳播活動其實質就是品牌營銷傳播，很多的營銷傳播都是發生在品牌層面上的，品牌營銷傳播主要是通過廣告、贊助、促銷等形式來傳遞、分享品牌內涵。就拿我所在的家鄉玉環來說，玉環縣現在擁有中國名牌產品3個，國家免檢產品7個，浙江名牌產品15個，台州名牌產品38個，名牌產品擁有量位居台州市前茅，現在還有一大批企業正在打造品牌。如果一個企業能夠意識到品牌的價值，又要想在市場競爭中發展自己的事業，那麼以品牌爲核心內容，做好自己的品牌營銷傳播，這是很有必要的，它能幫助品牌在消費者心目中樹立一個清晰的形象，提升企業的知名度。
一、管理創新與品牌培育的內在統一
品牌是文化的載體，文化是品牌的靈魂。選擇品牌就是選擇品格，選擇格調。品牌實際上是一種公共關係，是人的.社會角色的延伸，是企業公民意識和社會責任的體現。對於具有公益基礎行業品性的服務型供電企業，企業文化的建設過程即服務品牌的創建過程。從這個意義上說，服務品牌和黨建工作品牌的創建和管理創新的遞延，工作對象都是關注人，目標都是服務人，過程都是塑造人，價值都是成就人，以人爲本，促進人的全面發展，激發全員主動性、積極性和創造性，推進企業又好又快地科學發展和可持續和諧發展；全面承擔企業的經濟責任、政治責任和社會責任，積極服務黨委和政府工作大局，服務地方經濟社會發展和民生需要，服務發電企業和用電客戶，在服務過程中傳承文明和夢想，即品牌創建和管理創新的最終契合點就是服務別人，成就自己；關注他人，展現自我。
在管理創新與品牌培育創建過程中通過確定創建目標、形成品牌培育共識，推動品牌創建實踐。同時在品牌創建培育中研究和探索管理創新的機制、方法和徑，通過平臺創新、載體創新和制度創新，不斷推動管理創新和品牌創建。
二、管理創新與品牌打造互爲動力
品牌創新不斷賦予管理創新以新內容、新動力和新要求，管理創新爲品牌創建與培育提供新途徑、新辦法和新目標，兩者既互爲工具，互爲動力，又共同成就目標。在品牌創建過程中，首要的任務是必須鍛造優秀的能夠創造品牌服務的品牌員工隊伍。電網建設水平及其供電能力、科技水平及裝備能力，包括企業內部管理水平等都是品牌創建所必不可少的物質基礎和硬件約束。在這個基礎上，人就是唯一的決定因素。排除服務理論、服務技術水平、服務規範要求諸方面與服務者直接關聯的內容，即便是電網建設與運營管理包括規劃科技進步和設備健康，特別是企業管理同樣依賴於員工的責任性、使命感和個人價值願景。因此，對於企業管理者和思想政治工作者，在關注企業發展和企業管理提升的過程中首先必須關注企業的員工隊伍，以關心人、帶動人、引導人爲出發點，以教育人、培育人、造就人爲落腳點，最後是以企業發展需求爲導向培育全素質的員工隊伍，爲品牌服務提供人力支持和組織保障。
在管理創新實踐中，注重企業內部管理的同時，必須注重服務對象的理想期望與現實需求。品牌服務是供用電服務關係調整與供用電形勢變化過程中，也就是從“保證有電用”到“努力用好電”要求下的必然要求。因此，要從電力需求側管理延伸到電力服務管理上來，要注意分析與研究不同客戶羣的不同用電需求與服務期望，提供個性化的有效服務，實現用電客戶的滿意度。沒有最完美服務，最需要的服務就是最好的服務，就是有特色的服務，就是能夠經受考驗的功能需求。儘可能滿足用電客戶需求是品牌創建並延續發展的客觀推動力和品牌價值內在推動力的二者合一，也是企業管理創新的動力源泉與創新意義的二者合一。
