國有企業工會職能創新和發展研究論文

目前,我國的經濟大環境有了一定程度的變動,由計劃經濟體制逐漸向市場經濟體制延伸,並取得了一定的成果,國有企業受經濟轉型的影響,其管理內容日益增多,爲此,需要在應用策略上有所創新。工會機構是我國國有企業十分重要的角色之一,在企業管理的變革下,工會職能的工作重心也從政治轉移到經濟,創新和發展國有企業工會職能,能夠爲企業的發展帶來更多的便利,加速國有企業的運作能力

國有企業工會職能創新和發展研究論文

一、創新發展國有企業工會職能的重要意義

1.經濟轉型是工會職能發展的基礎。

在經濟轉型的影響下,國有企業順應潮流,進入了市場經濟體系,目前,工會職能的主要工作也有了方向上的變化,即由政治向經濟的過渡。國有企業的改革衝破了上級政府對企業的束縛,企業可以自由地掌握市場經濟的動態。在經營管理的目的上,國有企業摒棄了傳統的“國家指定生產”模式,改爲以企業的利潤效益爲主,爲國有資產的保值起到了重要的作用。從企業管理方面來說,管理的工作量越來越大,在實施上需要一定的創新方法和策略來保障。因此,工會的職能內容不再以政治爲主,而是轉移到經濟創新上來。在計劃經濟時,工會的職能較爲單一,除了提高員工的工作積極性以外,就是爲職工謀福利,計劃經濟體制使企業失去了應有的自主能力,國有企業的工會也只是進行政治工作。在社會經濟水平不斷髮展的今天,國有企業遵循社會主義市場經濟體制的引導,將企業體系進行改革,改變了以往員工、政府以及企業三方之間的聯繫。因此,市場經濟體制改變了國有企業工會的管理方向,使工會職能以解決企業內部的經濟問題爲主。

2.勞動關係的.變動促進工會職能的發展。

在工會職能從政治向經濟過渡的過程中,勞動關係的變動和運作體系的改變起到了一定的作用。從企業勞動關係的屬性來看,勞動關係與經濟效益互相作用,勞動即爲經濟。在現代化企業的體系中,完善企業內部結構也需要從經濟效益方面來着手。在企業勞動關係運作體系上,將企業視爲主體,從而用市場體系帶動企業勞動關係。此外,企業勞動體系能夠與市場經濟相結合,使工會的職能有了市場這一概念。在這種情況下,國有企業工會能夠爲員工說話,爲員工辦事,區別於過去只服務於政治的機構理念,今天的工會及工會職能在維護勞動者利益上作出了重要的貢獻。

二、創新發展國有企業工會職能內容的具體措施

首先,企業工會職能以經濟爲主,其維權能力需要在內容和方式上有所體現。工會需要加強對職工合法利益的保護,在經濟上以物質保護爲基礎,在進行物質獎勵、貧困援助的同時,還要在制度上予以保障,如員工合同、薪金分配體系、員工保險等等,體現了經濟維權的作用;在政治維權上需要突出員工的重要性。工會維權的方向主要是員工切身利益的問題,將平等和權利作爲工作的重點。此外,新時期的工會還要面對大部分國有企業下崗員工再就業的問題,使員工能夠感受到國有工會存在的意義。其次,在現代化企業中,國有企業工會在服務職能上也有了具體的改變。其一,工會可以將第三產業的發展提上日程,爲員工和國有企業創造更多的利潤價值。第三產業的發展尤其利於下崗員工,既達到了全心全意爲員工謀福利的目的,也爲企業的發展帶來了更大的活力,工會也可以從中得到好處。第三產業是我國市場經濟的產物,工會可以利用第三產業進行市場競爭,爲企業創造更多的利益,這體現了工會職能的經濟化。其二,針對員工遇到的人身事故、醫療費用的問題,工會可以成立專門的幫扶機構,這需要時刻監督企業落實養老制度,補齊各種保險。在今天,工會的職能與過去相比有了翻天覆地的變化,從慰問到維權,工會職能在服務創新的道路上持續前進。

三、創新發展國有企業工會職能實現的策略

1.創新交流的方式。

員工與企業之間有着相輔相成的關係,如果在企業管理上可以對所有員工進行開放,也不失爲一種好的發展策略。工會將員工的想法統一上報給領導,領導可以對員工的意見做到一視同仁,滿足員工的自尊心和參與管理的意願,是工會的職責所在。將員工給出的意見和建議進行歸納整理,並開闢多種交流渠道,作爲一個協調機構,工會能夠正確處理個體、企業與國家之間的關係,時刻爲員工着想,能夠提高員工的積極性,加強企業員工的合作能力,保證個體、企業與國家的利益共同發展。經過各種交流渠道的總結與討論,每一個員工都能夠真誠待人,去僞存真。此外,加強員工的知情權力,建立正式的交流網,促進交流的正式化,能使企業的信息透明化,加強員工對企業的依賴感,使企業員工在生活、工作和自尊心方面都有着不同程度的優化,員工的工作熱情有所提高,爲企業的運作提供了巨大的幫助。

2.運用各種方式創新工會職能。

工會職能內容繁雜,工作量大,並不是每種經濟問題都是工會可以解決的。企業的發展程度是員工利益的晴雨表,有些國有企業採取委託管理,使企業員工的主導地位受損,因此,企業員工不僅參與生產中,還要對生產經營有所瞭解。工會成立的目標,就是以所有員工爲幕後保障,讓工會有力度地進行工作。目前,工會能夠幫助人事機構進行教育培訓,開拓自身職能。根據我國目前企業人員的培訓情況,工會培訓的方向將重點放在培訓的方式和專業技術領域。落實教育培訓,不僅使工會創新了職能種類,培訓的人才也可以爲企業帶來更多經濟效益。此外,工會接觸基層較多,對員工的培訓需求有着充分的瞭解,可以加強培訓的效率。

3.將信息技術與創新工會職能相結合。

目前,信息技術參與到了各行各業之中,工會也不例外,工會職能也可以由信息技術所支配,用來提高員工的工作、教育效率,加強員工對企業的滿意感。首先,對員工進行網絡教育和培育,可以加強工會教育職能的便利性、快捷性。在今天,國有企業的轉型使員工下崗的機率增大,考慮到再就業的難處,工會應該在網絡上與其它單位進行聯繫,還可以使用網絡宣傳下崗職工的優秀事蹟。爲下崗職工提供就業機會。此外,工會還可以成立企業網站,突出維權的作用及重要性,體現了工會爲員工謀福利的宗旨。綜上,工會需要做到一點,既要爲企業效益着想,也要維護員工的個人利益,在平等的基礎上建立企業與員工的交流平臺,由此來看,創新和發展工會職能有着十分重要的意義。

四、結語

總而言之,國有企業的運作和發展與工會是密不可分的,工會職能的發展與創新加強了工會的作用,爲員工謀福利的同時,也爲國有企業的發展鋪平了道路,維護了國有企業的形象,使員工能夠從企業的經濟效益中分一杯羹,提高了員工積極肯幹的工作態度,使企業的發展與和諧社會相吻合。

參考文獻:

[1]張曉莉.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策[J].經營管理者,2015(32).

[2]袁利梅.現代企業制度下國有企業工會協調勞動關係的主要對策思考[J].東方企業文化,2015(3).

[3]楊秀芳.國有企業工會工作的創新途徑分析[J].東方企業文化,2015(9).

[4]陳英.國有企業工會工作面臨的挑戰與優化建議[J].企業導報,2015(7):117-118.

[5]劉穎.和諧企業視野下的國有企業工會工作[J].經營管理者,2016(22).