1.概述
電力體制改革的一個主要目標是，引入市場機制，這無疑爲社會資本進入電力事業提供了前所未有的機遇。要保證市場機制的有效運轉，電力監管將進一步趨於嚴格，也就是說對於進入電力事業的企業增高管理門限，因此企業如何有效管理自身資質將是一個具有挑戰性的問題。當前，在新能源技術、電動汽車技術和智能化電網技術的聯合推動下，電力系統的工程建設將迎來大發展的機遇。在行業發展形勢一片大好的情況下，主動管理好企業的自身資質條件，主動接受能源監管部門的監督管理，不斷提升企業資質條件，無疑會使得企業發展進入一個良性循環。企業資質，是政府監管部門對企業業務能力的認證和讚許，是對企業信譽的宣傳和認定，而不是管理部門對企業經營活動的設置障礙。本文析了與電力安裝、電力試驗和電力維護相關企業的資質政策，強烈建議企業應該主動管理自身的資質條件以滿足電力監管的要求，闡述了主動資質管理的優越性，和被動接受監管造成的資源浪費和機會損失，闡述了企業資質主動管理的方法相應的PCDA流程。
2.電力工程企業的資質結構
2.1企業註冊資本和固定經營場所總面積
電力工程企業的資質結構分爲三個方面，第一是企業註冊資本和固定經營場所總面積的要求；第二是人員構成方面的要求；第三是企業管理水平的要求。以五級資質爲例，取得五級承修類承裝、承修和承試業務電力設施許可證的企業，可以從事10千伏以下電壓等級電力設施的維修活動，申請人應當具備法人資格和完善的組織機構，企業淨資產150萬元以上，有與可承擔工程範圍相適應的施工機具設備，同時承試業務要求企業具備300平方米以上的固定經營場所，以及專業試驗室和試驗設備。
2.2人員要求
（1）技術負責人和安全負責人：以五級資質爲例，技術負責人、安全負責人具有3年以上從事電力設施安裝管理工作的經歷，具有電力相關專業初級以上技術任職資格；
（2）專業技術及經濟管理人員：以五級資質爲例，要求專業技術及經濟管理人員5人以上，其中具有電力相關專業初級以上技術任職資格的人員2人以上；
（3）電工要求，以五級資質爲例，持進網作業許可證電工10人以上，其中高壓電工5人以上，特種電工2人以上；
（4）其它人員，以五級資質爲例，要求預算、質檢人員各1人以上，安裝工長2人以上；
2.3企業管理水平要求
對企業的管理水平要求，包括企業的組織結構，以及健全的管理制度，以五級資質爲例，提要求健全有效的安全生產組織和制度，依法開展安全培訓工作，有健全的技術檔案管理制度，專職安全監督人員1人以上。
2.4企業資質申請流程
（1）填寫申報表
企業資質的申請流程基本分三個階段，填表、求證、和會審。填表過程中應該認證閱讀填表說明，領會表格要求的內容，這樣纔能有所變通，提供更有效的信息。以五級資質爲例，其中的“技術負責人簡歷表”，要求按照單位技術負責人的.真實情況填寫，“主要工作經歷”自從事電力相關管理工作開始，其中“電力相關管理工作”要充分理解所謂的相關程度，怎樣就算是相關了。
（2）求證和核實
申報表中的各項信息要進行求證和核實，以確認其真實性和有效性。例如，在技術負責人簡歷表中填寫的主要工作經歷，和預留的證明人，事後都會有電話訪問求證。在“在固定經營場所總面積”的信息項中填寫的300平方米以上營業場所，都要進行現場調查；在“各類專業工具、器具、試驗室和試驗設備”信息項中，除了驗看擁有設備的票據文件，還要進行現場覈對。對於安全負責人、技術負責人等，也要對其技術水平和管理水平進行詢問覈實。求證和核實過程，在確認所有信息的真實性和有效性之後結束。
（3）會審
會審過程，是在確認所有填表信息的真實性和有效性之後開始的，是將填表信息與相應的資質標準進行逐項對比的過程。這個過程有時候是用一張得分表來操作的，表中對各項信息的得分設定了分值和權重，權重值控制了某些關鍵要素的一票否決，例如安全負責人不合格，或者安全制度不完善時，資質申請會被否決。
3.資質的主動管理
（1）主動研讀填表說明，由於資質的申請流程週期較長，填表的形式審查無法保證信息的真實有效性，流程一經啓動就沒有修改的機會，如果信息不能滿足要求可能終止申報。因此，要事先認真研讀填表要求，確保填表規範有效；
（2）主動填寫真實有效的信息，在認真研讀填表說明的基礎上，主動填寫真實有效的信息，對填寫的信息自己主動進行有效性和真實性覈實和推導，對經不起覈實的信息，要重新進行斟酌。
（3）主動進行資質條件對比，企業自身要清楚申請的資質條件要求，並自己組織審定對比，這樣做的結果是可以在管理部門的審定之前，進行必要的整改，管理部門的審定過程順利通過。
（4）主動積累資源提升企業資質，清楚資質提升的要素，就可以在企業發展過程中主動積累，隨着企業的發展壯大，企業資質也順利晉升。
4.結論
企業資質，是政府監管部門對企業業務能力的認證和讚許，是對企業信譽的宣傳和認定，而不是管理部門對企業經營活動的設置障礙；在資質申請過程中，企業應該主動進行資質條件對比，研究申請的資質條件要求，並自己組織審定對比，這樣做的優越性是可以在管理部門的審定之前，進行必要的整改，管理部門的審定過程順利通過；企業應該對自己的資質條件進行長期管理，納入企業的發展規劃，這樣就可以在企業發展過程中主動積累，隨着企業的發展壯大，企業資質也順利晉升。
