安全文化是企業的重要組成部分，崗位不同，確保安全生產卻是共同目標。下面是小編收集整理的鐵路企業安全文化建設論文，希望對你有所幫助！
摘要：安全是一個企業的基本保障，職工是企業安全最基本的執行者，引導職工、凝聚職工、激勵職工、促使職工把尊章守紀安全生產作爲自覺、自律、自動的行爲，把企業的主要目標融入個人的理想追求，使企業生產有序可控，長治久安。
確保運輸安全是鐵路永恆的主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設備和技術得以保障的情況下，要確保運輸生產長治久安，就必須堅持現代管理髮展的方向，在提高裝備、科技保安全能力的同時，更加註重從文化的角度研究和分析安全規律，發揮人的作用，不斷提升管理水平，強化安全保障能力。綜合段作爲後勤系統緊緊圍繞鐵運公司工作目標，堅持以人爲本，構建和諧鐵運。
一、企業安全文化建設的意義
首先，從樹立和落實科學發展觀的要求看，以人爲本是科學發展觀的本質和核心，安全文化堅持從“人”這個生產力中最活躍的因素入手，在即注重對物管理的同時，更加註重對人的管理，最大限度地尊重。關心和依靠職工，全面落實尊重人、理解人、關係人、愛護人的人文精神，體現了以人爲本的思想，培育安全文化即可以提高幹部職工的思想道德素質，科學文化素質和身體健康素質，又可以提高鐵路的安全保障能力，是鐵路企業樹立和落實科學發展觀的必然要求。
其次，從鐵路實現長治久安，持續穩定的需要看，安全文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素。把管理的有限性和文化的無限性統一起來，把管理的強制性和文化的能動性結合起來，用管理制度約束之外的素養理念，用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行爲方式培育具有現代安全素質的“人”，以此來保證鐵路安全有序可控和基本穩定客觀需要。
二、後勤保障與企業安全文化建設
安全文化是企業的重要組成部分，崗位不同，確保安全生產卻是共同目標。綜合段就緊緊圍繞鐵運公司的安全目標做好後勤服務工作，使職工沒有後顧之憂，最大限度的'調動職工工作的積極性。這幾年綜合段花大力氣對環境整治、加大綠化、按時供熱等進行重點管理，使辦公樓和各站段衛生、綠化得到很大改善，也使職工的工作環境得到了明顯提高。
1、綜合段以綠化、美化鐵運公司，治理環境衛生爲重點，精心組織，真抓實幹，使公司容貌呈現出嶄新的變化。每年綜合段對辦公樓和各站段的綠化進行短期，長期規劃，分佈實施。大面積種植草坪、補撒草籽、春季植樹，在節假日購買盆花裝點辦公樓。特別是對辦公樓和水電段的綠化進行了科學合理的規劃，使這兩個辦公場所的面貌得到了很大改變。對於環境衛生更是很抓，清理死角，清運垃圾，清掏糞便，清掏下水溝，辦公樓的日常衛生，保證了公司衛生的整潔。全年無傳染病，流行病爆發和重大食物中毒事故。公廁衛生、四害等指標達到國家標準。夏季做好三防工作。
2、強化住房管理工作，確保房改順利進行。按照礦務局沉陷辦的安排和要求，我們組織人員深入白水站沉陷區和蒲北站拆遷戶進行摸底登記，順利完成上報工作。住房是職工的一件大事，關係到每一位職工的切身利益。有些職工對於分房方案的內容不是很瞭解，我們就由專人負責諮詢，並上門解答問題。通過我們努力，使大家對這次搬遷有了正確的認識，使房改工作順利結束。
3、強化供熱管理，保證冬季生產生活的正常供熱。按時完成夏季供熱檢修，維修工程，夏季的供熱鍋爐採暖
管道檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。加強對鍋爐班的管理，細化考覈標準，加大考覈力度，嚴格值班，查崗，蹲點制度，提高了職工的責任心和工作質量。及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。
三、協助企業向安全文化的方向發展是後勤工作的重點
要牢固樹立“以人爲本，突出服務”的工作理念，堅持“爲公司工作服務，爲職工生活服務”的宗旨，系統化地爲公司職工創造和諧的工作環境。後勤工作雖然頭緒多，任務重，內容雜，涉及面較廣，用系統化的思維開展工作，明確後勤服務的工作目標，建立高效，協作的運行體系，提高整體服務能力，創造和諧工作環境，爲企業安全文化建設添一磚，加一瓦。讓安全文化建設的長遠規劃與近期目標相統一，長遠利益與當前利益相統一，企業追求與個人追求相統一。安全文化建設必須從職工的日常行爲養成和自覺性入手，教育和激勵廣大職工積極投身到培育企業安全文化之中，更好地促進職工安全理念和安全行爲的養成。使人人想安全，人人保安全成爲一種自覺，體現出安全文化實實在在的效果。
