高一班主任經驗交流發言稿

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高一班主任經驗交流發言稿

高一班主任經驗交流發言稿1

尊敬的各位領導,老師:

大家好!

很榮幸能有機會在這裏發言。近段時間,我認真總結了自己在班主任工作中的一些心得體會,梳理了自己掌控班級的思路方法,今天我分三個方面向大家作以彙報。

一、新生兩節課,苦口婆心換信任

從去年開始,新生入班的第一課,我必然是談感恩,講做人,特別是感恩父母。我給很多人講過一個故事,那是前年秋天,我們班裏有個家境不好的孩子,要申請國家助學金。她的父親來學校送貧困證明,在校門口給我打了一個電話,當時我恰巧在辦公室窗戶前,一眼就看見了他。金秋十月,天已轉涼,人們都早已套上了外套,而門口的那位父親卻穿着一件破舊的襯衫短袖,且短袖的扣子全開,完全敞着懷,他頭髮凌亂,孤零零地等候着,瑟瑟秋風中極盡滄桑悲涼之感。我趕緊和門衛老師說請他進來,他在我們的校園一路小跑,風大,便乾脆用手裹緊衣服不被吹開。那場景任誰看了都要心裏發酸,我從來沒有見過任何一個家長會慌忙到袒胸露懷地來到學校,他的滄桑、狼狽,一切都極具畫面感地深刻於我的腦海中,感觸頗深。從那以後,我便堅定,感恩教育必須是新生入班的第一課。感恩父母,是一個學生的做人基礎。

如何進行感恩教育,我喜歡的是以嘮家常的方式去達到潤物無聲的效果。在尊重隱私的前提下,我把發生在學生父母身上的感人故事與大家分享,我要讓學生知道他們的父母會因他們的某個厭學舉動而徹夜失眠,會爲他們的青春叛逆而無助落淚。我把自己接觸的那些真實故事在學生面前一件件擺開,我相信樸素的真情最能動人。如今的學生,內心世界無比豐富,對於情感訴求無比渴望。他們最初多把我們老師放在對立面,深深地包裹着自己。藉助他們對於父母親情脆弱的抵抗力去打開他們,讓他們交出自己的真心,這是我們班主任掌控班級,培養向心力的關鍵一步。

所以,無論對於學生本人還是班級整體發展,感恩教育都是理所應當第一課程。

新生入學第二課,我談的是理想。如果我們問學生上高中爲了什麼,很多人會告訴說初中畢業就該上高中啊,就像吃過早飯後要吃午飯,哪有爲什麼!對於這樣的學生,理想是極其遙遠的事。他們不知道什麼是走進一所知名大學,接觸中國最優秀的老師和同學。更不知道什麼是創造人生更高的層次和輝煌。我給他們描繪過很令人嚮往的場景,不管遙不遙遠,只願能給他們種下一粒希望的種子。

培育理想的時候我也會讓學生感受現實。某年高考成績出來時,有兩個學生在路上相遇,兩人互相打探成績,“你多少?”“你多少?”誰都想先問出對方的,誰都想成爲更優秀的那一個,來回幾遍的無效問答後,最後還是考的好的那個說了句“我二本”,另一人才很不耐煩地回了句“沒你多”,然後二本的小孩就哼着小曲兒騎車離開了……

學生們聽到這個故事,都是會心一笑,但立馬就深有感觸了。金榜題名與名落孫山,現實的殘酷會讓他們開始懂得去追求理想,去刻苦拼搏,更重要的,他們開始相信我說的話,開始信任我。

二、寬嚴有度,打造一支鋼鐵之師

新生兩節課,都算的上是思想教育。這主要是讓學生能從情感上認同新的班級,產生歸屬感。高中學生在人生最金黃的年齡相遇,三年時間,一千個日日夜夜,大家一起流淚流汗,無比難得的一段經歷。班主任理應用心培養學生的集體榮譽感。

然而僅僅擁有這些,還不足以形成一支真正有競爭力的班級團隊。我渴望打造一支鋼鐵之師,不僅在思想上要有魂,在紀律上更要嚴,制度需健全,班級的一切都要有章可循。

我們學校的管理制度經過多年的實踐和完善,目前已經較爲成熟。作爲班主任,我們要做的就是認真貫徹落實學校的一日常規,細化學生在學校生活中各個時間點的行爲規範,讓學生們把要求變成習慣。就像高二、高三的學生,經過長期適應,他們很清楚在什麼時候做什麼事,什麼是紀律允許的,什麼是堅決不能觸碰的。

然而一日常規的督促落實,重點在班委。以前,當班主任很辛苦,打掃衛生要自己操心,張貼心靈加油站需親自上手,千頭萬緒的事務讓我深感精力有限,無法應對班主任工作的方方面面。後來學校多次強調班委在班級工作中的重要地位,這啓發我逐漸學會了用人,學會了觀察與指導。認真組建一支負責任的班委隊伍,幾大班委各司其職,獨擋一面,他們有需要,我支持,有牢騷,我傾聽,但一切都要他們去堅持做下去,我給他們足夠的成長空間。我把精力放在調節班委與學生之間問題上,讓管理者更優秀,讓被管理者更明理。逐步在大家心中形成一種意識,那就是再溫情的集體也有不容踐踏的紀律,每個人都要努力去維護班規的尊嚴。

寬嚴有度,令行禁止,團結一心,我期待能打造一支這樣的鋼鐵之師。

三、勤學善戰,養一批精兵強將

一個卓越的班級,包含很多可貴品質,比如紀律嚴明,比如有情有義。但優秀的成績纔是一個卓越班級的點睛之筆。學習是班級工作的核心任務。即便我熱衷於做學生的思想工作,但那一切必將最終服務於班級的教學工作,我絕不做一個空洞的說教者。

學習中,我最注重學生學習習慣的培養。對於不好的學習習慣,我是隨時發現,隨時開始教育,直到全部改掉。舉個例子,這些年我的地理成績比較穩定,那是我用每一天、每節課努力訓練學生的結果,我訓的`不僅是知識,是做題習慣,是做題能力。我敢保證除星期天作業以外,我的地理作業是絕無任何抄襲發生。學期後段,我都能深刻的感受到那些學生真的是一批學習的高手,考場上的精兵強將!

當然,爲了班級成績多點開花,處處綻放。我注重在班級組建多支學習團隊,形成競爭機制。每個團隊都有一些很優秀的學生作爲核心。當初我們班就有一批很拼的女生,互相競爭,不甘落後,她們曾經過激到都在晚上蒙着頭在被窩裏學習,一個傳染一個,後來被我發現及時制止。但我真的爲她們的努力而感動,以她們作爲學習團隊核心,每個人都很熱情地幫助周圍的同學,並且用她們那超越常人的勤奮帶動着他人。她們的身上散發着一種人格魅力,令同學們尊敬!期末質檢,我班年級前五上線三人,年級前十上線五人,這就是那些團隊核心們拼到極致的表現。

最後,一個班級能否取得最終成功,與各科老師的團結配合密不可分。我十分感謝上屆一十班共事的幾位同事,是你們默默無聞的付出才成就了一十最後的輝煌。我真心感謝你們,享受與你們並肩奮鬥的日子。

以上就是我今天要與大家分享的一些經驗感受。準備本次發言的過程,我也深刻意識到自己在平時工作中欠缺反思,總結不足,有太多珍貴的經驗在時光中消逝。教育,是一場相遇,而教育的故事在時刻發生着。作爲一名教師,我們應該把身邊的那些故事記錄下來,定格成文字,如果無數的故事疊加,經由歲月,也許生命便有了厚度。

感謝學校和年級的信任,感謝同事們的無私幫助,我的發言到此結束。

謝謝大家!

高一班主任經驗交流發言稿2

各位領導、各位班主任同仁:

首先感謝我們的領導給了我一次與各位班主任交流工作經驗的機會,而對於我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。下面就我在如何做好班主任工作方面的感想和日常做法向大家彙報一下。

著名教育家葉聖陶先生說過:“教育是什麼,往簡單方面說,只有一句話,就是養成良好的習慣……”。而要養成良好的習慣,就要抓好班級的常規管理。在抓好班級的常規管理方面,我的體會是班主任要嚴格、要細心、要有恆心、更要有愛心。

1.首先,我認爲“嚴”就是要嚴格要求學生。

要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行爲規範,要求有嚴密的學習計劃和嚴謹的學習態度。還要求教師本身有嚴慈般的父愛。在嚴的同時也要給學生起碼的尊嚴。時時刻刻嚴格督促學生,及時發現學生的違規違紀苗頭,並給予制止,不讓其繼續惡化下去,關鍵要給學生打好“預防針”。一旦發現有違規的事情,要對學生進行耐心的批評教育(在批評教育時要讓學生多換位思考,同時班主任自己也要換位思考,讓學生體會自己的感受),讓其認識到自己的錯誤並改正過來,同時做到一切按照班規班紀處理。這樣,班上的其他學生就會有一種共同的認識:班主任說話算數,說到做到,並且獎罰分明。這樣,對於一些平時紀律比較懶散的學生起到了一種警示作用,平時一些不太符合規範的行爲也會因此有所收斂,爲形成一個守紀律的班集體起到了奠定基礎的作用。

2.其次,班級的常規管理要“細”,即是細緻,把工作落實到實處、細處。

我主要談下選班幹部這個方面。班幹部是班主任的得力助手,培養好一支好的班幹部隊伍,班主任就不會脫離學生,不會孤軍作戰。上學期我班上能取得好的成績,得益於一支好的班幹部隊伍。上學期,一開學,利用軍訓的機會我認真地瞭解學生、認識學生,與學生交流,得到學生中的第一手資料。軍訓結束後我就挑選思想好的、羣衆基礎好,有服務意識、有一定工作能力的學生擔任班幹部工作,對他們進行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責(很具體),並教給他們工作方法,指導他們開展工作。班幹部工作有成績時,我就及時地給予肯定和表揚,他們工作有失誤時,我就更細心地引導他們開展工作,及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點,樹立他們的威信和信心。以表揚爲主,儘量少去批評他們,個別事情放膽和放心讓他們去做,信任他們,支持他們,逐步培養他們的工作能力。這樣班幹部的工作主動性、效率都得到了提高,班集體的凝聚力也增強了,學習氛圍空前高漲,學生違規違紀的現象也減少了,絕大部分班幹部的成績在原來的基礎上有很大的提高。

3.再次,班級常規管理工作持之以恆不抓一段時間,放鬆一段時間,貴在“恆心”。

堅持日日如是,不放鬆任何一個時間,任何一個細節,任何一個學生,任何一個已經形成的好的學習制度。持之以恆,滴水穿石。就是再頑皮的學生,也會在你的督促下逐漸養成較好的文明習慣。

4.班主任在常規管理中的嚴格、細心、恆心的基礎上還要給學生更多的愛心。

我認爲愛心應該是潤滑劑。高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅要在學習上,還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。

以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方懇請各位同仁批評指正,謝謝大家。

高一班主任經驗交流發言稿3

尊敬的各位領導,老師:

大家好!

擔任班主任工作八年來,我咀嚼過失誤的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過這一次次心靈的歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關愛中健康成長。作爲濱湖新區高一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

一、春風化雨潤心田

"愛是鑑別教育的尺度。"愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言,關心體貼學生,努力成爲全班學生都喜歡的好教師……

1、用良好的形象感染學生。

班主任教師是學生的榜樣,我們都知道"身教重於言教"。我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,上課從不遲到早退,只有早出晚歸,即使有小病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌正在發生巨大的變化:班風越來越正、學風越來越濃,同學們團結互助,逐步形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

2、良好行爲習慣的培養。對任何人來說,從小培養良好的習慣非常重要,好習慣一生受益。我在注重培養學生道德品質的同時,還注重培養學生良好的行爲習慣。引導他們從大處着眼,小處入手,從小事做起,做到"不以善小而不爲,不以惡小而爲之"。比如:每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,並倡導同學們從小事做起。平時在教室裏看到地面上紙,我不會大聲責問“扔費紙的是誰?”,而是將它撿起來;樓道髒了,我一般不會責怪值日生,而是拿起掃把親自掃,一個月來我發現亂扔費紙的現象越來越少了,主動幹活的人越來越多了。

二、人人成爲班級主人

每一個學生是班級的一個分子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與溫暖,這樣才能健康成長。我平時注意發現現他們的長處,發揚他們的優點,使他們團結在集體的旗幟下,爲一個共同的目標而努力!(例如我們班的陸曉靜同學)

在班幹部的任用上,我打破原有慣例,打算採用"相對穩定製+臨時制“,讓儘可能多的學生都來當一次班委,來體驗當班幹部的快樂和喜悅,更讓學生體會到當班幹部難,當好班幹部更難,是要會出巨大的心血和汗水的。一位同學在日記中寫道:"以前我很懶,在家從來不勞動,老師佈置的一切工作我都沒有積極性。自從當了一次勞動委員後,覺得自己以前太自私了。從今往後,不管有什麼事情,我也要首先爲班級出力。"

我還打算採用了獎勵辦法,設置"文明小組獎"和"進步獎",每月評一次。爲全班同學,尤其是後進生創造成功的機會,激發了他們積極向上的熱情,也增強他們主人翁的責任感,使每一個同學都能自豪地說:"我是班級主人,我要爲班級爭光!"

三、生活在集體溫暖的懷抱裏

在班內,我着力培養學生集體主義的精神,培養他們彼此團結、互助友愛、具有責任心、遵守紀律、維護集體榮譽。有了這樣一個良好的集體,學生生活在其中十分愉快。我努力在班集體中豐富學生的感情生活,使班集體變成學生的"理想的家園"。

四、制定班紀文明公約、安全文明公約,抓好班級常規管理。

開學時制定過班級文明公約,但在生活方面缺乏一個具體的約定,針對這種情況,我地制定班級文明公約的同時,也制定了寢室文明公約。制定以後,在班上宣讀,宣講,使每一個同學都有一個具體的認識,而不是以前的模糊不清。宣講完成之後,打算再在班上張貼出來,時時給同學們一個警醒。

目前我們班的集體生活原則初步建立。大家訂立的規矩多數學生能夠遵守,少數學生長期形成習慣,大家不但不會模仿,還有人進行幫助。

臨時班委會的學生開始主動工作。誰做得不對,及時提醒。(我向全班明確,班幹部不是“管”誰,而是“提醒”。)有的臨時班幹部工作急躁,我讓他們懂得習慣不是一兩天就能改正過來的,讓他們看到同學已經在進步的工作成績。有的很會想辦法,有一個學生總想吃東西,就用激將法和他打賭,很見成效。這就是“在老師指導下,學生之間互相幫助影響的教育模式”。我很有“諸葛亮安居平五路”的成功感。事實證明,這一方法是切實可行的,我班這段時間在生活區的問題,比以前有了大幅度的減少。

五、團結任課老師和生活老師,形成一個強大的工作團隊,也是班主任工作成功的關鍵。

我隨時與任課教師和生活輔導老師交流本班的情況,及時聽取來自其他教師的反饋,和大家一起分析和迅速解決問題存在的問題。充分發揮團隊的作用,大大地提高了工作效率。

開學交近一個月了,學生之間都很熟識了,都現了“原形”,開始用以前形成的處世態度處理問題。比如上課說話的,吃口香糖的,下課打逗的,深夜竄寢室聊天,合得來的人形成一些小集團……新的問題浮現出來,常規班級管理纔剛剛開始。在今後的工作中我將繼續和各位教育同仁探討,繼續向各位教育同仁學習。

一分耕耘,會有一分收穫;默默耕耘,無私奉獻,我想信對班級持久的愛會匯成優美的激盪人心的交響曲;看着自己的學生在一天天健康成長,看着他們取得一次又一次的進步,我感到無比欣慰。有什麼事業比造就人的事業更偉大?我願把我的青春和汗水獻給這春的事業,獻給這陽光的事業,獻給合肥一中,不辜負學校和家長的重託!