導語：在會議上需要交流經驗，小編爲大家帶來了一年級班主任工作經驗交流發言稿，謝謝閱讀。
一年級班主任工作經驗交流發言稿一
各位領導，老師：
大家好！
我能代表一年級的班主任在此發言，與各位同仁共同探討班級管理問題，心裏實在有些惶恐。我的發言談不上經驗介紹，只是粗淺地談談自己當班主任的一些體會。
本人任教以來一直當班主任，在教複習班的這幾年，我自己真正體會了學生求學的艱辛；本人深刻感受了學生求知的渴望；我也徹底瞭解了家長望子成龍的期盼。所以，我自己感到做班主任，首先，要有責任心，每個孩子都是家庭的最大最大地那份希望。家庭的希望就握在我們的手裏。我們當孩子的班主任可能就是這半年一年，可是對於孩子來講就是一生中起決定的一段時光。有了責任心，有了愛心，班主任工作纔有了基礎。在任一班班主任這段時間裏，我就把這份責任心，這份愛心貫徹到班級管理的方方面面，關心74個孩子，關注74個學生，呵護74顆心靈。我班的某同學來自確山縣，父母離異，我多次找他談話，關心他的學習，撫平他心靈的傷痛。這次中考他進步很大：從班級的61名上升到18名，年級的102名。前幾天有個學生給我寫了一封信，有這樣一句話：“在這短暫的三個月中，我學到了很多，成長了很多，這都源於您的工作，教誨。您不一樣的教育方式，讓我感觸最深。您管班的方式是我從來沒有接觸過的，讓我覺得自己好似在大城市的學校學習，讓我更加珍惜這個學習的機會.” 這讓我真正體會到了：無愛心，不教育。
我的另一個體會是：班主任的引領作用，引領思想，引領班風，引領學風，引領班級文化，引領班級凝聚力。爲了當好班主任，我近段時間讀了三本書：王金戰的《英才是怎樣造就的》，高金英的《陽光的味道》，李曉鵬的《學習改變命運》。這些書，給我的思想帶來了很大的震動和改變，也完善了自己的帶班理念。學生的行爲總是在思想意識的支配下進行的，班級文化建設對班級管理工作的方向具有引領作用，它不僅能管住學生其人，而且能管住其心。我們班的班訓是：犯其至難,圖其致遠。向至高至難的地方衝擊，才能夠達到至臻至美的境界；向至高至難的地方發起挑戰，才能夠達到最高的目標。班訓寫在後面的黑板上，並把成績好的，勤學好問的同學的名字寫在下面。同學心中都有了學習的目標。我班的早宣誓中有這樣一句話：我不負父母的期盼，我不負恩師的厚望，我不負天賜的智慧，我不負青春的理想。每宣誓一次學生都受到到了一次心靈的洗禮。領宣的同學，曾給我說，每次領宣，看到同學們的昂揚的士氣都讓他心潮澎湃。這次他從班級的13名上升到年級的11名。
有了理念，才能形成自己的管理模式：
一、發揮班幹部作用，強調學生自我管理。
開學初，同學們一票一票競選出班級幹部和各科課代表，並讓他們合影留念，成爲一個核心的領導集體。班長兩名，輪流值周，整體負責全班工作。選舉結束後，班長某某告訴：我一定要把班級管好，和另一名班長比一比。各科課代表抓好作業收交，配合各科任課老師，抓好學習；紀律委員抓課堂秩序這塊，班級分四塊，由紀律小組長具體抓；班幹部各司其職，團結協作。班幹部做得好，我會鼓勵表揚，做得不足，我會耐心指導。班級工作中，我的原則是：該管的一定要管，而且要管好、管到底；不該管的則大膽的放手，讓學生自己管理自己。
二、重視協調任課老師和學生之間的關係。
我經常與任課老師聯繫，介紹班級的整體情況，介紹不同性格和成績的學生，讓任課老師做到心中有數，有的放矢，減少教育教學的失誤。開學初，我瞭解到有時課堂氣氛不夠活躍，我就鼓動學生的士氣，師生的互動會使學生的思維更活躍，接受知識更有效。我多次教育學生多問問題，高中的知識多，難點多，必須做到不懂就問。每次看到一羣學生圍住老師，我就很開心，畢竟自己的工作起了效果。 另一方面，我經常讓學生明白老師的艱辛，老師的付出，讓他們知道他們的老師是最偉大的，最棒的。這樣就樹立了老師在學生中地位和威信，只有“尊其師”，才能“信其道”。
三、從細處着手，抓好思想教育。
班主任就好比“雜貨店的老闆”，抓好細節，理出頭緒至關重要。我們班安排有值日生，每天負責擦黑板，整理講臺，寫值日日誌，在黑板一邊寫勵志的一句話。我印象最深的一句話是，某同學寫的：沒有傘的孩子必然會奮力奔跑。非常形象，寓意深遠，激勵了很多同學。我做到每天和值日生談心，一方面瞭解該生的情況，做思想工作，一方面瞭解班級情況，對班級情況進行掌控。另外，我結合各科老師，把班級優秀的試卷展覽在教室的門前，學生的做題規範有了很大的提高。
本人自己還做到了平時進班很少說話，讓學生靜心學習。但是，我自己會抓住時機，平均每週，有主題的進行一次思想教育，對他們進行各種良好思想的灌輸，多“洗*”。比如：靜心向學精神教育，競爭意識教育，團結意識教育等。避免生硬的說教，用一個個生動的故事啓迪學生，用過去教過的學生的實例激勵學生，潛移默化地影響學生。在他們的心中反覆的強化這種意識，讓學生每時每刻都鬥志昂揚，精神煥發，充滿自信心。我聽過某老師講過這樣一句話：坐下去，沉下心，管住神，是學生學習的三境界。我就講給他們聽。學生只要有了這股“學勁兒”，班級纔有凝聚力，纔有戰鬥力。我本人還給他們講，班級是一個整體，每個人都是這個整體的關鍵一部分，班級取得了榮譽讓你們的臉上也有光彩，中考總結會考後，當班長捧回獎狀的時候，教室內羣情激昂。就表明我們已經取得了一個小小的勝利。學生被這些思想引領着，不斷進步；班級被這些思想引領着，不斷前進。
總之，當班主任真是最辛苦的，但當聽到學生的問候時，我們又是最快樂的。以後，我會不斷向大家學習，不斷向大家請教。
謝謝大家。
一年級班主任工作經驗交流發言稿二
走上講臺十年來，第一次擔任一年級的班主任。一學期下來，我自己深深地感受到這其中的'艱辛，因爲需要我用更多的愛心、耐心和細心去對待他們，希望孩子們能愛上我這個班主任、愛上我的語文課。
一、用真愛去感染他們。
一年級的孩子小，好多孩子剛入學不適應。所以我就努力親近他們，給他們慈母般的關愛，讓他們感覺到老師和媽媽一樣親。比如，孩子感冒了，我會幫孩子擦鼻子；孩子鞋帶散了，我會給他繫上；孩子渴了，我會給孩子倒水；孩子家長接遲了，我會先給家長打電話，之後把孩子帶到辦公室輔導作業；孩子表現好了，我會撫摸他的頭、抱抱他……雖然都是一些細小的點點滴滴，但在孩子的眼裏，老師好溫柔、好愛他們，老師就像媽媽一樣愛他們。記得開學的第一天，我們班吳海巖同學媽媽沒來接，這孩子是在小飯桌吃飯的，他自己又不知道小飯桌在哪。當時哭得好傷心，我趕緊幫孩子擦乾眼淚，安慰他，帶他到辦公室我，把我的飯給他吃，他只是哭，不吃我就喂……這樣師生之間沒有了距離，孩子自然就會喜歡上我，愛上我的語文課。
通過上述細節，讓孩子們在潛移默化中感受愛，當然也學會了愛。每到下課我在班裏批改作業的時候，總有一幫孩子跑到來我跟前和我聊天，幫我捶背……這些孩子也好愛我，我感覺自己好幸福！
二、把微笑送給學生。
微笑會讓學生的身心感到愉快，智能得到發展。面對一年級的孩子我擁有一種特殊的教育手段——微笑。每天早晨我都會站在班門口，把燦爛的微笑送給每一位學生，熱情地和每個孩子打招呼。如果我向學生問好，學生只是微微一笑，我就會和他們開玩笑地說：“孩子，你今天早晨忘了一件什麼事？”孩子會立即意識到自己沒想老師問好，趕緊畢恭畢敬地說一聲：“老師好！”於是，大家都沉浸在一片愉悅的氛圍之中。另外，當學生取得成功時，我會用微笑送去欣賞；在學生遇到困難時，我會用微笑送去鼓勵；在學生犯錯時，我會用微笑送去寬容。其實這種“賞識教育”往往會收到意想不到的效果。
班裏的曉暢同學，性格孤僻，不願和同學交流，我問他話，他不敢正視我的眼睛。上課從來不聽課，成績當然提不上去。於是，我請來了他的家長，問問孩子在家、在幼兒園的表現。可他媽媽在和我交流的時候，眼睛裏噙着淚花，說孩子以前就是這樣，不願和別人玩，別的的孩子也不願和他玩。她擔心孩子以後會很孤獨。見此情狀，我趕緊安慰她媽媽：“放心吧，我會讓他感受到老師的愛，咱倆共同努力，多多誇誇孩子”。在以後的語文課上，我儘量從他身上找閃光點，在班裏誇他。他回答時聲音十分小，我反而會說：“今天的曉暢回答問題的聲音這麼響亮！”同學們也會明白我的意思，會不約而同地把熱烈的掌聲送給他。一段時間下來，我的辛苦用心也得到了回報：孩子臉上漸漸有了燦爛的笑容，學習積極性高了，成績也越來越好了。
三、用真情去感化家長，讓家長來幫我。
家長的支持是我工作最大的動力，有了家長的幫忙，很多事情能取得事半功倍的效果！比如對待班裏的問題學生（成績不好，又不遵守紀律），這些孩子單憑我的力量還是顯得很單薄。爲此，我請家長到校或利用家訪的方式向家長介紹了孩子在校情況、學校對孩子的行爲要求。同時不忘誇誇他的孩子，讓家長知道老師並沒有放棄他的孩子，反而還很重視他的孩子。一段時間下來，如果孩子的進步不明顯，這才找來家長談談孩子的不足，分析其中的原因，並把班裏全部孩子的分數給家長看，讓他明確自己孩子的成績在班裏究竟處在怎樣的位置。並告訴家長我能關心愛護班裏的每一個學生對他們的孩子更是傾注了更多的愛。當然，我也從不會因爲孩子的成績不好去說家長的不是。這樣家長理解了我的用心，對他們的尊重，對孩子的耐心，自然就會取得家長的理解和配合。通過這些努力，學校、家庭做到了密切配合，更好地教育了學生。值得欣慰的是：班裏曉銘同學，從開始來什麼都不會，現在媽媽已經辭職在家專門輔導，期末考試考了81分。實踐證明了這種用真情去感化家長的方式，確實能收到效果。
總之，一分耕耘，一分收穫。看着自己的學生在一天天健康成長，看着他們取得一次又一次的進步，我感到無比幸福。我覺得：再累也值得！
