員工年度工作總結集錦15篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編整理的員工年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工年度工作總結集錦15篇

員工年度工作總結1

平凡的一年, 對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作爲一名機械技術員,在公司領導和工友們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現將一年來的工作總結如下:

1、20xx年工作概況

因工程處只有我一個技術員,整個20xx年度我負責工程處的機械技術工作。安裝班現場技術指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標製作、金加工班技術指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協項目的監理;因沒有電器技術員,還兼綜合班電器維修技術指導,電源改造、現場亮度改善、空調維保等技術指導及材料請購、跟催、外協驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協監理、驗收任務;面對一項項陌生的技術工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態度,完成了一項又一項的任務。從這些工作實踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。

2、加強理論知識學習,將學習心得寫成課件,提高了自己的技術水平和業務水平也提高了職工的理論水平和操作水平

在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。通過學習總結,結合公司實際,編寫了《電機外協管理細則》、《車輛檢點保養及安全操作細則》,結合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內燃機叉車檢點保養及安全操作》。

認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照設備管理的要求,編制出本部門的《設備管理A、B、C分類》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點標準》。爲了使公司OHSAS18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內審工作,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素,進行了重新辨識和完善,對相關的法律法規的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。

3、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產任務。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的QCC資料發佈。公司共購制428部PCR百頁車,因設計、製造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用於自動卷取,而且故障率高達29%以上,經過幾次的改造和反覆的試驗、改進,纔有80多部能免強適應自動卷取,但故障率居高不下。我成爲工程處機械技術員後,與工裝維修工人一道反覆研究、總結、試驗,根據自動卷取的各個動作的位置,設定百頁車改進項目,多方徵求操作機手、生管部現場管理的意見,將PCR百頁車容易損壞項目及不能適應自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最後找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造後的PCR百頁車,都能適應自動卷取,並且能將故障率低至5%以下。在公司發佈QCC《自動卷取百頁車改善》時,又經公司高管吳總、餘總及陳總的點評,更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素,進一步確定和規範了PCR百頁車在維修過程中的改善項目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規範了維修項目和維修標準。

4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業指導書的編寫和技術指導工作

一年以來,我根據各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產計劃,根據金加工刨牀的產能,在滿足配合現場維修的同時,定量生產口型板,並申購合適的口型板毛坯。在外協加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產需求。由於2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協提供,在外協遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來,便到加工現場、使用現場觀察分析,發現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,於是和刨工、銑工、磨牀、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,並寫出作業指導書,使一些較難加工的,長期外協加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年5月分,硫化機維修時,側翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工後重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1。6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構齒輪。在莆田沒有能修復這麼大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產廠家去修復。路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且需要週期長,最少一個月時間。因公司生產任務特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務後,經過反覆研究、論證,認爲我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗,也沒有有相關經歷的員工,都沒有把握修復,不敢試加工。再加上那臺老式機牀,多年沒有維護保養,考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流,解釋公司要求,並寫出修復加工工藝、機牀精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終於成功將齒輪軸修復,外協維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,爲廠裏節約了維修成本,縮短了維修時間。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的一年裏,感謝公司領導的支持理解,無論是在施工監理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規範和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現場安裝。我接管配件驗收工作後,每樣零配件都按相關要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關的氣缸、活塞、活環等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至於一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車輛提前報廢等。

在監理外協項目過程中,親力親爲,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關鍵工序嚴格把關,發現問題即立要求返工,並向相關主管及時溝通、彙報,使整個施工過程完全處於受控狀態,使每個工程項目都能順利驗收。

6、小結

在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因爲技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術和質檢工作能貫穿始終,還須在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性;不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題;使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

員工年度工作總結2

雖然我幹保潔工作已有兩年多了,但是我心中把保潔員的工作看成是我的神聖的工作,只有幹好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心裏才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重複的進行此項工作,但是真要把工作做好也決非一件容易的事。因爲我心中只有一個目的:爲幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動,但是我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。

一、明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是幹好保潔工作的基礎條件。

我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心裏也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

二、持之以恆,幹一行愛一行,爲中心的榮譽增光。

自己要求嚴格,工作當中儘量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峯期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這麼重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但是通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現髒亂的現象,但是我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔淨,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

三、團結協作,讓工作更上一層樓。

雖然自己是一名保潔員,但是我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓裏的每一個同學和樓長,讓自己的勞動儘量不和小朋友生活時段衝突,讓開時段。當小朋友偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃乾淨,重新收拾衛生。每當下雨天時,爲了不耽誤孩子鍛鍊身體的時間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃乾淨。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛鍊。

雖然自己取得了一定的成績,得到了領導和老師們的認可,但是我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎麼幹就怎麼幹,始終把全心全意爲孩子服務的宗旨牢記在心,在今後的日子裏做出更好的成績。

員工年度工作總結3

20xx年春節後,我依舊負責x市場大廈的各項經營工作,在與xx的配合下經歷了節後淡季各商戶的經營困境租金難收、託管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的瞭解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛鍊。爲了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對x市場進行了一定的佈局調整。3月份x市場超市開始構想到4月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,x市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市的業務知識又得了系統的強化。

負責x市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但x市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然x市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但x市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的侷限,這是在x市場工作得到的最深刻認識。同時,x市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在x市場工作得到的收穫。

6月份因工作的需要,我被調到x超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了x超市這個大家庭,對x超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。爲了儘快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向xx請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長xx深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關係,負起了店面值班經理的職責。與櫃組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品採購後,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭幹起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入瞭解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的商場管理員。

員工年度工作總結4

時光飛逝,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年,有機肥市場良好,有機肥部的工作是繁重和艱鉅的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的整體素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的一年,我參與了設備的製造和安裝調試,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作爲機械維修員所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

一、20xx年的工作成績

1.安裝、調試出口馬來西亞的有機肥設備

馬來西亞之行,也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由於前期考慮的不周,缺乏經驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,設備安裝時出現了很多問題,讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會做得更好.爾後用我們的技術,服務,產品的用戶好評,在馬來西亞有機肥設備行業開拓出更大的市場。那麼,我相信我們會從中受益。

2.參與設備工廠的跟單製造

與工廠師傅們一起設備的生產製造,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多動手,立足於崗位工作,從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如,製造的嚴謹和嚴肅性。並且對江蘇無錫的包裝系統設備,龍巖運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設備的安裝

設備現場安裝時,我明顯感到自身能力的不足, 同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西,因爲這次的安裝,我成熟了很多。

4.作爲安裝維修方面的負責人

此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發完善,而且各方面因素多,對我也是一個嚴峻的考驗。工廠製造學習時,不懂的地方,師傅都會手把手的教我怎麼做讓我學習,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了驗收出貸。目前,龍巖輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢,等待總電源接入。

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了CAD,CAXA, solidworks等軟件,利用網絡進一步學習了機械原理,開闊了專業思路,提高了專業能力。學習的目的是爲了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬等。

三、20xx年工作作風方面的改進

經過工作的錘鍊,如今我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個人,想要優秀,你必須要接受挑戰;一個人,你想要儘快優秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊,我要在機械領域有所作爲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以爲戒。比如:遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實事情並沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動,因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,沒有完全放開自己。

20xx年已匆匆離去,工作中學到了不少知識,爲自己以後的工作更增添了動力,我喜歡實幹的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起纔會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的,因爲每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的爲用戶做好服務,同時在工作的過程中,我們能感受出大德公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,爲公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高專業能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,爲公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

員工年度工作總結5

今年8月13日今日茶食居至今已有四個月差九天的時間了,我從對茶一無所知到現在稍稍能分辨茶葉的品種以及泡發,能分清茶具的運用等,我非常感謝公司給我學習的機會,也感謝領導的賞識,委以重任!由於文化園大的環境影響茶室及飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好茶室經營和如何管理好茶室員工是我目前最爲重要的工作,在領導一次次監督、幫助下,我不在逃避問題所在,將努力做好自我本職工作,全面落實以服務爲導向、以顧客爲中心,在不改變大體的情況下,做好一切準備事項,工作計劃如下:

一、茶室20xx年收入情況如下:

實現營業收入5041元。

二、今年完成的主要工作:

(一)員工相處

從零到壹,我用了三個月的時間。

員工和茶一樣,同樣用了三個月去認識、瞭解,與其說管理不如說是大家一起學習,我們的起步是一樣的,或許我比她們可能還要低。也許是因爲這樣的關係,三個月的相處中幾乎沒有做任何的管理,所以纔會出現11月份的事情。這是我一個人的責任,我沒做到一個管理者應該做到的檢查、監督。而是任其發展,以自認爲的方式去和員工相處。三個月的時間我瞭解她們的性格,同樣認識到了自己所不足的地方。

三個月裏,我們共同認識了茶葉的品種、屬性、特色、以及產地。更學會了什麼品種的茶葉在運用什麼樣的沖泡方法。學會了初步的功夫茶、學會了茶具的認識、分辨,能簡單闡述茶具的名稱作用以及典故。三個月給她們做了一個初步的崗位定位,慢慢運用每個人不同的性格針對性的設置崗位和領域。

(二)抓好規範管理。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由茶食居辦公室、各部門組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責, 完善了我在管理監督上的失職,使管理工作較順利進行。

2.完善的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每週例會、班前班後會、衛生安全檢查彙報會等,由於制度的完善,使得我的工作計劃實施到位,會議質量的提高讓落實執行變的較快速。

3.加強協調關係。由於茶室的地理位置以及個人不懂溝通, 競聘演講稿 和各部門的協調工作一直都不是很理想,在發現問題解決問題上一直得不到更好的完善。一項事情的完成,有賴於各部門之間的協調合作,每週例會上反覆強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調。

4.提高綜合接待能力。個人認爲茶室主要做的是接待工作,工作的本質上有別與常規的服務員。首先,我們接待的是茶客,其次,我們接待的是領導。茶桌與餐桌的區分,茶好、水靈、具精和恰到好處的沖泡技巧,便造就了一杯好茶,再加上有一個品茶的幽雅環境,便不是單純的飲茶了,而已上升爲一門綜合的生 1

活藝術。因此,茶的品飲,除了對茶本身“啜英咀華”外,品茶環境的塑造,也是很重要的。然後喝酒講究氣氛濃烈,對象、話題等,一種酒過三巡之後的輕鬆。因爲本質上的不同,服務的方式和注意事項也就不同。由於環境優美、價格合理、味道可口、我們就必須給出一流的服務,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

由於茶室的進客量很少,在領導和相關部門進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試決定嘗試開出有特色的簡餐(籌備中)。第二,開展優惠壞扔嘔蓴疃來吸引客戶。第三、督促儲備區分與其他茶室的茶藝演出以及接待方式。爭取在不影響大環境和不違背 醫院工作總結 公司規章制度的前提下努力發展擁有自己特色的經營模式。

(四)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

嚴格按照公司下發文件強調成本控制、節約費用的重要性,增強員工的效益意識,並要求員工付之行動。員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,工程部負責人定期進行用電、用水調查,掌握市員工用水用電情況。合理控制成本、節約開支。

(五)完善培訓制度,提高員工素質。

1.完善培訓制度。爲了提高員工的服務質量和正確的服務理念,明確了培訓的"目的性"、"實用性"、"時間性"。其次,每項培訓都依照個人培訓效果設置負責人員,再三是制定了培訓方案,採取理論與實際相結合,以演練方式,依次進行培訓。例如,每月一次茶藝培訓演練、安全衛生演練;每週二次服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考覈,

(六)重視食品衛生,抓好安全防火。

1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,

2.抓好安全防火工作,認真貫徹安全第一,預防爲主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,並進行防火器材實操培訓。

三、存在的問題:

1.員工的積極性不高,服務的理念不明確。

2.專業知識的不成熟。

3.管理效果不明顯。

四、明年的設想:

1.提高自身的專業技能培訓

2.抓好員工的精神面貌管理。

3.加強規範管理,提高茶室的衛生監督管理水平和服務質量。

4.多開展員工技能考覈活動,增加員工工作的積極性。

員工年度工作總結6

自學校畢業來海外海西溪賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升爲大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年工作總結:

前臺作爲酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會爲此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,並盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能夠感受到意外的驚喜。

再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動爲他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站着,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什麼意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能夠使客人多一份溫馨,也能夠消除賓客在酒店裏所遇到的種種不快。

最後也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯着客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是 客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認爲,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,纔會使我們的工作更爲出色。

在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,爲他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能夠走上前臺這一崗位,也爲自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以後的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這裏創造出屬於自己的輝煌!

員工年度工作總結7

回顧我這一階段的工作,有許多的收穫和體會。爲了明年部門的工作更上一層樓,下面對我的工作進行一下總結。

工作的整體回顧:

一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做爲一個服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負着爲企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

完成了以下工作:

一、學習、規範崗位的服務用語,努力提高對客服務質量

爲了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規範現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而後吸收爲已用,做爲我對客人交流的語言指南。自本人規範服務用語執行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加大學習應用的力度。

二、開源節流,降本增效,從點滴做起

客房部是公司的主要創收部門,它的本本本費也很高,本着節約就是創利潤的思想,我和同事們本着從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在:

1、回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做爲清潔劑使用。

2、每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點後再開啓;查退房後拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能爲公司節約一筆不少的電費。

三、爲了做好客房的衛生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考覈和評定

從中發現我們在操作時有無不規範、不科學的問題,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考覈,取得了一定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。

四、領導採取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式

促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成爲員工的自覺行動。對什麼是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是爲了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

由於各種原因,使部門工作中存在一些問題:

1、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以後在工作中儘可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

2、房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

3、各個崗位的服務規範需要進一步加強。

4、設施設備維保計劃未落實到位。

5、交接班時由於考慮不周,認爲小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今後一定嚴加防範,以免出錯。

最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

員工年度工作總結8

我於xx年8月5號加入XX公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業,恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了20xx年年底,收穫良多,感觸良多,在此對自己在公司一年內的工作做一份年終工作總結。

第一. 工作表現

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司裏的品質政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業,規範操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監以及協助IQC來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發現問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。

加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產品質量,任務非常艱鉅。在此期間,及時完成採購、研發的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監控,如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監控材料噴塗品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執行,並準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。爲了保證加工品質,每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最後的工作成果也很是欣慰。

在工作中,盡職盡責,及時完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結後,對重要項目的產品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告

在工作態度上,嚴格遵守並執行公司裏的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。

總體來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協助IQC完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產線的生產;及時完成採購、研發部的樣品檢驗,保證採購和研發部對相應物料、產品情況有及時的瞭解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,包括採購部送來供應商首件做確認,以及採購部要求至供應商端去完成首件確認;規範管理產品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規範化的管理,並每週及時提交檢驗報告;協助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更爲部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

第二.主要收穫及體會

加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收穫良多。對公司的物料及相關產品加深瞭解,因爲檢驗各種原物料,甚至到供應商現場去了解物料的製程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏認識是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的認識。熟悉了關於燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,並能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。

工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因爲困難而不去完成工作任務,最正確的態度是面對困難,把困難點逐一列出來,並有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

員工年度工作總結9

時光飛逝,轉眼間一年過去了。從當時07年一名無知的新員工,再到一名熟知銷售技巧的老職員,中間有太多的艱辛和不易,從08年前半年樓市的火爆再到後半年金融風暴,中國大部分樓市受到了影響,澠池作爲四線城市,也受到了不小的影響。售房部來訪量明顯下降,銷售量也跟着下滑,我們從精順公司過度到聚龍公司,在這中間我又一次的對銷售有了更深瞭解,學會對金融危機的分析,展望樓市的前景,這時也需要更強的銷售技巧,面對金融危機同事們銷售技巧變得更強。在銷售受阻時董策劃積極的配合我們銷售工作,在大家的商討後推出一個個促銷活動來吸引購房者,記憶猶新的就數“首付三萬、輕鬆購房”這句廣告語爲我們售房部也吸引了不少客戶,在其他售房部渺無人煙時 而只有新華國際售樓中心在忙碌着同時促進了成交率,在澠池縣城樓市受阻時,而我們聚龍地產並沒有倒下。而是變的更爲成熟。在春節來臨時面對兩室房源銷售並不怎麼理想。這時曹總監想出了一個銷售道具,和聚龍公司幾次建議下,推出了92平米精品樣板間,這時縣城的投廣與電視飄字同時開啓,爲售房工作再次拉動到高潮!

面對20xx年我會和同事們肩並肩走下去,面對澠池未來樓市還有更大的空間需要大家來發揮,雖然相近有許多新樓盤出現,我相信自己相信大家,相信我們過硬的銷售技巧。我們會成功的,再接下來的路還很長,我們只要堅持我們的團隊精神,把現在售房部的整體素質保持下去,相信在澠池人民眼裏新華國際的置業顧問們只有他們是最爲有素質。涵養的人們。

員工年度工作總結10

二一三年,在集團領導下、在項目公司大力支持下,根據年初計劃,設計部基本完成全年計劃工作任務,現總結如下:

一、部門團隊建設

古語云“聞道有先後、術業有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想,改變觀念,在集團設計管理中心指導下,高度重視項目公司設計部技術力量建設。根據綿陽項目設計工作現狀與技術管理工作特點,於本年中期按專業增配了一些設計技術專業人員。現有專業技術人員5名,其中建築專業1名,結構專業1名,幕牆裝飾專業1名,水電專業各1名,部門經理與副經理各1名,形成了結構層次合理、人員架構科學,工作成果分級審覈,各專業技術人員之間進行相互交流,增強對項目整體性的理解與各專業的協調,解決了設計中各專業之間的矛盾,基本保證了圖紙質量及相關技術服務水平,及時準確滿足了現場施工與工程報建等基本需要。

二、工作方法創新

甲方的設計及技術管理工作與施工現場管理有很大的不同。除了專業技術人員要有一定的技術水準與表達能力外,(不然設計人員心裏會鄙視你)還要有工作上的細心與耐心,才能與設計人員進行較深入細緻的技術問題勾通與交流。有了良好的勾通與交流,纔有可能會進一步激發設計人員發揮主觀能動性幫你解決工程項目中的棘手問

題,加快出圖速度或節約投資。與設計院專業技術人員的相處更多的只能是勾通與協商或服務而不是強行管理。與施工單位及監理單位技術人勾通方式方法都就有所不同了。綿陽項目特點是甲方工程部與施工單位技術人員流動性比較大,新來人員很難在短時間內消化那麼多圖紙技術資料,對圖紙熟悉和理解較差,造成現場施工出差概率增大。這就要求我們設計技術部必須在傳統技術管理方法的基礎上要有所創新。綿陽項目通過長時間摸索,形成了比較實用的項目設計技術管理三方法:技術周例會、計劃對接會、設計修改代改圖法。1、技術周例會:施工單位、監理單位、工程部現場工程師對本週發生的問題進行例會集體研究、集中解決;對下週計劃將要施工的部位進行技術再次交底與施工工藝等問題研討,確保施工單位人員對圖紙理解偏差和施工工藝不得法而影響施工質量。2、計劃對接會:由甲方設計部專業工程師按項目分區與各分區施工項目部技術人員(流動性很大)一對一地進行計劃對接、進行施工工藝與圖紙問題事先研討、進行設計變更技術交底,個別大問題在技術周例會上決策,形成會議紀要,大大提高工作效率,確切具體解決現場問題,形成小會解決具體施工現場小問題,深得施工單位認可。

3、設計變更代改圖法:綿陽項目施工期間修改量特別大,時間又特別急,設計出圖時間又特別長,距設計單位距離比較遠,電話勾通信息量不足雙方理解困難,甚至會造成歧義,設計與技術管理工作難度很大。爲了解決這一難題,在方案修改與設計變更方面

提出,甲方設計部技術人員根據項目公司領導意見或現場提出的設計變更修改或合理化建議時,先行畫修改圖,再與設計院相關專業人員進行勾通和確認。確認後馬上發工作聯繫函通告現場先施工,設計院再按設計部代畫的電子版圖紙出圖或變更單完善資料。當然這會很大程度上增加了設計部技術人員的繪圖工作量,卻大幅度縮短了設計出圖時間,爲現場趕進度贏得寶貴時間。

三、本年計劃工作完成情況

本年綿陽項目公司工程實施計劃是一期BCD區及A1區共計252527、85竣工備案。設計部主要是根據項目公司年度及時準確提供圖紙與技術服務,協助外聯規劃報建、施工圖審查、協助銷售改鋪合鋪和房產預測與辦證、解答造價諮詢單位算圖時結點做法等圖紙問題,指導現場施工、解決現場施工技術難題等工作。爲了及時準確完成任務,設計部技術人員多次飛往深圳、長沙,往來成都與綿陽,同深圳金石方案公司、長沙(蘇園)設計公司,成都蘇園設計公司、成都城市設計院、北京三磊設計公司、綿陽宏基地勘設計公司、北京加固設計公司、深圳幕牆設計公司、成都鋼結構設計公司、嵐脈景觀設計公司、綿陽規劃設計院、亮化設計院、弱電設計、裝飾設計、噴泉設計院、綿陽審圖公司、綿陽規劃局、綿陽消防支隊、綿陽房管局、綿陽人防辦、測繪中介服務公司、水務公司、綿陽電力諮詢公司各專業人員及專家進行海量溝通與圖紙校審,修改方案、完成圖紙。出圖後分別完成初設計評審、施工圖審圖、施工過程技術變更、施工現場節點及難點處理、協助外聯繫報批報建等。

主要完成工作量列表如下:

四、工作中不足五、明年工作安排

1、明年工作主要是解決A3、E、F、G、H區主體工程現場施工、玻璃幕牆裝修施工、景觀綠化施工、亮化工程施工、總平管網施工等技術服務,協助以上各區工程報建、產權預測繪等工作。2、根據13年已建項目實驗,在結構安全、外觀效果保證的基礎進行方案優化節約成本進行設計修改;

3、裝飾修改新材料及成都周邊新樓盤設計表現手法市調工作;4、參與青義項目前期方案設計工作,提供初設、施工圖設計前期場地初勘、詳勘資料,市政管網接駁座標高程設計參數。5、根據綿陽項目公司發展做技術人員計劃與儲備等工作。

員工年度工作總結11

自彭埠承包泵站以來,我遵守公司的各項規章制度。經過幾年的磨練,已取得了一些成績,分以下兩個方面進行總結:

在思想方面,我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮,公司衰則我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,崗位堅守原則,積極主動做好本職工作,隨時準備接受公司的'檢驗和考覈。

在工作方面,我兢兢業業,克勤克己,一切以工作爲重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知識,提高業務水平,注重和同事們的協作;認真參加公司組織的培訓,爭取考試取得優異成績;積極配合與其他指定部門的工作。

由於工齡不長,我深知跟老員工相比還有不少差距,比如出現突發狀況,我應變不足。所以我更需要通過交流,學習他們的經驗,以便於更好地運用到工作中。

隨着工齡的漸長,通過自身努力和同事們的幫助,我要不斷進步,爲公司爲社會貢獻自己一份綿力。

員工年度工作總結12

風風雨雨又是一年,20xx年就這樣快接近了尾聲,新的20xx年又在向我們招手,經過這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

首先我想總結一下我今年的工作情況,具體表現有以下三個方面:

一:我的激光下料情況嚴格按照李經理所給的計劃下料,養成了有多少訂單就下多少料的習慣。對生產上出現的問題,及時得以解決,有必要時會跟部門領導及時反映,並形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務。安全生產得到高度重視,防範措施得力,本年度我組無員工發生工傷事故,並做到每天做好班前會記錄,做到班前提醒、班中巡查、班後總結。

二:加強了車間安全及文明生產現場管理,現場管理基本上按照“5S”標準規定操作。改進工作作風,與上司和職工同舟共濟、努力工作,並提高自身素質。

三:廢物利用,充分利用企業裏現有的邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓、使用,爲企業節省成本,增加效益。本年度我無質量扣款,唯一的一次是:做562-4H時有3塊後板方孔全部偏位9mm,此三塊板不好反攻,爲全部報廢,原因是機牀壓腳鬆動導致,屬於機械故障,而當班操作工也及時發現了這情況,並及時將報廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序,最後我用這報廢的三塊板做小零件用了,從而使損失減小。

根據今年的總結,我想爲公司提出一個建議,那就是:機加工部門的機牀操作工都應該有一個的合格的上崗證,比如激光組有的操作工的水平老是不能提高,有的做了操作工一年多的時間,但還不能自己處理機牀上的一些問題,一些機牀參數不太會調試,即使是一些小問題有時候都不能自己解決,所以我覺得公司應該經常有些專業知識考試,對考試合格的員工發上崗證,這樣能提高員工的整體素質和水平。

20xx年我的目標是:努力做好自己的本質工作並配合各部門所需的工裝,模板和新品試製的激光下料,並繼續保持無質量扣款。最後提前祝公司裏所有的員工及董事長新年快樂,身體健康,謝謝!

員工年度工作總結13

帶着領導的重託和同事們的信任,我來到了XX分理處任主任。“麻雀雖小,但五臟俱全”要真正管理好一個分理處也不是件容易的事,我深知自己的責任重大。XX分理處是一個剛成立不久的小所,我剛去時分理處的人民幣儲蓄存款餘額667萬無,公司企業存款餘額還是零。面對這樣的情況,我首先認真的調閱了分理處歷年的報表等資料,客觀的分析了分理處業務之所以不能得以發展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經有了好幾家開業已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作爲一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,託關係,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,爲大力拓展分理處的存款業務盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次爲爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當我看着客戶臉上露出滿意的笑容,分理處的存款也節節上升時,我的內心便格外的充實和快樂。截止到一季度末,短短的2個月時間裏,分理處人民幣儲蓄存款餘額達到1143萬元,淨增了476萬元,業務增長率爲50.20%全市排名第一,完成市分行下達全年奮鬥目標的127.33%。

在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。爲了使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的營業額也是個可觀的數目,爲了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,並保證我們將持着“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務理念爲他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談後,經理抱着試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在爲客戶服務的過程中,我們恪守諾言爲客戶提供了令他們滿意的服務,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業務往來,那位經理終於放心的將全部存款都存入了我們所。在企業公存款有了零的突破後,我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的XX分理處也在短短的時間裏恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止8月底,公司企業戶頭達到6戶,存款餘額187.57萬,完成奮鬥目標187.57%。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作爲儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到XX分理處後,我經常組織員工利用晚上和業餘時間在所裏刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”,在20xx年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率爲100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對中行的激情和熱情,爲我熱愛的中行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春

員工年度工作總結14

光陰似箭,日月如梭。我在這裏的一年的實習生活很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。本人於7月被醫院正式接納爲檢驗科實習生。在這一年實習中,自己不斷加強學習,提高政治素質和業務素質,準確自我定位,努力做好本職工作,現將一年來的實習情況彙報如下:短短的幾個月,在醫院黨政領導的正確領導下,在檢驗科主任的帶領下,我認真學習各專業知識,銳意進取,求真務實,發揚與時俱進的工作作風,堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作。總結主要有以下幾項:

一.兢兢業業,做好本職工作

作爲檢驗科的一員,既是醫生的眼睛,也是醫生的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。應用自己所學的知識,收集到老師的意見,學習到外地的經驗,提出意見和建議,給醫生當好參謀。到目前爲止,己基本能滿足醫院各類病人檢測參數要求;爲保證各類病人檢測數據的準確性,在檢驗、檢測的全過程中嚴格按照《全國臨牀檢驗操作規程》和《產品說明書》進行操作,在過去的一年中所出據的檢驗報告基本能達到準確。在檢驗業務上能堅決貫徹醫療安全第一的理念,杜絕了醫療事故的發生。更進一步提高醫療服務質量、改善服務態度來爭取病人的信任。

二.專業知識、工作能力和具體工作

日常的臨牀檢驗工作,雖然工作比較繁忙,做起來有一定的困難,如很多手工加樣工作,我以前就沒做過,但爲了搞好工作,服從領導安排,積極支持科主任工作,我不怕麻煩,虛心向老師學習、自己摸索實踐,在很短的時間內熟練掌握了手工加樣工作,明確了工作程序,提高了工作能力,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。爲了彌補自己專業知識的空缺,我

每天不斷的要求自己要把這些知識補上,這不管對自己還是在以後面試打下一個牢固的基礎。

三、工作態度和勤奮敬業方面

“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心爲大家服務。認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,加班加點按時完成工作。

四、在工作中也收到了來自各方面的批評和指正,我都一一進行了整改,收到了良好的效果。

在過去自己實習的幾個月中,在院領導和科主任的領導下,自己兢兢業業,勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由於自己各項素質尚須進一步提高,工作中難免出現這樣和那樣的問題和錯誤,比如個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。我衷心的希望各位領導和老師們能及時地給予批評和指正,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓,努力開創工作新局面,使思想覺悟和工作業績再上一個新水平,爲總院的發展做出更大更多的貢獻。

員工年度工作總結15

尊敬的各位領導:

時光穿梭,一轉眼20xx年即將過去,我來到XX集團已經將近五個月。在過去的五個月裏我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學的知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。

作爲一名新員工,工作總結還過於遙遠,因爲我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經老師傅們和班長的指點,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。因爲車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。

但對於產品有質量上影響的外來因素還是不太清楚。 學習工作的這段時間,因清理不當而混入的也不無所在;甚至於員工身上的穿戴上也會混入的可能,等等,感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛髮的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅瞭解落地產品的處理了。

由於工作時間較短,對於各方面的瞭解都過於膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有位無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作爲一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,儘快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。

  員工:XXXX

  20xx年x月x日