工商分局紅盾護農半年總結範文

根據省、xx市局的統一部署,我局緊密結合實際、迅速行動,紮紮實實開展了“紅盾護農”活動。上半年,共出動工商執法人員261人次,檢查企業、個體工商戶532家次,發放宣傳資料692餘份,查處各類農資違法案件10件,罰沒款0.86萬元,推廣定單農業710餘份,發展農村經紀人32家,取得了較好的成效。現將有關情況彙報如下:

工商分局紅盾護農半年總結範文

一、統一思想,加強紅盾護農行動領導

我局黨委對“紅盾護農”行動十分重視,把它作爲“充分發揮工商行政管理職能作用,積極參與社會主義新農村建設”的一項重要工作來抓。省局、杭州市局文件下發後,我局立即召開了黨委會,結合實際對開展“紅盾護農”行動進行了討論,制定下發了具體的活動實施意見,明確了工作要求,原創:並召開中層幹部會議進行了動員部署,進一步統一思想。爲加強領導,分局成立“紅盾護農”工作領導小組,由xxx局長任組長,xxx邵建春、xxx、xxx任副組長,有關業務科室負責人爲組員。各所也成立了相應的組織,加強對“紅盾護農”工作的領導,切實把“紅盾護農”各項工作落實到位。

二、鞏固成效,積極創建農資放心店。

我局從“保障農業生產安全,保證農民增產增收,保持農村社會穩定,確保農民用上放心農資”的'角度出發,去年,與農業局聯合決定,在249家農資店中開展“放心農資店"創建活動。在創建活動中,制訂了“放心農資店"標準,要求創建店做到五統一,統一採購配送、統一經營管理、統一標識品牌、統一質量標準、統一服務規範。經評審,去年命名了16家首批“放心農資店”。今年,又下發了《關於進一步深化“放心農資店”創建工作的通知》,自20xx年5月起,對全市農資放心示範店統一進行改造,在原“五統一”的基礎上,進一步“統一門面、統一貨架、統一標價籤”,農資放心示範商店的形象更加突出。同時在農資放心示範商店開展了“聯村幫戶促效益”活動,即:“一家放心農資店,指導一百戶農戶用科技,促進一百畝農田增產增效益”。目前農資放心示範店爭創勢頭良好。

三、注重長效,紮實開展種子市場整頓

爲了進一步建立維護良好的種子市場秩序,促進我市農資市場的健康發展,今年5月我局會同市農業局在全市開展了“整頓種子經營主體、規範種子經營行爲、推行種子留查備案告知制度”活動。制定並下發了文件。開展了無照經營專項整治,在對轄區內所有涉及經營農作物種子的單位和個人進行全面調查摸底,疏導辦照的基礎上,對無照經營集中開展查處和取締。健全了經營者自律機制,在種子經營單位建立索證制度並繼續推行“兩賬兩票、一書一卡”制度,與農業部們一起統一印製了“種子經營臺帳”,要求種子批發單位在進貨臺帳上詳細登記種子生產單位、地址、種子名稱、購入時間、數量、價格等資料,並索要對方的營業執照、種子經營許可證、檢驗合格證、進貨發票等票證,同時認真記好銷貨臺帳,開具銷貨發票,做到來路清,去向明;要求種子零售單位要在進貨臺帳詳細登記進貨單位、品種、時間、數量,並保存好進貨發票;銷貨臺帳詳細登記購買農民的姓名、地址、聯繫方式,購買種子的名稱、數量、價格、時間等情況,並在銷售時向農民開具發票、提供《信譽卡》,在卡上記明種子的名稱、數量、價格、時間等資料,方便農民投訴。在此基礎上紮實推行水稻種子留查備案告知制度工作,在突出重點抓好建德市種子公司推行水稻種子留樣備查制度的同時結合實際,抓好其他種子經營單位推行水稻種子留樣備查制度。要求種子經營單位,凡購進不同批次的水稻種子,均要主動以口頭或書面形式向所在地工商所提出留查備案申請,由工商人員會同農業執法人員在種子經營單位人員在場的情況下,對其購進的水稻種子逐批進行留樣。目前,已對xx市種子公司的2批水稻種子進行留樣備查。

四、發揮職能,積極扶持涉農企業發展

(一)以推廣農業訂單爲切入點,積極開展“合同幫扶、服務三農”活動。局機關相關業務科室和工商所相繼開展“訪農問農”活動,深入走訪轄區內農業龍頭企業、農民專業合作社、農村經紀人、農業種養(植)大戶,瞭解他們的需求,在此基礎上,對收集到的情況進行認真梳理,並以工商所爲單位確立幫扶主題,目前每個工商所均已確定了一個以上農產品扶持項目,有針對性地開展一對一聯繫,一對一幫扶。分局結合實際,按照“易操作、易履行、易監管,同時又突出保護處於弱勢地位的農民利益不受損害”的原則,在多方徵求意見的基礎上,制訂印製農業定單合同示範文本1500份在全市逐步推廣。同時開展了涉農企業檢查,對已制訂使用農業訂單合同文本的2家涉農企業,主動上門幫助其規範完善。

(二)充分發揮工商職能,大力發展訂單農業市場主體。我局採取上門服務、上門指導等形式,發揮工商職能積極扶持農業龍頭企業、幫助他們做大做強,按照《浙江省農民專業合作社條例》和省局《農民專業合社註冊登記若干意見》,大力扶持發展農村專業合作社,截止6月12日全市共有農村專業合作社55家。同時積極培育農村經紀人,5月組織對100餘名農村經紀人進行了培訓,引導他們從“地下”經營轉爲合法經營。鼓勵農村經紀人簽訂農產品販銷合同和加工承攬合同,搞活農產品流通,努力把本地的農產品銷往外地。

五、突出重點,加強農資市場執法整治

根據省、xx市局的統一部署,我局結合實際、突出重點、抓好農資檢查和整治。一季度,組織開展了紅盾護農“春雷行動”,共檢查了xxx、xxx等6個鄉鎮250家農資批發點及商店,查扣劣質農藥20公斤,化肥9.6噸,假種子600包,並抽查化肥10個批次,其中5個批次爲不合格,及時處理了農資商品中存在的質量問題。配合農業部門檢查農資企業、經營戶80家,抽樣35批次,其中2批次農藥和1批次化肥不合格。4月上旬配合質量監督部門,開展了對生產領域的農用泵、化肥、農藥、農機具的檢查,檢查企業10家,抽樣4批次,其中1家化肥生產企業生產的化肥不合格。

六、加強協調,確保紅盾護農取得實效

“紅盾護農”行動工作內容多、任務重、涉及面廣,爲此我局切實加強內外協調,一方面加強外部協調,平時積極與當地黨委、政府及相關職能部門的聯繫,取得他們對農資打假護農專項整治工作的重視和支持,主動彙報工作、加強溝通聯繫,平時統一檢查,主動邀請農業、技術監督等部門參加,對他們的檢查活動也積極主動配合,優勢互補,發揮共管威力。另一方面,加強內部協調,局內部業務科室做到分工合作、相互配合,分工不分家,科所之間增強溝通和聯繫,圍繞目標積極主動工作,形成了較好的合力。同時我局還認真做好宣傳報道工作,充分利用報紙、電視臺、網絡等多種形式,突出重點,開展宣傳,最大限度地放大社會效應。

  xx工商分局

  20xx年6月14日