企業三比三爭活動總結

“三比三爭”活動是推進學習教育的有效載體和抓手,將貫穿學習教育始終。以下是關於企業三比三爭活動總結,歡迎閱讀!

企業三比三爭活動總結

  【企業三比三爭活動總結一】

6月底以來,南京化學工業有限公司在各級黨組織和全體黨員中開展了以“比黨性爭先進、比作爲爭示範、比業績爭標杆”爲主題的黨員亮身份樹形象“三比三爭”活動,以“三比三爭”活動爲載體和抓手,深入推進“兩學一做”學習教育,引導公司全體黨員以學促做,立足崗位作貢獻。

比黨性爭先進,在轉變發展觀念、堅定發展信心上充分發揮黨員先鋒模範作用。近期,該公司化機廠製造的聚酯設備需要安排人員到外省現場組裝,這是化機廠第一次走出去,沒有任何相關現場組裝經驗。此項重任落到該廠特材車間職工的肩上。支部在做動員時說:“廠裏交給車間的現場組裝任務是對車間的信任,在困難面前黨員同志們要挺身而出,堅定一個信念:一定要把這次的任務圓滿完成!”接到任務後,參戰人員積極行動起來,黨員、生產副主任朱少永精心做好現場組裝人員安排和工器具的準備工作,同時車間班子多次討論修改現場組裝方案,審覈確認後,朱少永即將帶領以車間黨員和骨幹爲主力的施工隊伍奔赴萬凱聚酯組裝現場。他們表示,一定會堅定信念,克服一切困難,高質量完成好這次現場組裝任務。

比作爲爭示範,在強化“三基”管理上多作貢獻。8月份以來,公司煤化工部黨委圍繞“踐行嚴細實、狠反低老壞、掌握主動權”主題,與“三比三爭”活動結合在一起,在全體黨員中深入開展“六個做表率”活動,引導每一名黨員在“作風形象、交接班管理、崗位練兵、班組管理、設備維護、崗位規範”六個方面亮身份、做表率。支部的一線黨員積極響應,黨員潘曉、張傑、沈鴻庭、吳慶志認真巡檢,多次在當班時及時發現影響生產運行的問題,確保了裝置的安全穩定運行。在公司開展的環保管控和噪音治理過程中,裝置主任陸易主動擔當,時刻緊盯現場措施的落實,在這期間,陸易的老父親病重在家休養,下班後他總是在回家看望一下老父親之後又回到空壓機廠房,親自檢查和指導空壓機廠房隔音板的安裝進度和質量,確保了空分裝置降噪措施的按時、保質、保量的完成,樹立了良好的.黨員形象。

比業績爭標杆,推動各項工作走在最前列、當好排頭兵。在“兩學一做”學習教育中,公司財務計劃處黨支部主動融入業務,將“三比三爭”活動與財務重點業務推動相結合。支部選派9名黨員骨幹作爲關鍵用戶,負責流程設計、架構調整、業務測試、系統配置等上線工作,整理業務135個,供應商主數據6000餘條,資產主數據14000餘條。包仁江、張莉等小組成員克服家庭困難,主動加班整理、覈對資料直至深夜,確保財務主數據一次導入成功。7月底,ERP大集中上線後首次月結,涉及面廣,工作量大,時間緊迫,凌衛、包仁江等小組成員,全力投入,經過2個晝夜長達48小時的連續奮戰,8月3日提前完成月結工作,受到集團公司財務部的好評。

通過廣泛開展“三比三爭”活動,該公司每一名黨員都牢記自己的第一身份、第一職責,真正做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、困難關頭豁得出來,樹立共產黨員的先鋒形象,確保“兩學一做”學習教育取得實實在在的成效。

  【企業三比三爭活動總結二】

近日,南化公司機關黨員們率先在該公司信息門戶上亮出他們的目標承諾,拉開了該公司“亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績,爭當提高效益的能手、爭當提升管理的標杆、爭當聯繫職工的知音”(簡稱“三亮三比三爭當”)目標承諾活動的序幕。

該公司黨委堅持“穩步推進、重在實效、貴在堅持”的原則,結合加強學習、轉變作風、履行職責、廉潔自律、服務基層等內容,在全體在崗黨員中開展“三亮三比三爭當”目標承諾活動。活動突出增強黨員宗旨意識、推動發展、提升管理、優化攻關和服務職工羣衆等重點,進一步強化黨員日常教育管理,凝聚力量,提升形象,充分發揮黨員先鋒模範作用。

黨員承諾目標的制定、實施和評價以黨支部爲單位,由黨支部組織實施,包括科學承諾、嚴格審諾、公開示諾、積極踐諾、嚴格督諾、民主評諾等環節。根據每個黨員的工作和崗位性質,細化、量化考覈指標,明確評判標準。按照承諾對象不同,分爲黨員個人承諾、黨員集體承諾(以黨小組或黨支部爲單位)和黨員帶領羣衆共同承諾(以黨員與羣衆結對形式,或以崗位、班組、工段爲單位)。按照承諾目標實現時限不同,分爲年度承諾和即時承諾。按照承諾目標的內容不同,分爲技能、作風和業績承諾。

亮標準、亮身份、亮承諾。公開工作規範、流程、要求,公開服務職工羣衆事項,公開辦結時限等,亮出工作服務標準。採取佩戴黨徽和設立黨員責任區、黨員示範崗、黨員示範設備等,亮出黨員身份。通過展示板、網絡平臺,或張貼公示材料等,亮出承諾內容。

比技能、比作風、比業績。對照本行業和本單位工作規範和服務標準,開展對標定位、晉位升級、崗位練兵、技能比武,看本領、比技能。開展誠信服務、陽光服務、微笑服務、規範服務、高效服務、廉潔服務競賽,推行“一站式”服務、代理服務、預約服務、延時服務、網絡服務,看態度、比作風。持續開展“比學趕幫超”、崗位明星、服務標兵、星級窗口競賽,踊躍參加黨員示範系列、“今天我是安全員(安全工程師)”、“放心班組”、“放心巡檢路線”等活動,看貢獻、比業績。

爭當提高效益的能手、爭當提升管理的標杆、爭當聯繫職工的知音。緊緊圍繞穩定生產、誠信經營、降本減費等目標任務,結合崗位職責,突出重點,爭當精心謀劃保效益、攻堅克難增效益的能手。緊緊圍繞提升管理六大行動方案部署,繼續深化全員優化工作,切實增強責任感和使命感,爭當規範管理、嚴格管理和精細管理的標杆。緊緊圍繞和諧企業創建目標,自覺執行聯繫職工羣衆的各項工作制度,深入一線,釋疑解惑、指導工作、解決困難,爭當聯繫、服務職工的知音。

年底各支部將對黨員承諾目標完成情況作出優秀、合格、或不合格的評定,評定結果作爲黨內外先進評選的重要依據。