伴隨着新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。想必許多人都在爲如何寫好年終總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的後勤主管年終總結，希望能夠幫助到大家。
後勤主管年終總結1
我公司安寧生產基地基建工程總共有四個單項工程，即生產廠房，辦公宿舍樓，庫房及室外工程。基建工程自20XX年4月10日正式開工，計劃於20XX年11月30日竣工，但由於施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財務狀況等原因，未能按期完成施工任務。現將基建工程前段工作予以總結。
一、工程進度情況
1、辦公宿舍樓：截至20XX年底，已完成工作量約佔全部工作量的90%，目前還有室外塗料，室內裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。
2、庫房：已完成總工作量的95%，目前還有室內外塗料，燈具，欄杆及變配電室沒有完成。
3、廠房：截至20XX年12月底，已完成工作量約佔總工作量的70%，還有屋面分項，裝飾分項，安裝分項，樓地面分項，門窗分項沒有完成。
4、室外工程：計劃20XX年4月18日竣工，目前只進行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。
5、工程整體進度：除廠房鋼結構在繼續施工外，其餘工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有：
（1）施工單位原因：施工單位施工組織不得當，管理經驗不足，勞動力組織不能滿足工程需求，財務狀況不佳等。
（2）設計原因：施工圖到位不及時，圖紙零亂，變更補充不及時。
（3）建設單位原因：辦公樓方案的中間調整，前期的施工用電負荷不足，施工合同滯後以及發包方法。
（4）外部原因：因建設手續不全，使一些中間驗收不能如期進行。
（5）現場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現象，對施工單位沒有采取必要的處罰措施。
7、後期進度安排：
基建工程總工期安排在20XX年4月18日，各分項工程根據剩餘工作量，對工期進行適當調整，控制在總工期內完成，對此已向施工單位做了詳細安排，要求其在冬休期間詳細部署，及早組織人員，材料，機具，春節後儘早開工，確保總工期。
二、質量情況
工程質量是工程建設環節各階段所有工作質量材料質量的綜合，包括設計，施工，管理，材料，投資等。工程開工後，質量控制的主要對象是施工質量與材料質量。在工程施工中，與監理人員密切配合，分工協作，對工序質量進行全天候跟蹤監督，適時制定了《基建工程管理辦法》，對施工中的難點及重點部位，根據施工單位的技術水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點》，用以指導其正確施工。
在施工質量和材料質量的控制中，嚴格遵守相關的技術標準，規範和設計要求，對不符合要求的項目進行了必要的返工，在施工單位質保體系並不健全的情況下，通過採取相應的'管理辦法，制定預防措施，向施工人員提供技術幫助等多種方法，對施工質量做到了有效控制，使工程整體質量的得到了有效保證。
三、幾點啓示
1、關於工程投資（在此也可稱爲造價）：從理論上講，可行性研究階段，對投資的影響程度佔75—95%；施工圖設計階段對投資的影響程度佔10—35%；施工階段對投資的影響程度僅佔5—10%。工程一但分項，設計階段就成爲影響投資的最大因素，設計質量直接關係到投資，設計質量也是工程質量的一個組成部分。在今後的項目中，需要對設計階段的重要性予以重視。
2、關於招投標：工程發包環節對工程管理，工程質量具有相當重要的影響作用，在工程招投標中，對施工單位的業績考察，主要是瞭解施工單位的技術水平，管理水平，質量保證體系，裝備情況，企業財務狀況等，使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求，這樣有利於工程的順利完成和工程目標的實現。我公司在今後選擇分包商時，尤其要對其業績予以注重。
後勤主管年終總結2
20xx年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量爲核心，以嚴格控制投資成本爲根本，提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將今年工作情況彙報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政爲企，清正廉潔
堅持重大問題彙報上級領導，集體研究解決；堅持任務明確佈置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執行《XX省建設管理條例》等相關文件規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行爲的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
20xx年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審覈關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯繫協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了XXX對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取週末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照XXX統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行彙總，安排施工人員進行解決
3、綜合服務配套設施工程
20xx年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
20xx年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20XX年，我部門陸續開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束後，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、瞭解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，爲做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審覈工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反覆推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、紮實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在規範運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管管理體系推進
20xx年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
20xx年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及XXX檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯繫單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，爲竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，並及時上報年度預算。
同時，20xx年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審覈金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報道了部門通訊。
五、20xx年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質；完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立爲服務的意識；爲確保食堂工程建設工作順利進行，爲建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
明年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在20xx年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞XXX任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創建設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。XXX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有着豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。
後勤主管年終總結3
本人在校長領導下，一個學期裏認真學習，通過學習使自己的政治理論水平有較大提高，思想上受到了深刻的教育，增強了學習和實踐的自覺性。工作中尊重領導，服從組織分配，團結同志，熱愛本質工作，遵紀守法，廉潔自律。較好地完成了學校分配的任務。彙報如下。
1、堅持不定期對學生寢室進行安全防火檢查，確保學生公寓安全。
學生公寓安全防火工作十分重要，在逐步完善各種安全防火規章制度的同時摸索出規律性時間，重點關注。如從11月後天氣變冷，在這些重點時間段經常深入到學生寢室並積極進行防火、安全檢查，發現不安全隱患及時糾正。
2、堅持每天檢查寢室衛生，確保學生寢室乾淨衛生。
爲了培養學生良好衛生習慣，保證寢室乾淨整潔，做到經常檢查，檢查過程中，對錶現較差的寢室，通報批評，並對該寢室進行思想教育工作直到該寢室的學生認識錯誤改過自新。
3、堅持每天檢查寢室紀律，確保學生就寢紀律。
爲了使每位同學養成良好作息時間習慣，確保同學晚上就寢安全，嚴格查寢。
4、充分發揮寢室長的作用，做到每月跟寢室長進行一次交流，共同抓好學生寢室工作。
