公司後勤年終總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編精心整理的公司後勤年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司後勤年終總結

公司後勤年終總結1

回顧我來到公司已經不知不覺一年了,在公司擔任內勤的崗位工作,我深切感受到,辦公室是一個單位或企業的樞紐,起着承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員,負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者,所以在工作中,我恪守己責,優秀的完成了以下內容:

1、勤於學習,努力提高自身素質。

堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每週寫內勤工作總,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,爲自己開展各項工作提供了強大的動力支持。

2、恪盡職守,出色的完成本職工作。

一年來,認真履行辦公室內勤人員的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。如檔案的管理。在工作的同時,也發現了自己的不足,如打字速度慢、做事過於拘謹等,我已經努力克服並已初見效果,希望領導和同志們審查。

另外,在年終總辦公室內勤工作進展的同時,我也不忘做好來年的工作計劃思路,我堅持進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因爲:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽衆山小。

希望領導能夠通過我的這則辦公室內勤工作總,來肯定我一年來的工作,並放心交給我新的工作任務,我必然保質保量的去完成。

公司後勤年終總結2

20__年,公司後勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業文化理念,對內完成完善管理運行,對外提升服務質量,通過抓轉變、促服務,抓管理、促效益,推進後勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一、工作主要表現

1、狠抓觀念轉變,增強服務意識。xx成立已兩年有餘,在大集團的正確領導和xx公司的精心指導下,xx公司後勤幹部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務三產項目,工作作風明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位爲“服務”,以服務爲宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創新方向,堅持務實作風,變被動服務爲主動服務,不斷提高服務能力和水平。

2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是後勤中難點之一,尤其是20__年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,採取挖潛降耗,統一採購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛生,確保員工飲食衛生安全。

3、加強安全檢查,及時消除安全隱患。“安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行爲;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態,及時發現問題並予以解決。

4、做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。今年,後勤部門多次對公司後廣場的裸露地面進行平整,目前後廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日,物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗岩磚等零星土建工作xx餘處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛生先進單位複查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈xx餘盞;更換損壞的路燈地埋電纜xx米。

二、存在的問題

後勤部門在20__年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰,偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、日常管理制度形成後,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。

三、20__年工作重點

1、繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衛生治理,做到管掃結合,以管爲主,不斷促進環境工作穩步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念。在廣大幹部職工中牢固樹立“以人爲本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念,實現準確調動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反應體系,加強電工崗位人員的素質培訓,提升隊伍的整體素質,做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結合,力爭每名員工做到應知應會,不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神,對當前後勤部門特別物管中心節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓。在今後的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標。

公司後勤年終總結3

參加工作將近一年,回首過往似乎去年來公司報到的場景就在昨天,感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。回首這走來的一年,我已經初步完成了學生到企業職員的轉變,思想上、學習上、工作能力上都有了提高。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,進步的同時,我心裏裝滿了感恩,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,在人生轉軌的關鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生。

進公司以來我主要在綜合部門工作,綜合部門要處理各類文件的編制、行政事務的落實、員工學習培訓、後勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時的、突發的交辦事項或任務,千頭萬緒,繁雜瑣碎。在過去一年裏除了辦公室日常工作外,我還參加了公司國際工程項目相關文件的翻譯,翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些瞭解,同時也加強了英語專業詞彙的學習。期間還參加了國際公司組織的培訓課程,主要課程有情商的培養,市場開拓的方法與技巧,國際項目管理等等,讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財務方面的工作,項目部出國人員的護照和簽證的辦理工作,項目投標文件資格審預審資料整理和標書成冊,還有跟隨領導赴上海考察勞務和物流公司。總的來說工作很充實,從中我也學會了很多東西,瞭解了公司的各項規章管理制度和各種事物處理程序,初步瞭解了投標文件的製作,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深,領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。像對待徒弟一樣傳授我技能,像對待孩子一樣包容我的缺點。我慶幸自己能溶入這樣一個團結戰鬥的集體、這樣一個溫暖的大家庭。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養和提高,有很多做的不好的地方,這需要通過不斷提高各方面的能力,加強專業知識的學習與積累,堅持認真負責耐心的態度漸漸去改進和完善。綜合部門要應對的事情繁多,如辦事議事、會議記錄、學習培訓、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財務管理、後勤服務等,要處理好這些事情,必須樹立“無小事”的服務觀念,堅持遇事遠慮領先一步。要講究求真務實,要注重效率效果;要認真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細心、小心、盡心,以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果。接聽電話、收發文件、編髮信息等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。爲此,在日後的工作中我必須力求做到積極主動,一絲不苟地進行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進行;同時還要正確把握好繁雜事務與管理職能的關係,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,有理有章,實現日常工作與管理有序的最佳結合。辦公室工作小到配一把鑰匙,大到配合做好“三講”活動,事無鉅細,零零碎碎,尤如亂麻,如何在零碎亂麻中理清頭緒,管理服務職能是貫穿其中的一條主線,面對各類文件的編制、行政事務的落實、組織人事的辦理、公務員的培訓、後勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時的、突發的交辦事項或任務,分清主重次要,輕重緩急,把握得當至關重要;掌握時間性的及時,政策性的貼切,處理得法,尤爲關鍵。管理職能如同鋼琴,繁雜事務如同琴鍵,撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術,善於彈撥琴鍵,把握音色,控制節奏,抑揚頓挫,才能彈奏出美好的樂曲。聯繫到辦公室工作的實際,就是要理清好思路,把握好要令,掌握好尺度,運用好方法,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,有理有章,才能實現日常工作與管理有序的最佳結合。

作爲工程行業的一名職工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識水平是遠遠不夠的。隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。

公司後勤年終總結4

20__年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,爲了做好20__年的後勤工作,現對20__年的後勤工作總結如下:

一、充分利用時間做好後勤內部服務,爲公司員工創造良好的工作環境

1、提高食堂質量關,讓員工滿意

搞好食堂一直是後勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是後勤部着重關注問題。20__年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜餚;同時,20__年,員工食堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。

2、員工宿舍的管理,爲員工提供安全乾淨的住宿空間

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20__年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實行宿舍值日製,區域包乾制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔乾淨的狀態。

3、爲營業部門服務,滿足員工的服務要求

爲保證員工良好的工作環境,後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時瞭解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面後勤部安排專人到現場檢查,及時進行調節和處理。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下,後勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產採購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階

後勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節能降耗是後勤工作的重點之一,20__年,後勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

1、閒置資產管理,提高資產利用率

經過幾年的經營,員工宿舍積累了一定數量的閒置資產。爲了更好地做好資產管理工作,20__年,在採購需求執行前,實行資產管理先行審覈制度,確認是否有可替代閒置資產後再確定是否執行採購,最大限度利用閒置資產。如今年對客房部提報採購席夢思牀的過程中,後勤部從閒置資產中調撥出來,滿足了客房部的需求,節約採購資金幾千元。

2、執行採購程序,加強採購監督

在採購價格監督方面,後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底,對於市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保採購價格的`合理性,以保證以就低價格採購,加強監督。

3、能源運行控制,節能降耗效果顯著

節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐後洗碗用水實行巡視管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時發現和制止能源浪費的問題。

4、費用使用分析,及時調整費用控制辦法

後勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應採取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時採取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。

針對以上問題,後勤部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,後勤部20__年總體工作重點如下:

1、建立完善的後勤服務體系,全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考覈體系,考覈內容進一步量化,確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考覈有效結合,真正發揮考覈對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考覈實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,後勤部20__年依然面臨着諸多的問題,對此,後勤部將認真總結20__年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和運行水平。

公司後勤年終總結5

在公司領導和關懷下,在全體同事的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。

一、目前後勤管理部總體情況:

經過兩年多來的摸索、調整和發展,各項工作有了很大的提升、改善,逐步從千頭萬緒到精細管理,科學管理方面轉變,在保證質量和效率的同時,也爲公司的正常運營和管理提供了紮實有力的保障。

二、具體工作情況

1、注重個人學習,科學有效管理部門

深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識,不斷提高自我的綜合素養,加強對後勤管理工作的專業知識學習,後勤管理任務重,事務雜,是公司各項管理和運營的保障,要做好後勤管理工作要有一定的專業管理知識,才能實現科學管理和效能管理的相互結合,更好的發揮出後勤管理的效益和作用,通過各種途徑,積極加強對後勤管理相關的學習,也是今年的工作重點。對自己的不足之處不斷反思,比照實際工作中的不足,認真整改和提高,努力使自己在業務和素養上過硬。

2、完善相關管理制度,逐步實現管理規範化

爲進一步提升公司及部門的綜合管理水平,協調理順各部門的管理關係,保障企業的運營順暢,對後勤相關管理制度進行了完善,包括工作服管理、衛生管理、食堂管理、宿舍管理等進行了制度和修改,爲確保公司穩定發展提供有力管理依據。

3、精益求精,不斷改進工作方法

我結合自己的本職工作和崗位職責,感受到必須不斷地加強學習、改進工作思路和工作方法,不斷完善自己才能提升工作業績。從自身做起,從小事做起,要進一步提高擔當意識。在困難問題面前不迴避,要擔當起責任,設定具體目標,理清工作思路,狠抓工作落實的關鍵節點,抓住主要矛盾和重點問題,進行深入反思,深入研究、重點突破,積極主動的尋求解決對策。

三、立足本職工作,做好後勤保障

1、食堂管理工作

1)、食堂賬目清晰準確、成本控制合理。

把住食品進貨關非常重要。嚴把食品採購關,沒有"檢疫證"、"食品衛生許可證"的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。對食品採購和存放時間進行嚴格控制,在杜絕浪費的前提下,保證了食物的衛生健康。

2)、是食品衛生、環境衛生乾淨整潔。

作爲一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,是關係到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛生、餐具的"一洗、二衝、三消毒"工作,工作臺做到隨用隨清,定期對廚房進行大掃除。

3)、是設備管理規範、保證安全。

食堂是消防安全的重點部位。因此,對於食堂每日用液化氣、油、明火等需要制定相關的操作規程及使用辦法,各項設備都設置了專人負責,並能夠做到定期維護保養,杜絕一切安全隱患,是工作中的重中之重,已着手製定相關內容並準備配置相關器材。

2、宿舍管理工作

1、做好宿舍調整工作。爲了達到相關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難。積極做好員工的思想工作,有效的解決了住宿困難的情況。

2、加強對員工管理制度,加大浪費資源的相關檢查與處理,在批評處罰的基礎上,以教育爲主,很大程度瞭解決了資源浪費的情況。

3、加強制度建設,在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規範統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

4、改善補充宿舍設施,優化生活環境,做到了隨時檢查暖氣、配備清潔用具和加溼器等設備,以確保住宿生安全衛生的居住環境。

5、對於用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

6、加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患,在平時抽檢的基礎上增加了突擊檢查,對宿舍衛生情況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收和教育。

3、保潔管理工作

1)、加強員工素質教育,對員工思想教育方面加強並關注。

2)、制定保潔員崗位職責、衛生標準等管理制度。

3)、因地制宜,分清工作重點,細化清潔重點,做到清潔無死角,無遺漏。

4、庫房管理工作

1)、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符,積極制定和做好電子賬冊,做好手工賬冊與電子賬冊的相關性,做到查詢及時和準確。

2)、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按採購的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

3)、嚴格執行物料發放管理規定,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則,對有保質期的物資進行預警設置,及時有效的對物資進行管控。

4)、正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,準確把控物資材料的庫存。

5)、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

5、前臺管理工作

1)、制定前臺相關禮儀、儀容、衛生等相關規定。

2)、細化崗位工作內容,明確崗位職責。

6、工會相關工作

1)、積極開展各項活動,組織並圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關工會活動,極大的豐富了員工的業餘文化生活。

2)、制定工會相關工作制度,完善工會工作內容。

3)、制定工會福利發放相關規定,並按情況發放員工生日、季度福利等相關福利。

產生的問題及工作經驗:

1、管理力度欠佳,監督情況不到位。

2、規章制度執行不嚴,執行制度時有寬鬆之短、仁慈之弊。

今後工作展望及努力方向:

1、完善規範的後勤保障系統,提高後勤服務質量。

2、加強成本控制管理,避免資源浪費。

3、細化職責分工,掌握特點,總結規律,提高工作水平。

4、增強創新意識,不斷改進工作方法。

5、充分發揮溝通、協調作用。

6、做好領導臨時交辦的各項工作。

對公司的意見和建議:

1、各部門分工明確,確保各項工作順利開展。

2、加強各部門間的配合,避免相互推委,害怕承擔責任的情況出現。

3、建立建全相關工作制度,實現科學化管理。

公司後勤年終總結6

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

新年伊始,我們人齊舉一堂,在此隆重召開公司工作會議。剛纔,聽取了總經理題爲《》的工作報告和董事長題爲《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的,後勤各科室的工作取得了一定的成績,生產調度協調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環保工作紮實有效,基建工程穩步推進,績效考覈更加的全面合理,成本覈算更加的精細化,生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是後勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。後勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

一、在總結的工作基礎上,全面貫徹落實工作會議精神,深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考覈細則,真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人爲本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細緻的將安全責任落實到每一個環節、每一個人,增強廣大員工的安全防範意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥倖心理和麻痹大意思想,努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度,在確保安全的條件下,督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,着力強化部門內部員工的技能培訓,提升後勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審覈驗收評估爲契機,以實施綠色礦山建設爲目標,狠抓環境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產審覈的目標。

六、以精益化生產活動爲契機,大力倡導勤儉節約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本覈算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動爲契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業發展的和諧環境,加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳,着力協調解決職工出行、就餐等關係到職工切身利益的問題,努力爲職工提供便利的生活和滿意的服務。後勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨,緊緊圍繞公司工作重點,開拓實幹、團結協作,創新奮進、真抓實幹,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保各項生產經營目標順利實現,爲公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家!

公司後勤年終總結7

20xx年的工作轉眼間就結束了,但是我們的工作卻依然沒有停下。作爲公司的後勤人員,在經歷了一年的工作後,我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經驗,就有了很多需要總結的東西。

一年的後勤工作,我不僅瞭解了工作,更瞭解了公司,雖然學習了前輩們的經驗,但是在一些後勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現在,我將這一年的工作情況總結如下:

一、個人方面

後勤的工作實在是瑣碎且複雜,僅僅是在日常的工作中,我就有很多要學習的地方。在這一年的工作裏,我提升了自己的管理能力,加強了對公司日常衛生的管理方面,詳細的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等。

在2月的時候,我還學會了打印機、複印機等辦公機械的保養,進一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面

在工作中,我嚴格的要求自己,強化自己的工作能力。

在考勤方面,我會定時查閱,記錄,嚴格的審覈。保證每個月的考勤情況都能嚴格準確的有所記錄。並及時的整理歸類。

工作環境方面,我會在日常的工作中注意辦公環境的情況,需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出,爲公司維持一個良好的辦公環境。

在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護,如果公司的器材出現了問題,我會第一時間聯繫售後或是物業進行處理,及時處理,及時檢查,並記錄下問題的原因,防止再次出現問題。同時,我積極的學習如何去保養器具,延長公司器材的使用壽命。

在今年的工作中,我通過積極的和供貨商溝通,降低了我們辦公用具的開支,爲公司節省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標語和告示。x月後,我們公司的用水用電小號都大大降低。

三、不足的地方

誠然,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,我在將自己的不足反省後統計如下:

1、工作中的經驗不足:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,需要多多的學習。

2、在文筆方面不足:和前輩們比起來,在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足。

3、工作依舊存在馬虎:要更加嚴謹的對待自己的工作。

四、總結

在一年的工作中,我明白了後勤不僅僅是瑣碎的小工作這麼簡單。在爲各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進!所以在今後的工作中,我會更加的努力提升自己,爲公司發揮自己的光熱!

公司後勤年終總結8

我公司安寧生產基地基建工程總共有四個單項工程,即生產廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程。基建工程自20xx年4月10日正式開工,計劃於20xx年11月30日竣工,但由於施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務狀況等原因,未能按期完成施工任務。現將基建工程前段工作予以總結。

一、工程進度情況

1、辦公宿舍樓:截至20xx年底,已完成工作量約佔全部工作量的90%,目前還有室外塗料,室內裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。

2、庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內外塗料,燈具,欄杆及變配電室沒有完成。

3、廠房:截至20xx年12月底,已完成工作量約佔總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。

4、室外工程:計劃20xx年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。

5、工程整體進度:除廠房鋼結構在繼續施工外,其餘工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有:

(1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務狀況不佳等。

(2)設計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。

(3)建設單位原因:辦公樓方案的中間調整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯後以及發包方法。

(4)外部原因:因建設手續不全,使一些中間驗收不能如期進行。

(5)現場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現象,對施工單位沒有采取必要的處罰措施。

7、後期進度安排:

基建工程總工期安排在20xx年4月18日,各分項工程根據剩餘工作量,對工期進行適當調整,控制在總工期內完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節後儘早開工,確保總工期。

二、質量情況

工程質量是工程建設環節各階段所有工作質量材料質量的綜合,包括設計,施工,管理,材料,投資等。工程開工後,質量控制的主要對象是施工質量與材料質量。在工程施工中,與監理人員密切配合,分工協作,對工序質量進行全天候跟蹤監督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據施工單位的技術水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確施工。

在施工質量和材料質量的控制中,嚴格遵守相關的技術標準,規範和設計要求,對不符合要求的項目進行了必要的返工,在施工單位質保體系並不健全的情況下,通過採取相應的管理辦法,制定預防措施,向施工人員提供技術幫助等多種方法,對施工質量做到了有效控制,使工程整體質量的得到了有效保證

三、幾點啓示

1、關於工程投資(在此也可稱爲造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度佔75-95%;施工圖設計階段對投資的影響程度佔10-35%;施工階段對投資的影響程度僅佔5-10%。工程一但分項,設計階段就成爲影響投資的最大因素,設計質量直接關係到投資,設計質量也是工程質量的一個組成部分。在今後的項目中,需要對設計階段的重要性予以重視。

2、關於招投標:工程發包環節對工程管理,工程質量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業績考察,主要是瞭解施工單位的技術水平,管理水平,質量保證體系,裝備情況,企業財務狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設的要求,這樣有利於工程的順利完成和工程目標的實現。我公司在今後選擇分包商時,尤其要對其業績予以注重。

公司後勤年終總結9

20xx年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量爲核心,以嚴格控制投資成本爲根本,提高工作效率,努力工作,積極創新,將各項工作按計劃推進,現將今年工作情況彙報如下:

一、加強政治理論學習,注意職業操守

1、自覺學習,努力提高

每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

2、勤政爲企,清正廉潔

堅持重大問題彙報上級領導,集體研究解決;堅持任務明確佈置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建築材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規行爲的發生。

二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

20xx年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,並就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審覈關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯繫協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,採取週末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照XXX統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行彙總,安排施工人員進行解決 3、綜合服務配套設施工程

20xx年,食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

20xx年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,並於中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20xx年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束後,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束後,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認

1、瞭解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,爲做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關

在建築材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優,同價選質優,嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審覈工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反覆推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設,完善基建管理

1、紮實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作,在規範運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管管理體系推進

20xx年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求,穩步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防範,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

20xx年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據國家及省市的規定,以及XXX檔案管理規定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌,全程記錄並拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯繫單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔,爲竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,並及時上報年度預算。

同時,20xx年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審覈金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關係。及時報道了部門通訊。

五、20xx年工作思路及主要任務

回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制,牢固樹立爲服務的意識;爲確保食堂工程建設工作順利進行,爲建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

明年主要工作任務:

1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在20xx年工作中,重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有一定距離。

2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現象。

5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

以上問題,急需在今後的工作中加大力度,採取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞XXX任務開展工作,發揚民主作風,廣泛徵求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創建設新局面。

2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性,加強專業素質教育,認真學習業務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業技術管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。XXX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有着豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協調好部門之間的工作關係,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事後監督工人工資落實情況,保證工程款專款專用。

5、學習工程施工管理相關知識,並連同監理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因並舉措實施。

公司後勤年終總結10

20xx年,在公司及項目領導的正確領導下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,並得到了項目領導及各施工隊的一致好評,現根據公司要求,從部門工作作風建設、機械現場管理、內業管理、節能減排等幾個方面對20xx年度工作總結如下:

一. 工作作風建設

我部認爲要想成爲一名合格的管理員,首先要從工作作風抓起,爲此工作作風建設也作爲我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,我部員工爲此不懈努力。

1.根據本部門的特點和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責,使各項工作有制度可依,認真履行各自的職責。

2.工作態度認真,積極主動,加強工作責任心和主人翁的責任感建設,嚴格按制度辦事。

3.部門內部分工明確,團結協作,部門領導以身作則,配合協調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業務關係,做到準確、及時、高效。

4.本部門員工能做到遵紀守法,廉潔自律,不以權謀私,不損人利己。秉公辦理職責範圍內的各項工作並自覺接受監督。

5.健全部門的學習制度,學習設備管理的各法規和制度,並不斷鑽研,提高自己的政治覺悟和業務水平。

6.工作嚴謹,行爲規範,遵守項目部勞動紀律。

二. 現場管理

由於我項目各機械設備種類繁多,包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸掛式提漿整平機等,我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。

現場安全管理:

我項目始終堅持安全第一的原則,進行組織各施工活動,從開工至今基本沒發生機械設備重大事故,各安全管理有關事情如下:

1.進行設備進場安全教育,並制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺遵守各安全條例和規定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業的現象,保證機械設備能安全工作。

2.保證設備的自身安全。所有設備進場前,必須經過機械部的驗收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。並定期對現場設備進行安全檢查,發現問題即使整改,尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢,一月一大檢。並對各個機械設備工作的環境及時進行考察,以確保設備順利進行施工。

3.小型設備由機械部統一調度,指定施工隊專業人員進行操作。

現場施工管理:

我部作爲施工的一個輔助部門,也施工活動中起着舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1.“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通,做到了解生產,熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工設備,並協助生產調度科學合理的安排設備。

2.“10分鐘趕到現場”。無論颳風下雨還是晚上,一旦在施工活動中發現與我部有發生影響的事情如,機械設備故障、機械操作員與現場施工隊發生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場,並及時協調解決,並提出相關方案,解決不了的及時向上級領導彙報,已保障對施工進度的影響降低至最小。

3.控制成本。瞭解各施工點所需配備的設備力量,確認項目所配備的設備是否滿足施工需要,對使用率低的設備及時清場。杜絕無重大原因,惡意佔用設備資源的現象。及時對施工中的設備發動機運轉時間進行監督,爲內業人員提供單機覈算一手資料。不定期對正運轉的設備進行抽查,防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發生,以防止項目部利益受損。

三. 內業管理

內業管理最主要的的工作爲臺帳管理與設備信息系統管理。

1.各種管理臺帳如:設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。

2.開通了設備信息管理系統,並完善其中內容。

3.保存收集各設備的資料檔案。

4.按合同約定,嚴格做好各設備的結算工作。

四. 節能減排工作管理

1.成立節能減排工作管理小組,並制定《項目節能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責。

2.我部主要負責設備管理和用電管理。設備管理:我項目優先選用應用了新

工藝、新技術、低能耗的設備進行生產;投入生產中的設備按相關標準嚴格檢查和維護,以減少設備老化、修理等產生的費用以及污染環境等物質排放量;對油料消耗進行嚴格的考覈,對於油耗超標的設備及時清場。對施工中的設備進行嚴密的監控,杜絕長時間不合理佔用設備等不良現象,以保證設備的高效率運行。用電管理:停止施工後,切斷電源,禁止設備處於工作狀態;生活、辦公用電方面選用節能環保電器,積極推廣高效節能型新產品、新技術,每週對電力系統組織一次檢查,發現問題即使整改。

3.積極配合其他部門完成節能減排管理工作。

20xx年工作計劃

20xx年我項目即將完工,項目部面臨的任務將更加艱鉅,同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。

一、工作目標

1.設備的完好率達到96%以上。

2.機修停工率小於1.0%。

3.杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低於0.1%。

4.修理費達到公司規定的標準。

5.加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

6.加大學習力度,確保人員素質不斷提高。

二、主要工作內容

1.轉變設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的預防性維修,加大公司設備管理力度,保證設備正常生產。加大液壓系統保養和維修力度,通過統籌規劃,合理安排,保障設備安全正常的運行。

2.加強經營成本的控制。將20xx年的優良傳統繼續發揚,同時完成監督體制,制定一系列的表格,減少如機械臺班、油料等項目財產的流失。

3.加強安全教育。計劃與安全部聯合組織一次關於機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓,使之走向標準化。

4.資料管理。將所有文件按類別統一分類,並編號,做好目錄,同時按月、半年、年彙總相關信息。

5.加強節能減排工作的力度。按《項目節能減排管理辦法》逐個落實,並使管理範圍更廣更細緻。

6.移動模架的拆裝、保養、運輸。此工作預計在10月進行,將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養,小型構件裝箱。

20xx年對我項目來說是最關鍵的一年,對此,我部將以公司各種指導思想爲基礎不斷進行觀念更新,加強作風建設,着力推進能力提升,通過健全制度,,規範行爲,進而,提高服務質量,爲生產活動的順利進行提供足夠的保障。

公司後勤年終總結11

一、處理突發事件的工作情況由於醫院管線老化和人爲等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的 3月4日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調製到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,爲各部門單獨合算奠定了基矗僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出.後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務爲我要爲醫院服務,抓好以人爲本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人爲中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

在XX年度裏,在院部的領導下,我積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度爲節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等,縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價,爲我院節約開支今年近兩萬元錢,在後勤管理工作中,將後勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,病案人兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作,在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,後院平整場地建設,對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,爲我院的快速健康發展做出應有的努力。

公司後勤年終總結12

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體後勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一、主要做的幾項工作

1、調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

4、落實了市裏召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

5、落實了市裏召開的事業單位清產覈資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、落實了市裏召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了佈置安排。

8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動。

10、強化了門衛工作。

二、工作主要表現

1、食堂工作方面

食堂工作人員本着對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,爲學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不願做,況且這三、四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,爲不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊幹邊摸索,你心裏只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本瞭解,不擔心被人糊弄,上當受騙。

每天早上買菜回來,xx就開始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較幹多幹少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐後,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都擡不起來,這些人一天連續六、七個小時的作業,確實很辛苦,正是由於這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果。

本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。

學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之後,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定並且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚,最後一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

企業後勤部年終總結5篇企業後勤部年終總結5篇再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,幹啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,後來修桌椅幹雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤、後後勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,羣衆都會看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

3、電的浪費現象有待採取措施。

公司後勤年終總結13

回首20xx年,我的工作同樣經歷着不平凡。3月份帶着樸實與好奇的心情來到了xx物業公司,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本着“爲自己工作”的職業態度,敬業愛崗.創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本着實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致.羣策羣力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx年,收穫了成功,經歷了困難,感受了啓迪;我會一如既往,載着百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最後預祝xx物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福。

公司後勤年終總結14

一、思想認識。

在上半年,作爲一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成爲一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,爲了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作。

我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成領導給予的各項任務。由於我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。並很好的完成了領導安排的所有任務。在以後的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,爲華峯的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關係,到目前爲止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度爲版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,爲自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,爲自己和他們去尋找更大的發展舞臺。xxx作爲xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。

從而使xx在交通安全工作中沒有發生考覈事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀守法,安全駕駛在日常工作中,xxx認爲,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習並遵守政府及有關部門的一切法令法規,服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到羣衆”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車並不是紙上談兵,它是成千上萬人民羣衆用鮮血和生命換來的。

他一直認爲:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)作爲司機班班長,管理着物業公司生產用車及小區用車,物業公司現有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區用特種衛生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養,工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題。

今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在幹好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,爲了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術。

如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業餘時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅爲公司節省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業心,我的這種做法受到了全公司幹部和職工的一致好評!

公司後勤年終總結15

20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作的範圍廣、任務重、責任大,由於我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作爲行政職務和作爲專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現簡要回顧總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平爲指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。爲各部門做好服務,能及時、保質保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了的時候請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的後勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,爲我公司工作的開展提供了較好的服務。

三、做好全公司衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對公司保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成公司內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在公司內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康***的企業人文環境,推進企業文化、精明文明建議,展示我公司積極向上的精神面貌。

五、平面設計網絡推廣

由於我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,那就是要不斷的學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只是限於自身周圍的小圈子,要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年裏,我會圍繞着公司的中心工作,明確個人的職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,爲公司發展起到積極作用。