電力行業工作總結(通用5篇)

充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編爲大家整理的電力行業工作總結(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力行業工作總結(通用5篇)

電力行業工作總結1

20XX年已經過去,在這個極其不平凡的年度裏,城區客戶服務中心的全體職工在公司的正確領導下,各部門的大力配合下,同心協力,完成了各項工作,也存在不少問題和困難。一、工作完成情況

(一)認真開展日常工作,保證各項生產指標的完成。

1、售電量

年累計計劃爲9580.72萬KWH,實際完成9045.74萬KWH,超額完成534.98萬KWH,完成累計計劃的1xx.91%。

2、售電均價(不含稅及不含代徵費)

年累計計劃爲488.19元/千KWH,實際完成售電均價爲493.35元/千KWH,超額完成8.12元/千KWH。

3、電費回收率

年累計應收電費5781.39萬元,實際回收5781.39萬元,未收電費0萬元,回收率爲100%。

4、線損率

年度實際完成線損率爲4.89%,計劃指標爲3.23%,較計劃指標高1.66%。未完成計劃指標的原因主要是高低壓抄表時間差所致。

(二)加強網絡運行及安全管理,爲公司各項工作的完成保駕護航。

1、積極開展安全可靠性評價活動。

2、做好了元旦、春節、五一、國慶期間的安全值班及保電工作,確保了節日和重大活動期間的用電可靠性。

3、完成15起10KV網絡消缺任務,排除重大隱患6處,低壓配網故障267起。

4、加強10KV線路的巡視工作,嚴格按照規定完善基礎資料。

5、嚴格執行二票三制,保證各項安全措施的落實。

6、認真做好24小時值班工作,保證網絡的正常運行,保障客戶的正常用電需求。

7、20XX年度沒有發生安全責任事故。

(三)加強營銷管理,積極採取措施降低線損和追收電費。

1、營銷管理上了新臺階。

首先,進一步理順和規範了營銷管理流程,加強了抄、核、收的監督力度,漏抄、估抄的現象逐步減少。

其二,加強了抄表質量的考覈,在抄表人員抄表期間,中心加強了抄表質量的抽查,並對沒有按期完成抄表任務的的別抄表人員進行了處理。其三,逐步規範和完善了營銷基礎資料,對由於移民搬遷造成的基礎資料不完善的用戶進行了全面清理。

其四,嚴格執行電價政策,確保國家利益不受損失。今年城區主要抓了四方面的工作。一是嚴格控制門面用電性質;二是加強二樓以上商業用電客戶的和核查力度;三是對用電性質的變動嚴格把關,實行用電性質變更現場覈實和不定期複查制度;四是組織對30-100KW及以上覆合搭入公變的客戶進行清理,嚴格按照公司規定徵收變損電量和電費。

2、結合線損管理年活動,認真搞好降損工作。

城區由於負荷集中,受季節性變化影響較大,而且高低壓抄表時間差爲12-21天,對線損錯月波動影響特別突出。雖然存在很多困難,但通過中心職工的共同努力,今年在降損工作中主要做了以下工作:

(1)在10KV網絡上,對線路走向迂迴的望東1、2線路進行了合併運行;對長生線迂迴部分改道,縮短供電半徑;平西1負荷重、地埋電纜不利於維護維修,調整到望西2線路上,提高了供電可靠性和日常維護工作。

(2)加強電能表計管理,組織對二期移民中如人民醫院安裝的部分劣質電能表進行了更換和校驗。

(3)配合公司的統一行動和中心開展用電檢查,查獲晶兆酒店等竊電大戶,糾正57戶的違約違章用電行爲。

(4)進行臺區考覈表準確度的檢查工作,規範清理18臺交叉負荷公變,合理調整公變配置地點,實行合併轉移負荷等方式,並拆除了望江小區天主教堂、濱江西路公變,縮短了低壓供電半徑,調整了不平衡三相負荷,降低了臺區電量損耗。對線損高於15%的臺區進行有針對性的排查原因,分部門落實,使臺區及10KV線損得到了真實的反映。

3、發揚“三千”精神,加強電費回收。

由於城區電費回收難度較大,中心的全體職工發揚“三千”精神,加大對電費繳納疑難用戶的追費跟蹤力度,特別是象自來水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機關事務管理中心等拒絕按期或按照繳費協議繳費客戶,在公司領導的大力支持下,中心與市場營銷部通過多方努力,採取加強宣傳、溝通和協調、按照營銷規程停電等多種方式,基本理順了繳費秩序。

對於一般欠費客戶,中心建立了客戶信用檔案,在電量錄入結束後就開始對此部分用戶進行催收電費,在每月21日起對此部分還存在欠費的客戶採取首先停電措施,並採取上門催收等方式,保證了20XX年度電費的全面回收。

(四)認真開展增供擴銷

本年完成安裝一戶一表2918只,動力用戶52只;拆表50只,移表8只,換表260只,校表12只。

電力行業工作總結2

今年以來,在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統一要求,我公司緊緊圍繞xxxx年度工作的指導思想和奮鬥目標,團電力行業年終總結範文結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

一、xxxx年主要工作回顧

xxxx年巴州電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標,對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們祕書根據公司實際情況,結合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本着全力以赴保障供電的決心,果斷採取柴油調峯,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產增值。

二、20xx年生產經營情況

xxxx年1至10月份公司實際完成發電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發41萬度。

實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元,工作總結《電力行業年終總結範文》。

公司財務總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本64萬元,佔總成本的15,發電成本372萬元,佔總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。

xxxx年1至10月份公司實際盈利6。8萬元,較上年的虧損29萬元,增盈35。8萬元。

三、現階段公司存在的問題

1、安全生產任務艱鉅。xxxx年xx月xx日14時左右,山口電站在進行排沙工作中,發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現在現場監護不到位,違章作業未能及時制止;職工安全防範和自我保護意識差;工作現場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重後果卻無法挽回,令人深剩

2、託欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多萬元,給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

3、山口電站移交我公司統一管理之後,相應承擔了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產經營造成了很大的壓力。

4、今年以來,由於若羌河來水量不穩定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用於調峯的柴油發電機組,由於年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨着我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉農區限電的情況下,用電負荷仍然增長了8。9,日最大用電負荷達到2450千瓦時,平均發電負荷達到1850千瓦時,用電高峯缺口在600千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。爲了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均爲低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農網改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現象的查處不得力等等,影響了公司經濟效益的提高。

四、xxxx年的主要工作目標

不發生人身死亡和重傷一般事故,不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發生各類惡性誤操作事故,不發生電網瓦解、大面積停電事故,不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發生重大火災事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考覈指標。

電力行業工作總結3

20XX年電力行協工作指導思想:貫徹、落實十六屆五中全會關於社會建設和管理要發揮行業組織作用的精神,依法民主辦會,堅持服務立會,創新機制興會,學習實幹強會,促進行業和諧發展。

工作思路:強化自身職能,補充政府職能,夯實基礎管理,前瞻未來發展,拓展工作領域,打造品牌行協,擴大行協影響力,事業員工共同成長。

圍繞工作指導思想和工作思路主要開展以下六方面工作:

一、夯實基礎,穩步推進行協的建設和發展

1、加強制度建設,實現協會管理法制化、科學化、規範化

修改、完善作爲行協開展工作根本依據的《作文作文作文電力行業協會章程》內容;

用ISO質量管理標準規範制度建設。制定行協專委會工作規則。梳理祕書處各環節之間關係,完善祕書處辦公制度(財務、接待、調研、培訓、宣傳報道等),力爭年末出版制度彙編。

2、有效溝通,踐行民主辦會,召開行協各層次會議。

按照民主辦會程序,開好理事長工作聯席會議、理事(擴大)會議、常務理事會議、祕書長工作聯席會議及聯絡員兼信息員工作會議。

3、擴大、完善組織,吸納新會員

推進已經註冊的建設專委會和電能計量專委會的工作。重點是制定專委會的職能。籌備組建電力用戶專委會和設備製造專委會。

側重吸納電力施工等行業骨幹企業入會,入會會員產值總和要達到全行業產值70以上。

建立會員管理信息系統。儘可能的集合會員單位的相關信息,如,經營指標、人員結構、資產等信息。

二、調查研究,發揮橋樑紐帶作用,有的放矢開展工作

1、在電工培訓、會員服務、招標服務等專業,建立常態的調研機制。如電工培訓需求、模式、教學質量的調查;會員服務需求、模式調查;招標服務反饋調查。

2、開展全國地市級電力行業建立服務體系的調研。

3、開展作文作文作文地區電力建設市場的調研。

通過對行業熱門問題調研,給政府制定行業相關政策提供決策支持,開闢行協工作空間;對已開展的工作,進行有針對性的調研促進和完善工作。調研模式將因地制宜。

三、推進行業自律,建立自我約束機制

首先在電力行業中市場化程度較高的兩個領域—電力建設、設備製造領域開展如下工作:

1、利用已經成立的專委會平臺,制定作文作文作文地區電力建設行業約規,電能計量制造行業約規。建立行業競爭規則,規範企業行爲,維護市場秩序。在經營行爲和經營道德上進行規範。重點是會員取得共識,約規內容可操作,實施上循序漸進。

2、初步建立施工、製造企業信譽管理體系。建立企業信譽檔案,建立用戶(工程運行、設備)應用評估體系,收集企業質量信息。

四、開展服務,增強會員凝聚力,擴大行協影響力

1、組織會員聯誼活動,開展會員間信息交流

從會員需求出發,創新策劃,搭建溝通、交流平臺,使更多的會員有所收穫。

2、圍繞會員需求,提升信息服務功能

對期刊進行升級改版,豐富信息量,開展廣告業務,免費刊登會員廣告。

進一步強化網站建設。完善、調整網站欄目設置,配合行協重點工作的開展,開闢會員熱門話題討論空間。加強宣傳,增加會員對網站的關注和了解。落實專家分工,開展網上諮詢。利用網站適時披露招標信息,開展招標文件下載。創辦網上人才市場。探討建立閒置設備網上交流平臺。

開展建立作文作文作文地區電力建設企業統計指標體系、建立從業人員指標統計體系工作。爲開展向政府和社會提供較爲系統和權威的行業統計信息體系奠定基礎。

3、培訓服務

完成電工考試基地建設,全面實現理論考試計算機化,技能考試智能化、自動化。

初步建立電工職業技能培訓基地。

以創新的管理模式和務實優質的服務打造電工培訓品牌。

利用作文作文作文世園會契機,嘗試組辦1—2期供電專業全國性培訓班。

繼續舉辦作文作文作文地區電專業培訓班。舉辦註冊造價師考前培訓班。開展註冊諮詢師、註冊電氣工程師培訓班的可行性研究工作。

繼續在媒體刊登培訓廣告。

4、職業中介服務開展職業介紹和職業技能工作。

5、專業諮詢服務豐富專家庫人員,建立專家管理體系和業績考評體系。

6、利用既有的電工技術協會平臺延伸管理非進網作業部分的社會電工,擴大培育電工培訓市場。

7、規範開展招標服務工作

在繼續完善已建立的四個管理體系招投標制度管理體系、評標專家管理體系、潛在投標企業信息管理體系、監督與法律保障管理體系的基礎上,建立招標信息管理體系和招標項目後評估管理體系。

招標信息管理體系:實時瞭解招標項目流程狀態,實現信息共享。

招標項目後評估管理體系:跟蹤、考覈、評價投標單位的項目綜合履約情況,爲投標企業資審和投標企業能力評分提供依據。

出臺招標評分標準;開辦評標專家培訓班,建立考試製度;根據考試成績、評標業績、職業道德情況,實行評標專家動態管理。

五、創新工作,做好中電聯供電分會行協專委會平臺,推進全國地市電力行協工作的蓬勃開展

1、創新活動模式,提高活動效率

協調開闢供電分會行協專委會網絡平臺,利用網絡開展工作,創建專委會網上會場,降低會議成本,提高工作效率。

2、開展培訓、交流,促進全國地市電力行協均衡發展

協調副主任單位,開展地市電力行協組建及規章制度建設等方面的培訓工作;利用作文作文作文世博園契機,組辦全國地市行協工作經驗交流會,溝通信息,促進工作。

3、溝通、吸納,發展專委會成員單位,擴大交流平臺。

六、打造學習型組織,培育協會文化

開展協會員工個人職業生涯設計活動,提出自我培訓需求,組織個性化的技能培訓,組織員工制定個人學習計劃,提高行協工作人員隊伍的綜合素質;

倡導務實、高效、前瞻的服務精神和工作理念,營造積極、陽光、學習、溝通、和諧的工作氛圍,培育健康的行協文化。

隨着社會主義市場經濟的不斷完善,各級政府對行業協會工作的日益重視,將給行業協會發展帶來越來越好的政策環境和廣闊空間。2006年,作文作文作文電力行協要抓住良好時機,乘勢而上,加大步伐,圍繞服務拓展工作領域和市場平臺,以歷史的責任感和使命感,在加強協會建設的基礎上,履行職能,紮實有爲,積極探索,務實創新,以爲企業服務、爲行業服務、爲政府和社會的服務,擴大影響力。發揮電力行協在電力改革和市場經濟建設中應有的作用。

電力行業工作總結4

自動化班是下屬於調度中心的一個檢修班組,主要負責全局的自動化方面的工作。具體包括:變電站自動化設備的維護工作,地區調度及縣級自動化系統的維護,配調自動化系統維護,城區集控及縣級集控中心調試及維護。回顧20xx年上半年,隨着電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強強聯手合併爲貴陽供電局,這種組織結構的變化及工作範圍的擴大使得無論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。上半年度自動化班的各項工作任務還是十分繁重的,除了日常的生產任務還有在新的組織結構下班組的各項規章制度的修編,以及對原北局自動化部分工作內容的瞭解與熟悉。在短短半年時間裏,我班在局領導班子的正確領導、關心、支持下,在相關部門的協調配合下,團結一致、繼續以飽滿的熱情和積極的工作態度認真做好各項工作,並順利完成了原南北局調度自動化系統的整合工作,爲確保電力系統的安全穩定運行、南北局的合併工作做出了自己的貢獻。

第一:生產工作:

自動化班在20xx年1月至6月期間主要進行了以下大型工作:

1、500KV貴陽變綜自系統監控程序升級及調試運行工作,220kV幹東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動化改造工作;

2、羅甸電力公司、長順電力公司、龍裏供電局、清鎮供電局、小河供電局、花溪供電局、城區配調中心的調度自動化系統達標幫扶工作。

3、羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統投運工作;

4、長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作;

5、惠水供電局110kV龍崗變老遠動設備拆除及新監控系統調試工作;110kV惠水變老遠動設備拆除工作;

6、龍裏供電局35kV貓場變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作;

7、清鎮供電局110kV衛城變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作;

8、清鎮供電局110kV寒坡嶺變自動化系統調試、驗收及投運工作;

9、原南北局調度自動化系統整合工作,包括南局原SCADA系統子站通道轉接北局系統工作,報表、圖、庫建立工作;

10、原南局城區集控中心調度自動化系統搬遷、遙視系統及除溼系統搬遷工作;

11、部分完成變電站設備及調度系統的備份及臺帳建立工作

12、220KV築東變、站街變、500KV貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作

13、所轄變電站綜合自動化設備日常的檢修維護和缺陷處理工作;

14、所轄變電站新增線路自動化調試及投運以及相關的縣調端數據更改及維護;

我班克服工作任務繁重、工作人員較少的困難,圓滿的完成了以上各項工作任務。並且我們針對整合工作、新接變電站遠動信號工作較多的情況,通過完善的標準化制度、反事故措施的實施,力把質量關,爭取零缺陷運行;完善了缺陷的班組閉環運行制度,保證運行設備的零缺陷運行;

第二:安全工作

在開展生產工作的同時,自動化班安全工作沒有放鬆,始終秉承生產,安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時按質完成班組的各項安全日常工作,如周安全會,工作票的統計,各重安全總結等,積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查,並結合日常安全性評價,積極響應我局開展安全性評價工作的指示,積極開展安全性評價工作,進一步鞏固了我班的安全基礎。

回顧20xx上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成績,但也出現了一些問題:

1:在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中,我班積極參加局和車間的各項安全活動,但安全管理書面記錄不夠規範,不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下,我班的安全活動開展、安全記錄逐步規範化,並對以前的安全管理工作進行了系統的整改和加大了班組安全管理的力度。

2:自動化班現場工作較多,發現我班工作人員現場安全意識還達不到合格的標準,如:現場工作票簽發和執行不夠認真仔細,造成工作現場安全措施不夠完善,影響人身和自動化設備安全運行。針對此我班在每週的安全學習和每月的班組安全運行分析會,組織班員開展安全形勢討論,分析本班的安全不足之處和防範措施。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象揭露,尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開,自動化專業技術更新較快的情況下,自動化設備在電網運行設備中的的地位越來越重要,自動化設備運行情況的好壞直接關係到電網運行的安全,時刻繃緊安全這根弦,同時堅決執行電業生產安全規程以及南網各項新標準,有效的將安全工作落實到現場工作中。

3:安全性評價工作中,我班根據自動化設備的.實際情況制定了相應的評價內容,對我班所管轄的設備進行了檢查,貫徹“重在真實、貴在整改”的原則,對發現的問題提出了整改,落實整改責任到人。解決了綜自變電站的運行安全的隱患,加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新,爲安全運行分析提供了基礎資料支撐。

4:防雷防汛工作中,我班認真檢查自動化設備防雷防汛情況,對可能出現的設備安全隱患進行整改,並制定了班組值班表,規定執行了值班制度。

5:在班組中開展現場工作安全危險點和南網各項安全制度的學習,督促班組成員對現場工作中安全注意事項和二次迴路工作中的危險點,熟記不忘,互相提醒,並且隨時在實際工作中進行抽查考問,確保每個班員都能夠熟練掌握並在現場工作中應用。

6:全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發人或負責人資格考試。同時,班組自己也組織了業務考試,提高班員的業務素質。安全工作三分靠技術,七分靠管理,業務素質和安全意識是提高安全質量的保證。

第三:業務培訓工作:

在自動化專業的這幾年的發展變化中,我們特別感受到自動化工作的一個工作特點就是專業的管轄範圍,技術更新變化比較快,而且自動化的工作對電網的安全穩定運行越來越重要,這就要求從事此項工作的人員必須不懈的學習,在局建立學習型企業的號召下,努力提高自己的各項水平。在20xx年初,我班就根據班組成員的具體情況,制定了詳細的班組培訓計劃,將每個月的培訓內容制定好,並且指定專人負責督促大家學習;培訓的內容也經精挑細選,兼顧現場與後臺,特別是針對緊急缺陷處理、自動化系統檢控部分程序崩潰,提出日常常見的缺陷如何處理的問題,爭取切合工作實際,做到了有的放矢,避免了業務培訓流於形式;在工作繁忙的前提下,努力創造機會讓班員到各類相關的培訓班學習,提高他們的業務水平;去年,我班新到了1位新同事,在外出工作時也儘量安排由老同志帶領新同志,在工作中進行培訓和實踐,並讓安排新同志上手,這樣就達到了在實踐中進步的要求;

在20xx上半年的培訓工作中,也有幾點不足的地方:

針對我班目前工作任務繁重,工作內容繁多,並且自動化專業的技術更新非常快,因此,對新技術、新設備的學習仍然是一個很重要的內容,特別是數字化變電站是今後變電站的發展方向,必須對數字化變電站的發展、特點有足夠的瞭解,不能讓設備等人。但是,由於我班工作時間較長,往往對新技術、新設備的學習不能及時安排,這一點在下半年的培訓工作中應該得到體現;

由於我班人員業務素質的層次參差不一,不是所有的同志都能達到工作負責人的要求,這樣就制約了我班整體業務能力的提高,因此,應該在學習新技術、新設備的同時,兼顧一些基礎較差的同志的業務培訓,爭取達到人人都能擔當工作負責人的目標。另外我班的工作範圍大致有變電站自動化系統和調度自動化系統兩大塊,部分班員或只熟悉變電站自動化,或只熟悉調度自動化,還不能全面完成兩部分的工作任務,所以在以後的培訓工作中要針對這樣的情況,通過實際操作、理論培訓等方式彌補不足,爭取成爲兩大系統的技術能手,

分縣局培訓工作正在進行中。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進行培訓,有的分縣局安排人員到我班跟隨工作,在具體工作中瞭解和掌握自動化工作的技能、技術;有的分縣局是通過我們在到相應縣局工作時安排人員陪同工作,並在工作中接受相關知識的培訓,通過這一系列的培訓,分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高,特別是縣調自動化系統部分,均能熟練的發現缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓過程中都暴露出時間較短,培訓方式不夠系統、受訓人員其他工作任務較多的問題,所以還需要通過大量開展培訓班的方式進行培訓。現正積極開展此工作,將分縣局自動化培訓規範化,程序化。

第四:基礎管理工作:

自動化班是一個人員年齡相對比較年輕的班組,思想比較活躍,工作上也比較有幹勁,但同時也存在幹事比較浮燥,工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標就是要通過一些制度和手段,是他們發揮優點,減少缺點,管理上做了以下一些工作:

1:特別強調工作中的有章可詢,比如,我們特別強調的驗收工作的標準化,制定驗收表格,規範驗收工作;處缺工作也特別強調工作票的執行。

2:充分發揮班組成員的相互監督提醒作用,每月都進行現場違章糾察,通過制定的獎懲制度以及相關的工作制度規範大家的工作。

3:在班組的考覈辦法中除遵循車間的考覈辦法外,我班制定的考覈辦法採取教育批評爲主,考覈爲輔,考覈的金額不多,但考覈的項目比較細的原則,這樣,既使大家受到了提醒,也不會影響大家的工作情緒。

4:加大班組基礎建設的力度,在工作很繁忙的前提下,我們發揮了班組五大員的作用,各負其責,將各自的工作任務細化,包括各種報表制定、各種書面報告和材料均詳細記錄在案,並且規範保存,使班組的基礎建設納入了日常工作,防止了年終突擊搞班組建設的窘境和各支撐材料的缺失。

培訓工作要加強,充分領悟局關於建立學習型組織的精神,在班組建立學習型的班組做一些工作。通過獎勵制度或者知識競賽培養班組成員努力好學的精神面貌,對新設備新知識主動積極的瞭解和學習,並且能夠對學習成果進行總結。鼓勵大家多動腦筋多思考,多做創新,多發表技術論文和學術成果。

定檢及處缺工作要進一步理順運行模式,標準化作業應根據設備的更新及技術發展進行相應的修編,加大可執行性和合理性。

班組基礎管理工作仍需全班人員共同努力,做好本職工作的同時,應互相幫助學習,資料齊備完整,查詢方便。使得管理工作日常化,並且更系統規範。

電力行業工作總結5

一、善於學習

大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的,因此從事電力行業後,一切對於我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。爲了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。雖然大多數時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理,以及後來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己儘快拿到了會計從業資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現差錯。從事祕書工作後,在工作中積極學習文祕相關知識,努力學習公司各部門的業務知識等。經過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關羣衆工作的文件及會議精神,熟悉了黨的羣衆工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規,爲日常處理羣衆事務,做好信訪、調解、法律事務及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎;除此外還積極學習電力系統知識、營業管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因爲有着良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善於觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。

二、敏於思考

思考是一種力,體現的是人的精神活動狀態和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業中存在的問題,結合工作實際,善於深入基層實地,開展調查研究。針對會計業務、多產業變革、電費回收、線損管理、優質服務等各方面的問題,敏於思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內部人控制與企業改革》、《優質服務應該有個“度”》、《重構企業用工制度之設想》、《臺區精細化考覈的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農電公司發展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業務推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發表在各類各級雜誌刊物上,並被多家在國內、行業內有影響力的媒體網站所轉載,具有一定的影響力和現實指導意義。也正是勤學敏思,我結交了不少網上和現實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手,並相互切磋,結下了深厚的友誼,成爲了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動纔有意義。我深入調查了農電工工資考覈的現狀,針對無符合實際、具有可操作性的現行考覈辦法,我結合公司實際,結合文件上的指導性意見,成功設計了一套農電工工資考覈模版,並實用至今。

三、勤於工作學思的結果體現於工作業績。

自調入辦公室工作以來,我的工作能力和業績不斷提升。

一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求儘可能的詳盡、準確,積極向領導和其他部門學習,仔細分析上級機關的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經驗。幾年來,在辦公室領導和同事們的關心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結,公司領導的講話、總結、彙報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,並起草了相關會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質量。此外還勤於動筆,就電力行業的發展和現狀敏於思考,撰寫了近六十篇文章,並見之於各級網絡媒體、雜誌、報刊。

二是牢固樹立服務意識,創造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務意識,不斷提高爲領導服務的質量,努力做好領導的助手。我在工作中堅決服從公司領導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩;領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領導講話、草擬工作彙報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對於要印發的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最後送給辦公室主任把關,減少了出錯的機率,保證了文件準確、及時發放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事紮實,努力把公司領導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協助辦公室主任抓好文字把關和綜合業務工作,協助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務安排,協助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,爲辦公室的規範化管理、勞動競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時,對領導和組織上交辦的其他工作任務,都能夠認真負責的做好,併力求做到緊急事馬上辦,優先事儘快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經成爲辦公室的業務骨幹,07.08、被評爲公司“先進工作者”稱號。

三是不斷強化內外協調,維護企業、員工的合法權益及社會穩定。

作爲服務於千家萬戶的公益性企業,供電公司的法律事務也呈現出行業獨有的特點,即不可預見性、突發性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯繫。對於惡意刁難或不規範用電用戶,及時聯繫了法律顧問和電力警務室,積極增進了和政府電力設施保護部門的聯繫,電力設施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續,起草、初審、修改、再審、簽訂等環節得到很好的控制,在合同內容上嚴把文字關,力求文字表述精準、邏輯嚴密,並由公司常年法律顧問最後審定。強化了企業公章的規範化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權限,加強了公章使用的登記制度的執行。

穩定壓倒一切,企業的經營必須有一個良好、xxx的內外部環境。爲了維護企業的穩定和羣衆的權益,面對繁重的維護穩定任務,我進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪作爲工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領導彙報信訪工作,進一步完善信訪信息網絡,始終把遏制集體上訪與重複上訪作爲信訪工作的重點來抓,切實解決和向領導反映羣衆信訪反映的問題,爲羣衆辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態始終保持穩定,沒有出現上訪和越級上訪;及時辦理和回覆人大政協的提案,做到了件件有迴音,樣樣都回復,得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務及穩定報表、合同管理報表。幾年來公司內外xxx穩定,呈現出良好的發展態勢。