總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，爲此要我們寫一份總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編精心整理的電力企業工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力企業工作總結1
20xx年，在xx電網公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的B級管理人員培訓需求進行了充分調研，針對調研結果，於5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓班，培訓學員120人。
培訓仍以20xx年由深圳遠界諮詢公司開發的課件、培訓模式爲基準，針對xx電網特色和今年參培學員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流爲主、感悟爲主、體驗爲主的培訓模式，收到很好的培訓效果。
1、領導重視，培訓從思考開始：省公司人事部副主任餘遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓重點，強調培訓紀律。開班典禮後，針對培訓工作重點和人事工作重點，餘主任還進行人才評價體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術精湛、素質優良的技能人才隊伍是企業發展的戰略需要，並通過小組交流，讓管理者思考如何創新機制，完善培養、評價、使用和激勵相結合的工作機制，爲提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
2、靈活調研，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓班後，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發生改變，於是在6月8日，根據實際設計了針對B級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進行調查，並深入瞭解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。
3、促進思考，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓後測試兩個環節，培訓前測試，讓學員瞭解自身知識結構的不足，提升學習慾望；培訓後測試，增加壓力，提升主動學習意願，並檢驗培訓效果。培訓過程中，根據學員興趣適當安排學員總結培訓效果，促進思考，更加強交流。
4、加強互動，建立良好人際關係：風雨無阻的早操，鍛鍊學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼；課間輕鬆一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更爲老師與學員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成爲一種習慣，讓輸贏成爲一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。
20xx年的B級管理人員培訓已將落下帷幕，學員的認可帶給我們喜悅，學員的意見更帶給我們思考。案例的陳舊，學員自身素質的提高，管理理念的不斷更新，電網企業的迅猛發展，這一切都對培訓中心和授課教師提出了更高的要求，有壓力就有動力，有動力就會有創新與發展。
電力企業工作總結2
（一）、強化安全教育，提高安全意識
安全培訓是電力企業安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術素質的重要措施之一，
電力企業安全工作總結
。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產技術水平，爲全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業有關安全生產的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。
2、組織討論學習新《電業安全生產規程》和國家有關交通、消防等方面的法律法規。並組織全體生產及生產管理人員開展了《安全生產法》學習考試和《電業安全生產規程》考試。
3、對新上崗、轉崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進行培訓和勞動保護用品管理員培訓發證。
5、製作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”爲主要內容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節開展了以保護電力設施爲主要內容的宣傳活動。
7、開展了消防知識及規程現場培訓活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓。現在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發放的值班《資格證書》。
8、爲了保證理論學習與工作實際相結合，我們採取了施工現場安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場檢查等地點進行現場提問，講解規程爲什麼這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執行新“兩票”填寫規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營銷系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現的問題進行逐條分析講解，使營銷系統兩票合格率明顯提高。
（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”
在去年國網公司安全穩定電視電話會議上，提出：要堅持以人爲本，預防爲主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，努力營造安全、穩定、和諧的環境，確保安全穩定的良好局面。並對“愛心活動”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關於開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導意見》，並制定了《關於安全生產“六個一愛心活動”活動的實施細則》，對公司20xx的工程項目一一進行了責任分解。公司總經理就做好宣傳動員、抓好落實和突出重點、務求實效等方面提出了具體要求。
公司專題下發了文件並進行了分工。“六個一愛心活動”工作進展良好，完成了每人簽定一份安全責任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產班組提前發現消除事故隱患40餘次，避免事故12次，反事故演習6次。“六大平安工程”進展順利南部電源優化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其餘全部竣工，並通過驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實得力，指導性強，確保了電網在今年電網運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動保電工作萬無一失；防污度冬平安工程正在進行。
（三）、深入開展季節性安全大檢查和缺陷消除督察工作
季節性安全大檢查工作，是對設備健康安全運行狀況的一次評估，又是根據季節、負荷變化提出預防設備、線路事故和責任性障礙發生的有效措施。20xx年先後開展了春季安全大檢查、三夏用電安全檢查、百日安全競賽活動、秋季安全大檢查、“安全周”活動、及消防專項治理檢查等。爲使上述每次檢查實有成效，達到預期目的，每次檢查公司都以文件形式進行組織、計劃、檢查、總結、落實、考覈，檢查組成員盡職盡責，形成了檢查從頭到尾的閉環管理。通過春季安全大檢查、百日安全賽活動、“安全周”活動和秋季安全大檢查將查處不規範管理和設備線路隱患進行分析討論，制定整改計劃並逐條落實，對不能落實的積極向領導反饋，制定相應的防範措施和應急預案。爲全年電力設施的安全運行管理提供了可靠的保證和積極推動作用。
缺陷問題查出後，消除缺陷降低事故發生次數是一項重要工作。爲了保證消缺工作的順利開展，按照公司領導的部署，根據缺陷的危害程度、消除難易程度制定出消缺計劃，計劃完成情況每月安全分析會進行通報，對行動遲緩造成事故的將追究有關人員責任，並嚴格考覈，對缺陷消除工作起到了推動作用，20xx年沒有發生因缺陷消除不及時發生人身設備事故。
（四）、加大反習慣性違章力度，減少各類事故障礙的發生
查處習慣性違章行爲需要黑臉包公，施工現場安全各項防範措施的落實，防護設施的到位、齊全、有效，制定完善的施工方案，嚴格按照作業指導書進行施工作業，加強對各類人員尤其是對臨時工和外來人員的安全管理，嚴肅查處各類習慣性違章行爲，切實做好施工現場安全控制與監督，保證施工現場安全和施工質量，是擺在安全監察部重要工作內容之一。爲了切實做好“反違章”工作20xx年重點做了以下幾方面工作：
1、年初提出“安全督察要走到基層，走向生產第一線，杜絕習慣性違章行爲，以‘零違章’保‘零事故’‘零死亡’”。落實各級安全生產責任制，結合反事故鬥爭，進一步強化作業人員的安全意識和自我保護意識，提高作業人員的安全技術素質，認真落實“三不傷害”的防範措施。
2、機關中層以上幹部聯繫基層開展安全工作，使上級安全文件、會議精神、事故通報快報能夠及時在基層得到貫徹落實。
3、公司成立了“反違章”糾察大隊，公司領導班子成員各帶領一支糾察隊，深入施工作業現場進行安全違章糾察，現場“三措”落實情況檢查和工作人員執行安全有關規程、制度和崗位安全責任落實情況調研等。
4、認真落實責任，加大考覈力度。
通過努力在施工現場糾察習慣性違章行爲98次，糾正違章人員200餘人次，並按照公司[20xx]28號文件規定進行了通報和考覈。有效地保證了基建施工和操作現場的安全。
（五）、嚴格執行“兩票”管理制度
“兩票”管理是安全管理部門常抓不鬆的一向重要工作之一，他是規範工作人員工作行爲，開展工作事故預想、危險點分析的基礎性。在20xx年上半年省公司對《縣供電企業工作票操作票填寫使用管理規定》進行了較爲系統、全面的修改，內容變動很大，按照盛市公司要求我們雖然組織了學習與考試，但新《縣供電企業工作票操作票填寫使用管理規定》對“兩票”無論從填寫辦法、格式、種類都進行了較大的改動，我們按照省市公司的要求，首先在全公司範圍內分別舉辦了《縣供電企業工作票操作票填寫使用管理規定》執行前變電、線路培訓班，進行集中討論，結合提出的共性問題和執行中的實際情況，在徵求上級領導同意後，對有關填寫存在的問題做了統一說明。目前執行情況良好，保證了“兩票”合格率在100%。
（六）、嚴格驗收保證安全運行
施工質量的高低，直接影響到運行質量。安全監察部在日常安全檢查和參加工程施工質量驗收時，按照“堅持原則 按照規範”和“誰驗收 誰簽字 誰負責”的原則，不留運行缺陷，特別對隱蔽工程的驗收，除看試驗報告外，還要對其接地技術參數進行現場遙測、查看施工記錄等。有效地保證了新投入設備底正常運行。
（七）全面開展安全性評價工作
安全性評價工作是多年來電力安全生產管理經驗的總結和提煉，經實驗證明是非常科學的、規範的、行之有效的安全管理手段，我公司在20xx年開展了首次安全性評價工作，對職工是一次學習、提高、增強業務水平的學習，對設備是一次客觀評價和科學分析預防事故的診斷。爲了對近年來所改造的新設備、安全工器具進行一次科學評估診斷，確保安全可靠供電，公司研究決定今年在全公司範圍內開展一次安全性評價活動，8月份公司下發了《關於開展安全性評價工作的通知》文件。
爲紮實搞好安全性評價工作，我們首先組織站所長以上的幹部學習討論了《縣供電企業安全性評價標準》和《國家電網公司縣供電企業安全性評價依據》，並對照內容和所從事的工作進行了重點答疑；其次分級傳達學習，使每一名生產一線員工逐漸掌握標準，領會開展安全性評價工作的意義；第三，以生產班組爲單位進行自評，並制定出整改計劃；第四，公司組織生產部室領導及工作骨幹，組成三個專業組，按照標準規定進行抽查和評價劃分。目前該項工作已進入整改和迎接市公司專家組驗收階段。通過開展安全性評價工作，定會進一步夯實公司安全生產基矗
（八）、防火、防汛工作取得實效
消防工作是公司安全工作的一件大事，尤其是在近幾年來大型火災頻發的嚴重形勢下，公司把消防工作提到重要議事日程，通過對消防施工單位的考察招標，本着高質量、短時間、少花錢的原則，今年公司辦公大樓氣體消防系統進行了一次改造，並通過專家檢定，順利通過消防部門組織驗收，有效保證了公司辦公大樓消防系統安全可靠運行。同時及時對各變電站（供電所）、多種經營單位消防設施進行年檢、換藥，在消防管理方面做到不流死角。
防汛工作每年都在抓，針對汛期防汛工作，公司做到早動員，早佈置，在雨季到來以前就編制了符合本地區地理環境電力設施運行條件的防汛預案，對雨季可能造成的危險點，進行了事故預想；提前備足防汛物資，安排人員晝夜值班，成立九個搶險隊，對跨河段10KV線路杆基重要用戶，水庫汛期用電都做了準備。
電力企業工作總結3
一、檢查的主要內容宿舍電器、插座板、電線是否老化、有沒亂拉亂接電線情況，宿舍沒 人時，充電器、空調、電扇是否關了，伙房用電是否符合規定、煤氣 罐是否漏氣、開關是否有鬆動情況存在等。二、檢查中存在的問題及整改措施1、消防安全責任不強，消防安全制度不夠健全。以建設“平安孟平 二線複線工程”爲主線,進一步貫徹落實中鐵七局四電分部安質部關 於加強消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專項整治成果。我駐 地就此項消防檢查工作成立了消防安全檢查領導小組， 建立了消防安 全制度，全面落實消防安全責任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏 制重特大火災事故和減少一般火災的發生。
2、項目部生活辦公區滅火器材不健全，現已整改到位。
3、工人的消防安全意識淡薄，已對所有的工人已開展消防安全教育 培訓，工人的消防安全意識有所提高。
4、針對個別宿舍電器、插座板、電線存在老化的問題，我駐地領導 要求全面排查各個隱患點，凡是有問題全部更換成新的，現已整改完畢。
4、針對駐地院子裏存在亂拉電線的問題， 領導已要求全部進行拆除， 由專業的人員進行統一安裝，現已整改完畢。
5、在檢查時，發現個別宿舍沒人時，電扇沒關。要求所有的工人離 開住所的時候，檢查電器是否安全關閉，並派專人進行檢查。對於沒 按要求做的，發現一次罰款 100 元。
6、由於伙房這一塊作爲檢查的重要一項，所以檢查非常嚴格。主要 檢查伙房的用電安全，煤氣竈的使用安全。檢查時沒有發現關於這方 面的問題，但伙房的安全管理制度未上牆，廚師未按要求統一着裝， 另外專門給伙房配備了滅火器， 並把滅火器的正確使用方法交給了廚 師。
總之，以上發現的問題只是暫時的，我駐地將嚴格按照上級的要 求認真履行消防安全責任，做到安全無小事，警鐘長鳴，盡一切努力 減少消防隱患，防止安全事故的發生。另外，我駐地將經常性的開展 消防安全演練和教育培訓工作，讓每一個人永記安全第一。
電力企業工作總結4
各位領導、同志們：
大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。
電力是國民經濟的命脈，是關係國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全，維繫着國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業不僅成爲先進生產力的代表，更成爲安全生產工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段，採用新設備、新工藝，保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提高本質安全化水平，實現安全生產的長治久安。
三是要把隱患排查治理作爲企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要着力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，有效地預防和減少生產安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳力度，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人爲本”的安全理念出發，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啓發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民羣衆的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
希望大家以本次會議爲契機，全面落實企業安全生產主體責任爲着眼點，使電力行業的安全生產工作再創佳績，再鑄輝煌。作爲安全生產綜合監管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業安全監管工作，共同爲實現電力安全生產的長治久安而努力。
謝謝大家！
電力企業工作總結5
一、 加強學習，爲提高工作效率打基礎。
在自我學習的同時，還參加南網方略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理達標優秀企業標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證複訓、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結合分管工作，實踐並運用。進一步創新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發展部和工程建設部，聯繫多經工作。回憶一年來，具體工作如下：
（一）電網規劃有了新突破。組織、督促計劃發展部完成了《會澤縣十二五節能減排規劃》、《會澤縣農村電網升級改造規劃》，編制了《會澤縣十二五電網發展規劃》並上報xx供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理，並逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計，完成總投資xxx萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍潭—五星輸電線路大
（二）電網建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協助總經理及時召開20xx年電網建設工作會，做好調研、協調工作，取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業組，明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任，進一步優化和完善管理流程。
在工程實施前期，爲創造良好的施工環境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉鎮各鄉鎮調研、協調。工程實施中，組織召開了農網改造現場安全工作會，着力抓好工程安全管理，成立農網工程安全督導工作組進行現場督導，確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。
通電、縣城電網改造、完善西部農網及20xx年、20xx年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會澤縣自實施農網改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
（四）多經公司得到較快發展。
協助班子其他領導完成了集能公司業務重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作，增加了註冊資本金1200萬元，變更了法人營業執照。
嚴格執行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資採購、倉儲、發放、運輸、配送工作。
三、廉潔自律情況
按照公司黨委的要求，我認真學習了中紀委全會精神，學習了黨風廉政的規定和依法經營案例。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規章制度，嚴格按照黨風廉政建設的要求來規範自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結同志，對重大事項及時請示、彙報，虛心聽取不同意見。做到不越權，不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網公司依法經營二號令，在工程建設中，切實抓好廢舊物資管理，認真進行清理並登記造冊管理。在材料採購中，嚴格按中標價簽訂採購合同、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協議、廉政責任書，完備了合同手續並嚴格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領導幹部“七個 不準”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規定的行爲。
四、存在的不足及改進措施
雖然自己在工作中盡職盡責，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在着較大的差距：
一是理論學習抓得不夠。由於經常陷於事務堆中，學習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業務學習上，一定程度上放鬆了理論學習。
二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細緻、不夠深入，對分管工作的指導、督促還要加強，對外部工作的協調還要加強。
三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴，關心幫助也不夠，同與人爲本的管理要求還有很大的差距。
針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進一步加強學習，狠抓落實，不斷改進。
一是加強學習，增強工作系統性。改進學習方法，注重學習各類新知識，提高學習的實效性和針對性。通過學習，吃透上級精神，指導各項工作。
二是改進作風，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責，提高工作成效。
三是轉變工作方式，抓好分管工作。不斷總結和完善已有的經驗，進一步理清工作思路，創新工作方法，改進工作措施。同時加大制度執行和落實力度，提高工作水平。
五、下一步工作打算
加快電網建設改造步伐。嚴格落實工程建設計劃，完善工程建設機構、制度和管理流程，着力提升電網建設管理水平，強化工程安全、進度與質量管控。大力推進農網改造升級，加強工程項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成會澤縣20xx年農網升級改造（增補）工程、會澤縣20xx年中西部農網完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
以上是一年來的工作總結，雖然在公司領班班子的堅強領導下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務，但與上級領導和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成全面統籌和完善的思路、科學的方法。以後自己將更加註重加強業務知識的學習，努力提高自身素質和工作能力，盡責盡力做好分管工作，更好地適應公司發展的要求。
電力企業工作總結6
今年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益爲中心，真抓實幹，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了＂時間過半，任務過半＂，現將我部上半年的工作總結如下。
一、農電管理常抓不懈，供電所規範化管理水平明顯提高
每季度第一個月對上季度各所規範化管理工作進行檢查考覈，考覈結果作爲年終評優的依據，促使各所把規範化管理工作納入常態運行機制。對供電所進行了第一季度規範化管理檢查考覈，檢查促進效果明顯。每季度最末一個月對全局供電組進行檢查考覈，考覈內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年先後進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規範化管理的死角。
針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規範。以xx爲試點，召開庫房管理現場會，要求各所以xx爲標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，並使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在供電所規範化管理複查中，我局供電所庫房管理成爲規範化管理工作中的一個亮點，深受同行的好評。
爲提高農電工隊伍素質，分批農電工在xx培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，瞭解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由於年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考覈，沒有進行軍事訓練。我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，爲我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。
二、營銷管理持之以恆，全力提高我局經濟效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處着眼、從小處着手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益爲出發點。重新覈定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。
加強了電費覈算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審覈，無誤後加蓋電費覈算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審覈糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯。積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。
嚴格執行電價政策，配合物價局完成了電價檢查，爲上級物價部門制定電價提供準確依據。重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，並對新舊程序交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業不吃虧。
牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告，爲領導經營決策提供參考。及時彙總上報各種經營報表，由於報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經營情況。
電力企業工作總結7
根據省公司和咸陽工委的工作安排，我局爲做好防汛和安全生產工作，保證“五一”黃金週和夏季用電高峯期供電，作了詳細周密的工作，現將前一階段相關工作總結如下:
1、 成立XX電力局防汛和迎峯度夏領導小組，由主管局長任組長，各職能科室及各單位負責人任組員，向外公佈防汛電話和搶險電話以保證執行有力。
2、 認真開展防汛和迎峯安全大檢查，檢查輸、變、配電設施的運行狀況，共消除缺陷47處，確保了輸、變、配電設備安全的運行。檢查、完善了各變電站和配電室的擋水、排水、防風設施。
3、 根據負荷預測對縣城公網、蔣路鄉張溝村、涇幹鎮西關村、王橋鎮西街村等地區負荷需求大、安全度夏有困難地區分別新增配變5臺/640KVA，配變增容3臺/200KVA。
4、 局辦公室和防汛辦統一安排24小時值班，並定期與市、縣氣象臺、防汛辦及基層單位聯繫、通報信息。
5、 對縣域內黨政機關、要害單位及重要企業制定第二套供電方案，確保非常時期的正常用電。
電力企業工作總結8
一、致力於抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網架制約，大電網嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協力，科學調度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kV海濱供電所未建成之前，在省電監辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當於一座160kV變電所一臺主變容量，實現了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷，適時安排企業做好避峯用電和錯峯用電，提高負荷率，對供區內鑄鋼和高能耗鍊鋼等105家企業進行錯避峯用電。以確保電網安全穩定運行，保障居民優先用電。利用負荷監控手段，全面實時調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級，產業結構調整，拆違等工作有機結合起來，優化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區別對待”原則，鼓勵新技術和節能環保企業用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。爲促進節能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩定，確保了居民生活和重點企業單位用電。
二、致力於抓電網建設和改造，打造堅強電網。
爲了破解矛盾，克難攻堅，在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調，盡最大努力促進160kV海濱變上馬，160kV海濱變電所今年已有重大進展，國家電網公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設，掀起了新一輪電網升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時，抓好10kV中壓線路的改造和調節，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統一和加大導線截面，合理配置節能型的配變，提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起佈局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，20xx年完成16個村13個小區表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區用電設備。爲農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司“十二五”電網發展規劃已經編制完成，並上報溫州電力局，有待組織會審通過，“十二五”期間規劃要再建4個變電所。
生產技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，爲了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峯季節前送電，放棄節假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現場，做好調用線路的聯絡搶建工程。
三、致力於抓電力營銷管理，提高經濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統計分析，節能增效，效益明顯。二是加強負荷調節和削峯填谷用電，平衡峯谷電量，峯谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現場校驗20xx臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，爲智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由於民間借貸風波等因素影響，有些企業因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kVA，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審覈、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費覈算、電錶校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，爲提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終於將電費如數匯收。
四、致力於抓基本建設，改善硬件環境。
20xx年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、後坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，並通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地徵用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成， 1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。
五、致力於抓黨建和文明創建工作，突出企業形象。
公司黨建工作、 “三個文明”創建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作
一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，並付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質不斷提高。幹部隊伍建設成效明顯，構築堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即爲羣衆辦一件好事實事，爲公司發展提一條合理化建議，爲六城聯創貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先後到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當地貧困戶結對，讓弱勢羣體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀念建黨90週年大會及建黨90週年徵文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰略，啓動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰略，提升企業軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次，全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習，30多人蔘加業餘高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質，構築人才高地。
三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業，爲構建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數之多，創歷史新高，增強了體質，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創辦的《永電報》已經一週年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業文明形象。五是關心職工生活，增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協進行了換屆，產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評爲省級五四紅旗團支部。
六、致力於抓優質服務，樹立行業新風。
堅持人民電業爲人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規定設置監測點進行監測分析，隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統，從程序上規範服務行爲。三是報裝流程進行了調整充實，更加規範，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是爲了方便用戶，增加了供電營業網點，六個供電所營業廳全面開始營業，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務熱線進一步規範和加強，使之成爲用戶信得過的諮詢服務平臺。客戶投訴制度更加健全，並有錄音記錄，對於用戶投訴，件件有迴音，事事有落實，並堅持每年召開行風監督員會議，聽取用戶意見，改進服務作風，提升服務質量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。並與浙江電監辦聯網，有關信息及時上報電監辦網絡。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行，做到公平、公開，並事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。
七、致力於抓安全生產，保持企業和諧穩定。
公司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產基礎，做好各項安全工作，安全生產形勢平穩，沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發性的惡性治安事故等，安全形勢平穩。
20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網絡，調整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分析安全生產趨勢，總結事故教訓，研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產責任制，修訂安全目標責任和考覈細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書，使安全責任層層負責，人人負責，共簽訂班組責任書42份，個人324份。四是完善各類應急預案，包括防汛抗檯安全預案、消防預案、電網事故預案等，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習，公司舉辦全員學習培訓和安規考試，346人蔘加，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會，分析安全缺陷，落實整改措施，做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少於4次不定期到各生產現場進行監督，保證施工安全。八是加強消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業和諧和穩定。
各位同志，過去一年來，永電集團和供電公司工作取得了新的進展，完成和超額完成了各項經濟指標任務，呈現出全面協調發展的良好局面，這些成績的取得是區委、區政府正確領導，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結、共同努力的結果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!
電力企業工作總結9
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考覈結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想XX年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收穫。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心願，而今，我們這個願望實現了！
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作爲六盤水供電局強本的第一要務來抓，在幹部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產責任制及其有關規章制度；以開展“反三違”活動爲突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監控和考覈力度；同時以安全性評價爲依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。
可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請xx電網公司侶總爲我們講授安全文化知識；團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會；把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考覈，而且把獎金係數向風險大的生產一線傾斜；規定一把手必須參加每週生產會而且發言必須首先談安全管理工作；
大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作爲第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度並認真執行——每週三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而後又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負責任三大敵人作鬥爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的鬥爭也發生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的羣體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什麼原因造成的呢？實質上就是鬥爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的鬥爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局裏面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規範、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監護制度；一定要把好驗電關；一定要採取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。)作爲班組管理工作借鑑，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！
在這裏我還要就20xx年安全生產工作作如下強調；
1、緊緊抓住對全局幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。
安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強後盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行爲表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
20xx年我們在責任到位方面採取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況並非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放鬆，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
電力企業工作總結10
一、生產經營情況
1至9月份，完成發電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%；實際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產成本中，水電支出293萬元，佔總成本的58%，火電支出72萬元，佔總成本的14%，供電營銷支出139萬元，佔總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。
二、完成縣上下達的工作情況
由於城市建設，原鐵幹裏克村需整體搬遷，在鐵幹裏克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時，在鐵幹裏克新村重新架設高壓線路400米，低壓線路500米；由於城市道路擴建，對原有城網線路進行了部分改造，新改造城網線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網配變增容565kva；由於塔什薩依新農村試驗區建設需要，於今年5月，完成燃氣電站的建設，其裝機容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求，於今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，爲塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外，還完成依吞布拉克鎮3.2公里輸電線路架設工作。
三、安全生產形勢平穩
一年來在巴州電力公司的正確領導下，我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓，堅定不移地貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，採取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、班組，堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產部門各崗位安全生產責任制；二是加強了安規知識的學習和考試，建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監督體系”，建立了公司、班組、個人三級安全網，設立有效的安全監督機構，按班組組織學習，吸取事故教訓，並加強了各部門間的.相互學習和交流。三是加強設備治理，着力提高設備健康水平，使設備完好率達98%以上。一年來，我們着重對各發電設備按計劃進行了檢修維護。此外，我們想盡一切辦法抓季節性供電工作，突出重大節日、迎峯渡夏的用電管理，對全縣農業排灌電力設施進行了大檢查，完成電力設施保護和線路通道清理工作，特別在負荷連續攀高的形勢下，加強調度運行和管理，落實應急搶修措施，確保了電網安全穩定運行。同時，認真抓好交通安全，嚴格實行“準駕制”，有力地杜絕了交通事故的發生。
四、精細化規範化管理效果明顯
一年來，公司緊緊圍繞“精細、規範”四字，堅持“早安排，早動員，早啓動”和“因地制宜，量力而行，注重實效”的總體思路，重點抓好了公司財務和供用電市場整頓，基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，工作秩序明顯規範、工作質量和效率明顯提高。“人人皆形象，事事關效益”的規範化管理理念深入人心，規範化管理的意識逐漸增強，幹部職工的綜合素質有了新的提高；在財務整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務管理制度更趨完善，財務組織機構更爲合理，體系更爲健全，成本控制和核算更爲準確和有效，資金管理更爲規範。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規範化、法制化爲目標，採取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行爲，進一步建立起規範的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補電費元，收取滯納金元。
電力企業工作總結11
在20xx年的工作中，辦公室作爲項目分公司的綜合職能部門，在分公司的領導下，在公司辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞公司和分公司分配的各項任務開展工作，較好地發揮了職能作用，爲當好“窗口部門”作出了一定的貢獻。我們的主要做法是：
一、細處作手，“實幹”與“幹實”的相統一。
發耳項目分公司辦公室作爲分公司的綜合協調部門，在我們工作過程中，極度重視落實公司及分公司各項規章制度，堅持做好日常對內、對外協調工作，從細處作手實現實幹與幹實的統一，爲分公司施工建設工作當好大本營。在幹實上注重提高層次，不僅日常工作準確到位，而且更借鑑、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等，努力做到真正自覺地、全面地貫徹服務工作和輔助領導抓大事做好項目領導的幫手工作、注重深入體察並準確反映分公司工作的整體情況和各個部門的員工所需。
我們在工作中，主要作手於四個方面的工作：
1、堅持爲領導服務與積極主動關注基層員工情況、企業建設的辯證統一，增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是爲企業服務，爲員工謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對分公司生產生活中存在的問題和員工關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，譬如在20xx年6月與分公司安全科聯合舉辦的安全生產活動月活動中，除舉辦其他相應活動外，還廣徵合理化建議，並將之運用到實際生產生活中，取得了很好的效果。在盡力協助分公司領導層察缺補漏的同時，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，瞭解基層員工們在想什麼、做什麼；員工需要什麼、反對什麼，並根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。
2、在工作範圍上注重“寬”字方針，所有與生產、生活相關的事情辦公室都要力爭有所知，在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作質量和實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先於領導，寬於領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。
3、在工作態度上求深、求實，堅持把察實情、寫實話、謀實事作爲辦公室協助領導出主意、當參謀的着力點，本着喜憂兼報的工作原則，向領導反饋實情，爲決策提供參考依據，特別是針對影響工作進展、員工關注的深層次問題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。
4、緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發揮。
1）緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領導決策、會議決定和各項任務指標的有關內容逐項分解，責任到人、責任到部門，並加強了階段性督查與情況通報，有力的推動分公司決策的貫徹落實。
2）加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照公司相應標準檔案的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的配備，並實行專人專管。
3）抓住分公司內部重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對員工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協調各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有着落，事事有回聲。
二、緊抓規範化管理，努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁複雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們人員少，與各個部門、工程處聯繫極多，工作量相對比較大，如果沒有規範的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。爲此，我們以規範管理爲突破口，對工作範圍、工作職責權限進行明確劃分，責任到人，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。
1、規範辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”，通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態，哪些不可以表態；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規定，不能越“雷池”、破規矩。
2、規範辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對公司、分公司的各項規定傳閱、審批、一些重要文件的簽發、重要事項的答覆，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉。
3、規範辦公室工作的實效性，做到“樹形象”，在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規範化建設爲要求，在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調；對會議材料、議案、議題、會議秩序等各項工作做到了科學而又精簡的結構安排；對起草的工作報告做到了高效、優質、針對性強；對公文的處理做到了準確規範，傳遞迅速。
4、爲提高工作效率，在硬件建設上，人手一臺電腦，根據各自負責的工作所需進行相應配置，並安裝了激光打印機、掃描儀，響應分公司辦公自動化的要求推行新辦公模式。
5、增強工作主動性和能動性。綜合辦公室因爲事務繁雜，人員出差、聯繫工作業務較爲頻繁，因此工作人員之間需要互相察缺補漏、互爲替補，由此工作主動性和能動性就需要增強，需要“一專多能”，在幹好自己的本職工作的同時，對同事的工作職責有所知，共同做好辦公事務。
三、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮鬥的良好精神風貌。
1、辦公室工作是“不幹沒有事，越幹事越多”，既專業又煩瑣。因此，不計名利、勇於奉獻、勇挑重擔、樂於吃苦、工作第一、甘於清貧，是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。一是要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益於做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平；同時，還注意組織工作人員加強基本技能的培養和鍛鍊，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成爲行家裏手。
2、強化奉獻精神教育，辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過開展談心、交流溝通活動，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，嚴格要求，經得起鍛鍊和考驗，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。
通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步提高：能夠圍繞公司和分公司的精神處理各方面的關係，善於把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作；提高了心理素質，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種複雜事物，保持旺盛的精力和鬥志；同時也提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結向上、艱苦奮鬥的良好精神風貌。
正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們任勞任怨、毫無怨言、積極工作。爲圓滿完成各項工作任務，較好的發揮綜合職能部門的作用，爲企業的發展貢獻了自己的一份力量。
一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司、分公司要求還有一定差距，在全面發展上、爭先創優上都需要增強改進。在今後的工作中，我們將一如既往認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，爲公司的建設事業貢獻自己的力量。
電力企業工作總結12
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作 只有思想上高度重視，安全行爲纔有保障。這是福建大唐國 際新能源公司多年來在消防安全管理工作中主要經驗之一。爲 此，梅嶺風電場十分重視消防安全管理工作的宣傳，今年，我們 主要從幾個方面落實這項工作。
一是通過風電場安全例會進行消防安全宣傳。風電場定期召 開消防安全工作例會，分析當前消防工作存在的問題，討論解決 消防工作中存在的問題，落實消防工作措施，同時安排佈置下階 段消防工作。風電場在每月安全工作會議上，認真分析當前消防 安全存在的主要問題，並提出了需要注意和解決的對策，要求各1班組、外維單位和職工將安全工作放在其他工作的第一位。
二是開展豐富多彩的消防安全宣傳教育。風電場利用重大節 日、節假日，積極開展有針對性的消防安全教育，用張貼標語、 橫幅等宣傳形式，擴大消防安全宣傳力度。
三是我們在確保搞好以上活動的同時，採取以廣大職工羣衆 喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。
積 極開展安全月、全國消防“119 日”宣傳日等活動，製作消防宣 傳圖片和手冊 70 餘份，製作宣傳櫥窗 6 期，並結合風電場實際， 深入開展消防法律法規的宣傳教育。
四是通過每月風電場安全簡報、梅嶺風電工作羣、鳳舞南疆 等媒體宣傳形式，及時報道火災紀實，開展法律法規宣傳教育， 普及消防安全常識等活動。今年來，報道消防知識 11 餘篇，法 律法規報道 12 餘篇，火災案例紀實 13 餘篇。有力地提高了廣大 職工的消防安全意識和消防法制意識。
五是在風電場職工之中進行了全面系統的消防安全檢查。由 風電場組織，點檢、運維班、湘電維護人員參加聯合檢查小組， 對附屬生活樓、各消防重點部位、檔案室、二次設備間、主控室、 設備間、 風機、 庫房等區域的滅火器材進行了全面的檢查。
同時， 對後勤食堂等進行了培訓，通過培訓，大家理論與實踐相結合， 效果顯著。
二、全面落實消防安全責任制，積極推行消防安全目標管理 只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這2是做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責，檢查評比， 是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個方 面加強了規範管理
1.確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。今年爲 了落實消防安全責任制，公司與風電場簽訂了《消防安全責任 書》 明確了風電場場長爲風電場的消防第一安全責任人。
， 同時， 風電場對生產區域的消防重點部位也明確了消防安全責任人， 消 防安全責任人人員崗位變動時， 及時調整各重點部位的消防安全 責任人。
2.加強全廠安全通道管理，運行人員定期和不定期檢查消 防安全疏散通道和應急燈情況，及時通報，消除安全隱患。
3.加強對主控辦公樓的消防安全的管理，尤其是對檔案室、 二次設備間的管理，保證了辦公中心無隱患存在。
4.加強對生產區域消防重點單位的管理， 特別是對重大危險 源、倉庫、職工食堂儲氣間進行不定期重點檢查。這兩處是易燃 易爆存放區域，也是事故易發地，我們對運行有關人員加強消防 安全教育的同時加大檢查力度。
5.加強對消防器材、設施的監督管理。消防器材設施是否正 常直接關係到火災是否得到有效控制。
梅嶺風電場加大對消防器 材的監管力度，制定了消防器材檢查卡，定期對所有消防器材進 行檢查保證隨時可以應急使用。
梅嶺風電場在設計施工時就高度 重視消防系統的設計施工，確保施工質量，強調驗收責任，使風3電場消防系統順利通過了詔安縣消防大隊的驗收。
6.加強對附屬生活樓以及非生產區域用電用火安全的檢查。
加強安全用電管理是防止火災發生的關鍵，結合春秋安全大檢 查，都要進行全面檢查，及時公佈檢查情況，如有違紀，立即收 繳違規電器，並進行嚴格考覈，使消防隱患消失在萌牙。
7.加強評比，把獎勵與嚴格考覈相結合。考覈是手段，只有 風電場職工牢記消防安全才是我們的目的， 風電場消防安全管理 工作中主要以獎勵爲主， 把風電場各員工在消防工作中表現突出 的職工，用簡報的形式進行表彰，定期獎勵。但對在消防安全中 製造隱患、違反安規的職工，我們一方面加強教育，一方面執行 相應考覈，年終評優一票否決。
三、加大資金投入，注重消防安全培訓，積極開展消防實戰 演練 從衆多的火災事故案件來看， 完善消防設施是減輕火災損失 的重要保障。因此，我們本着“一分消防投入，十分安全回報” 的理念，在加快風電場工程後期建設的同時，十分重視消防基礎 設施建設。
一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防 基礎設施規劃，以適應在今後電廠消防工作發展的需要。
二是加大消防硬件投入。風電場設計施工時就高度重視消防 系統的設計施工，確保施工質量，強調驗收責任，使風電場消防 系統順利通過了詔安縣消防大隊的驗收。4三是邀請詔安消防支隊到電廠檢查指導工作，並對全廠一線 職工進行了消防安全培訓，按照 20xx 年培訓計劃，梅嶺風電場 職工共進行了兩次消防知識和消防器材、設施使用培訓，參加培 訓職工 19 餘人；同時，對今年 5 名新員工也進行了爲期一週的 消防知識培訓，使職工的消防安全意識進一步提高。
四是 20xx 年 9 月 23 日，由風電場站長指揮，梅嶺風電場 14 餘人，進行了一次倉庫庫滅火應急預案演練，演練假設倉庫發生 火災怎樣撲救，採取用泡沫、乾粉滅火，水冷卻的滅火方法。演 練切近實戰，目的是提高職工應急反應能力，演練取得了圓滿成 功，達到了預期目的。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意 識和應急、自救、逃生的能力，爲現實生命、生產安全提供了保 障。
四、認真開展消防安全隱患治理，積極預防重特大消防安全 事故 一是爲保障風電場消防安全管理制度和措施得到認真貫徹 和落實，確保風電場安全管理目標的實現，風電場組織在重大節 日期間開展專項消防安全檢查，風電場下發《關於加強消防安全 工作通知》二次，同時由安生部牽頭，組織風電場對重點部位、 易燃易爆區域、辦公樓、附屬生活樓等開展“查隱患、找死角、 反違章、保安全”爲主題的安全大檢查。
二是 20xx 年 11 月，保“十八大供電” ，梅嶺風電場把消防 安全作爲保供電的重要工作來抓， 梅嶺風電場對消防設施和消防5器材進行了全面檢查，及時消除安全隱患 10 餘條，爲保障十八 大供電”提供安全基礎。
三是在風電場開展“119 全國消防日” ”爲主題的消防安全大 檢查活動；20xx 年 10 月，根據公司秋季安全大檢查通知精神， 風電場按照通知要求，對所有區域的消防設施、消防器材完好情 況，危險源、危險點控制情況，進行了排查，共排查隱患 5 處， 整改 5 處，整改率 100%。同時，對風電場新建建築的消防安全 進行了隱患整改，新增滅火器材 60 餘件（具） 。通過整治消防隱 患，完善消防設施，使消防安全得到進一步加強，把火災事故發 生率降低到最低限度。
五、不斷完善消防義務隊伍建設，積極發揮電廠消防主力軍 作用 在 20xx 年消防工作中，梅嶺風電場認真貫徹“安全第一， 預防爲主”的消防工作方針，結合風電場實際，把消防工作不斷 推向深入。在梅嶺風電場建立了以運維班全體成員、點檢爲主的 義務消防隊伍組織，義務消防員共 16 人。這些義務消防員不但 是風電場工作能手，也是風電場消防安全的“保護神” ，在消防 安全工作中和撲滅初起火災中，有着不可忽視的作用，也爲風電 場的安全生產提供可靠保證。
六、存在問題 梅嶺風電場在 20xx 年消防安全工作雖然取得了一些成績， 但還存在一些問題和簿弱環節。
一是移動消防器材使用檢查還不6是很規範；二是少數職工消防知識缺乏差，損壞消防器材現象時 有發生。今後，我們將對存在的問題，認真研究對策，採取切實 可行的措施，努力把風電場的防火安全工作做好，以鞏固福建大 唐國際新能源公司多年來無火災事故的成果。
消防安全工作是一個艱鉅的長期的任務，不是一勞永逸的事 情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹 立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合，才能保證生產安 全。要養成每個人都要關心消防安全工作，做到羣防羣治，責任 到人。我們相信，在風電場全體職工的共同努力下，我們一定能 把今後的消防安全工作做得更好， 爲建大唐國際新能源公司的發 展和創建本質安全性風電場做出應有的貢獻。
電力企業工作總結13
今年上半年來，公司班子團結，職工隊伍穩定，生產經營活動健康有序，業務水平不斷提高，各項技經指標完成情況較好，經營業績顯著。基本實現了時間過半，任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升，各項工作穩步推進，公司各項工作又邁上了一個新臺階。以下是今年上半年的工作總結。
一、xx成果喜人，管理水平不斷提高
管理是實現企業效益的重要保證，我們堅持從制度建設着手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規章制度。針對管理嚴重滯後於公司發展需要這一客觀現實，公司領導高瞻遠矚，成立了以董事長爲組長、總經理爲副組長的xx工作領導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見，經過無數次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優化和完善，確保了xx工作圓滿完成。
二、安全生產管理成果顯著，電網設備安全穩定性不斷增強
我們以保人身、保電網、保設備爲目標，認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針，以加強車間、班組、個人安全文化建設，提高安全管理水平和能力爲中心服務，以開展生產車間的檢修、試驗、農網改造作業現場、“六種”違章行爲的查處爲重點，有效地遏制了人身、電網、設備事故的發生，“三級”安全指標達到了“零”的控制。
三、經營管理更加規範，服務水平不斷提高
我們注重加強經營管理，基本實現了管理規範化。上半年，公司全面深入地開展了用電營業普查工作，通過營業普查，完善了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等，規範了用電秩序，夯實了營銷管理基礎。同時，我們配合物價局對公司電價執行情況進行了檢查。在檢查過程中，沒有發現公司越規收費現象。
四、工作中存在的主要問題和困難
針對各項工作的目標考覈管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估；雖然完善了部門各崗位職責，但還未完成部門各專責崗位績效考覈管理辦法，部門管理還處於“人管人”的低級層次；部分專責崗位發生變化，對工作能力要求也相應地提高了，特別是崗位發生變化的員工，勝任職責的能力還有待增強。因此崗位培訓顯得重要而緊迫；職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應工作需要，員工素質亟待提高，特別是安全生產意識還沒能真正深入到每個職工心中。
既要看到上半年取得的成績，更要認清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放鬆，鼓足幹勁，齊心協力，確保全年目標任務的圓滿完成，下半年各項工作的完成取決於戰勝困難的決心，取決於加快發展的信心，取決於勇於創新的舉措，取決於求真務實的行動。接下來要團結一致，不畏時艱，奮發向上，以紮實的工作推動全年各項任務的完成，爲企業持續、健康、快速發展奠定堅實的基礎。
電力企業工作總結14
建設、苦練內功提升整體設計水平 ——電力所消防系統設計培訓紀實20xx 年，電力所圍繞業務建設這個重心，組織設計人員集中編 制了多個所內標準圖和標準文件。
爲切實做好電力所標準化工作的推 行，進一步對新版設計規範進行宣貫，12 月 15 日，電力所組織全所 人員在會議室進行了消防系統設計培訓。
培訓的主要內容是針對新版 消防系統設計規範進行學習， 並對所內新制定的消防系統設計標準圖 進行宣貫和研討，確保消防系統設計規範化、標準化、科學化。
由於 20xx 年出版了新的消防設計規範，同時消防系統設備也在 不斷的更新換代，以往的設計方法已經無法適應現有的設計標準，這 就迫切要求大家在接下來的工作中， 對新的設計規範和設計要求進行 學習，以新標準、新要求進行消防系統的設計，確保設計工作的準確 性，規範性。
本次設計培訓由劉工主講，所總工補充，大家仔細聽講，認真做 筆記。在培訓開始前，劉工着重指出，在進行消防系統設計時應嚴格 按照《GB 50116 -20xx 火災自動報警系統設計規範》設計，並參考<14x505-1《火災自動報警系統設計規範》圖示>。培訓正式開始，劉 工結合新版火災自動報警系統設計規範和所內標準圖， 對消防系統中 所涉及到的系統圖例、工作原理、消防配線型式及其敷設方式、設備 安裝方式以及設備供電電壓等內容逐一進行了講解， 使大家對新規範 下的消防設計工作有了更具體的認識。在講解中，參加培訓人員就講 解的內容積極提出問題，劉工均一一給予解答。有個別問題解答不夠 細緻時，參加培訓人員就會將自己的想法提出來供大家探討，衆人積 極參與，使得問題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細條理，聽 講的仔細認真，大家互相學習的精神令人敬佩。
此次大家共同學習了新版消防系統設計規範， 積極提出寶貴的意見和建議，進一步完善了所內消防系統標準圖，是一次卓有成效的業 務培訓。在以後的工作學習中，我們會一直保持這種良好的學習氛圍 和工作態度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力所的設計水平和設 計效率，共建電力所的美好明天。
電力企業工作總結15
20xx年度行將結束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回顧、再認識，另一方面更主要的是爲今後工作的順利進行作好充分的準備。
變電二隊20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程爲主，共承擔了7只110kv變電站的安裝、調試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領導的關心支持和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。
生產管理方面：能夠合理安排班組的生產工作，按計劃組織生產，全面完成生產作業計劃和承包任務。譬如：有時遇到幾個工程並列的時候，每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃，並按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個工程結束後，材料、工器具都會有負責放置好，倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在安全意識方面，全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每週一次的安全活動，確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現場中能夠互相照應，對於某些不合格的想象能及時加以糾正，把一切事故隱患槍殺於萌芽狀態。工作交底、開工會、收工會上，大家都能認真的聽。從某種意義聲講，既確保生產任務的順利進行，又保證了施工的安全程度。
質量管理方面：老師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質量,質量應該在首位。每個工程結束後，我們都要組織人員進行工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎工作方面：班裏的幾本記錄(包括班組生產日誌、安全活動記錄、技術業務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔，內容也符合要求哦們能做到每週必記，每月必錄。可以說，現在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現場，作一些技術性的知道，爲社會用工作一些示範，從而來提高社會用工專業技術水平，帶動全班職工的學習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性，始終把它作爲一項基礎工作來抓。
衛生、紀律方面：我們制定了自己的值日製度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環境，都能主動負責地搞好衛生工作。班裏的人員都能嚴格要自己，以高標準來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。
針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰鬥力在逐步喪失的情況，按此趨勢經歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。
一年結束，新一年即將開始。我們在新的一年一定會幹得更出色!一定會更好!
