關於個人工作計劃四篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又有了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編爲大家整理的個人工作計劃4篇,歡迎大家分享。

關於個人工作計劃四篇

個人工作計劃 篇1

一、腳踏實地、但求成效。

1、繼續強化班子學習氛圍,提增社區工作者政治素質和業務能力;繼續強化班子快樂氛圍;讓每個社區工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制,使社區工作者的每天8小時發揮的能量,從而有效維繫社區每天開門13個小時。

2、嚴格按照上級工作要求,不折不扣完成各條線工作任務,並可能地做出特色、做出亮點,做出“示範社區”應有的示範效應。

3、認真處置社區各類矛盾,儘可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制,不斷關注、研究、解決社區的新情況、新問題、新矛盾。

4、運用“服務同盟會熱線”平臺,打造社區居民十分鐘便民圈,努力實現居民足吧出戶,一個電話就能OK諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督,以此確保“熱線”服務的高質量。

5、做實事是硬道理!希望能夠在20xx年爭取到區村改造的實事工程。與此同時,我們將在完善外來人口信息採集的基礎上,經常性組織人手,督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況,並強化社區教育功能,不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外,盡力解決65幢路面低窪問題,72幢、59幢牆角衛生問題,以及其它路面低窪問題,盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

6、開闢蘇州商場的就業渠道。可能籌集崗位,引導社區失業人員合理就業、遷就就業,把金融危機在社區的影響降到最低。

二、營造社區快樂氣氛、增添居民幸福指數。

1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”,保證社區活動室大門敞開13小時;繼續鼓勵、支持居民到社區活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動;繼續爲喜歡AA制的羣體提供聚會場所和硬件設施;繼續爲居民的互動提供一切便利條件。

2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。儘可能爭取區政府的優惠政策,爲“幸福聯盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動的場所和時間,讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區。

3、在保障社區居民經常性、多樣性、規模化的前提下,精心組織大型比賽、表演等活動,並通過活動,繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神,繼續強化志願者隊伍的奉獻功能,共同爲現代化社區添磚加瓦。

4、儘可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動,並經常性鼓勵、支持居民自發的近郊旅遊活動。

三、發揮示範社區的示範作用,爭當全國社區發展的排頭兵。

1、以互動爲先導、以管理和服務爲基礎、以信息傳播爲手段,打造全國一流社區。

2、打造網、QQ羣、電子信息屏一主二輔的數字化體系,通過該體系,豐富居民e生活,也爲上班族提供與居委會、與鄰居之間的'互動平臺。

3、培育“草根”和“草根”文化,將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網,讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。

4、培養網管理人才。培育社區形象使者,以形象使者的接待,交流、發言,來提增本社區的現代化

5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與合作,使社區工作取得社區實際效應的同時也取得社會成效。

6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

個人工作計劃 篇2

轉眼之間又要進入新的一年-年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績.

年是我們地產公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。爲此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習爲主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成爲我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力爲公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

個人工作計劃 篇3

一、指導思想

總務處以學校工作計劃爲指導,在學校校長的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。圍繞“讓每一個學生成功 讓每一個家長滿意”的辦學理念,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作爲教育教學服務,全心全意爲師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

1.總務工作必須做好爲教學服務,爲師生的生活服務。

2. 全面落實“後勤工作精細化”措施,逐項分工,安排進度。各項工作安排有落實,檢查有記錄。

3.抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發生。

4.加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛工作。

5.做好學校財產的登記工作,實行科學化管理。

三、主要工作及措施

(一).抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿着整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

(二)、抓好校產的常規性管理

1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行覈對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

( 三)、加強收費管理,合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象

2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校園綠化、衛生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促修剪、施肥、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。繼續實行晨掃檢查制度,確保校園衛生整潔。

總之, 總務後勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業性和責任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把後勤工作搞好,爲實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

個人工作計劃 篇4

我國已經全面進入小康社會,教育改革與發展諸於對教育的要求,新的課程改革標準的實施已箭在弦上,普九普實的號角響徹耳畔。根據全縣開學準備工作會議精神,結合我校的具體情況,我工作思路定格爲:認真學習、與時俱進,開拓進取,圍繞“五個一流”全面開展工作,着重在隊伍建設,教研教改,提高質量方面狠下功夫,做好安全、穩定工作,在學校領域的各個方面加強管理,改善管理,資源優化配置,使學生得到優質教育,讓學校向着優秀髮展。下面作工作總結如下:

一、加強隊伍建設,適應形勢發展

1、 加強班子隊伍建設,形成團結、協作、開拓、進取的龍頭

① 化班子成員的政治思想建設,提高成員的思想素質。通過開好班子例會,組織成員進行政治理論學習,使每個成員熟悉法規,自覺依法依規行政,積極參加上級組織的各項普法培訓和考試,增強法紀觀念。每個成員至少有一份業務雜誌,諳熟專業要求。開好民主生活會,捐異個人成見,只圖學校發展,做到政治上互相信任,思想上互相溝通,工作上互相協作,生活上互相關心,增強班子的凝聚力和戰鬥力。

② 加強班子的職責管理,做好每一塊工作,根據職能分工,各職能要大膽工作,各層次要明確自己的職權與職責,勇於負責,善於改進,不繼總結,提高工作能力,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構要分,效益要合。

③ 加強班子成員個性品質的揉和,能嚴於律己,寬以待人,以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服於教職工。

④ 防腐拒變,廉潔奉公,不以權謀私,規規矩矩辦事,堂堂正正做人,經得起利害的考驗。

2、 加強教師隊伍建設

① 抓好師德師風建設,倡導敬業奉獻精神,定期開好教師例會,組織教師學習政治理論,提高師德素養,做到一切爲了學生,爲了一切的學生,爲了學生的一切,讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作爲衡量自己是否合格的依據,成爲教師彼此尊重,學生較仿的示範,使學生一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。

② 抓好教師的業務學習及能力的提高

a. 鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準,適應教育改革與發展的形勢;b.幫助教師不斷總結、分析、積累經驗、方法,分期分批逐步提高能層次;c.以教研處爲龍頭,以教研組爲組織,以班級爲依託,積極開展創新教育教學活動,研討、推薦最新教學改革嘗試辦法,提高科研含量,倡導團隊協作精神,力求大面積提高質量;d.開展優秀教案、優質課、優秀論文的評選活動,讓教師的潛力得以充分發揮;e.大膽啓用和培養青年教師,把提高青年教師水平作爲學校工作的重心,同時也給青年教師施加一定壓力,賦予一定的使命目標,讓更多的青年教師儘快脫穎而出;f.加強學校遠程信息教育網的管理與使用,充分運用遠程教育的優勢,開展教師培訓工作,讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融爲一體,使我校教師拓寬視野,共分國內外最新教育教學成果,把握無限良機,以此作爲提升我校教師素質能力品位依託與橋樑。

二、加強制度建設,用制度管好學校

1、 調整和完善我校原有制度中不完善之處,使其更具可行性和易操作性,有利於學校工作的開展。

2、 加強規章制度的學習和實施,尤其對新教師要加強制度的教育,首先要使他們瞭解制度,熟悉制度,進而遵守、履行制度,讓制度化爲師生自覺搞好崗位工作的需要與行動,推動學校工作。

3、 儘可能整理編輯歷年制度成書,讓教職工人手一冊。