實用的工作計劃模板錦集九篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,又解鎖了新的工作,該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了,可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢?以下是小編爲大家收集的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃模板錦集九篇

工作計劃 篇1

20xx年是工商部門體制機制改革關鍵之年,也是工商部門面臨新的發展機遇,同時應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年,我局將繼續緊緊圍繞全縣經濟社會全面發展中心工作,傾力服務發展,突出關注民生,積極應對機制體制改革,全面保持隊伍穩定,重點從以下四個方面,努力實現工作業績新突破。

一、積極應對改革,全力保持隊伍穩定

20xx年工商部門面臨的改革,包括體制的改革,也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改爲由縣政府主管,工作機制的改革是流通環節食品安全監管職能的移交,企業設立登記制度的改革。改革期間,我們不消極、不牴觸,積極應對,帶好帶穩隊伍,在依法履職盡責的基礎上,保證不出現任何問題。

二、推行服務至上,創建更加優質高效的發展環境

一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關於改善發展環境的相關政策,重點抓好政策宣傳和政策落實,使零成本註冊、零首付出資、低門檻准入等優惠政策惠及到更多企業,進一步激發市場主體活力,促進市場主體增量。力爭到20xx年底,全縣企業達到1500戶、個體工商戶達到10000戶,農民專業合作社達到350戶。同時,從20xx年國家工商總局取消了企業年檢、個體工商戶驗照,改爲報告制,具體如何執行,總局正在制定相關辦法。待辦法出臺後,我們將結合我縣實際,積極研究探索加強監管的新思路、新方法。

二是創新服務舉措。進一步簡化審批程序、減少審批環節、提供優質服務,在全面實行“一審一核”基礎上,在一些審批辦理事項中推行“審覈合一”,把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。

三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務,積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說不能辦,只想怎麼辦”工作理念,堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。

四是繼續推進實施商標戰略。廣泛開展商標註冊、使用、保護等方面知識的宣傳,加大商標行政指導力度,制定實施“一企一策”商標服務規劃,進一步推動商標總量穩定增長,年內新發展商標5件以上。積極協助企業爭創著名商標,圍繞支柱行業、特色產業和重點企業加強工作,力爭成功爭創省著名商標2件以上。

三、加強市場監管,全力維護公平有序的市場競爭秩序

一是切實轉變監管執法理念。堅持寓監管於服務之中,推行“監管最高境界就是服務”理念,將履行監管職責,整頓和規範市場經濟秩序作爲對經濟社會發展更高層次的服務,作爲改善發展環境的具體體現。

二是強化流通環節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線,深入開展流通環節食品安全專項整治,組織開展食品安全隱患排查治理,提升發現問題能力和應急處置能力,有效防範流通環節食品安全監管風險。進一步健全和完善食品市場主體准入和監管執法機制,查處取締無照經營,確保食品經營者主體合法。加大經費保障,做好抽檢和快檢工作,提高食品檢測的覆蓋面,有效提升食品安全監管的科學性和有效性。繼續推進長效機制建設,充分發揮社會監督作用,提高經營者自律水平。在流通環節食品安全監管職責未移交之前,堅決站好最後一班崗,築牢食品安全防線。

三是抓好其他市場監管。繼續深入開展“紅盾護農”、治理商業賄賂、查處公用企業不正當競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系,促進媒體加強自律,實現廣告業健康發展。不斷提升綜合治理工作水平,深入開展查處取締無照經營執法行動,嚴厲打擊傳銷,規範直銷企業。繼續拓寬執法領域,狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光,全力維護公平有序的市場環境。

四、突出關注民生,切實提升消費維權工作水平

一是切實加強12315系統規範化建設。大力推進12315行政執法體系“四個平臺建設”,進一步完善工作機制,針對消費者訴求熱點,深入開展維權執法行動。繼續擴大12315“七進”社會覆蓋面,努力把消費糾紛和解在企業,化解在基層。

二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式,廣泛開展消費宣傳教育,不斷提升消費者自我維權能力和經營者自律水平,着力打造工商部門在消費維權上的公信力。

20xx年,改革是主題、發展是目標、穩定是關鍵。在20xx年,我們將做到改革、發展與穩定相統一,進一步強化監管,依法履職盡責,努力爲全縣社會經濟全面發展作出新的更大的貢獻。

工作計劃 篇2

新的一個學期開始了,第四屆學生會也越來越融洽,運行的井然有序。這個學期有幾項非常重要的大型活動,需要全體學生會的成員們團結一致,共同奮鬥。九月我們將迎來第一個大型活動——迎新和學生會招新,而學生會招新是本學期工作的重中之重,這對於將來學生會的運行及下屆學生會都有着非常重要的影響。對於招新和培養後繼人才,應注重個人品德及行事方式,儘早的使得新人感受到學生會的溫暖及存在感,積極幫助他們尋找自身價值。

對於下學期的詳細計劃如下:

1、 爲迎新做好準備,向桂電新生展示學院風采,引導他們熟悉校園環境。

2、 籌備招新事宜,大力宣傳學生會,爲學生會挑選得力新人。

3、 準備新生運動會,做好相關宣傳事宜。

4、 協助體育部做好有關運動員日常訓練的後勤工作。

5、 籌備校運會。

6、 準備師說論壇的後續講座。

7、 準備十大歌手的宣傳,積極協助文藝部。

8、 協助各部門做好有關宣傳方面的工作。

9、 協助各部門進行工作。

10、 培養有關宣傳方面的人才,爲換屆做準備。

工作計劃 篇3

一、指導思想

認真貫徹落實縣教體局教研工作要求,提高教研工作的針對性、實效性,促進區域內交流與資源共享,深化課堂教學改革,以研促教,促進教師的專業成長,進一步提高教育教學質量,逐步提升本中心的教研工作水平。

二、活動要求

1、中心學科組長按中心計劃活動要求提前14天發通知,其它兄弟學校由教導處及時通知相關教師,做好書面備課。通知內容包括:

①活動主題 ②授課類型、內容 ③活動的詳細安排

2、擔任主講的任課教師要撰寫專題論文(或專題發言材料),編印教案(須經教導處審驗,方可赴承擔學校參加活動),做到與會人員人手一份。

3、每次活動各學科組長必須到位,準備好專業聽評課的各項表格,按照專業聽評課的程序及要求,負責組織開展好學科教研活動。

4、每次活動各校組織相關教師準時參加。

5、與會人員要求:

①寫好集體備課材料或專題發言的書面材料準備交流。

②按照專業聽評課的要求認真參加聽課和評課活動。

③參加活動的人員要準時到達活動學校,並進行相關的學科檢查。

6、專業聽評課的程序是:①課前會議②課堂觀察③課後評議,請參加活動的人員在學科組長的組織下,分工合作、交流研討,做好每一個環節的工作。

7、對在活動中教師所撰寫的交流論文,教研中心將裝訂成冊,並評出優秀論文給予鼓勵。

8、每次活動學科組長要負責收集參加教師準備的材料,活動結束要寫好小結,並上交中心備存。

9、爲了促使學科教研持續有效地開展,各學科組可根據本學科的實際,組建學科教師博客羣(或:安徽教師工作室, qq工作羣),利用網絡平臺進行深度交流研討。

三、活動安排表

項目

活動次數

時間

內容或學科

地點

主持人

1

XX.9

領導組會議,制定計劃

廟首中學

各領導組成員

2

XX.10

英語

三溪中學

朱曉明

3

XX.11

化學

蔡家橋中心學校

王強

4

XX.12

數學

俞村中學

王穀雨

5

XX.3

歷史

廟首中學

李向陽

6

XX.4

英語

白地中學

朱曉明

7

XX.5

語文

啓航學校

商木軍

XX年九月二十一日

工作計劃 篇4

在這xx年的一年裏,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,爲實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。爲了完成公司xx年的總體經營管理目標,厂部特制訂xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度的工作

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善職員薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮職員福利,做好職員激勵工作,建立內部升遷制度,做好職員職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考覈制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的權威性、有效性

7、大力加強職員崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有職員的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,爲企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障職員合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、爲進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場佔有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而爲實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業職員形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。爲了既少花錢,又不影響接待效果,需要地瞭解客人的生活閱歷、爲人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作爲業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。爲此業務部xx年着重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠爲原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,爲了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成爲執行型的團隊(採納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考覈制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,爲完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動爲各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。爲他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作

xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考覈標準》爲指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察爲目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、爲實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1、層層分解職員安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位職員簽訂安全生產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考覈的形式,加大對各單位負責人的安全工作考覈獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考覈內容。凡發生事故或輕傷事故突破考覈指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考覈按月進行,凡突破考覈指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。爲在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”爲主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成爲學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作爲開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。爲提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體職員輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作爲重點,促進職員思想認識的深化和管理監督水平的提高。

工作計劃 篇5

一、本學期作點學工要:

以信息技術爲手段,以教科研爲動力。以落實常規爲保證,全面提高工作效率。

二、學習與理論研究:

第4周《中學語文教學》有關文章

第8周新的課程標準思想下的評價方法

三、教材教法研究:

第3周初三複習課程教法討論。

第6周初一探究性學習的課堂結構。

觀摩研究課;第14周探究性學習研討課。

第14周探究性學習研究課。

四、學科講座:

第10周文學名著閱讀。作家講座。

第14周探究性學習研究課。

五、學科課外活動:

第12周文學社參觀活動。

工作計劃 篇6

幼兒園是孩子們的第二個家,是孩子們的天空和樂園。他們白天大部分時間是在這裏渡過的。我們要營造一種美而和諧的環境,促進幼兒的個性發展,能陶冶性情,發展智能。

我班的幼兒年齡均在5——6歲之間,在這時候的孩子表現爲好奇、好問、好學,有意注意開始佔明顯優勢。凡事都愛圍着討論,問個爲什麼,更愛參與其中。5——6歲的孩子能夠表現較豐富多彩的形象和色彩,傳達內心的願望和情感,向人們述說自己的存在。利用這一特點,我班的環境創設都從孩子的角度來考慮,儘可能提供各種操作性、探索性的環境來滿足幼兒不同的需要。

根據以上總的指導思想,我班的環境創設總目標爲:

1、創設與教育相適應的優良環境,能滿足幼兒的需求和興趣,對幼兒能起良好的潛移默化的作用。

2、通過環境的創設,激發幼兒的想象力,在藝術欣賞中進行藝術創作。

工作計劃 篇7

依據zz年工作總結中我們所掌握的本店經營狀況及我們在工作中總結出的經驗與不足之處,並根據上級的指示精神而確定的20xx年本店經營方針,爲了明確20xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作,現特制定20xx年工作計劃如下:

一、 工作內容(工作重點):

1、 制定20xx年業績目標與營銷策略

2、 春節前的準備工作

3、 員工的教育培訓、激勵與考覈工作

4、 創新點

5、 成本管控

6、 服務品質提升

7、 各項預案的擬定及演練及修正與完善

8、 新歌添加與系統、硬件的抽查

9、 學習計劃,做一名合格的ktv經理人

二、 工作方法與時間

(一)業績目標與營銷策略

1、一月份中旬制訂出20xx本店業績目標,並細化到每月的業績目標中,使我們每月的業績目標明確;營銷策略方面,目前陽泉自由風、神話等娛樂場所陸續開業,我們面臨着行業競爭,所以要求我們應有足夠的準備加以應對,首先鎖定本店的目標消費羣體是最重要的,故大力推銷本店會員卡,吸納本店的固定客戶羣成了當務之急,從元旦起至農曆正月末,正值本店的待客高峯期,我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡:

1)、一月十五日前寒假工招聘完畢,十六日至十八日進行簡單的禮儀培訓以及視頻銷售課程培訓;

2)、十九日培訓上崗進行專職銷售會員卡;

3)、售卡員採取末位淘汰制:每週的售卡最後一名且售卡數量不足20張的售卡人員將被解聘;

4)、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡。

5)、進入三月份隨着待客量的下降,我們在做好現場會員卡銷售的同時,還要走出去公關推廣,

2、一月份正值學生寒假返鄉,應看準時機拉攏這批消費羣體,本月十日即應開展學生卡活動,將預熱期計算其中,活動越快開始實行越好。

3、戰線應擴大到平定縣和盂縣,這塊市場我們應先入爲主。利用春節的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進入三月份新年過後再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調頻廣播、短信羣發、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告,瞭解一下兩地市場消費潛力。可以的話再下大氣力搶佔本店在兩地的市場份額。

4、進入三、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應付,挑選陽泉市各個行業的no1!主動出擊與對方洽談合作,實現互惠及雙贏,共同分享客戶羣體,資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業績造成的下滑影響。

5、四月份可搞一週年店慶,利用店慶期間推出一系列優惠措施吸引消費羣體的加入。

6、進入暑期針對於學生證歡唱活動可繼續開展。

7、八、九月份可搞公益活動,(建議協助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,產生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。

8、每月二十日策劃好白班下月的新優惠活動,主要目的爲了提升白班的業績與人氣,且能提

升晚班人氣,對整體業績也起到一定的帶動作用。

9、每個法定及特殊節日前半個月開始策劃節日的營銷活動,並於例會上提出由所有幹部討論,提前做好活動宣傳。

10、瞭解自己、瞭解市場、瞭解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規模的市調。除此之外還要進行市場調研、消費者調研、產品調研。根據這些瞭解的情況隨時對營銷策略進行修改、補充、完善。

(二)春節前的準備工作

進入二月中旬就是農曆春節與情人節,一月二十日即開始節日前夕的準備工作:包括人力儲備、物品安全量制訂、物品採購、商品安全量制訂、商品進貨備量、機具調試、大廳及現場佈置、節日期間的訂價策略等準備工作。

(三)員工的教育培訓、激勵與考覈工作

員工培訓方面結合企業文化教育、心態教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓,將現場入職不滿三個月員工及日常表現存在問題的員工抽出進行回訓。培訓期爲半個月,制定員工培訓計劃與培訓日程表,培訓期間分別運用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓日程表一步一步貫徹落實。並在培訓結束後,對員工進行各方面的綜合考覈,考覈合格才准予上崗,不合格者拉回重訓。

(四)創新點

每月思考出一個對公司有利的新點子,含經營管理、市場營銷、員工激勵、現場改進等方面。務實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子,並以書面報告的形式提請上級指示。

(五)成本管控

三月份制訂一份詳細的成本管控計劃,使成本控制有章可循、有法可依:含水、電、食堂、現場易耗品、發票、人事、超市售賣採購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控。規劃我店低成本管理手段,從而降低成本、提升利潤。

(六)服務品質提升

1、通過培訓教育提升員工工作技能與工作技巧,喚醒員工的服務意識,並使員工對服務流程得以熟練。於每日工作中加大現場巡查的力度,加強對現場服務流程的監督

2、每月評選服務之星,以幹部的評價、員工的選舉、顧客的意見爲評選依據,激勵員工在工作中做好服務品質。

3、每一至二月至店外參觀學習,學習後立即將值得借鑑的措施、方案予以記錄,整理成書面報告及時上報總經理。並在幹部會議上討論,經討論如切實可行,馬上予以實施。

(七)各項預案的演練及修正與完善

現場的各項預案已擬定,但可能存在人員無實踐經驗遇事可能會驚慌失措導致預案內容不能貫徹落實、及出現的狀況敘述不充分、預案處理方式不夠得體、預案不完善的'問題。故需要進行各項預案演練。

1、消防演練

此項爲店內危機管理的重中之重,故應經常進行消防演練。計劃每季度必須進行一次消防演練,通過消防演練的消防分組讓員工瞭解自己所負責的任務,並掌握一定的消防知識。

2、系統故障模擬演練

1)、按照預案進行預防,抽查預防事項的執行很重要;每週定期抽查一次預防措施的落實情況,並登記。

2)、每兩個月進行一次模擬演練,模擬現場發生的系統故障導致的現場可能出現的狀況,並及時按預案予以解決。

3、臨檢演練

臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視,故規定在重大節日前夕(元旦、春節、勞動節、國慶節、聖誕節)組織進行

工作計劃 篇8

本月是開始走進一年之中最爲困苦的一個月,市場的經濟是最爲困難的一個月,在這個月沒有特別的節日或是其他特別的季節導致銷售業績的一個月。在此,鑑於往年的情況,也是在此月虧損最大,因此本月將是暫時不會對持有的股票進行操縱,資金上由於上月回往及本日借支出往的開支很大,因此剩下的不是很多,對股票操縱上不會有太大的影響。現在本月主要着重在完善行政內部工作上,在合適的時機可以發展總公司的外線業務員及拓展其他相關銷售業務工作,預備完善外線職員的治理工作,再有事將逐步開始恢復共站站員的站籍,實在不行需要淘汰的需要共站各個代表的確認,假如大部分同意通過可以直接刪除其人事檔案,並報送共站委員會。鑑於,公司內外情況,以下是今年5月份的工作計劃內容:

一, 目標

1、 在本月底30號之前毛利潤目標達到250元,淨利潤目標達到200元。共券活動資金—總資產在6月6號投資資金注進後目標達到1萬元。

2、 本月還清摩托車欠款700元。

3、 繼續完善公司職員人事檔案方面的工作,開始嘗試正式錄用一個內線職員,可以是公司的重要客串,成功後再吸收加進共站,然後再擔任公司的要職工作。

4、 完善公司內部組織部分協調工作,積極做好及維護公司常態工作。

5、 繼續改善通訊系統運作,努力爲開創網絡營銷業務的拓展做出架橋展路的作用。

二, 執行計劃及步驟

1、 10—13號做好4月份的財務對賬工作,以及做好單據進到賬薄的工作。在16號前做好今年4月份財務方面月結報表的工作,並於18號前後對外公佈相應的財務報表。

2、 15號前正式確認原共券股東陳詩繁不再對其共券的投資,並通知其本人該投資簽約合同到6月1日正式到期,不再接受其繼續對共券的投資,並在6月10號前退還其扣除充值話費200元后所剩下投資款項及100元的固定利潤分配。

3、 8號對外公佈並在公司網絡窗口發表4月份工作報告文件。

4、10號對外公佈並在公司網絡窗口發表5月份工作計劃。

5、 8—16號更新網絡營銷網站的信息及內容,逐步完善網絡各個重要網站的內容和資料。爲開發及拓展網絡營銷預備工作,並開始逐步增加發布商品相關業務工作。

6、 5—11號確定及更本月份的職員異動情況,併發布相應的通知及公函。

7、18—23號結算元月份的職員工資,並於25號—29號發放完畢。

8、9—13號,18—29號進行一次規範及整理電腦相關文件存放工作。

9、 20—24號積極做工資對信用卡還款的前期預算及支配等相關工作。

10、 21—24號清完本月尚未進賬的單據及發票登記到臺賬帳薄,並進行一次三帳覈對工作。

11、 6月5號號完成進行對中銀信用卡、光大銀行信用卡、建行信用卡還款資金循環週轉的工作。

12、15—18號25—29號上報公司狀況董事會成員、常務委員會委員,並與其討論今年上半年的各個目標及執行計劃狀況。

13、 23—30號起草5月份的工作報告。

14、 6月5—8號進行工商銀行信用卡還款工作。

15、29—31號進行一次三帳覈對,以便月結報表方便順利進行。

16、以上計劃只供本公司工作規劃參考。

工作計劃 篇9

班級概況:本班共有學生45名,其中男生23名,女生22名。學生來源附近村莊,素質不一,基礎參差不齊。由於多數學生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質,特制定了以下小學六年級班級工作計劃:

學生思想狀況:學生積極要求上進,思想活躍,關心國家大事和社會熱點問題,並願意投身社會實踐活動,表現出了獨立思考和較爲主動的參與意識。但全班的思想水平參差不齊,還有個別學生對集體活動態度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現出了自私自利、結邦交派、擾亂班級的正常學習生活秩序。

學生學習狀況:班級整體學習成績一般,出現了兩極分化的趨勢。優生能積極主動的學習,但不夠靈活,差生基礎不紮實,出現了知識斷層現象。總體上分析,全班學習態度還比較端正,由於處在小學階段的末期,面臨升學,有的在積極進取,有的失去了信心。

生理心理方面:學生生理髮育基本平衡,身高、體重、胸圍等基本合理,近視率較低,多數學生身體素質較好,在校運動會上屢屢奪魁。

一、指導思想

全面貫徹落實市教委的《關於適應新形式進一步加強和改進中小學德育工作意見》,全面貫徹教育方針,強化管理,依法治教,與時俱進,以人的現代化素質標準爲內容,以養成教育爲基礎,以綜合評價爲導向,以教育科研爲動力,切實尊重兒童的身心發展規律,將日常培養與開展活動激發積極向上的情感教育相結合,積極探索新時期德育工作計劃的特點、途徑、規律,構建新時期德育工作管理模式,努力提高德育工作的主動性、創新性、針對性和實效性。

進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教學工作計劃,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,幫助學生從小學跨入中學的大門爲核心,深入開展各種活動,全面提高教育教學質量,爲上一級學校送一個合格的小學畢業生。

二、具體工作目標

進一步強化做人,成長教育,課內打基礎,教授給學生更多的知識;課外活動求發展,按照素質教育的發展方向,努力培養學生具備各種能力,培養學生會做人,學會學習,學會鍛鍊,學會吃苦,學會辦事。堅持把德育放在首位,在落實《小學生日常行爲規範》引導在校內做好學生,在家做個好孩子,在社會上做個好兒童。

三、重點工作:

爲了能把本班建成具有"團結、活潑、嚴謹、求學"的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級重點工作計劃範文:

1、根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;

2、在學生中培養競爭意識,有"你追我趕"的比學風格;

3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

4、關鍵要抓好班級的紀律,因爲紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

7、配合各科任教師,培養學生廣泛的學習興趣。

四、工作措施

(一)抓好思想教育,強化德育工作。

1、班隊會爲先導,品德課講解爲基礎。

2、抓住養成教育,講規範禮儀。

3、開展豐富多彩的少先隊活動。

(二)深入改革,提高教學質量。

(三)加強體衛工作,提高學生身體素質。

1、積極參加學校體育衛生活動。

2、堅持上好兩操,兩課,兩活動。

3、上好健康教育並利用班報開展衛生知識普及。

4、完善衛生檢查評比。

五、具體安排

三月

1、新學期新打算主題班會

2、教師節對學生進行尊師教育

3、班級幹部競聘選舉

4、對學生進行常規教育

5、開展爭創文明班級動員、計劃系列活動

6、電話家訪

7、計算題競賽

8、啓起動記憶訓練工程

9、啓動日記馬拉松工程

10、查字典比賽

11、起動心理素質訓練工程

12、班幹部培訓

四月

1、對學生進行愛國主義教育

2、清明節對學生進行愛國主義教育

3、班級優秀日記選評

4、開展“感恩、生命、榮辱”爲主題班隊會

5、開展三類學生座談會

6、班級幹部考覈評比

7、演講比賽

8、詞語積累比賽(成語

9.、古詩積累對抗賽

五月

1、開展我爲班級做貢獻主題活動

2、開展羣雁齊飛主題活動

3、開展班級作業評比活動

4、開展動手操作技能準備工作

5、開展學生結對子活動

6、組織部分學生家長進行家教經驗交流

六月

1、組織做好演講、故事比賽準備工作

2、總結學生結對子活動

3、期末複習動員會

4、中下生座談會

5、複習方法講座

6、組織學生複習考試